百盛實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例_第1頁(yè)
百盛實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例_第2頁(yè)
百盛實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例_第3頁(yè)
百盛實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例_第4頁(yè)
百盛實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE百盛實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例第一章總則第二章員工獎(jiǎng)勵(lì)條例第三章員工處罰條例第四章附則第一章總則第一條為弘揚(yáng)正氣,樹(shù)新風(fēng),立典范,規(guī)范公司員工的行為,以激勵(lì)先進(jìn),懲處陋習(xí),共建英展企業(yè)文化,特制定本制度作為獎(jiǎng)懲依據(jù),以切實(shí)做到有章可依、違章必究、獎(jiǎng)懲分明、賞罰有度。第二條本條例適用于公司全體員工。第三條人事行政部負(fù)責(zé)制定本獎(jiǎng)懲條例并組織實(shí)施,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)懲條例的具體實(shí)施,對(duì)需獎(jiǎng)懲的,提交子公司、部門(mén)的先進(jìn)事跡或不良行為描述,交人事行政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施獎(jiǎng)懲。第二章員工獎(jiǎng)勵(lì)條例第四條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種:1、嘉獎(jiǎng):每嘉獎(jiǎng)兩次可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)100-300元;2、記功:每記功一次可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;3、大功或特別獎(jiǎng)勵(lì):每記大功一次可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;第五條有下列情況的,予以嘉獎(jiǎng):1、工作業(yè)績(jī)突出,為公司創(chuàng)造較大利潤(rùn)或取得遠(yuǎn)超出其工作崗位要求之成績(jī);2、品行優(yōu)良、服從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)超群、克盡職守、有很強(qiáng)的主人翁責(zé)任感,長(zhǎng)期模范遵守公司規(guī)章制度,堪當(dāng)員工之學(xué)習(xí)楷模者;3、自覺(jué)維護(hù)公司形象,為客戶提供周到服務(wù),并在對(duì)外服務(wù)中堅(jiān)持公司原則,不為利益所動(dòng),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者;勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)中取得計(jì)劃外成績(jī)或績(jī)效考核優(yōu)異者;5、領(lǐng)導(dǎo)有方,管理目標(biāo)明確,業(yè)務(wù)流程高效明晰,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;6、節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者;7、有大局觀念,為完成公司計(jì)劃不計(jì)較個(gè)人得失,主動(dòng)配合其他部門(mén)或人員完成計(jì)劃者;公司提出有建設(shè)性的合理化建議并經(jīng)驗(yàn)證效果良好者。第六條有下列情況的,予以記功:1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者;2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成并取得額外成績(jī)者;3、超額完成任務(wù)并成績(jī)突出者;4、在公司節(jié)能降耗方面有重大突破者;5、勇于揭發(fā)、檢舉不良行為,維護(hù)公司利益及形象,并經(jīng)核實(shí)屬實(shí)者。第七條有下列情況,可酌情予以“記大功”或“特別獎(jiǎng)勵(lì)”:1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確實(shí)卓有成效者;2、辦理重要業(yè)務(wù)或開(kāi)發(fā)新品成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者;3、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免于嚴(yán)重?fù)p害者;4、對(duì)于舞弊,或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā)、制止,避免公司遭受?chē)?yán)重?fù)p失者。第八條其它對(duì)本公司有利的行為,具有事實(shí)證明者,亦可得以獎(jiǎng)勵(lì)。