技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度70/70技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度（試行版）文檔控制：版本歷史

文檔狀態(tài)：文檔編號(hào)：MAPUNI-RUL-職位職級(jí)管理制度[√]底稿編撰：技術(shù)研發(fā)中心編撰日期：2014-5-7[]已宣告保密級(jí)別：內(nèi)部資料[]改正中文檔版本：日期版本說明作者2014/5/7底稿李少杰2014/5/19校訂陸菲2014/06/13依據(jù)與人資分管副總裁、家產(chǎn)群李少杰COO評(píng)審結(jié)論校訂保密等級(jí)定義公然資料內(nèi)部資料保密資料機(jī)密資料技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度前言1.1.目的為規(guī)范企業(yè)職工的榮膺、晉級(jí)工作流程，指導(dǎo)職工規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯，并在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)辦公正、公正、公然的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)，明確企業(yè)的“培育、選拔、任用”的唯才是用、無論資排輩的人材策略，規(guī)范企業(yè)職工的榮膺、晉級(jí)工作流程，特?cái)M定本制度。1.2.合用范圍本制度合用于技術(shù)研發(fā)中心全體職工。1.3.依據(jù)原則1）各部門必然本著“開發(fā)人材、貯備人材”的見解去培育和開發(fā)職工；2）榮膺必然堅(jiān)持公正、公正、公然的原則；3）榮膺必然堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為準(zhǔn)繩，根絕論資排輩。職位職級(jí)構(gòu)造2.1.技術(shù)研發(fā)中心職位/職級(jí)說明技術(shù)研發(fā)中心按工作范圍不相同，區(qū)分為技術(shù)崗、管理崗和職能崗三類，詳盡分類以下：技術(shù)崗：1）售前工程師2）商務(wù)工程師3）實(shí)行工程師4）研發(fā)工程師5）測(cè)試工程師6）運(yùn)維工程師7）UI工程師8）配置管理員管理崗：1）經(jīng)理2）主管3）副總監(jiān)4）總監(jiān)5）副總經(jīng)理6）總經(jīng)理職能崗：1）助理職位職級(jí)區(qū)分、薪酬福利般配以下表所示：表1：職位職級(jí)表職位職級(jí)管理類技術(shù)類職能類1A2/34B567C8主管910D11副總監(jiān)1213E14總監(jiān)1516F17副總經(jīng)理18G19總經(jīng)理H20/

售前商務(wù)研發(fā)測(cè)試實(shí)行運(yùn)維UI配置管理員售前工程師商務(wù)工程師研發(fā)工程師測(cè)試工程師實(shí)行工程師運(yùn)維工程師UI工程師配置管理員助理高級(jí)售前工高級(jí)商務(wù)工高級(jí)研發(fā)工高級(jí)測(cè)試工高級(jí)實(shí)行工高級(jí)運(yùn)維工高級(jí)UI工高級(jí)配置管高級(jí)經(jīng)營(yíng)管程師程師程師程師程師程師程師理員理師資深售前薪水深商務(wù)薪水深研發(fā)薪水深測(cè)試薪水深實(shí)行薪水深運(yùn)維薪水深UI薪水深配置管資深經(jīng)營(yíng)管程師程師程師程師程師程師程師理員理師售前咨詢顧商務(wù)咨詢顧研發(fā)咨詢顧測(cè)試咨詢顧實(shí)行咨詢顧運(yùn)維咨詢顧UI咨詢顧配置咨詢顧經(jīng)營(yíng)管理顧問問問問問問問問問高級(jí)售前顧高級(jí)商務(wù)顧高級(jí)研發(fā)顧高級(jí)測(cè)試顧高級(jí)實(shí)行顧高級(jí)運(yùn)維顧高級(jí)UI顧高級(jí)配置顧高級(jí)經(jīng)營(yíng)管問問問問問問問問理顧問資深售前顧資深商務(wù)顧資深研發(fā)顧資深測(cè)試顧資深實(shí)行顧資深運(yùn)維顧資深UI顧資深配置顧資深經(jīng)營(yíng)管問問問問問問問問理顧問技術(shù)研發(fā)中心副總工程師/技術(shù)研發(fā)中心總工程師/表2：薪水福利表職位職級(jí)薪酬公積話管理其配置管理金標(biāo)費(fèi)崗崗他管理崗售前商務(wù)研發(fā)測(cè)試實(shí)行運(yùn)維UI準(zhǔn)標(biāo)位津職能崗員準(zhǔn)貼1234567891011121314151617181920說明：1）、職位區(qū)分A—H共8個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)各等級(jí)的薪水、福利、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。相同職級(jí)對(duì)應(yīng)相同的薪水、福利范圍，管理崗位設(shè)置崗位津貼。2）、職級(jí)共區(qū)分20級(jí)，目的在于明確薪水?dāng)M定標(biāo)準(zhǔn)以及清楚職工職業(yè)發(fā)展通道，為職工加薪以及榮膺供應(yīng)依據(jù)。3）、職位職級(jí)稱呼樣例：主管級(jí)C8；主管級(jí)C9；總監(jiān)級(jí)E15。2.2.職位/職級(jí)榮膺說明職工可自由選擇技術(shù)崗或管理崗作為榮膺路線。榮膺流程：1）關(guān)于E級(jí)（總監(jiān)、高級(jí)顧問級(jí)）以下職位，技術(shù)研發(fā)中心管理層每半年為周期組織人力資源部、質(zhì)量督查委員會(huì)共同構(gòu)成評(píng)委會(huì)，對(duì)部門職工進(jìn)行核查評(píng)定。2）關(guān)于E級(jí)（總監(jiān)、高級(jí)顧問級(jí)）及以上職位，建立競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)，每年度進(jìn)行競(jìng)聘或述職，依據(jù)競(jìng)聘或述職結(jié)果評(píng)定職位職級(jí)。3）核查周期未到時(shí)，如職工有調(diào)薪、調(diào)級(jí)需求，編寫《職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表》提交上司，由技術(shù)研發(fā)中心管理層評(píng)定申請(qǐng)人能否知足目標(biāo)職位職級(jí)評(píng)定條件，依據(jù)評(píng)定結(jié)果斷策能否對(duì)職位職級(jí)和薪水待遇進(jìn)行調(diào)整。因部門規(guī)劃和決策出現(xiàn)職位職級(jí)調(diào)整的狀況，由管理層直接填寫《職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表》后逐級(jí)審批。4）《職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表》審批通事后由人力資源進(jìn)行職位職級(jí)和薪水調(diào)整，宣告通知。評(píng)定方式：1）職位評(píng)定：主要依據(jù)《職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)職工的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行核查，評(píng)定職工的職位等級(jí)。2）職級(jí)評(píng)定：主要依據(jù)工作態(tài)度、制度執(zhí)行狀況、平時(shí)表現(xiàn)等方面，評(píng)定職工的職級(jí)等級(jí)。工作態(tài)度指標(biāo)具備一票反對(duì)權(quán)。3）目前職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)都知足時(shí)，進(jìn)行當(dāng)級(jí)職位評(píng)定。3）關(guān)于向企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)崗位或管理崗位人員，優(yōu)先榮膺，必需時(shí)可破格提高。2.3.調(diào)崗流程說明職工若有調(diào)崗需求，編寫《職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表》，提交上司領(lǐng)導(dǎo)，由管理層依據(jù)《職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及目前管理需要進(jìn)行評(píng)定和決策。2.4.職位評(píng)定說明管理崗職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1：《管理崗職位評(píng)定說明》技術(shù)崗職為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：2：《售前工程師職位評(píng)定說明》3：《商務(wù)工程師職位評(píng)定說明》4：《實(shí)行工程師職位評(píng)定說明》5：《研發(fā)工程師職位評(píng)定說明》6：《測(cè)試工程師職位評(píng)定說明》7：《運(yùn)維工程師職位評(píng)定說明》8：《UI工程師職位評(píng)定說明》附表1管理崗位職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（有崗位后，對(duì)知足條件的進(jìn)行選拔，誰知足條件最好，選誰）等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過2個(gè)及以上項(xiàng)目，并順利達(dá)成驗(yàn)以下業(yè)績(jī)必然具備2項(xiàng)：收（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；1）單位年內(nèi)主持（包含項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理）達(dá)成查收合同額50萬2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；及以上；3）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于70分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)2）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額300萬及以上；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于3次、3人天；3）單位年內(nèi)輔助達(dá)成查收合同額100萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