PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)15最新部長學(xué)期工作總結(jié)2部長學(xué)期工作總結(jié)2了.回首這一學(xué)期的工作，在院舍管這個大家庭的帶領(lǐng)下，教工區(qū)樓層的干部們除了值班、每晚的巡樓以及配合紀(jì)檢部、內(nèi)務(wù)部的檢查工作之外，還進(jìn)行了以下這些工作：1.床位表檢查以及核查；2.兩次校產(chǎn)清查；3.通知并參加教工區(qū)全體成員會議；4.晾衣鏈申報的統(tǒng)計工作；5.負(fù)責(zé)通知并參加教工區(qū)舍長會議；6.配合宿舍窗簾安裝工作；7.“節(jié)約用水”的宣傳工作；8.宿舍門栓安裝統(tǒng)計工作；9.教工區(qū)舍區(qū)公約的制定工作；10.參與樓層層長的會議；11.參與舍管的兩次衛(wèi)生打掃工作；12.參加全體院干會議以及每月的例會等.以上就是教工區(qū)樓層本學(xué)期的大概工作.總的來說，教工區(qū)樓層的干部們都很積極主動，工作態(tài)度也很誠懇認(rèn)真.每一次給她們安排任務(wù)，她們都能夠有速度、有質(zhì)量地完成各項工作.本學(xué)期她們最大的進(jìn)步就是：經(jīng)過一個學(xué)期的磨煉，很多事情她們都能夠獨立去解決了.教工區(qū)遇到的一些突發(fā)狀況，她們都能夠很好地區(qū)處理.這一點讓我感到很欣慰.至于我，對于本學(xué)期擔(dān)任部長一職，我也經(jīng)歷了從最初對工作的迷茫，到慢慢對工作的熟悉以及到現(xiàn)在對工作得心應(yīng)手的這個轉(zhuǎn)變.我知道，自己在工作中還有很多不足，例如與干部們的交流不夠；除了工作，對本部門干部們的學(xué)習(xí)、生活關(guān)心得不夠；除了教工區(qū)，與其它區(qū)阿姨的交流還是比較少；有時安排工作不夠科學(xué)等.這些，我都會慢慢去改進(jìn)，爭取在下一學(xué)期的工作中能做得更好.以上就是我的工作總結(jié)，望您給出批評與建議.總結(jié)人：學(xué)習(xí)部部長學(xué)期工作總結(jié)部長學(xué)期工作總結(jié)（2）6月份已經(jīng)過去了，在這一個月的時間中，我通過努力的學(xué)習(xí)，有一定的收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己也有信心和實力能把工作做得更好，更完美.在學(xué)生會學(xué)習(xí)部中發(fā)揮出自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，我也更加深刻的認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的意義和責(zé)任，受益匪淺.現(xiàn)將這個學(xué)期個人工作總結(jié)如下：我是上學(xué)期末最后2個月進(jìn)入的學(xué)生會，在原學(xué)習(xí)部部長，現(xiàn)學(xué)生會副主席的感召下進(jìn)入學(xué)生會的.在過去的幾個月，雖然每月的工作相對來說比較少一點，但是我用全力去完成，不敢絲毫松懈，秉承“為同學(xué)服務(wù)，提升自我”的根本總之，開展自我教育，自我管理的活動，協(xié)助部長與學(xué)校一起給軟件專業(yè)一個良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)氛圍，務(wù)求把幸小勇部長布置下來的各項工作精益求精，做得更好.工作總體回顧（1）立足常規(guī)，做好本分工作穩(wěn)定是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)，各項布置下來的活動的順利開展得益于常規(guī)工作有條不紊地進(jìn)行，這是我們工作的常識，因此，我們始終堅持立足本分工作，在工作中找出不足，更在工作前把一切可能發(fā)生的事故做好準(zhǔn)備，按質(zhì)按量地完成幸部長與學(xué)校交代下來的任務(wù).（2）做好換屆納新工作，為學(xué)習(xí)部注入新鮮血液馬上就又到下學(xué)期新同學(xué)來到我們學(xué)校了，不到一個月的時間，我們學(xué)生會現(xiàn)在人數(shù)雖然比較多，但是能做到管理好自己，每次都參加學(xué)習(xí)部組織的活動，晚自習(xí)的人非常少，基本就只有我們幾個組長，副部長和部長.這有待改進(jìn)與整治.該于撤退的就撤退，絕不手軟.在新學(xué)期來臨之際做好招生準(zhǔn)備，秉著公平、公開、公正的原則，擇優(yōu)錄取.那些不服從管理與參加活動的一律不要.（3）完善內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生會學(xué)習(xí)部不斷發(fā)展事物是不斷發(fā)展的，只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求！特別是我們軟件專業(yè)，每年都會有新的知識出來.我們根據(jù)實際情況，不斷提出新要求，完善原有制度，使學(xué)習(xí)部的每位成員都覺得自己是有用的，參加進(jìn)來是有事可做，能表現(xiàn)自己的.充分發(fā)揮各成員的潛力，使大家在工作過程中既感到充實又美歐負(fù)擔(dān)，同時大家也可以互相學(xué)習(xí)，集眾人智慧于一體，共同把工作做好.（4）舉辦特色活動，增加成員感情學(xué)校各社團(tuán)活動可以說是有條不紊、緊跟步伐，而且豐富多彩.這才使得各個社團(tuán)更加團(tuán)結(jié)，更加有干勁，從不同程度上豐富了廣大同學(xué)的第二課堂生活，繁榮了校園文化.給同學(xué)們提供了一個展示自我的平臺，使自我得到自信，從而更加有信心與激情來干好學(xué)習(xí)部的工作.為廣大同學(xué)更好地學(xué)習(xí)、工作、生活提供了全面保障.（5）保持優(yōu)異成績，為同學(xué)服務(wù)在學(xué)習(xí)部中不僅僅是工作與學(xué)習(xí).更主要的是提升自我.如果自己在課堂上的學(xué)習(xí)都沒搞好，又怎么來服務(wù)廣大同學(xué).所以成績在班上沒能靠前的同學(xué)，需更加努力.達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再來學(xué)期部，為同學(xué)們出一份力.本月工作總結(jié)在6分月，有許多事情，如__校區(qū)的同學(xué)來到我們校區(qū)就讀，八周年校慶，每周.四的晚自習(xí)等等.在__校區(qū)同學(xué)來臨我們學(xué)校的時候，我們學(xué)生會學(xué)習(xí)部，在部長幸小勇的帶領(lǐng)下，一起幫助__校區(qū)的女同學(xué)搬運行李包到她們宿舍去，充分展示了我們校區(qū)的友好，與我們部門的工作能力和態(tài)度；在八周年校慶中，身為部長的幸小勇在舞臺上瀟灑的舞姿深深打動與影響著我們成員的心；每周.四的晚自習(xí)，就有點不足，不是每一位成員都能嚴(yán)格要求自己，按時按地的到達(dá)學(xué)校為我們專門空出的空調(diào)教室，在這武漢炎熱的夏天能在有空調(diào)的教室里，安靜的，大家一起努力的學(xué)習(xí)，也是非常享受，感動的一件事，要想想以前老師們的生活條件，能有風(fēng)扇，能有安靜的地方就很滿足了.我們要像以前的老師們學(xué)習(xí)，我們就是少了這份拼勁！在以后的工作，學(xué)習(xí)中一定要努力拼搏，讓我們學(xué)習(xí)部成為學(xué)校不可或缺，同學(xué)們不可忽視的團(tuán)體！.工作經(jīng)驗的不足在回顧工作的同時，我們也看到自身的不足，如有畏難情緒，看見有困難的任務(wù)，不能挺身而出，這是一個重要的也是普遍的問題，在以后的工作中需要進(jìn)一步的改進(jìn)與學(xué)習(xí).