第3頁共9頁2022年?公司工會建?設“職工小?家”經驗總?結開展建?設職工之家?和職工小家?的活動，是?推動工會把?工作重點放?在基層，增?強基層工會?的活力、提?高工會工作?總體水平的?有效形式。?“建家就是?建基層”，?通過這項活?動推動工會?___自身?的建設和改?革，使工會?工作在路橋?建設、改革?、穩(wěn)定和發(fā)?展中發(fā)揮更?大的作用。?根據總公司?“關于深入?開展創(chuàng)建‘?職工小家’?活動的工作?意見”精神?，辦公室工?會小組通過?三年的“職?工小家”建?設，力求突?出職工小家?“五小”作?用，突出特?色，為創(chuàng)建?工作作出了?努力。三年?來，工會小?家根據實施?方案的綜合?部署，在加?強班組建設?，開展業(yè)余?文化活動方?面群策群力?，廣泛動員?，充分調動?了“工會小?家”成員的?積極性、創(chuàng)?造性，發(fā)揮?了其工作優(yōu)?勢，增強員?工的凝聚力?，向心力和?戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)?根據上一年?的工作開展?情況作如下?總結：一?、業(yè)務為本?，技術創(chuàng)新?，活動開展?有重心、有?主題；結?合小家各組?成部門的崗?位職能，堅?持小家活動?以業(yè)務為中?心，狠抓技?術創(chuàng)新。我?們小家的各?部門在公司?均屬于后勤?管理部門，?在工作中各?部門分工協(xié)?作，以服務?為宗旨，將?企業(yè)文化建?設和建設“?模范職工小?家”的工作?貫穿于自身?的業(yè)務工作?中，堅持發(fā)?揚“銳意進?取、追求卓?越”的路橋?精神。比如?辦公室，僅?僅四名員工?卻兼負著黨?辦、行政辦?、人力資源?管理等多項?職能，工作?中大家克服?種種困難、?互幫互助，?確保高效率?的完成各項?工作；計算?機中心不但?擔負著公司?日常網絡和?微機的采購?、保養(yǎng)與維?護任務，還?必須根據企?業(yè)發(fā)展對信?息化管理所?提出的不斷?要求，適時?完成各項系?統(tǒng)軟件的建?設與更新，?2___年?共完成了辦?公管理系統(tǒng)?、人力資源?管理系統(tǒng)、?合同管理系?統(tǒng)等軟件在?路橋系統(tǒng)內?的___與?培訓工作；?保衛(wèi)部除負?責日常工程?建設過程中?的安全保衛(wèi)?工作外，每?逢“五一”?、“十一”?等長假加班?加點更是家?常便飯，越?是人們休閑?的時候他們?的任務就更?繁重。2_?__年公司?在火燒嶼舉?辦大型恐龍?展，保衛(wèi)部?全程跟蹤、?日夜堅守，?保障了活動?期間的良好?秩序。二?、目的明確?，行動落實?，活動開展?有計劃，有?___；?以工會小組?為單位開展?建“小家”?活動，是增?強員工的積?極性和主動?性，增進員?工之間的理?解，提高企?業(yè)工會__?_的感召力?和內聚力的?有效途徑。?工會小家活?動的開展基?于保證公司?各項經濟工?作的有效運?轉，實現(xiàn)企?業(yè)管理人性?化，突出人?情味。做到?在思想統(tǒng)一?的基礎上，?突出特色，?落實行動。?2___?年，公司工?會進一步調?整和完善了?工會小組的?結構，并提?出將創(chuàng)建模?范小家作為?公司工會和?各小組的一?項主要工作?。我小組在?總結以往工?作經驗的基?礎上，進一?步修訂了工?會小組工作?制度、工作?任務、2_?__年建設?模范小家工?作計劃等，?并通過小組?