)行4）管理過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾（非研發(fā)、人員、測(cè)試等角色輔助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理達(dá)成）；實(shí)行部門不作此條要求）；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額100萬及以上；5）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)輔助達(dá)成中標(biāo)合同額200萬及以上；7益損失超出10萬）；6）單位年內(nèi)達(dá)成售后回款80萬及以上；6）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，最后達(dá)成節(jié)7）單位年內(nèi)主持準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題400項(xiàng)以上；議論審合理無改正建議；8）單位年內(nèi)主持達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目5個(gè)以上；7）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出10%（非研發(fā)部門不作此條9）單位年內(nèi)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug30個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)現(xiàn)）；C主管要求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重10）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；bug數(shù)*100%）；8）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并能組織協(xié)調(diào)推動(dòng)；9）熟習(xí)一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立指導(dǎo)和解決團(tuán)隊(duì)成員對(duì)業(yè)務(wù)的迷惑和問題；1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過3個(gè)及以上項(xiàng)目，并順利達(dá)成驗(yàn)以下業(yè)績(jī)必然具備2項(xiàng)：收（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；1）單位年內(nèi)主持達(dá)成查收合同額75萬及以上；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額350萬及以上；3）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于75分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)3）單位年內(nèi)輔助達(dá)成查收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)行8專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于3次、3人天；人員、測(cè)試等角色輔助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理達(dá)成）；4）管理過3人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額125萬及以上（不是5）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；益損失超出10萬）；5）單位年內(nèi)輔助達(dá)成中標(biāo)合同額250萬及以上；6）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大6）單位年內(nèi)達(dá)成售后回款90萬及以上；等級(jí)職位職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求里程碑節(jié)點(diǎn)改正建議；7）單位年內(nèi)主持準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題500項(xiàng)以上；7）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出10%（非研發(fā)部門不作此條8）單位年內(nèi)主持達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目7個(gè)以上；要求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重9）單位年內(nèi)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug20個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)現(xiàn)）；bug數(shù)*100%）；10）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；8）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并能組織協(xié)調(diào)推動(dòng)；11）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率60%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)9）精曉一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù)，可以對(duì)售前、銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的劃竣工數(shù)）交流和培訓(xùn)以下業(yè)績(jī)必然具備2項(xiàng)：12）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過3個(gè)及以上項(xiàng)目，并順利達(dá)成驗(yàn)1）單位年內(nèi)主持達(dá)成查收合同額100萬及以上；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益6萬及以上；收（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；3）單位年內(nèi)輔助達(dá)成查收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)行13）具備相應(yīng)工程師或管理崗位2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；人員、測(cè)試等角色輔助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理達(dá)成）；14）具備1年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額150萬及以上（不是15）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于80分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額400萬及以上；16）管理過4人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額350萬及以上（按售祖先數(shù)17）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收算）；益損失超出10萬）；97）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款80萬及以上（按售后代數(shù)18）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大算）；里程碑節(jié)點(diǎn)改正建議；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題400項(xiàng)以上（按19）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出10%（非研發(fā)部門不作此條售后代數(shù)算）；要求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目6個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)bug數(shù)*100%）；算）；20）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并能組織協(xié)調(diào)推動(dòng)；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug150個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)21）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；現(xiàn)，按測(cè)試人數(shù)算）；22）精曉一項(xiàng)環(huán)保業(yè)務(wù)并最少熟習(xí)其余一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù)，可以對(duì)售前、11）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)。