第九條申請(qǐng)及實(shí)施流程:各子公司、部門(mén)提出需表彰的行為描述,并提出相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),報(bào)人事行政部審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事行政部正式發(fā)文并實(shí)施相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。第十條獎(jiǎng)勵(lì)原則:1、突出企業(yè)核心價(jià)值觀的導(dǎo)向性;2、必須是各部門(mén)或各業(yè)務(wù)領(lǐng)域突出典型,能夠成為公司企業(yè)文化形象的代表;3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,側(cè)重于精神獎(jiǎng)勵(lì);4、遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。第三章員工處罰條例第十一條處罰目的:對(duì)員工實(shí)施處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效、有序的工作環(huán)境,保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行處罰時(shí),應(yīng)遵守如下規(guī)則:處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符;員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有的基本的道德規(guī)范;員工對(duì)處分有上訴的權(quán)利,總經(jīng)理可對(duì)處分做最終裁定。第十二條員工處罰種類(lèi):分為警告(口頭警告、書(shū)面警告)、記過(guò)、記大過(guò)、無(wú)薪停職檢查或除名。第十三條處罰金額:過(guò)失級(jí)別處罰種類(lèi)處罰金額(元)處罰原則1級(jí)過(guò)失口頭警告0-50對(duì)于工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)行為或業(yè)務(wù)過(guò)失初犯且后果輕微時(shí),予以口頭警告,對(duì)于能及時(shí)改正者,不予以處罰。屢教不改者,過(guò)失級(jí)別將上升為2級(jí)或更高級(jí)。2級(jí)過(guò)失警告51-200違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé),并造成一定不良后果或不良影響者,各子公司、部門(mén)主管需向人事行政部提交獎(jiǎng)懲呈報(bào)及處罰建議。3級(jí)過(guò)失記過(guò)201-400過(guò)失行為性質(zhì)或后果較為嚴(yán)重,或累計(jì)兩次書(shū)面警告仍未起到預(yù)期效果的,予以記過(guò)處分。4級(jí)過(guò)失記大過(guò)401-600過(guò)失行為性質(zhì)及后果嚴(yán)重,但尚構(gòu)不成除名者,或累計(jì)2次記過(guò)仍無(wú)改觀者,予以記大過(guò)處分。5級(jí)過(guò)失無(wú)薪停職檢查或除名性質(zhì)惡劣,后果嚴(yán)重,對(duì)公司造成較大的名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失者,或?qū)医滩桓?,不能適應(yīng)公司發(fā)展需要者。說(shuō)明:在一個(gè)自然年度內(nèi),采用過(guò)失累計(jì)方式,2次1級(jí)過(guò)失可視同為1次2級(jí)過(guò)失,依此類(lèi)推。對(duì)于給公司造成損失的,按實(shí)際損失額賠償,必要時(shí)還將訴諸法律,追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。對(duì)于4級(jí)以上過(guò)失,部門(mén)經(jīng)理將承擔(dān)連帶責(zé)任。第十四條申報(bào)流程為:各子公司、部門(mén)填寫(xiě)過(guò)失通知單及處理意見(jiàn)——人事行政部審核——事實(shí)確認(rèn)并判類(lèi)別——報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人事行政部通告并實(shí)施處罰。填寫(xiě)過(guò)失通知單時(shí),一定要將事實(shí)描述清楚,并確保事實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。第十五條對(duì)于員工所受的處罰,一律納入年終考核,對(duì)于部門(mén)主管負(fù)連帶責(zé)任的處罰,一并納入部門(mén)主管的年終考核。第十六條過(guò)失分類(lèi):?jiǎn)T工過(guò)失分為業(yè)務(wù)過(guò)失及行為過(guò)失。業(yè)務(wù)過(guò)失系指各子公司、部門(mén)員工在履行崗位職責(zé)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的工作失誤(由各子公司、部門(mén)主管依據(jù)本條例的原則制定相關(guān)要求及處罰辦法,報(bào)人事行政部審核后發(fā)布)。行為過(guò)失系指下列過(guò)失內(nèi)容,各子公司、部門(mén)主管可視情節(jié)分別予以五種級(jí)別過(guò)失處罰。員工的上級(jí)主管對(duì)員工行為過(guò)失有連帶責(zé)任。