會議、小家?活動等多種?形式向員工?傳達宣傳建?設“模范職?工小家”的?意義、計劃?和方案措施?，針對建家?工作中存在?的薄弱環(huán)節(jié)?，認真查缺?補漏，健全?完善了建家?機制，做到?工作有__?_、有領導?，活動有計?劃、有安排?。三、內?容豐富，形?式多樣，活?動安排有重?點，有特色?；共包括?以下六方面?內容：1?、有效開展?政治學習，?不搞___?和突擊主義?，圍繞工作?開展政治理?論和時政學?習，增強_?__性和鑒?別力，融時?政學習于日?常工作交流?之中。2?、抓人才建?設，促崗位?自學成才。?請“小家”?成員計算機?中心的同事?進行電腦知?識講座和實?際操作指導?，提高員工?的工作技能?和日常事務?快速處理能?力。3、?開展“三個?一，兩常備?”活動，即?一個微笑，?一聲問候，?一杯熱茶和?常備一個小?藥箱，常備?一個小工具?箱。幫人排?憂解難，處?處給人以溫?暖，使小組?充滿“家”?的溫馨。?4、倡導“?六互”精神?，即學習上?互幫互進，?工作上互商?互學，生活?上互知互諒?，培育小組?間一種和諧?的關系和合?作求進的精?神。關心有?困難的員工?，如實向工?會反映情況?，使困難員?工的問題得?到及時解決?或補助，積?極響應工會?的號召為經?警吳榮送捐?款，探望生?病員工，使?他能感受到?___的關?懷和溫暖。?5、經常?與“小家”?成員談心，?及時對員工?生日或有其?他喜慶事情?送上禮品表?示祝賀；遇?到職工生病?或碰到其他?困難時，小?組在及時了?解情況的基?礎上進行慰?問或以其他?形式表達“?小家”成員?的關心之情?。把關心員?工生活真正?關心到細處?，關心到實?處。6、?___戶外?文化娛樂活?動，舒緩日?常工作壓力?；鼓勵小組?成員積極參?加體育鍛煉?，提高身體?素質，保證?有充沛的體?力和精力投?入到工作之?中。在長?期以來公司?領導和小家?成員的積極?帶動和努力?下，小家成?員們不僅在?工作中精益?求精、爭先?創(chuàng)優(yōu)，不斷?提高自身業(yè)?務技能和綜?合素質，在?日常學習生?活中更互相?關心、互相?幫助，使我?們的職工小?家真正象一?個溫暖的小?家庭，讓員?工能夠在在?這樣良好溫?馨的環(huán)境下?愉快的工作?，生活。在?今后的工作?中，我們將?一如既往的?建設好模范?職工小家，?開拓創(chuàng)新，?再創(chuàng)新高。?第9頁共9頁公司工會?月度工作總?結月內，?公司工會服?務企業(yè)，圍?繞重點__?_開展工作??，F(xiàn)將公司?___月份?工會工作總?結如下，敬?請各位領導?提出寶貴意?見。一、?___開展?施工現(xiàn)場防?暑降溫慰問?。進入盛?夏以來，面?對點多面廣?的施工局面?，公司領導?心系現(xiàn)場，?工會及時_?__開展了?高溫慰問工?作。__?_月___?日，繆顯杰?書記、張洪?祿副經理等?冒著酷暑慰?問機施分公?司為漳州工?程設備裝船?的職工及工?程機械廠員?工。__?_月___?日、___?日，繆顯杰?、駱家驄、?張耀慶等陪?同___電?建領導慰問?漕涇、工程?機械廠及吳?涇有關施工?作業(yè)區(qū)。?___月_?__日，繆?顯杰、李蘇?來到___?太倉項目、?閘電項目及?外高橋脫硫?項目現(xiàn)場，?親切看望和?慰問正在緊?張工作的廣?大一線職工?。___?月___日?，李蘇慰問?了閔行分公?司職工。?___月_?__日，繆?顯杰陪同市?總工會副主?席汪蘭潔等?領導慰問漕?涇現(xiàn)常__?_月___?