6/6上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料

篇一：市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的匯報材料

市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的匯報材料

尊敬的蘇市長：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種

獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。

取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機會。

二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”

頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。

雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。

為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。

但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。

其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧?/p>

像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開

拓，就會感到勢單力薄。

第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護。

最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！

篇二：上級調(diào)研匯報材料

單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司

日期：

匯報材料2011年1月7日

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),請允許我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)冒著

嚴寒來我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡介及維修作業(yè)以來的工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:

一、礦井概況

禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè)（其中乘龍一礦1976年建成投產(chǎn)，乘龍二礦1995年建成投產(chǎn)，目前采用的主副井筒是原乘龍二礦的），礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，批準(zhǔn)開采二2煤層，煤層平均厚度米，屬中厚煤層。

根據(jù)河南省人民政府對煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團公司兼并重組，于2010年8月份成立了新公司禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后，經(jīng)過神火集團公司派駐的管理團隊扎實工作和原礦方的大力配合，礦井于2010

年12月7日正式“雙停”解封，12月10日進入礦井隱患整改階段。

該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒有結(jié)束，單項工程全部沒有認證，礦土安三類工程均沒有結(jié)束，技改時間大概需要6個月。

二、井下基本狀況

1、開拓方式

礦井采用斜井多水平下山開采，主副井下山傾角25度，共有3個開采水平，3個采區(qū)，11、21、31采區(qū)均采用單翼開拓，開采標(biāo)高從8米到-430米，開采水平較深。

2、通風(fēng)方式

采用中央并列式通風(fēng)方式，主斜井進風(fēng)，付斜井回風(fēng)，主通風(fēng)機型號為FBCBZ-6-NO15B型軸流式對旋風(fēng)機，配套電機55KW，設(shè)計風(fēng)量1320m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)要求，礦井通風(fēng)等積孔困難時期，容易時期。

3、運輸系統(tǒng)

主斜井采用800mm寬大傾角皮帶

提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運輸，掘進工作面采用17刮板輸送機出矸，采煤工作面設(shè)計采用30刮板輸送機運送原煤。副井采用直徑米液壓絞車下料兼做行人、回風(fēng)，井筒有行人臺階，大巷設(shè)計22kg軌道運輸。

4、瓦斯管理

該礦井屬于低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量/T，絕對瓦斯涌出量m3/min，掘進工作面采用軸流式對旋局部通風(fēng)機通風(fēng)，采煤工作面采用負壓通風(fēng)，風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

5、監(jiān)測監(jiān)控

礦井裝備了KJ70N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，升級改造已經(jīng)完成，對井下采掘工作面、機電設(shè)備硐室等地點的瓦斯、溫度、風(fēng)速、

負壓全方位監(jiān)測監(jiān)控，目前井下共有7個在用低濃度甲烷傳感器，地面有7個備用，每7天到煤炭局監(jiān)測中心調(diào)校一次，能夠滿足安全工作需要。還裝備

了KJ88型監(jiān)控系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)把KJ70N型安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上傳到煤炭局監(jiān)控中心，做到全方位監(jiān)控。

6、防排水系統(tǒng)

由于技改工程沒有結(jié)束，井下中央泵房、水倉、變電所沒有形成（水倉設(shè)計容量420方，礦井正常涌水量40方，最大涌水量50方），目前采用的三級臨時排水系統(tǒng)，井底安裝兩臺125D25*8型八級水泵，一備一用，每小時排水能力100方，礦井涌水量30方，能夠滿足礦井排水工作需要。井田淺部兩側(cè)有部分采空區(qū)，深部的原乘龍一礦有部分采空區(qū)，以后采掘延伸我們嚴格堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，確保安全生產(chǎn)。

7、剩余技改工程

該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房水倉變電所沒有形成，采區(qū)下山不到位，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池，設(shè)備庫等都沒有施工，所以目面地面設(shè)施比較

簡單。

三、維修期間的主要做法及進展情況

（一）主要做法：

1、加強政策引導(dǎo)，礦井于12月10日開始進入隱患整改，工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件》

