6/6成為強(qiáng)勢(shì)銷售冠軍－打造絕對(duì)銷售優(yōu)勢(shì)主辦單位：濟(jì)南立正管理咨詢有限公司時(shí)間地點(diǎn):2０11年7月23-２4日青島培訓(xùn)費(fèi)用:28０0元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng),行政采購(gòu)、物料經(jīng)理，以及與采購(gòu)管理相關(guān)的人員。課程對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理及各層營(yíng)銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員，尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團(tuán)隊(duì)集體參加，如課會(huì)后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策，對(duì)于提升銷售水平，大幅提高銷售業(yè)績(jī)，提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會(huì)收到良好的效果。限制人數(shù):20人以上課程背景：1營(yíng)銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣,質(zhì)量不行，價(jià)格太高,為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品,價(jià)格比我們還高就賣出去了呢？背后到底是什么原因?原因就是普通營(yíng)銷人員僅僅能把產(chǎn)品說(shuō)清楚說(shuō)明白，50０元產(chǎn)品說(shuō)出來(lái)像50元而卻以500賣給客戶，如何能賣出去？?jī)?yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說(shuō)精彩說(shuō)到位，500元產(chǎn)品說(shuō)出來(lái)像２00０元而卻以500元賣給客戶,客戶覺得是占了天大便宜，如何找到未出門前的提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?2營(yíng)銷人員會(huì)見客戶自卑癥,成交恐懼癥，會(huì)談啞巴癥，如何解決？如何提升對(duì)客戶的位勢(shì)?實(shí)現(xiàn)主客易位,，掌握主動(dòng)？3為什么一個(gè)客戶跟蹤2年卻沒有拿下，銷售冠軍才能如何彈無(wú)虛發(fā)，不做無(wú)用功,如何找到客戶中關(guān)鍵人物?如何找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話，做對(duì)事?4為什么開口就說(shuō)錯(cuò)話，不是口才不好，而是不能看菜吃飯，量體裁衣，看人說(shuō)話?所謂自知者明,知人者勝，如何察言觀色？如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型，客戶思維類型，客戶內(nèi)心變化，如何發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求？5為什么客戶是喜歡人進(jìn)而喜歡企業(yè)和產(chǎn)品？為什么人的形象就是企業(yè)形象的體現(xiàn)?如何打造職業(yè)的銷售冠軍形象?6如何打造銷售冠軍有效面談的溝通力？如何讓我們和客戶走得更近?如何溝通得更有效率更巧妙？7如何打造銷售冠軍無(wú)敵成交方法及影響力？如何讓客戶說(shuō)“是”?面對(duì)千變?nèi)f化客戶的抗拒點(diǎn)，如何在變化中把握不變的方向，在變化中運(yùn)用變化的力量,解除客戶的抗拒點(diǎn)讓對(duì)方認(rèn)可你及產(chǎn)品？？８如何進(jìn)行客戶管理及后續(xù)服務(wù)？如何進(jìn)行提高客戶忠誠(chéng)?如何進(jìn)行體系建設(shè)課程介紹：１。本課程濃縮多種銷售訓(xùn)練精華，并融合了銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，集訓(xùn)練、娛樂為一體的輕松學(xué)習(xí)環(huán)境,采用最新互動(dòng)、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，通過豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)，讓學(xué)員快速輕松掌握實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法，并以一套獨(dú)特的系統(tǒng)，落實(shí)每天的行動(dòng),從而幫助快速提升業(yè)績(jī)?。?