第十七條過(guò)失級(jí)別與過(guò)失行為過(guò)失級(jí)別過(guò)失行為1級(jí)過(guò)失參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或缺席者;在工作時(shí)間,從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)(看報(bào)、吃東西、聊天、玩游戲、睡覺(jué)等);在工作區(qū)域大聲喧嘩、唱歌、吹口哨、扎堆聊天者;在辦公區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔廢棄物、胡亂堆放物品或其他危害辦公環(huán)境的行為且不聽(tīng)勸告者;上班時(shí)間穿背心(或低胸露背)、薄透服裝、超短裙、短褲、拖鞋、奇裝異服等服裝者(特殊人員,如孕婦除外);參加會(huì)議、談判、宴會(huì)、培訓(xùn)時(shí),不將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音狀態(tài);進(jìn)入辦公區(qū)時(shí),不配帶公司胸牌;無(wú)故在上班時(shí)間將與工作無(wú)關(guān)人員帶入公司辦公區(qū)域并讓其滯留者;工作時(shí)間無(wú)故串崗者;無(wú)故不盡快接聽(tīng)電話者;在工作時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;在外出見(jiàn)客戶或出差時(shí),不隨身攜帶名片者;未按時(shí)提交周報(bào)、會(huì)議決議或要求之工作報(bào)告者;浪費(fèi)公司辦公資源(如水、電、紙張等)者;對(duì)客戶沒(méi)有禮貌、有損公司形象,情節(jié)輕微者;用戶投訴成立,情節(jié)輕微者;擅自利用公司設(shè)備處理私人事務(wù)者;工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗超過(guò)30分鐘者,一月內(nèi)連續(xù)遲到3次以上者;讓他人代簽到簽退、替別人簽到簽退或虛報(bào)考勤記錄者;利用公司設(shè)備瀏覽不健康網(wǎng)站或上班時(shí)間非工作需要上網(wǎng)聊天者;不愛(ài)惜公司公共設(shè)施,情節(jié)輕微者;不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作分配,情節(jié)輕微者;對(duì)同事提出的正常辦公請(qǐng)求,不能及時(shí)提供支持或幫助,無(wú)故推托或置之不理者;未按期完成工作計(jì)劃,不能事先說(shuō)明合理理由者;因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致公司損失,如錯(cuò)開(kāi)發(fā)票等情況情節(jié)輕微者;違反崗位職責(zé),情節(jié)輕微者;違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則等,情節(jié)輕微的;違反公司規(guī)定流程及質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,情節(jié)輕微者;2級(jí)過(guò)失2次1級(jí)過(guò)失,視同1次2級(jí)過(guò)失;無(wú)故停工、怠工或擅自停止所負(fù)責(zé)的日常工作,情節(jié)輕微者;發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違紀(jì)不予制止或反映,造成不良影響者;損壞或丟失公司普通物品,情節(jié)較輕微者;辦公設(shè)備出現(xiàn)故障不及時(shí)通知人事行政部,擅自拆卸設(shè)備并造成不良后果者;不妥善保管文件、資料,隨意廢棄重要文件資料的行為;違反公司保密制度,私自將公司技術(shù)或機(jī)密文件帶出公司,未造成不良后果者;在公司內(nèi)無(wú)理取鬧、打架,擾亂正常工作秩序,情節(jié)輕微者;工作當(dāng)中互相推諉、扯皮,延誤工作或給工作造成輕微損失的;不遵守費(fèi)用管理規(guī)定,給公司造成損失情節(jié)輕微者;在公司內(nèi)傳播與他人工作無(wú)關(guān)的信息,并造成不良影響者;公司印章保管不善未造成不良后果者;有其它與上述各項(xiàng)性質(zhì)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為者。3級(jí)過(guò)失2次2級(jí)過(guò)失視同1次3級(jí)過(guò)失;在未經(jīng)他人同意的情況下,私自使用他人的網(wǎng)絡(luò)及郵箱密碼;或擅自動(dòng)用他人的辦公用品、郵箱、其它私人物品和聽(tīng)他人電話留言的行為;未經(jīng)許可,擅自將公司資產(chǎn)帶出公司,或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪作他用,情節(jié)輕微者;用戶投訴成立,給公司經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)造成損害者;損壞或丟失公司較重要物品者;工作當(dāng)中互相推諉、扯皮,延誤工作或給公司造成一定損失的;部門(mén)主管在工作中出現(xiàn)管理失職,如員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,上級(jí)不僅不積極處理,反而有意掩蓋問(wèn)題,并阻撓事件的調(diào)查,或