并且在和其他部門與社團(tuán)需要更好的交流與學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)習(xí)部成為所有部門中最重要的部門之工作展望（1）馬上就要新學(xué)期了，新同學(xué)即將來臨，目前最重要的工作就是在新生交流會上那非常重要與神圣的30-40分鐘，學(xué)校專門、獨自教與我們學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)展示.我們一定拿出百分之一百二的激情與干勁，把它做到最好，最完美.使新來的同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)充滿激情與期待.（2）加大力度提升學(xué)生會干部的自身素質(zhì)與技術(shù)硬件實力，以保證能把每次發(fā)配下來任務(wù)，活動做到最好，最完美.（3）加強(qiáng)與各部門、社團(tuán)的聯(lián)系、交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗來提升自我，納精去糟.成績屬于過去，奮斗成就未來，我們會一如既往地做好本質(zhì)工作，以“為同學(xué)服務(wù)，提升自我”的目標(biāo)，自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為各位同學(xué)付出自己最大的一份努力.PAGE頁碼15/NUMPAGES總頁數(shù)15

最新部長學(xué)期工作總結(jié)2「2」部門助理工作總結(jié)2了20__年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步形成.在我心中建立了“__榮辱我有責(zé)，__發(fā)展我受益”的責(zé)任意識.“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng).特別是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高.醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升.主要做了以下幾方面的工作做好總經(jīng)理助理工作1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù).20__年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況.3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策.4.做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄.做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布.起草公司工作計劃、總結(jié)等.5.做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作.6.負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報.7.負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理.8.根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作.9.主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜.10.完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作.認(rèn)真做好人力資源招聘工作1.根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，與各業(yè)務(wù)部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才.隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù).通過保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù).人力資源工作既是公司形象的代言人，（其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工，）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人.2.與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，（慈銘、愛康、陽光等）讓我在招聘的進(jìn)程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使__各部門的招聘計劃順利完成.3.人才庫的初步建立根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動情況，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中.自己也開始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作.具體按照各個部門要求，針對人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確.4.員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才.根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵__企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重.作為我是管理干部與__的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重.5.20__本年度招聘渠道以__公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍，激勵工作熱情隨著人們健康意識的提高，健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎，競爭也相對激烈，對體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高.建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍，以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要.我們的員工隊伍基本由老少兩極組成，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的，希望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機(jī)會.護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會，很少有工作經(jīng)驗，希望能有一個適合自己的工作崗位.如何能夠把來自不同地方，不同教育背景和工作經(jīng)歷，不同專業(yè)崗位，不同工作、生活習(xí)慣的員工凝聚在一起，形成一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，有著共同理念、共識的團(tuán)隊，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，公司的品牌以及社會信譽(yù)和企業(yè)效益.我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，公司的發(fā)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖、感召大家，讓員工通過我的行為看得到，體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，增強(qiáng)員工對公司的信任和依靠，增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的機(jī)會和希望.