12）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率65%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃竣工數(shù)）1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過4個(gè)及以上項(xiàng)目，并順利達(dá)成驗(yàn)以下業(yè)績(jī)必然具備3項(xiàng)：收（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；1）單位年內(nèi)主持達(dá)成查收合同額125萬及以上；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益萬及以上；D副總監(jiān)103）具備1年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3）單位年內(nèi)輔助達(dá)成查收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)行4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于80分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)人員、測(cè)試等角色輔助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理達(dá)成）；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額150萬及以上（不是5）管理過5人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額400萬及以上；益損失超出10萬）；6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額400萬及以上（按售祖先數(shù)7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大算）；里程碑節(jié)點(diǎn)改正建議；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益80萬及以上（按8）控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出40%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)售祖先數(shù)算）；審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款85萬及以上（按售后代數(shù)審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；算）；9）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出10%（非研發(fā)部門不作此條9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題400項(xiàng)以上（按要求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重售后代數(shù)算）；bug數(shù)*100%）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成質(zhì)保期滿簽署運(yùn)維項(xiàng)目20萬及以上；10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目6個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；算）；12）精曉一項(xiàng)環(huán)保業(yè)務(wù)并最少熟習(xí)其余一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù)，可以對(duì)售前、12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug120個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)?，F(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；13）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率個(gè)嚴(yán)重bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14）單位年內(nèi)每個(gè)月源代碼實(shí)時(shí)備份率均勻達(dá)到90%及以上；15）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；16）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率70%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃竣工數(shù)）1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過4個(gè)及以上項(xiàng)目，并順利達(dá)成驗(yàn)以下業(yè)績(jī)必然具備3項(xiàng)：收（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；1）單位年內(nèi)主持達(dá)成查收合同額125萬及以上；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益7萬及以上；3）具備年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3）單位年內(nèi)輔助達(dá)成查收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)行4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于80分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)人員、測(cè)試等角色輔助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理達(dá)成）；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額150萬及以上（不是5）管理過5人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額400萬及以上；11益損失超出10萬）；6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額450萬及以上（按售祖先數(shù)7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大算）；里程碑節(jié)點(diǎn)改正建議；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益90萬及以上（按8）控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出35%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)售祖先數(shù)算）；審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款90萬及以上（按售后代數(shù)審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；算）；9）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題400項(xiàng)以上（按求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug售后代數(shù)算）；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)數(shù)*100%）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成質(zhì)保期滿簽署運(yùn)維項(xiàng)目25萬及以上（按售10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；后代數(shù)算）；11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目6個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)12）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合。算）；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug110個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；13）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率個(gè)嚴(yán)重bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14）單位年內(nèi)每個(gè)月源代碼實(shí)時(shí)備份率均勻達(dá)到95%及以上；15）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；16）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率70%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃竣工數(shù)）以下業(yè)績(jī)必然具備3項(xiàng)：1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過5個(gè)及以上項(xiàng)目，并順利達(dá)成驗(yàn)1）單位年內(nèi)主持達(dá)成查收合同額125萬及以上；收（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益萬及以上；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3）單位年內(nèi)輔助達(dá)成查收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)行3）具備年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；人員、測(cè)試等角色輔助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理達(dá)成）；4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于80分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額150萬及以上（不是專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；5）管理過6人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額400萬及以上；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額500萬及以上（按售祖先數(shù)益損失超出10萬）