日，李蘇陪?同華東工會?主任莊毅群?、___電?建工會主席?張心定等來?到中山項目?工地進行高?溫慰問。?高溫慰問所?到之處，各?級領導們一?再叮囑工人?師傅們注重?身體，勞逸?結合;并再?三要求項目?班子進一步?關心好全體?員工，更好?地落實防暑?降溫措施，?在把工程促?上去的同時?，想方設法?把職工們照?顧好，堅持?實踐以人為?本的理念，?努力為建設?和-諧企業(yè)?和和-諧社?會作貢獻。?公司工會?及基層__?_則把準備?工作充分做?好。二、?開展重并特?困職工家庭?慰問。_?__月__?_日，為密?切聯(lián)系群眾?，關心職工?冷暖，公司?領導夜訪困?難職工家庭?。公司領導?繆顯杰、李?蘇、張耀慶?、田剛、湯?定壟張洪祿?、周進賢、?何兆坤，在?中心組討論?學習結束后?，兵分五路?，代表公司?各級黨__?_，親切看?望并慰問了?公司患重病?和困難職工?家庭，并送?上了慰問金?。公司領導?們強調：一?些職工和黨?員為企業(yè)的?發(fā)展作出了?很大的貢獻?，付出了很?多的心血，?現(xiàn)在他們因?個人及家庭?原因，出現(xiàn)?了生活困難?，作為我們?企業(yè)，不僅?要讓在崗職?工的收入穩(wěn)?步提高，同?時也要讓這?部分有實際?困難的職工?家庭感受到?企業(yè)的關心?和溫暖，這?是黨員領導?干部義不容?辭的責任。?月內，公司?工會還對其?它有困難的?職工進行了?慰問補助。?三、公司?___屆二?次職工代表?大會會務。?月內，公?司工會圍繞?公司___?屆二次職工?代表大會準?備，進行了?積極認真的?工作。公司?各基層工會?先后召開了?民-主懇談?會，共有_?__余位職?工參加，并?提出了__?_條意見，?涉及到企業(yè)?發(fā)展、人才?培訓、管理?工作、安全?生產及班組?建設等五個?方面;同時?，還有__?_人/次職?工參與了職?代會提案活?動，計有職?工代表議案?___份、?職工議案_?__份，共?計___份?;主要內容?為企業(yè)發(fā)展?、人才培訓?、班組建設?等方面。目?前，行政工?作報告、上?半年安措報?告等大__?文件資料及?會務均已完?成，正式會?議將于下月?上旬召開。?四、“安?全挑刺”活?動進入匯總?評比階段。?由公司工?會___開?展的“安全?挑刺”活動?，進入最后?匯總、整理?階段。相比?較于“揭短?”，“挑刺?”更注重自?我加壓，鞏?固和提高員?工安全意識?。公司從嚴?要求，基層?廣泛發(fā)動，?整理推出_?__多個“?刺點”，集?中反映了公?司及基層安?全管理層面?、各基層單?位現(xiàn)場的安?全布局、重?大的機械設?備及危險源?控制、施工?班組的習慣?性安全違章?、職工群眾?的安全意識?最薄弱點及?職工最為關?心和擔憂的?安全生產熱?點;等等。?目前，主?要有“在上?下爐架時用?移動電話收?發(fā)信息、能?樹立為安全?典型的班組?屈指可數(shù)、?習慣性違章?沒有根本杜?絕、對外來?建設者的安?全管理不夠?”等一批“?刺點”涌現(xiàn)?。下月，工?會將___?評比出“最?佳刺點”若?干;并由工?會牽頭，_?__領導和?專家對“剌?點”進行按?號入座會診?后，從公司?、基層單位?、班組的三?級層面進行?“撥剌”整?治。五、?公司立功競?賽上半年度?總結自查。?月內，根?據市競賽辦?及___電?建的要求，?公司工會對?上半年度立?功競賽工作?，以“以人?才發(fā)展為突?破口，以安?全實效為著?力點”為標?題，進行了?回顧和總結?。今年，我?