第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?度銀行主管?個(gè)人總結(jié)?一、不斷提?高人員素質(zhì)?1.建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，奠定?會(huì)計(jì)出納工?作的基礎(chǔ)。?今年我根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展變?化和治理的?要求，對(duì)責(zé)?任、制度修?舊補(bǔ)新，明?確責(zé)任、目?標(biāo)，并按照?缺什么補(bǔ)什?么的原則，?補(bǔ)充建立了?上些新的制?度,對(duì)支行?強(qiáng)化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)起?到了積極的?作用。非凡?是針對(duì)七、?___月差?錯(cuò)率高居不?下，及時(shí)_?__、制訂?、出臺(tái)了制?度，有效地?遏制了風(fēng)險(xiǎn)?的蔓延。?2.加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，做?好會(huì)計(jì)出納?工作的保證?。年內(nèi)一方?面加強(qiáng)考核?，實(shí)行工效?掛鉤的機(jī)制?，按月考核?差錯(cuò)率，并?督促整改問(wèn)?題，及時(shí)消?除事故隱患?，解決問(wèn)題?。另一方面?，加大檢查?力度，改變?會(huì)計(jì)檢查方?式，采取定?期、不定期?，常規(guī)與專?項(xiàng)檢查相結(jié)?合的方式，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中的難點(diǎn)?、重點(diǎn)，再?對(duì)癥下藥，?解決問(wèn)題，?有效地防范?了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。3.以?人為本，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)、出?納專業(yè)人員?的素質(zhì)培訓(xùn)?，進(jìn)一步實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)、?出納工作的?規(guī)范化治理?。年內(nèi)主要?做了以下七?點(diǎn)工作：?(1)主動(dòng)?、積極地抓?好服務(wù)工作?，堅(jiān)持不懈?地搞好優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)，?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí);(2)?堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度，統(tǒng)?一學(xué)習(xí)新文?件，從實(shí)際?操作出發(fā)，?將碰到的問(wèn)?題及難點(diǎn)列?舉出來(lái)，通?過(guò)研究討論?，尋求解決?途徑;(3?)堅(jiān)持考核?與經(jīng)濟(jì)效益?指標(biāo)掛鉤;?(4)成立?了以骨干為?主的結(jié)算小?組;(5)?積極地__?_柜員上崗?考試;(6?)培養(yǎng)一線?員工自覺(jué)養(yǎng)?成對(duì)傳票_?__的習(xí)慣?;(7)開(kāi)?展不定期的?技能比武、?知識(shí)競(jìng)賽，?加強(qiáng)對(duì)員工?綜合能力的?培養(yǎng)，提高?結(jié)算工作質(zhì)?量和效率。?二、加強(qiáng)?成本意識(shí)，?提高經(jīng)濟(jì)效?益1、更好?的完成年度?財(cái)務(wù)工作，?我嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，及時(shí)?完整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的報(bào)?送，并于每?季、年末進(jìn)?行具體地財(cái)?務(wù)分析;在?資產(chǎn)購(gòu)置上?做到了先審?批后購(gòu)置，?在固定費(fèi)用?上，全年準(zhǔn)?確的計(jì)算計(jì)?提并上繳了?職工福利費(fèi)?、工會(huì)經(jīng)費(fèi)?、職工教育?經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、醫(yī)?藥保險(xiǎn)金、?失業(yè)保險(xiǎn)金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長(zhǎng)?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等，?并按照營(yíng)業(yè)?費(fèi)用子目規(guī)?范列支。?2、費(fèi)用支?出實(shí)行了專?戶、專項(xiàng)治?理，在臨時(shí)?存款科目中?設(shè)置了營(yíng)業(yè)?費(fèi)用專戶，?專門核算營(yíng)?業(yè)費(fèi)用支出?，建立了相?應(yīng)的手工臺(tái)?賬，實(shí)行了?一支筆審批?制度，嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)支出資?金和費(fèi)用支?出資金。在?費(fèi)用使用上?壓縮了不必?要的開(kāi)支，?厲行節(jié)約，?用最少的資?金獲得最大?利潤(rùn)。__?_年開(kāi)支費(fèi)?用總額為萬(wàn)?元，較上年?增加了萬(wàn)元?，增幅為_(kāi)?__%;實(shí)?現(xiàn)收入萬(wàn)元?，較上年增?加萬(wàn)元，增?幅為_(kāi)__?%。從以上?的數(shù)據(jù)可知?，收入的增?長(zhǎng)速度是費(fèi)?用增長(zhǎng)速度?的___倍?。在費(fèi)用的?治理上，嚴(yán)?格費(fèi)用指標(biāo)?控制，認(rèn)真?執(zhí)行審批制?度，做好日?常的賬務(wù)處?理，并將費(fèi)?用使用情況?及財(cái)務(wù)制度?中規(guī)定比例?列支的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)?明，以便行?領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)?用開(kāi)支去向?。全年按總?部費(fèi)用率的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?支行實(shí)際費(fèi)?用率為_(kāi)_?_%，節(jié)約?費(fèi)用___?個(gè)百分點(diǎn)，?費(fèi)用總額沒(méi)?有突破下達(dá)?的年度費(fèi)用?控制指標(biāo)。?三、恪盡?職守，切實(shí)?加強(qiáng)自身建?設(shè)我在抓好?治理的同時(shí)?，切實(shí)注重?加強(qiáng)自身建?設(shè)，增強(qiáng)駕?馭工作能力?。一是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?增強(qiáng)工作的?原則性和預(yù)?見(jiàn)性。二是?堅(jiān)持實(shí)事求?是的作風(fēng)，?堅(jiān)持抵制和?___消極?現(xiàn)象，在實(shí)?際工作中,?積極幫助解?決問(wèn)題，靠?老老實(shí)實(shí)的?做人態(tài)度，?兢兢業(yè)業(yè)的?工作態(tài)度，?實(shí)事求是的?科學(xué)態(tài)度，?推動(dòng)各項(xiàng)工?作的開(kāi)展。?三是加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)合作，不?搞個(gè)人主義?。四、明?年工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動(dòng)一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識(shí)結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點(diǎn)，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨干?的專項(xiàng)培訓(xùn)?。2、降?低成本費(fèi)用?，促進(jìn)效益?的穩(wěn)步增長(zhǎng)?。一是加強(qiáng)?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強(qiáng)結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率;認(rèn)真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無(wú)效?資金和低效?資金占用，