；算）；7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益100萬及以上（按12里程碑節(jié)點(diǎn)改正建議；售祖先數(shù)算）；控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出30%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款95萬及以上（按售后代數(shù)8）審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)算）；審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題450項(xiàng)以上（按9）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要售后代數(shù)算）；求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成質(zhì)保期滿簽署運(yùn)維項(xiàng)目25萬及以上（按售數(shù)*100%）；后代數(shù)算）；10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目6個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；算）；12）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug100個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)13）年度內(nèi)未出現(xiàn)3次以上團(tuán)隊(duì)成員悲觀怠工狀況或工作量不飽和狀況或現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；工作分配嚴(yán)重不均衡狀況；13）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率個(gè)嚴(yán)重bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14）單位年內(nèi)每個(gè)月源代碼實(shí)時(shí)備份率均勻達(dá)到95%及以上；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)15）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；16）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率75%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃竣工數(shù)）以下業(yè)績(jī)必然具備3項(xiàng)：1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過5個(gè)及以上項(xiàng)目，此中最罕有11）團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值40萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá)100萬以上，并順利達(dá)成查收（非研發(fā)、實(shí)行部門不集成服務(wù)人均產(chǎn)值200萬及以上（按實(shí)行工程師人數(shù)算）；作此條要求）；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益8萬及以上；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額200萬及以上（不是3）具備2年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于90分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額550萬及以上（按售祖先數(shù)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；算）；5）管理過8人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益105萬及以上（按6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收售祖先數(shù)算）；益損失超出10萬）；6）單位年內(nèi)輔助達(dá)成中標(biāo)合同額1500萬及以上，此中單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大合同額達(dá)到200萬以上；里程碑節(jié)點(diǎn)改正建議；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款100萬及以上（按售后代數(shù)138）控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出25%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)算）；審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題500項(xiàng)以上（按E總監(jiān)審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；售后代數(shù)算）；團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成質(zhì)保期滿簽署運(yùn)維項(xiàng)目30萬及以上（按售9）求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug后代數(shù)算）；數(shù)*100%）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目7個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；算）；11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug90個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)12）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合；現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；13）年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團(tuán)隊(duì)成員悲觀怠工狀況或工作量不飽和狀況或12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率個(gè)嚴(yán)重bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；工作分配嚴(yán)重不均衡狀況；13）單位年內(nèi)每個(gè)月源代碼實(shí)時(shí)備份率均勻達(dá)到95%及以上；14）團(tuán)隊(duì)辭職率低于40%（含）（團(tuán)隊(duì)辭職率=單位年內(nèi)正式職工辭職人數(shù)/14）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；目前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（辭職人數(shù)不包含被解雇人數(shù)）；15）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率80%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃竣工數(shù)）1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過6個(gè)及以上項(xiàng)目，此中最罕有1以下業(yè)績(jī)必然具備3項(xiàng)：個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá)100萬以上，并順利達(dá)成查收（非研發(fā)、實(shí)行部門不1）團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值45萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件14作此條要求）；集成服務(wù)人均產(chǎn)值210萬及以上（按實(shí)行工程師人數(shù)算）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益萬及以上；3）具備年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額200萬及以上（不是等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于90分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額600萬及以上（按售祖先數(shù)5）管理過8人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；算）；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益105萬及以上（按益損失超出10萬）；售祖先數(shù)算）；7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大6）單位年內(nèi)輔助達(dá)成中標(biāo)合同額1500萬及以上，此中單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)里程碑節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃及追蹤改正建議；合同額達(dá)到200萬以上；8）控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出20%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款100萬及以上（按售后代數(shù)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)算）；審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題550項(xiàng)以上（按9）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要售后代數(shù)算）；求