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精品文檔最新后勤工作總結(jié)范文三篇后勤工作總結(jié)篇1后勤管理是學(xué)校工作的重要組成局部,是教學(xué)工作的根本保障。我們后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作方案,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),進(jìn)步辦事的實(shí)效性,使后勤工作成為學(xué)校開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,全校老師的支持下,經(jīng)全體后勤人員的努力,根本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以下總結(jié):一、主要做的幾項(xiàng)工作1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下,在暑假對全校教室、辦公室作了合理調(diào)整部署,學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,并對桌椅、教室門窗進(jìn)展了維修檢查,電視、、電燈的安裝調(diào)試,讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定亮堂的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。2、學(xué)期初,全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本、作業(yè)本、教學(xué)用書、用品用具的分發(fā)工作,保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)展。3、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師住房公積金、報(bào)表等項(xiàng)工作。4、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報(bào)表及其他文印等工作。5、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作。6、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用。7、落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任到人,并對任務(wù)要求進(jìn)展了布置安排,保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。8、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,進(jìn)校門登記制度,巡查制度。11、配合校長室做好教學(xué)樓的建造和工程驗(yàn)收等工作、上級各項(xiàng)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作。二、工作主要表現(xiàn)1、日常工作方面所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)效勞的責(zé)任,不怕辛苦,不怕費(fèi)事,超前完成學(xué)校開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)展。在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計(jì),層層做好效勞準(zhǔn)備工作,確保每次調(diào)研均能圓滿完畢。學(xué)校或上級部門在我校進(jìn)展的各類檢查驗(yàn)收、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng),每次的后勤準(zhǔn)備和效勞,在全體后勤職工的通力合作下,均圓滿完成效勞任務(wù),一流的效勞得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。2、平安工作方面進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生平安管理制度》《門衛(wèi)平安管理制度》《學(xué)生路隊(duì)平安要求》、《學(xué)生校園活動(dòng)平安要求》、《寄宿生平安管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)平安工作方案》制定了各功能室的平安管理細(xì)那么等。重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境,及時(shí)排查了平安隱患,建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)筑了鞏固的校園平安屏障,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步創(chuàng)立了良好的平安、文明、和諧的環(huán)境。3、環(huán)境衛(wèi)生方面“環(huán)境影響人”,良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為教工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,一直是我校為之努力的目的和長抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場所進(jìn)展保潔工作,責(zé)任到人,效勞到位,為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。注重校園的文化設(shè)施建立和綠化建立。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化,以林、路、花、草的巧秒設(shè)計(jì),以名言警句點(diǎn)綴其間,精巧高雅,清新怡人,為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。4、食堂工作方面學(xué)校食堂每天堅(jiān)持“三項(xiàng)”工作原那么,第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”。餐具做到及時(shí)消毒,生、熟食分開,每餐留〔食品〕樣待查,廚房、餐廳每天進(jìn)展“三清掃”,實(shí)在做好“三防”工作,確保師生飲食衛(wèi)生和防止平安事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益,在采購物品時(shí),直接批發(fā)商手中購置。食堂所需的貨物,都采取公開招標(biāo)方法,或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,認(rèn)真做好索證和臺(tái)帳登記工作,人員聘用實(shí)行持證上崗,優(yōu)化組合。各項(xiàng)工作實(shí)行分層管理,責(zé)權(quán)到人,任務(wù)明確。對外虛心承受家長和師生的意見,對內(nèi)通過“例會(huì)”等形式,總結(jié)經(jīng)歷,尋求方法,不斷進(jìn)步食堂人員效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量,讓學(xué)生吃得飽,吃得好,吃得暖,吃得放心,吃得舒心。其次,努力營造良好的就餐環(huán)境,創(chuàng)設(shè)文化意境,促使學(xué)生就餐秩序井然。在財(cái)物管理方面,建全了物資入庫、出庫手續(xù),堅(jiān)持一月一盤存,確保帳物相符。5、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得平安。學(xué)習(xí)成績有不同程度的進(jìn)步。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是我們效勞質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步所然。三、存在問題。1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改良。2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。金無足赤,人無完人,在仔細(xì)回憶一學(xué)期的工作時(shí),難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾,這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向?!叭娜鉃閹熒冢瑸榧议L著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題!后勤工作總結(jié)篇2一、健全制度,標(biāo)準(zhǔn)管理,確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和開展中具有根底性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙效勞”為宗旨,結(jié)實(shí)樹立效勞育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建立、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步開展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作用心性,我校對照《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對照,履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到節(jié)儉持家。我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無過失;建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有方案、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對重要開支,及時(shí)向校長匯報(bào),用心出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止亂收費(fèi),做到收支兩條線,所有收費(fèi)務(wù)必進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“財(cái)政集中支付中心”。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)展。堅(jiān)持合理開支的原那么,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理,建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規(guī)定進(jìn)展上報(bào)、審批??茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的平安。三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的狀況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們可以專心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí),著眼將來,科學(xué)布局,分步施行"的原那么,我校克制資金的困難,做了如下實(shí)事:1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進(jìn)展樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。2、學(xué)校投入了超多的財(cái)力、物力對我校老化的電線電路進(jìn)展改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇,確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行,提早對暖氣管道進(jìn)展了全方面的排查、更換。3、小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建立完成后,做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記管理。4、用心做好勤工儉學(xué)工作,強(qiáng)化臨時(shí)工管理,對水、電、綠化、清潔等詳細(xì)工作勤檢查。開節(jié)流、節(jié)儉持家,確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。5、做好老師工資、職稱評定考核工作,做好老干部和方案生育工作。四、綜合治理,平安穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校平安與治安管理工作的假設(shè)干規(guī)定》,結(jié)實(shí)確立平安第一的意識(shí),把學(xué)校平安工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。對活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,做到學(xué)生課間有老師監(jiān)視,活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤,落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,用心與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的平安體系??倓?wù)處與教育處親密配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組,利用課余休息時(shí)間對全校的紀(jì)律狀況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進(jìn)展巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不平安隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮老師的參與評議作用,由食品衛(wèi)生平安工作老師監(jiān)視,對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)視,提出改善方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新開展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建立和施工,學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校開展的需要。應(yīng)對存在的問題,我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)校大后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理效勞方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)效勞,熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,個(gè)性是具有高度食品衛(wèi)生平安意識(shí)和職責(zé)感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“效勞”,變“花錢”為“掙錢”,使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會(huì)化的新路子。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,在全體老師的共同努力下,我校的后勤工作將會(huì)創(chuàng)始出一片新的天地。后勤工作總結(jié)篇3一、工作缺乏1、沒有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性后勤人中存在不思進(jìn)取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面,例如后勤人大多年齡偏大,主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法;后勤人員在績效工資等待遇上與前勤老師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分,績效工資根本上是平均發(fā)放,不利于調(diào)動(dòng)積極性。2、財(cái)物管理不嚴(yán)密各處室、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒有一個(gè)完好的登記,過程中財(cái)務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故,例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的進(jìn)步老師食堂雖然作了一些改革,但教職工的滿意度還不高;學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐把戲不多等問題,學(xué)生就餐率偏低。4、增收節(jié)支、為教職工謀福
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