裝修改造工程安全生產(chǎn)管理體系一、我公司對安全生產(chǎn)的認識安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本國策，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山位居第二，項目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項目安全管理是項目管理的一項重要的工作，如何應對日益突出的安全事故，強化項目安全管理，是每一個項目管理人員的當務(wù)之急。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人的安全與健康；預防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇，在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取的措施，明確責任，盡快地、堅決地予以消除，是安全管理應有的鮮明態(tài)度。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn)。我公司在各個工程項目的施工過程中始終堅持“以人為本”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。建筑企業(yè)的項目施工安全管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，是企業(yè)參與市場競爭的重要指標，更是企業(yè)項目管理水平的直接體現(xiàn)。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，相應不同的建設(shè)工程，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽，提高市場競爭力。因此安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。二、安全管理目標1 /4為了貫徹“以人為本”的原則，落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊伍，確保施工安全的順利進行。本工程的安全管理控制目標：杜絕重大傷亡、火災、爆炸事故和各類中毒事件；輕傷發(fā)生頻率控制在0.3‰以內(nèi)；創(chuàng)文明安全工地各項達標100%。為此目的，我們在每項工程開工前，我們必須進行安全教育，逐級建立安全責任制，制定切實保證安全生產(chǎn)的技術(shù)方案，完善具體可行的安全管理制度，制定安全操作規(guī)則并建立嚴格的安全檢查制度。三、安全管理組織保證體系及責任(一)組織原則1.成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2.項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理 技術(shù)負責人安全員責任工程師 監(jiān) 方案工程師安全技術(shù)交底 制定方案及交外協(xié)施工隊伍負責人班組長、工人安全管理組織保證體系(二)安全管理組織保證體系2 /4在公司安全部的領(lǐng)導下，以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。(三)安全管理組織崗位職責1.項目經(jīng)理貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，組織編制施安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并落實實施。負責督促安全技術(shù)措施經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入。2.項目總工組織編制施工組織設(shè)計，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收和檢查。組織上崗人員進行安全技術(shù)的培訓、教育；參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。參加或配合工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見。負責保持本項目工程應急救援預案響應能力。需要時，負責組織實施。3.項目執(zhí)行經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助工程項目經(jīng)理組織實施工程項目安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施及定期安全生產(chǎn)檢查工作，安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題，組織落實工程項目各級人員的安全生產(chǎn)責任制。4.項目商務(wù)經(jīng)理組織簽訂含有安全生產(chǎn)責任、義務(wù)與權(quán)利條款的分包合同；負責安全生產(chǎn)費用的投入，辦理工人意外傷害保險有關(guān)事項。5.項目安全員督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施；實現(xiàn)安全管理目標；組織安全教育和考核工作，組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作，參加機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的檢查驗收。負責項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的管理，負責辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。6.責任師、工長3 /4認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，在所管轄范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(外協(xié)施工隊伍)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，隨時糾正違章作業(yè)。落實所管轄施工隊伍的三級安全教育，組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。開展各項安全活動，接受安全管理機構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題，做到不違章指揮。檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、安全防護設(shè)施和重點部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。7.外協(xié)施工隊伍負責人認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。組織開展本隊各項安全生產(chǎn)活動，定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。8.班組長合理安排班組人員的工作，組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學習安全技術(shù)操作規(guī)程，落實安全技術(shù)交底要求，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導。在作業(yè)中及時糾正或制止不符合安全規(guī)程、規(guī)定的行為和做法。接受安全檢查，組織整改