許煤重組（2010）6號文件精神要求，嚴格按照批準(zhǔn)的維修方案進行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過29人，隱患整改地點不超過3個，每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、強化職工培訓(xùn)，維修前對所需的施工隊伍進行了8天培訓(xùn)，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項管理制度、各項安全技術(shù)措施等方面進行了方位的培訓(xùn)，并組織考試，不合格的不得入井，對考試合格的簽訂了勞動合同。

3、安全管理上積極宣傳神火集團的安全管理理念，引入神火安全管理模式，

嚴格按照李董事長提出的“寧愿少賺一個億，不能工亡一個人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場管理，下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度，現(xiàn)場隱患排查治理規(guī)定，安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定，為礦井的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、事故隱患排查治理和報告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機電管理制度、礦井測風(fēng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并制定了隱患處理期間安全管理目標(biāo)，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督。

5、維修步驟嚴格按照各級政府和集團公司的要求，遵循先

篇三：關(guān)于上級領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研的

匯報材料

上級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研的匯報材料

學(xué)校的基本情況：

我校是一所農(nóng)村寄宿制合格學(xué)校，學(xué)校地處縣城北大門，門臨207國道，學(xué)?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，在崗教師44名，在校學(xué)生600余人，在校寄宿生170余人。留守學(xué)生163人。多年來，我校堅持“以人為本、依法治校、育人為先、嚴謹治學(xué)”的工作原則，努力推進素質(zhì)教育，取得了較好的教育成效，學(xué)校也多次被評為各類先進教育單位。

回顧多年來我們在推進教學(xué)改革的過程中，特別注重學(xué)?！坝恕边@項系統(tǒng)工程。在“以人為本，育人為先”的教育教學(xué)中，各項工作都深受上級和社會的好評。我們的具體做法是：

一、注重安全工作，時刻不忘安全警鐘。

1、為確保學(xué)校師生安全，學(xué)校每學(xué)年都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長

擔(dān)負第一責(zé)任人，由政工副校長具體主抓安全工作，分工明確，責(zé)任到人。

2、學(xué)校每學(xué)年都健全了安全工作機制。制定了安全工作計劃，完善了安全制度和各類應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了安全臺賬，如：學(xué)生乘車臺賬、疫情防控臺賬、食堂食品安全臺賬、商店進貨臺賬等。

3、聘請專職保安加強了校內(nèi)聯(lián)防安全。學(xué)校每月對保安工作進行考核，要求他嚴格履行門衛(wèi)制度，禁止校外閑雜人員及車輛進入校園，有效控制在校學(xué)生私自外出校園，24小時在校巡邏，并建好安

全臺賬。學(xué)校還成立了護校隊，及時預(yù)防了校內(nèi)治安事故的發(fā)生。

4、學(xué)校各職能部門，加強了安全教育力度。政教處與各班級利用升旗、班會、集會、各種教育講座、宣傳欄、警示語等校園班級文化加強了安全教育，提高了師生的安全意識和安全防范能力。

5、安全工作小組加強了校內(nèi)安全隱

患排查工作。排查內(nèi)容涉及公共設(shè)施（教室、寢室、食堂、商店等）、飲水安全、食品衛(wèi)生安全、疫情防控、學(xué)生乘車安全等。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，如：教室護欄的增高改建、教寢室滅火器的增添、校內(nèi)電線老化的更換等。安全隱患的定期排查，從根本上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二、強化關(guān)協(xié)工作，關(guān)愛下一代。

1、建立關(guān)協(xié)組織，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)

遵照市、縣關(guān)工委的工作部署，我校成立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長蔣崇連為組長，副校長郭明田，原工會主席袁楚平為副組長的關(guān)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了幾位德高望重的退休教師和鎮(zhèn)司法所長兼法制副校長為委員。關(guān)協(xié)的成立，為我校關(guān)協(xié)工作的落實提供了強有力的保障。