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成質(zhì)保期滿簽署運(yùn)維項(xiàng)目30萬及以上（按售數(shù)*100%）；后代數(shù)算）；10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目7個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；算）；12）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug90個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)13）年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團(tuán)隊(duì)成員悲觀怠工狀況或工作量不飽和狀況或現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；工作分配嚴(yán)重不均衡狀況；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率個(gè)嚴(yán)重bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14）團(tuán)隊(duì)辭職率低于30%（含）（團(tuán)隊(duì)辭職率=單位年內(nèi)正式職工辭職人數(shù)/13）單位年內(nèi)每個(gè)月源代碼實(shí)時(shí)備份率均勻達(dá)到95%及以上；目前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（辭職人數(shù)不包含被解雇人數(shù)）；14）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；15）能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改良和技術(shù)改革，方案和實(shí)行結(jié)果經(jīng)過審查并應(yīng)15）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率80%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)用；劃竣工數(shù)）1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過6個(gè)及以上項(xiàng)目，此中最罕有1以下業(yè)績(jī)必然具備4項(xiàng)：個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá)200萬以上，并順利達(dá)成查收（非研發(fā)、實(shí)行部門不1）團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值48萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件作此條要求）；集成服務(wù)人均產(chǎn)值220萬及以上（按實(shí)行工程師人數(shù)算）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益9萬及以上；3）具備3年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門輔助達(dá)成查收合同額200萬及以上（不是4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于90分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作輔助其余部門達(dá)成）；15專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均中標(biāo)合同額650萬及以上（按售祖先數(shù)5）管理過10人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；算）；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益110萬及以上（按益損失超出10萬）；售祖先數(shù)算）；7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大6）單位年內(nèi)輔助達(dá)成中標(biāo)合同額1500萬及以上，此中單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)里程碑節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃及追蹤、關(guān)系人協(xié)調(diào)計(jì)劃改正建議；合同額達(dá)到200萬以上；8）控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出15%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均售后回款105萬及以上（按售后代數(shù)等級(jí)職位職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)算）；審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成人均準(zhǔn)時(shí)辦理客戶反應(yīng)問題600項(xiàng)以上（按9）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要售后代數(shù)算）；求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)達(dá)成質(zhì)保期滿簽署運(yùn)維項(xiàng)目30萬及以上（按售數(shù)*100%）；后代數(shù)算）；10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均達(dá)成測(cè)試的項(xiàng)目7個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；算）；12）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug85個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)13）年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團(tuán)隊(duì)成員悲觀怠工狀況或工作量不飽和狀況或現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；工作分配嚴(yán)重不均衡狀況；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率個(gè)嚴(yán)重bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14）團(tuán)隊(duì)辭職率低于20%（含）（團(tuán)隊(duì)辭職率=單位年內(nèi)正式職工辭職人數(shù)/13）單位年內(nèi)每個(gè)月源代碼實(shí)時(shí)備份率均勻達(dá)到95%及以上；目前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（辭職人數(shù)不包含被解雇人數(shù)）；14）提出改良建議、工藝、技術(shù)給企業(yè)帶來效益達(dá)50萬以上；15）能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改良和技術(shù)改革，方案和實(shí)行結(jié)果經(jīng)過審查并應(yīng)15）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率85%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)用；劃竣工數(shù)）16）所管團(tuán)隊(duì)獲取過優(yōu)異團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（必然具備）；1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過8個(gè)及以上項(xiàng)目，此中最罕有1以下業(yè)績(jī)必然具備4項(xiàng)：個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá)500萬以上,2個(gè)300萬以上，并順利達(dá)成查收（非研1）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率80%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；劃竣工數(shù)）2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位6年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益萬及以上；3）具備4年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3）團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值50萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250萬4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于95分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)及以上；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益150萬及以上（按5）管理過20人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員投訴或重要管理過失；售祖先數(shù)算）；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug80個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)F副總經(jīng)理16益損失超出10萬）；現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出25%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)7）審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；8）