本課程來(lái)自實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效,講書本沒有，并絕對(duì)基于銷售工作存在的各種實(shí)際問題，全面解讀銷售本質(zhì)與核心，剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問題并給出完備的解決方案。3。本訓(xùn)練課程絕對(duì)不僅僅讓學(xué)員掌握一套技巧、一個(gè)策略、一鐘方法，同時(shí)還有是心態(tài)的改變、是狀態(tài)的改變,是心智模式的改變,因?yàn)樾闹悄Ｊ綍?huì)影響營(yíng)銷人員思考方式，行為方式、表達(dá)方式.課程收益:1．為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題，提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)!2。課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程,提升成交率！3．課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化，提升營(yíng)銷人員的行動(dòng)能力，思考能力，溝通表達(dá)能力課程特色:語(yǔ)言幽默,復(fù)雜東西簡(jiǎn)單化、形象化,實(shí)戰(zhàn)化授課形式:講授、話術(shù)練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、小組討論、情景體驗(yàn)（其中時(shí)間分配：實(shí)戰(zhàn)講授占60％，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占20％，互動(dòng)占２０%)課程大綱:第一步部分：打造銷售冠軍路徑———塑造絕對(duì)產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的營(yíng)銷營(yíng)銷人4個(gè)境界說(shuō)清楚說(shuō)明白說(shuō)到位說(shuō)精彩認(rèn)識(shí)客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)１營(yíng)銷銷售品牌的核心基礎(chǔ)問題２中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？？機(jī)遇是什么?3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)客戶營(yíng)銷的五大特征分析我們的客戶重點(diǎn)客戶分類重點(diǎn)客戶特點(diǎn)4如何把我們的產(chǎn)品說(shuō)清楚說(shuō)明白說(shuō)到位說(shuō)精彩２７種途徑作業(yè):我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們的市場(chǎng)目標(biāo)客戶及特征第二部分打造銷售冠軍路徑—－提升對(duì)客戶的位勢(shì)，主客易位掌握主動(dòng)會(huì)見客戶自卑癥，成交恐懼癥,會(huì)談啞巴癥，如何解決1銷售業(yè)績(jī)無(wú)法提升原因解析;銷售人員銷售功力欠缺心態(tài)不對(duì)服務(wù)意淡漠２營(yíng)銷人如何提升位勢(shì)A正確心態(tài)的建立對(duì)自己的態(tài)度對(duì)銷售的態(tài)度對(duì)客戶的態(tài)度對(duì)公司的態(tài)度B建立信心客戶營(yíng)銷精英的潛質(zhì)銷高手是善于調(diào)動(dòng)自己和客戶位勢(shì)的高手第三部分打造銷售冠軍如何彈無(wú)虛發(fā)，不做無(wú)用功—關(guān)鍵客戶的尋找跟進(jìn)與分析如何找到客戶中關(guān)鍵人物？如何找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話，做對(duì)事？１建立客戶人際關(guān)系的5項(xiàng)原則2客戶在哪里?