我不僅利用晨會時間向大家問個好，要求護(hù)士長、各主管關(guān)懷每一個護(hù)士;同時要求護(hù)士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝.還時常關(guān)心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài).尤其是在忙的時候，更要體現(xiàn)出對他（她）們的關(guān)愛，“您辛苦了!”“一定要注意身體!”等等.對員工傾注真實情感，以誠心換誠意.噓寒問暖，關(guān)心員工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護(hù)士的工作熱情.9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而自豪，以就職于__而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力.護(hù)理基本隊伍穩(wěn)定了，護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證.良好風(fēng)氣影響著每個員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的心情提高了工作效率.絕大多數(shù)員工，特別是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點不叫累，體檢高峰不請假，帶病工作無怨言.以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提.醫(yī)生、護(hù)士來自不同地方，都有著不同的工作習(xí)慣.如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，尤其重要.我們醫(yī)療隊伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真正認(rèn)識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學(xué)性，客觀合理性.二是要大家明白，只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質(zhì)量才能得到保證，自我才能得到保護(hù)，客人才能滿意.三是要有措施，根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)的員工，“崗位職責(zé)”、“工作流程”和相關(guān)制度.并要求大家，新員工要盡快熟悉，老員工要經(jīng)常復(fù)習(xí)，經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實情況，實踐中加以體會，還要利用時間進(jìn)行演示.每天晨會上不厭其煩地簡要介紹，重點強(qiáng)調(diào)，個別解讀.一旦出現(xiàn)失誤，我們會根據(jù)情況針對一條一款予以總結(jié)、檢討對照，使大家理解更深刻，執(zhí)行更自覺.不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保護(hù)理質(zhì)量.以服務(wù)意識改進(jìn)服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量.服務(wù)意識決定服務(wù)技能，決定服務(wù)質(zhì)量.健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)，更有別于醫(yī)院服務(wù).客戶對體檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院，更注重過程感受.因此提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能非常重要.我把增強(qiáng)員工的服務(wù)意識作為工作重點給予高度重視.從儀容儀表到服務(wù)用語，從語言表達(dá)到服務(wù)技能和手勢、表情，都要進(jìn)行訓(xùn)練，讓大家體會主動和被動的效果.對于服務(wù)做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學(xué)習(xí).一些醫(yī)生護(hù)士經(jīng)常受到客人表揚贊許，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護(hù)士和醫(yī)生.員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅，體驗到充實和滿足.我們看到白重田醫(yī)生主動導(dǎo)檢為客人答疑解難.每一個護(hù)士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢，盡可能為客人提供方便.把__的關(guān)愛傳遞給客人，用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人，維護(hù)__品牌，擴(kuò)大社會影響，提升企業(yè)品質(zhì)，提高企業(yè)公信力.今年我們共接待vip客人達(dá)余人，較去年增加余人.制定了（__新員工上崗培訓(xùn)手冊）;修訂了（__員工手冊）;懇請領(lǐng)導(dǎo)審批，盡快使新上崗員工培訓(xùn)有章可循;完成了__區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作，一年來的工作，我有收獲，也有教訓(xùn).與公司的要求，客人的要求還有一定距離，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷，我注意到尤其是人才引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù)質(zhì)量方面，需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度，操作規(guī)程，責(zé)任意識，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為.需要強(qiáng)化服務(wù)理念，培訓(xùn)、提升服務(wù)技能.員工隊伍需要以企業(yè)文化，發(fā)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定.優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵.服務(wù)實施需要各部門的配合進(jìn)一步改善.管理更需要加大力度，完善措施以求實效.在新的一年里，我一定會在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下，各項工作再上一個新臺階，取得更好成績.在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20__年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步形成.在我心中建立了“__榮辱我有責(zé)，__發(fā)展我受益”的責(zé)任意識.“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng).特別是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高.醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升.主要做了以下幾方面的工作：做好總經(jīng)理助理工作1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù).20__年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況.3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策.4.