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的隱患,從而導(dǎo)致事故發(fā)生或同類(lèi)事故屢次發(fā)生;因本人的失職或監(jiān)督不善造成事故,給公司造成一定損失者;員工在職期間,擅自將其在受雇期間內(nèi)得到的有關(guān)公司的商業(yè)秘密,故意或在未得到公司許可情況下泄露給第三者,或違反保密制度的其他規(guī)定,造成公司損失,情節(jié)輕微者;采用過(guò)激行為發(fā)泄不滿情緒并造成一定不良影響者;利用職務(wù)之便,偽造費(fèi)用開(kāi)支并到公司報(bào)銷(xiāo)情節(jié)輕微者;公章保管不善造成一定不良后果者;有其它與上述各項(xiàng)性質(zhì)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為者。4級(jí)過(guò)失2次3級(jí)過(guò)失視同1次4級(jí)過(guò)失。遺失公司帳票或重要文件者;利用內(nèi)幕消息,在損害公司或他人利益的情況下謀取個(gè)人私利,情節(jié)輕微者;惡意探聽(tīng)公司機(jī)密,并將機(jī)密公布于眾者,未造成嚴(yán)重后果者;偽造費(fèi)用開(kāi)支給公司造成一定損失者;違背公司安全管理規(guī)定,未經(jīng)允許,擅自進(jìn)入公司重要或保密場(chǎng)所者;無(wú)火情時(shí),亂動(dòng)人工警報(bào)器和其他救火器材;泄露公司技術(shù)或管理機(jī)密,使公司受到較大經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失者;出現(xiàn)惡意中傷公司聲譽(yù)的行為;存在或滋長(zhǎng)造謠中傷、山頭主義、拉幫結(jié)派等不正當(dāng)風(fēng)氣的;毆打同仁或相互毆打者,未造成嚴(yán)重后果者;未經(jīng)公司同意,從事第二職業(yè)或在合同期、協(xié)議期內(nèi)與其他用人單位簽訂聘用協(xié)議者;因本人的失職或監(jiān)督不善造成事故,且損失較大者;因工作上或私人之間的矛盾而打擊報(bào)復(fù),損毀他人財(cái)物或詆毀他人名譽(yù)者;有其它與上述各項(xiàng)性質(zhì)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為者。5級(jí)過(guò)失2次4級(jí)過(guò)失視1次5級(jí)過(guò)失;嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,抵觸或違背公司核心理念者;用戶投訴成立,給公司經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)造成損害,情節(jié)嚴(yán)重者;利用公司名義,進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng);利用內(nèi)幕消息,在損害公司或他人利益的情況下謀取個(gè)人私利,情節(jié)嚴(yán)重者;泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果或利用職權(quán)強(qiáng)迫他人違反保密制度的;因本人故意行為或工作出現(xiàn)極其嚴(yán)重的失誤,給公司造成極大損失或惡劣影響的行為;偽造、變?cè)毂竟緟R票、本票、支票、業(yè)務(wù)合同,或明知交易對(duì)方偽造、變?cè)煸摴緟R票、本票、支票、業(yè)務(wù)合同而接受使用,情節(jié)嚴(yán)重的;偽造或盜用公司印信者;故意損毀公司帳票或重要文件者;偽造主要經(jīng)歷或弄虛作假隱瞞重大病史而被錄用者;利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙或公開(kāi)詆毀公司的名譽(yù)和信用,使公司受到損害者;貪污或挪用公款、侵占公司財(cái)產(chǎn)或出于私怨、狹隘阻礙公司業(yè)務(wù)成交與發(fā)展者;當(dāng)月累計(jì)曠工超過(guò)三天(含三天)者;盜竊公司物品或私人錢(qián)物者;串通客戶或合作伙伴欺騙公司者;對(duì)檢舉問(wèn)題的員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;觸犯國(guó)家法律應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任的行為;參加非法組織,或有反動(dòng)言論,經(jīng)教育不改者;員工在有不同意見(jiàn)時(shí),不逐級(jí)溝通,而采用其它非正常的溝通途徑(如在公司內(nèi)群發(fā)郵件、越級(jí)上報(bào)等過(guò)激行為),在公司內(nèi)造成惡劣影響的;違反公司有關(guān)信息安全管理規(guī)定,未經(jīng)允許擅自查看他人郵箱,登陸公司的財(cái)務(wù)、人事、商務(wù)、物流、技術(shù)等電子系統(tǒng),翻閱公司機(jī)密文件,情節(jié)嚴(yán)重者;自動(dòng)離職,未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)或工作交接者;不服從或消極對(duì)待部門(mén)負(fù)責(zé)人的指令,影響相關(guān)工作完成者;利用職權(quán)侵占公司資源,給公司造成損失者;不能很好履行工作職責(zé),給公司利益、資源造成浪費(fèi)者;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論