2、建立健全了關(guān)協(xié)的工作制度，做到了有章可依

為保證關(guān)協(xié)工作正常開展，關(guān)協(xié)制定了《關(guān)協(xié)工作計劃》、《關(guān)心工作制度》、

《助殘幫困保學(xué)措施》、《財務(wù)管理制度》等。使各項工作能夠規(guī)范有序地開展。

3、加強學(xué)習(xí)、明確目標(biāo)、大力宣傳，營造良好的工作氛圍

幾年來，我們參加了縣關(guān)工委召開的各種會議，認真學(xué)習(xí)了上級

關(guān)工委有關(guān)關(guān)心下一代工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。通過學(xué)習(xí)，更加明確了關(guān)協(xié)工作的方向與目標(biāo)，進一步理清了新形勢下關(guān)協(xié)工作的思路，加強了對關(guān)心下一代工作的自覺性和主動性。

關(guān)協(xié)通過學(xué)校的專欄、櫥窗和校訊通網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳《未成年人保護法》、《未成年人保護條例》以及《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。提高了全體師生和社會各方面自覺保護青少年的法制意識。

三、加強思想道德建設(shè)，關(guān)心青少年的安全與成長

1、學(xué)校每期都要組織開展一系列以“思想道德建設(shè)”為主題的教育活動，向青少年灌輸以愛國主義、集體主義和社

會主義為主線的共產(chǎn)主義理想信念，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和道德觀。每次活動都做到有計劃、有記錄、有總結(jié)，使學(xué)生在參與活動中接受了教育。

2、學(xué)校還拓寬教育平臺，每年都邀請法制副校長和校外德育輔導(dǎo)員為學(xué)生進行法制教育講座。去年上期，政教處邀請法制副校長胡宗彪同志來校開展了法制教育專題講座。還邀請了鎮(zhèn)派出所所長唐增同志來校進行了以“未成年人如何加強自我保護”為主題的專題講座。下期，關(guān)協(xié)按照工作計劃，還邀請了縣交通警察大隊的蔣政委來校宣講《道路安全法》，同時，還邀請了農(nóng)電管理所的同志來校進行了《安全用電常識》專題講座。去年下期，學(xué)校還邀請鎮(zhèn)司法所劉所長來校對學(xué)生進行了禁毒知識和如何加強公共安全的講座。這些專題教育講座，受到了師生們的熱烈歡迎，也增強了青少年知法、學(xué)法、懂法、用法的意識，提高了學(xué)生自我保護的能力。

3、充分利用校園班級文化，凈化學(xué)

生的思想，陶冶學(xué)生的情操。如今，一走進我校校園，就能看到一些永久性的宣傳標(biāo)語，如“珍愛生命，遠離毒品”，“加強安全意識，遵守交通規(guī)則”等。墻上張?zhí)恕鞍踩秒姵ＷR”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣傳圖畫。誠信教育宣傳欄圖文并茂，校園黑板報每學(xué)期都有兩期專題內(nèi)容。班級文化豐富多彩，引領(lǐng)學(xué)生愛校尊師、勤學(xué)守紀、健康快樂成長。

4、開展了生命教育演練活動。

“”汶川大地震后，我校關(guān)協(xié)以汶川大地震為生命教材，先后組織開展了“地震逃生”、“火災(zāi)逃生自救”等摸擬演練活動，加強了未成年人遇到突發(fā)事件時的應(yīng)急逃生自救能力。

四、關(guān)愛留守學(xué)生，幫困保學(xué)，構(gòu)建和諧校園。

隨著外出務(wù)工人員的增加，留守兒童的教育成長問題已是當(dāng)今社會的普遍問題。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計造冊，我?，F(xiàn)有留守兒童163名，他們父母都不在家，學(xué)習(xí)

和生活都不能得到較好的照顧。為此，學(xué)校特別關(guān)注留守兒童的成長。為關(guān)愛好留守兒童，學(xué)校付出了許多心血：一是爭取縣教育局關(guān)心，修建了一棟1000平方米的學(xué)生宿舍樓，改善了寄宿學(xué)生寄宿條件；二是動員較遠的留守兒童住校寄宿，并給予了貧困學(xué)生的生活補貼；三是將各班的留守兒童由班主任負責(zé)跟蹤管理：定時談心，不時家訪；五是學(xué)校開通“家校通”和“親人電話”，將每個學(xué)生的在校信息及時發(fā)