做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄.做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布.起草公司工作計劃、總結(jié)等.5.做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作.6.負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報.7.負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理.8.根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作.9.主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜.10.完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作.認(rèn)真做好人力資源招聘工作1.根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，與各業(yè)務(wù)部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才.隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù).通過保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù).人力資源工作既是公司形象的代言人，（其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工，）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人.2.與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，（慈銘、愛康、陽光等）讓我在招聘的進(jìn)程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使__各部門的招聘計劃順利完成.3.人才庫的初步建立根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動情況，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中.自己也開始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作.具體按照各個部門要求，針對人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確.4.員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才.根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵__企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重.作為我是管理干部與__的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重.5.20__本年度招聘渠道如下：以__公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍，激勵工作熱情隨著人們健康意識的提高，健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎，競爭也相對激烈，對體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高.建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍，以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要.我們的員工隊伍基本由老少兩極組成，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的，希望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機(jī)會.護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會，很少有工作經(jīng)驗，希望能有一個適合自己的工作崗位.如何能夠把來自不同地方，不同教育背景和工作經(jīng)歷，不同專業(yè)崗位，不同工作、生活習(xí)慣的員工凝聚在一起，形成一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，有著共同理念、共識的團(tuán)隊，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，公司的品牌以及社會信譽(yù)和企業(yè)效益.我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，公司的發(fā)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖、感召大家，讓員工通過我的行為看得到，體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，增強(qiáng)員工對公司的信任和依靠，增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的機(jī)會和希望.我不僅利用晨會時間向大家問個好，要求護(hù)士長、各主管關(guān)懷每一個護(hù)士;同時要求護(hù)士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝.還時常關(guān)心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài).尤其是在忙的時候，更要體現(xiàn)出對他（她）們的關(guān)愛，“您辛苦了!”“一定要注意身體!”等等.對員工傾注真實情感，以誠心換誠意.噓寒問暖，關(guān)心員工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護(hù)士的工作熱情.9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而自豪，以就職于__而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力.護(hù)理基本隊伍穩(wěn)定了，護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證.良好風(fēng)氣影響著每個員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的心情提高了工作效率.絕大多數(shù)員工，特別是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點不叫累，體檢高峰不請假，帶病工作無怨言.以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提.醫(yī)生、護(hù)士來自不同地方，都有著不同的工作習(xí)慣.如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，尤其重要.我們醫(yī)療隊伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真正認(rèn)識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學(xué)性，客觀合理性.二是要大家明白，