客戶的信息收集與有效開發(fā)公共媒體的信息政府信息、工商和稅務(wù)信息經(jīng)濟(jì)組織信息城市的各種會(huì)議、活動(dòng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息合作伙伴信息3如何主動(dòng)的市場(chǎng)出擊獲得的客戶銷售機(jī)會(huì)４客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型5客戶跟進(jìn)與追蹤銷售機(jī)會(huì)的積累和補(bǔ)充銷售周期判斷銷售規(guī)劃與任務(wù)分解6有效項(xiàng)目判斷7客戶分析方法建立客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)圖嘗試找到關(guān)鍵決策人分析客戶內(nèi)部一般的采購(gòu)流程優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)評(píng)估進(jìn)度把控8如何對(duì)客戶進(jìn)行收集情報(bào)安插內(nèi)線完整準(zhǔn)確的客戶背景資料分析客戶內(nèi)部的角色與分工明確客戶關(guān)系的比重制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表建立基本的客戶檔案分析情報(bào)，掌握客戶的進(jìn)展9如何處理被客戶拒絕的心態(tài)客戶拒絕的原因面對(duì)拒絕的信念第四部分打造銷售冠軍如何察言觀色—自知者明,知人者勝如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型，客戶思維類型，客戶內(nèi)心變化，發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求.1理解客戶的性格特征A遠(yuǎn)看體形粗略判斷準(zhǔn)確率30%判斷類型B近看五官謹(jǐn)慎判斷準(zhǔn)確率60％判斷格局,思考類型眼部特征眉毛特征嘴部特征臉部正面特征臉部側(cè)面特征C細(xì)看變化仔細(xì)判斷準(zhǔn)確率７0％判斷內(nèi)心演練:第五部分打造銷售冠軍的冠軍形象—-塑造職業(yè)和專業(yè)形象及細(xì)節(jié)銷售冠軍留下良好第一印象的重要性營(yíng)銷人職業(yè)素養(yǎng)修煉形象業(yè)務(wù)知識(shí)書面表達(dá)心態(tài)神態(tài)口頭表達(dá)銷售輔助工具第六部分打造銷售冠軍有效面談的溝通力-－讓我們和客戶走得更近銷售冠軍打出“聽、問、說(shuō)、笑，贊美”組合拳1。溝通的信念2.溝通的策略３。說(shuō)話的技巧：4．溝通三要素5。發(fā)問的技巧之聆聽6．溝通技巧之贊美７。溝通技巧之發(fā)問8．設(shè)計(jì)問題的原則9。問題類型實(shí)例：10.分清客戶類型,確定溝通策略第七項(xiàng)：打造銷售冠軍無(wú)敵成交方法及影響力—讓客戶說(shuō)“是”，解除客戶的抗拒點(diǎn)；讓對(duì)方認(rèn)可你及產(chǎn)品？在變化中把握不變的方向，在變化中運(yùn)用變化的力量解除客戶的抗拒點(diǎn);讓對(duì)方認(rèn)可你及產(chǎn)品客戶通常的抗拒點(diǎn)什么是抗拒點(diǎn)：客戶七種最常見的抗拒種類，客戶抗拒的本質(zhì)：解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路解除抗拒點(diǎn)原則：解除客戶抗拒的技巧處理抗拒點(diǎn)(異議）的步驟3成交為什么成交a成交的三最:b成交的三個(gè)重要觀念：c成交的三大關(guān)鍵：成交時(shí)機(jī)給我們的啟示：成交的信念成交技巧成交的注意事項(xiàng)：成交技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：項(xiàng)目進(jìn)展的標(biāo)志暫時(shí)中斷的標(biāo)志怎樣報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)項(xiàng)目失控丟單的信號(hào)第八部分打造銷售冠軍應(yīng)變力--客戶管理及后續(xù)服務(wù)１客戶管理客戶忠誠(chéng)的價(jià)值客戶如何管理ABＣ分類法客戶個(gè)性化資料客戶報(bào)備制提高客戶忠誠(chéng)的9大策略維護(hù)客戶關(guān)系7大原則2自我管理自我管理提示時(shí)間管理目標(biāo)管理拜訪工具記錄表格3客戶銷售與管理—體系建設(shè)以終端客戶為中心,以項(xiàng)目為龍頭的企業(yè)流程分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程客戶銷售推進(jìn)流程客戶銷售項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與分工客戶銷售營(yíng)銷中心設(shè)計(jì)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建授課老師：舒國(guó)華老師舒國(guó)華是誰(shuí)？