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug*100%）；9）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；10）擬定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包含部門對(duì)外協(xié)接機(jī)制）并評(píng)審經(jīng)過，宣告執(zhí)行；11）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)12）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合；13）團(tuán)隊(duì)辭職率低于20%（團(tuán)隊(duì)辭職率=單位年內(nèi)正式職工辭職人數(shù)/目前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（辭職人數(shù)不包含被解雇人數(shù)）；14）能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改良和技術(shù)改革，方案和實(shí)行結(jié)果經(jīng)過審查并應(yīng)用；1）獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過8個(gè)及以上項(xiàng)目，此中最罕有1以下業(yè)績(jī)必然具備4項(xiàng)：個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá)500萬以上,2個(gè)300萬以上，并順利達(dá)成查收（非研1）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目竣工率80%（年竣工率=已竣工數(shù)/年內(nèi)計(jì)發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）；劃竣工數(shù)）2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位6年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)行）達(dá)成人均查收毛收益萬及以上；3）具備4年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理1年及以上；3）團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值50萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250萬4）所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于90分或擁有有關(guān)資質(zhì)證書或擁有對(duì)應(yīng)及以上；專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）達(dá)成人均評(píng)審毛收益150萬及以上（按5）管理過20人及以上團(tuán)隊(duì)，未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過失矛盾；售祖先數(shù)算）；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)遇成本超出10萬或企業(yè)收5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重bug80個(gè)以下（售后時(shí)期發(fā)益損失超出10萬）；現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；7）擬定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理，考慮充分，評(píng)審不出大里程碑節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃及追蹤、關(guān)系人協(xié)調(diào)計(jì)劃改正建議；8）控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本均勻誤差率不超出25%，特別困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)行部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)17審及評(píng)審確立的改正里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug遺留率不超出6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=查收時(shí)未封閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；10）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題可以擬定合理應(yīng)付計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)解決；11）擬定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包含部門對(duì)外協(xié)接機(jī)制）并評(píng)審經(jīng)過，宣告執(zhí)行，成員執(zhí)行沒有通知不吻合；12）能率領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；13）所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通知不吻合；14）未發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員悲觀怠工狀況或工作量不飽和狀況或工作分配嚴(yán)重不均衡狀況；15）團(tuán)隊(duì)辭職率低于20%（團(tuán)隊(duì)辭職率=單位年內(nèi)正式職工辭職人數(shù)/目前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（辭職人數(shù)不包含被解雇人數(shù)）；16）能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改良和技術(shù)改革，方案和實(shí)行結(jié)果經(jīng)過審查并應(yīng)用；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)18由企業(yè)組織競(jìng)聘上崗，標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)擬定G總經(jīng)理19附表2售前工程師職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的任務(wù)；12）較嫻熟使用office辦公軟件；3）在有指導(dǎo)的狀況下，能按要求編制售前文案；4）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的任務(wù)，最少參加過1個(gè)正式售前任務(wù)；2）較嫻熟使用office辦公軟件；2）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書副本；A售前工程師23）有較好的WORD文檔排版編寫能力；熟習(xí)某一個(gè)業(yè)務(wù)方向；4）在有指導(dǎo)的狀況下，能獨(dú)立按要求達(dá)成售前文案編寫工作；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的任務(wù)，最少參加過1個(gè)正式售前任務(wù)；2）嫻熟使用office辦公軟件；2）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書副本；33）有較好的WORD、PPT文檔排版編寫能力；熟習(xí)某一個(gè)業(yè)務(wù)方向；3）參加過1次實(shí)行項(xiàng)目的需求調(diào)研；4）能獨(dú)立達(dá)成某一一般業(yè)務(wù)方向的售前文案編寫工作；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）知足售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；42）能獨(dú)立達(dá)成某一業(yè)務(wù)方向的售前文案編寫工作；2）獨(dú)立編制過1份合格的某單調(diào)業(yè)務(wù)方向招標(biāo)書正本；B高級(jí)售前工3）具備與用戶進(jìn)行某一業(yè)務(wù)方向的1般技術(shù)交流；3）全面參加過1次實(shí)行項(xiàng)目的需求調(diào)研；程師1）知足售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；4）知足售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；52）能獨(dú)立達(dá)成某一業(yè)務(wù)方向的售前文案編寫工作；5）獨(dú)立編制過2份合格的的某單調(diào)業(yè)務(wù)方向招標(biāo)書正本；3）具備與用戶進(jìn)行某一業(yè)務(wù)方向的1般技術(shù)交流和方案解說能力；6）全面參加過2次實(shí)行項(xiàng)目的需求調(diào)研；等級(jí)職位資深售前工C程師售前咨詢顧D問高級(jí)售前顧E問資深售前顧F問