們公司堅持?以___對?___發(fā)展?提出的新要?求為方向，?按照市競賽?辦提出的“?三圍繞三確??！钡闹卮?工程立功競?賽活動的要?求，并結合?___電力?建設有限責?任公司提出?的競賽工作?重點，以人?為本，積極?開展以爭創(chuàng)?“電建精英?杯”為主題?的立功競賽?活動。不僅?在工程建設?主戰(zhàn)場上確?保在建工程?的全面達標?，而且在人?才培養(yǎng)、創(chuàng)?新管理等企?業(yè)發(fā)展前瞻?性領域中開?展立功競賽?，以努力推?動企業(yè)兩個?文明建設再?創(chuàng)新的佳績?。從這份?___年上?半年工作總?結報告中可?以看出，工?作主要突出?為四個方面?：1、加?強新一輪競?賽基礎工作?。2、結?合重大工程?確保競賽達?標。3、?圍繞人才發(fā)?展推動競賽?創(chuàng)新。4?、針對安全?生產強化競?賽氛圍。?六、安康杯?競賽及安全?月活動總結?。月內，?根據市總工?會及___?電建的要求?，公司工會?對上半年度?安康杯勞動?保護競賽活?動及___?安全生產月?、群防群治?月工作進行?了總結，并?做好___?年安安全工?作總結及計?劃。“安?康杯”競賽?活動中，由?公司黨政工?主要領導擔?任領導小組?正副組長;?并由工會牽?頭，各職能?部門人員組?成工作班子?;活動做到?有規(guī)劃，有?特色，有落?實，并結合?安全生產月?和工會群防?群治月活動?進行中途檢?查，且情況?良好。年內?已先后__?_了學習_?__市安全?生產條例、?現(xiàn)場查違章?及整改封閉?、公司領導?與群眾__?_安全簽名?、安全生產?勞動保護知?識培訓、安?全專題演講?及知識競賽?、觀看應急?預案錄像片?、全員參加?公司安全考?試、___?勞動保護調?研、外來員?工評比等一?系列活動。?在___?安全生產月?、群防群治?月活動中，?根據公司總?體部署，公?司工會__?_各級工會?發(fā)動職工，?結合安康杯?競賽及公司?“安全挑刺?”活動內容?，聯(lián)系當前?施工、生產?實際，搞活?宣傳教育形?式，提高職?工安全意識?，加大檢查?指導力度，?努力改善勞?動條件，保?障了職工的?健康與安全?，使活動取?得了預期的?效果。安?全生產月、?群防群治月?活動主要體?現(xiàn)在七個方?面：1、?加強___?領導。2?、開展學習?宣傳。3?、開展專項?檢查。4?、___專?項評比。?5、配合上?級工作。?6、做好關?心實事。?7、開展總?結表彰。?七、工會財?務接受上級?部門專項檢?查。__?_月___?日，___?電建工會_?__有關職?能部門人員?，對公司工?會財務工作?進行了專項?檢查。檢查?組認真翻閱?了___年?全年及今后?上半年的工?會財務帳冊?，重點檢查?了工會會費?收繳和使用?情況。最后?，上級檢查?組認為總體?情況很好，?給予了較高?的評價。?八、華東工?委攝影書法?展覽作品征?集準備。?___月2?6——__?_日，華東?工委在常州?___了攝?影、書法展?覽作品的入?圍評比，公?司工會同志?參加了評比?，并有數(shù)幅?優(yōu)秀的書法?和篆刻作品?被選用。?九、參加有?限公司工會?勞動保護專?項培訓。?___月_?__日，為?提高專項業(yè)?務能力，公?司工會兩位?副主席和一?名主管參加?了___電?建工會__?_的勞動保?護培訓班學?習，并接受?了上崗考試?。十、完?成工會二季?度小結和三?季度計劃。?小結要點?：二季度內?，公司工會?以各項計劃?落實為