北京大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授清華大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授中國(guó)智業(yè)北京合作組織秘書長(zhǎng)北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司首席策劃總教官北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司首席策劃中國(guó)酒營(yíng)銷網(wǎng)策略顧問中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部策略顧問中視金橋策略顧問世邦和廣告公司營(yíng)銷顧問安徽沙河集團(tuán)品牌顧問五糧液集團(tuán)珍感覺營(yíng)銷中心品牌顧問福人德國(guó)際(珠寶)品牌中心品脾顧問浙江星月集團(tuán)電動(dòng)車公司策劃顧問福人德福滿今生婚慶系列代言人曾任：五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)總教官多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系，在實(shí)踐中總結(jié)出“霸位營(yíng)銷”和“多維策劃””快者生存＂“低成本營(yíng)銷及宣傳””勾引媒體炒作”激發(fā)主動(dòng)口碑異業(yè)打法等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法。擅長(zhǎng):低成本營(yíng)銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道/市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)舒國(guó)華作過什么？主持或參與炒作案例03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機(jī)黑客王事件,哈慈雙卡通04年:醉美人選美炒作，十萬(wàn)美酒贈(zèng)刀郎05年：趙本衫商標(biāo)事件０7年:大師也走秀08年：健康酒革命策劃案例：五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃，茅臺(tái)集團(tuán)王胎酒策劃，茅臺(tái)集團(tuán)大中國(guó)品牌竹海高科珍感覺品牌營(yíng)銷策劃茅臺(tái)集團(tuán)國(guó)府品牌法國(guó)法皇世紅酒品牌策劃福人德珠寶策劃，大成律師事務(wù)所某項(xiàng)目品牌規(guī)劃香港藍(lán)海洋酒策劃，廣東滾石移動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品策劃，星月神電動(dòng)車,天樂園集團(tuán)整體策劃,上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃，西藏天酒上市策劃，黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃，云南紅高原魂白酒上市策劃吉林公益源面宗上市營(yíng)銷策劃蘇格拉蒂橄欖油品牌策劃及營(yíng)銷策劃海南醉天涯戰(zhàn)略及品牌策劃河南福祥門業(yè)品牌策劃浙江自力杯業(yè)品牌及營(yíng)銷策劃等培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過客戶（部分）：中國(guó)品牌價(jià)值排前四名企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)多個(gè)分公司，海爾集團(tuán)多個(gè)事業(yè)部.五糧液集團(tuán)多個(gè)品牌中心,茅臺(tái)集團(tuán)多個(gè)品牌中心跨國(guó)企業(yè):ＡMD,三星電子、彌榮電子法國(guó)安迪蘇會(huì)田工程史泰博論壇：ＣTＣＣ中國(guó)零售論壇,中國(guó)分銷管理峰會(huì)，中國(guó)IＴ分銷年會(huì),中國(guó)家電終端鋒會(huì)，CＢI中國(guó)IT分銷鋒會(huì),東湖論壇，長(zhǎng)三角營(yíng)銷論壇，２00６中國(guó)西部零售高峰論壇2０06年中國(guó)策劃年會(huì),２0０7年中國(guó)策劃年會(huì)2008年中國(guó)策劃年會(huì)中國(guó)地板終端銷售論壇,健康中國(guó)行論壇，中國(guó)企業(yè)精英世紀(jì)盛典暨百年北大創(chuàng)新營(yíng)銷名家高峰論壇中國(guó)陜西太白酒戰(zhàn)略高峰論壇2009中國(guó)木門行業(yè)品牌戰(zhàn)略與持續(xù)發(fā)展高峰論壇2０08年度陜西食品行業(yè)魅力品牌頒獎(jiǎng)儀式暨2009中國(guó)（西安)食品博覽交易會(huì)新聞發(fā)布會(huì)《食品快訊》創(chuàng)刊1０周年慶典暨陜西食品大典開編儀式沙河封壇酒上市發(fā)布會(huì)中國(guó)實(shí)友會(huì)寧波論壇吉林公益源上市發(fā)布會(huì)中國(guó)實(shí)友會(huì)x新疆論壇中國(guó)實(shí)友會(huì)蘇州論壇中國(guó)酒業(yè)(昆明）高峰論壇中國(guó)實(shí)友會(huì)上海論壇青島西格瑪總裁班天智集團(tuán)１0周年大會(huì)中國(guó)實(shí)友會(huì)鄭州論壇中國(guó)實(shí)友會(huì)溫州論壇華夏智慧企業(yè)家論壇(200９20１0）上?？