職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求7）知足售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；10）知足售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；68）能獨(dú)立達(dá)成某一復(fù)雜業(yè)務(wù)方向的售前文案編寫工作；11）獨(dú)立編制過1份合格的集成性的招標(biāo)書正本；（最少2個(gè)系統(tǒng)）；9）具備與用戶進(jìn)行某一復(fù)雜業(yè)務(wù)方向的技術(shù)交流和方案解說能力；12）知足高級(jí)售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；15）知足高級(jí)售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；713）能獨(dú)立達(dá)成所有業(yè)務(wù)方向的單調(diào)業(yè)務(wù)售前文案編寫工作；16）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書正本；（金額最少300萬）14）具備與用戶進(jìn)行所有業(yè)務(wù)方向的單調(diào)業(yè)務(wù)種類技術(shù)交流和方案解說能17）獨(dú)立達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)工作交流最少1次；力；18）知足高級(jí)售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；22）知足高級(jí)售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；819）能獨(dú)立達(dá)成所有業(yè)務(wù)方向的單調(diào)業(yè)務(wù)售前文案編寫工作；23）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書正本；（金額最少300萬）20）具備與用戶進(jìn)行所有業(yè)務(wù)方向的單調(diào)業(yè)務(wù)種類技術(shù)交流、方案解說24）獨(dú)立達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)工作交流最少2次；21）能獨(dú)立達(dá)成某一單調(diào)業(yè)務(wù)方向的一般報(bào)告能力；（面向科室、范圍較小）25）獨(dú)立達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告最少1次；26）知足高級(jí)售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；30）知足高級(jí)售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；927）能獨(dú)立達(dá)成所有業(yè)務(wù)方向的單調(diào)業(yè)務(wù)售前文案編寫工作；31）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書正本；（金額最少500萬）28）具備與用戶進(jìn)行所有業(yè)務(wù)方向的單調(diào)業(yè)務(wù)種類技術(shù)交流、方案解說32）獨(dú)立達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)工作交流最少3次；29）能獨(dú)立達(dá)成某一單調(diào)業(yè)務(wù)方向的正式報(bào)告能力；（層級(jí)較高或范圍較大）33）獨(dú)立達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告最少2次；1034）知足資深售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；36）知足資深售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；35）能獨(dú)立肩負(fù)某一業(yè)務(wù)方向招標(biāo)工作的兼顧管理；37）獨(dú)立兼顧管理1次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少100萬）1138）知足資深售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；40）知足資深售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；39）能獨(dú)立肩負(fù)某一業(yè)務(wù)方向招標(biāo)工作的兼顧管理；41）獨(dú)立兼顧管理1次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少300萬）42）知足資深售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；45）知足資深售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；1243）能獨(dú)立肩負(fù)某一業(yè)務(wù)方向招標(biāo)工作的兼顧管理；46）獨(dú)立兼顧管理1次招標(biāo)組織活動(dòng)，并中標(biāo)；（金額最少300萬）44）能獨(dú)立肩負(fù)某一業(yè)務(wù)方向售前工作的兼顧管理工作；47）獨(dú)立兼顧管理1次較大型售前集成兼顧管理；（估計(jì)最少150萬）1348）知足售前咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；50）知足售前咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；49）能獨(dú)立肩負(fù)任一主要業(yè)務(wù)方向招標(biāo)工作的兼顧管理；51）獨(dú)立兼顧管理2次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少100萬）1452）知足售前咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；54）知足售前咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；53）能獨(dú)立肩負(fù)任一主要業(yè)務(wù)方向招標(biāo)工作的兼顧管理；55）獨(dú)立兼顧管理2次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少300萬）56）知足售前咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；59）知足售前咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；1557）能獨(dú)立肩負(fù)任一主要業(yè)務(wù)方向招標(biāo)工作的兼顧管理；60）獨(dú)立兼顧管理2次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少300萬）58）能獨(dú)立肩負(fù)任一主要業(yè)務(wù)方向售前工作的兼顧管理工作；61）獨(dú)立兼顧管理2次較大型售前集成兼顧管理；（估計(jì)最少300萬）62）知足高級(jí)售前顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；65）知足高級(jí)售前顧問所有業(yè)績(jī)要求；1663）能獨(dú)立肩負(fù)波及近3個(gè)以上業(yè)務(wù)種類的集成類招標(biāo)工作的兼顧管理；66）獨(dú)立兼顧管理1次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少500萬）64）能獨(dú)立肩負(fù)波及近3個(gè)以上業(yè)務(wù)種類的集成類售前工作的兼顧管理；67）獨(dú)立兼顧管理1次較大型售前集成兼顧管理；（估計(jì)最少500萬）等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)68）知足高級(jí)售前顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；71）知足高級(jí)售前顧問所有業(yè)績(jī)要求；1769）能獨(dú)立肩負(fù)波及近3個(gè)以上業(yè)務(wù)種類的集成類招標(biāo)工作的兼顧管理；72）獨(dú)立兼顧管理2次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少500萬）70）能獨(dú)立肩負(fù)波及近3個(gè)以上業(yè)務(wù)種類的集成類售前工作的兼顧管理；73）獨(dú)立兼顧管理2次較大型售前集成兼顧管理；（估計(jì)最少500萬）74）知足高級(jí)售前顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；77）知足高級(jí)售前顧問所有業(yè)績(jī)要求；1875）能獨(dú)立肩負(fù)波及近5個(gè)以上業(yè)務(wù)種類的集成類招標(biāo)工作的兼顧管理；78）獨(dú)立兼顧管理1次招標(biāo)組織活動(dòng)；（金額最少1000萬）76）能獨(dú)立肩負(fù)波及近5個(gè)以上業(yè)務(wù)種類的集成類售前工作的兼顧管理；79）獨(dú)立兼顧管理1次較大型售前集成兼顧管理；（估計(jì)最少1000萬）附表3商務(wù)工程師職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的任務(wù)；12）較嫻熟使用office辦公軟件；3）在有指導(dǎo)的狀況下，能按要求編制售前商務(wù)部分文案；4）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的任務(wù)，最少參加過1個(gè)正式招標(biāo)書裝訂任務(wù)；2）較嫻熟使用office辦公軟件；2）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書副本；A商務(wù)工程師23）有較好的WORD文檔排版編寫能力；熟習(xí)保證金申請(qǐng)流程4）在有指導(dǎo)的狀況下，能獨(dú)立按要求達(dá)成售前商務(wù)部分文案編寫工作；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的任務(wù)，最少參加過1個(gè)正式招標(biāo)書裝訂任務(wù)；2）嫻熟使用office辦公軟件；2）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書副本；33）有較好的WORD、PPT文檔排版編寫能力；3）獨(dú)立達(dá)成1次招標(biāo)書裝訂工作；4）能獨(dú)立達(dá)成某一售前商務(wù)部分文案編寫工作；與合作企業(yè)順利交流；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）知足商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；42）能獨(dú)立達(dá)成招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；2）獨(dú)立編制過1份合格的招標(biāo)書正本；B高級(jí)商務(wù)工3）具備與合作單位進(jìn)行順利交流交流并配合達(dá)成有關(guān)工作；3）全面參加過1次招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；程師1）知足商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；52）能同時(shí)獨(dú)立達(dá)成2-3份招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；2）同時(shí)獨(dú)立達(dá)成2-3份招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）熟知本企業(yè)有關(guān)資質(zhì)狀況；3）全面認(rèn)識(shí)并熟知本企業(yè)有關(guān)資質(zhì)狀況；等級(jí)職位資深售前工C程師商務(wù)咨詢顧D問高級(jí)商務(wù)顧E問

