精品文檔關(guān)于精神科醫(yī)生工作總結(jié)精選精神科醫(yī)生工作總結(jié)從8月5號正式進入精神病院工作那天開場，至今已經(jīng)過去了三個星期?；叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深化的。記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提早查詢了線路，然后提早了好幾個小時就出發(fā)，然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的，通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院。初次見面，醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所理解的醫(yī)院。在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡送和重視。從當天下午到8月9號〔含休息日〕原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進展了崗前培訓。培訓內(nèi)容包括：醫(yī)院概況，市民政局工作內(nèi)容，“貼心民政”中涉及醫(yī)院的局部，醫(yī)院詳細科室設(shè)置及職責所在，醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等在詳細的熟悉理解醫(yī)院情況后，楊主任再次與我們進展了交談，并讓我們拿出了詳細的工作方案書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的根底上，開場進入療養(yǎng)科，針對當前來療養(yǎng)的8位援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，理解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等；配合療養(yǎng)科教師們開展合適老人的小游戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進展查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面理解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多〔73人〕的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護士教師們及時的與我們進展交談，教誨我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期?；叵脒@一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到如今的漸漸明晰，我想我也經(jīng)歷著由理論走向理論、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時真的是茫然的，那是因為不理解更是因為沒經(jīng)歷。然而當看到醫(yī)院社會工作科的辦公室，聽到好多人議論新來的社工時，心里還是很沖動的，這至少說明醫(yī)院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功績，她為我們將來工作的開展打下了如此好的根底。與此同時，對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比方：〔1〕建立醫(yī)院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進步，在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等；〔2〕進入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動，比方宣傳精神病的預防、護理知識、醫(yī)院的情況等；〔3〕在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次，從而加強大家的交流，促進關(guān)系的和諧；〔4〕盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等；〔5〕針對休養(yǎng)老軍人開展的老年效勞工作工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比方：〔1〕不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識程度的局限，可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想理解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識?！?〕病人來地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統(tǒng)，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大局部病人來于漂泊人員、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)絡。這讓我本來設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等效勞找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯(lián)絡?！?〕工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓斥來引起病人的注意并維持秩序的，更進一步的可能這也是醫(yī)生護士維護自己平安的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人對待?？墒怯袝r候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無理的動作對待。我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際，找尋適當?shù)慕尤朦c才有可能做出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克制、不斷努力！精神科醫(yī)生工作總結(jié)20xx年即將過去，在這一年里，醫(yī)務科在院長、分管院長的領(lǐng)導下，圍繞以人為本、科學開展，維護醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷學習、進步人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、樹立以人為本，做到科學開展科學技術(shù)是第一消費力。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本，科學開展做了大量工作：1、建立醫(yī)務人員技術(shù)檔案今年，醫(yī)務科通過籌劃運作，搜集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地理解了全院醫(yī)務人員技術(shù)構(gòu)造，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手，進步醫(yī)務人員工作積極性20xx年，圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級，醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論程度測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)心，進步了醫(yī)務人員的工作積極性。二、進步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安醫(yī)療質(zhì)量與平安是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安，醫(yī)務科做了如下工作：1、建立健全各種醫(yī)療管理組織今年，醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與平安提供了組織保障。2、建立健全各種規(guī)那么制度今年，醫(yī)務科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理施行細那么》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與平安提供了制度保障。3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)視責任制一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參與行政大查房，定期不定期進展醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為施行獎懲。起到了全程監(jiān)視，管理醫(yī)療質(zhì)量與平安的作用。三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動標準、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個非常復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。五、開展新技術(shù)、新業(yè)務，增強醫(yī)院開展后勁新技術(shù)、新業(yè)務，是醫(yī)療開展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與開展的作用。六、開展醫(yī)療培訓，進步醫(yī)務人員素質(zhì)醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與開展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座x起，其他小型講座屢次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術(shù)講座x次，增強了學習的氣氛。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術(shù)年會，推進了醫(yī)務人員學術(shù)交流。通過培訓、進修及學術(shù)交流等活動，進步了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。七、鼓勵臨床科研，進步醫(yī)院影響力科學研究是學術(shù)開展的根底。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員，結(jié)合臨床實際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共獲得科研成果一項，發(fā)表及交流學術(shù)論文x篇。八、開展臨床教學，培養(yǎng)后繼人才醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成局部。今年我院共承受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓的工程一項，圓滿完成了培訓工作任務。九、組織安康體檢，造福學生、居民今年，我院對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計x所學校x多學生安康體檢。對x學區(qū)共計x多名教師、xxx工人等x余人進展了安康體檢，慢性病審核x多人，受到人民群眾的一致好評，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。十、樹立整體意識，配合中心工作樹立整體意識、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務科的工作準那么。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感，為人類的安康帶來了危險。面對這一特殊事件，醫(yī)務科積極組織與配合，及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導小組及施行細那么，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處，組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。然而，20xx年，醫(yī)務科在獲得了一些成績的同時，也還存在者一些缺乏和問題。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療過失、事故。這是在今后的工作中必須努力改良和完善的地方。讓我們再接再厲，努力工作，不斷克制前進中存在的問題和困擾。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導，有全體醫(yī)務人員的共同努力，醫(yī)院的明天會更好。精神科醫(yī)生工作總結(jié)自今年x月份參加工作以來，我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習，在獲得一定進步的同時，也暴露了自身的一些缺乏?，F(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下：一、思想政治方面自參加工作以來，我支持醫(yī)院領(lǐng)導及科室主任工作，嚴于律己，自覺遵守各項制度，積極參加政治學習，要求進步，加強政治思想和品德修養(yǎng)。二、工作方面在工作中努力求真、務實、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴格按照操作規(guī)程，嚴謹、細致、扎實、務實、腳踏實地工作，把增強效勞意識作為一切工作的根底。作為一名剛剛分開校門參加工作的新員工來說，實際操作的工作經(jīng)歷缺乏是我的弱點。為此，在日常工作中，除了積極工作，在理論中汲取經(jīng)歷外，還主動向身份的同事請教學習，不斷進步自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)心，到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫(yī)學影像設(shè)備，并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作才能得到了同事的好評。三、組織紀律方面我遵紀守法，廉潔自律，自覺遵守各項制度，工作守時，不遲到、不早退，始終以良好的效勞態(tài)度去完成各項工作任務。四、成績方面〔一〕進一步建立健全了各項規(guī)章制度，標準了醫(yī)療行為，進步醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求，我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的施行方案》；《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學習活動的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部，國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫根本標準》的通知，組織全院醫(yī)務人員學習了《醫(yī)療機構(gòu)病案書寫標準》，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目的，措施和業(yè)務指標，標準了廣闊業(yè)務人員的醫(yī)療行為，教育大家學法，懂法，用法，守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的平安醫(yī)療奠定了基矗?！捕臣哟笈R床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，爭創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度，全面進步我院醫(yī)療保健的效勞程度，在彭院長的帶著下，屢次召開各科