偛脿I(yíng)銷峰會(huì)(2010）陜西首屆食品行業(yè)發(fā)展論壇（2010）當(dāng)代經(jīng)理人雜志新領(lǐng)軍俱樂部論壇（2010）２０10中國(guó)白酒行業(yè)高峰論（20１0）酒水快消業(yè):五糧液,茅臺(tái)多個(gè)事業(yè)部，華澤集團(tuán)金六福酒業(yè)珠江啤酒，天龍黃鶴樓酒業(yè)，香港國(guó)威酒業(yè)，揚(yáng)子江乳業(yè)，內(nèi)蒙九峰山酒業(yè)，石家莊國(guó)海酒業(yè),河北匯特集團(tuán),溫州銀星酒業(yè),上?？德?lián)匯進(jìn)酒業(yè)，北京陶然一醉酒業(yè),白云邊酒業(yè),唐山開爾實(shí)業(yè),武陵山珍連鎖，北京譚氏官府菜，上海雄赳赳實(shí)業(yè)煙臺(tái)威斯諾查爾斯酒業(yè)上海豪拓國(guó)際陜西太白酒廠臺(tái)灣金門酒廠湖北稻花香賽亞米業(yè)品藏飲品華夏控股集團(tuán)煙臺(tái)華夏城堡酒業(yè)竹海高科珍感覺品牌五糧液花好月緣盈樂乾隆杯酒業(yè)汾陽(yáng)王酒業(yè)麒麟啤酒酒鬼酒河南雙板橋酒業(yè)安徽沙河王集團(tuán)吉林公益源安徽好美思酒業(yè)云南瀾滄江啤酒集團(tuán)乾隆醉酒業(yè)板城酒業(yè)梅鶴山莊酒業(yè)廣告咨詢策劃業(yè):北京贊伯咨詢（路長(zhǎng)全老師的公司）,世邦聯(lián)合廣告(“林妹妹"陳曉旭董事長(zhǎng)的公司)，世邦和北京實(shí)力場(chǎng)策劃聚眾傳媒，中視金橋國(guó)際廣告,北大縱橫,北大鼎立，支點(diǎn)國(guó)際教育貴州電視臺(tái)華夏智慧云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成都大順廣告北京路尚智達(dá)公關(guān)當(dāng)代經(jīng)理人食品快訊移動(dòng)通訊電子：中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通海爾集團(tuán)，熊貓移動(dòng)、迅捷通訊,南京控特電機(jī)，武漢電纜集團(tuán)，星月集團(tuán)，ＡMD，三星電子、彌榮電子，中國(guó)兵器工業(yè)部第五八研究所臺(tái)資威綸通科技科信實(shí)業(yè)康冠上海施泰力博誠(chéng)科技會(huì)田工程深圳普聯(lián)技術(shù)海能達(dá)科技中興通訊旗下長(zhǎng)飛投資公司康銓機(jī)電立德通訊睿德電子興飛科技中國(guó)亞太移動(dòng)通信衛(wèi)星河南數(shù)字認(rèn)證中心高寶實(shí)業(yè)三江航天集團(tuán)紅陽(yáng)機(jī)械廠中核集團(tuán)浦原總公司永宏電機(jī)范堤商貿(mào)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)諾典科技廣州迪森家用鍋爐中航集團(tuán)惠德風(fēng)電龍翔通訊

政府：北京中關(guān)村科技園管委會(huì)，河南鄭州高新區(qū)管委會(huì)中共沈陽(yáng)市委組織部樂陵市委市市政府滁州工商聯(lián)綿陽(yáng)涪城區(qū)政府大學(xué):北京大學(xué),清華大學(xué)，北京交大，北京聯(lián)合大學(xué)，長(zhǎng)江商學(xué)院，北大研究院(深圳)北大國(guó)學(xué)研究中心中國(guó)海洋大學(xué)甘肅天水黨校服裝:能達(dá)利集團(tuán)，嘉得萊集團(tuán)帕蘭朵廣東可兒玩具建筑地產(chǎn)化工：大自然實(shí)木地板、宜賓天原集團(tuán)，天樂園集團(tuán),新世家，黃河林業(yè)飛航地板，麥莎地板。黑旋風(fēng)企業(yè)法國(guó)安迪蘇上海百明門窗回天膠業(yè)珠海華遠(yuǎn)化工安泰科技喜威燃?xì)鈽妨炅x烏商貿(mào)城三江固德江河橡塑大楓紙業(yè)廣西潔寶紙業(yè)河南福祥門業(yè)順德添一化學(xué)上海翔實(shí)玻璃三一重工珠寶：福人德國(guó)際法律業(yè);大成律師事務(wù)所化妝品美容行業(yè)：廣州越秀東星法國(guó)維健美唯美德科被譽(yù)為中國(guó)白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國(guó)人氣上升最快的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與炒作專家--——-———