職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求1）知足商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；4）知足商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；62）能同時(shí)獨(dú)立達(dá)成2-3份招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；5）可以供應(yīng)給銷售有關(guān)業(yè)績(jī)信息；3）熟知本企業(yè)合同業(yè)績(jī)狀況；1）知足高級(jí)商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；72）能獨(dú)立達(dá)成所有主合作企業(yè)招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；2）獨(dú)立編制過主合作企業(yè)招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作3）具備與合作企業(yè)進(jìn)行所有招標(biāo)有關(guān)事宜協(xié)調(diào)與交流能力；3）獨(dú)立達(dá)成主合作企業(yè)招標(biāo)書裝訂工作最少1次；1）知足高級(jí)商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；82）能獨(dú)立達(dá)成所有主合作企業(yè)招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；2）獨(dú)立編制過主合作企業(yè)招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作3）具備企業(yè)部門間資質(zhì)原件協(xié)調(diào)能力；3）可以合理安排原件使用狀況；4）能同時(shí)安排3-4家合作單位資質(zhì)原件協(xié)調(diào)能力；4）可以合理安排合作企業(yè)原件使用狀況；1）知足高級(jí)商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；92）能獨(dú)立達(dá)成所有主合作企業(yè)招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；2）能獨(dú)立達(dá)成所有主合作企業(yè)招標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）具備企業(yè)外派配合招標(biāo)人員協(xié)調(diào)能力；3）可以合理安排企業(yè)外派配合招標(biāo)人員；4）能獨(dú)立協(xié)調(diào)合作單位配合我企業(yè)人員外派招標(biāo)工作能力；4）辦理人員外派招標(biāo)開銷有關(guān)報(bào)銷工作；101）知足資深商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足資深商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；2）熟知本企業(yè)資質(zhì)證書，并對(duì)電子版進(jìn)行兼顧管理；2）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍）1）知足資深商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足資深售前工程師所有業(yè)績(jī)要求；112）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金2）熟知本企業(yè)合同業(yè)績(jī)狀況，并對(duì)合同業(yè)績(jī)表進(jìn)行兼顧管理；額等）1）知足資深商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；1）知足資深商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金122）能獨(dú)立達(dá)成本企業(yè)資質(zhì)業(yè)績(jī)狀況兼顧管理；額等）3）熟知并獨(dú)立達(dá)成合作企業(yè)資質(zhì)業(yè)績(jī)狀況兼顧管理工作；3）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金額等）131）知足商務(wù)咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足商務(wù)咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；2）能認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)敵手企業(yè)資質(zhì)狀況；2）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍）1）知足商務(wù)咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足商務(wù)咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；142）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金2）能認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)敵手企業(yè)業(yè)績(jī)狀況；；額等）1）知足資深商務(wù)工程師所有業(yè)績(jī)要求；1）知足商務(wù)咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；2）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金152）能經(jīng)過本企業(yè)招標(biāo)工作中認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)敵手資質(zhì)業(yè)績(jī)狀況；額等）3）能找尋其余渠道認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)敵手資質(zhì)業(yè)績(jī)狀況；3）可以實(shí)時(shí)正確供應(yīng)給銷售人員有關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金額等）等級(jí)職位職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求1）知足高級(jí)商務(wù)咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）與銷售共同參加招標(biāo)文件得擬定工作資深商務(wù)顧162）可以獨(dú)立肩負(fù)商務(wù)部分招標(biāo)文件擬定工作；F3）可以認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)有關(guān)資質(zhì)業(yè)績(jī)狀況；問171）1）更好的運(yùn)用到招標(biāo)文件得擬定工作中可以認(rèn)識(shí)并掌握各個(gè)發(fā)證機(jī)關(guān)級(jí)別、性質(zhì)等181）嫻熟掌握Photoshop操作與運(yùn)用1）辦理圖片中錯(cuò)誤信息附表4實(shí)行工程師職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的實(shí)行工作任務(wù)；2）較嫻熟使用office辦公軟件，熟習(xí)服務(wù)器操作系統(tǒng)、ArcgisServer、1SQLserver、Oracle、IIS等軟件的安裝；3）在有指導(dǎo)的狀況下，能踴躍主動(dòng)的達(dá)成任務(wù)；4）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)，最少參加過1個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額好多于50萬）；2）較嫻熟使用office辦公軟件，熟習(xí)服務(wù)器操作系統(tǒng)、ArcgisServer、SQLserver、Oracle、IIS等系統(tǒng)平臺(tái)軟件的安裝、部署和調(diào)試；2）達(dá)成1個(gè)及以上項(xiàng)目平臺(tái)軟件及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝、部署和調(diào)試；A實(shí)行工程師熟習(xí)企業(yè)產(chǎn)品，可以解答用戶在使用過程中出現(xiàn)的問題并供應(yīng)技術(shù)支3）達(dá)成1個(gè)及以上項(xiàng)目的技術(shù)支持，解答用戶在使用過程中出現(xiàn)的問23）持；題；4）在有指導(dǎo)的狀況下，能踴躍主動(dòng)的達(dá)成任務(wù)；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)；1）合格達(dá)成所委派的項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)，最少參加過2個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額2）較嫻熟使用office辦公軟件，熟習(xí)服務(wù)器操作系統(tǒng)、ArcgisServer、好多于50萬，或單個(gè)項(xiàng)目金額好多于100萬）；3SQLserver、Oracle、IIS等軟件的安裝、部署和調(diào)試；2）達(dá)成2個(gè)項(xiàng)目及以上的技術(shù)支持，解答用戶在使用過程中出現(xiàn)的問3）熟習(xí)企業(yè)產(chǎn)品，可以解答用戶在使用過程中出現(xiàn)的問題并供應(yīng)技術(shù)支題；持；3）達(dá)成2個(gè)項(xiàng)目及以上的現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程部署、升級(jí)、安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)遷4）嫻熟掌握現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程企業(yè)產(chǎn)品的部署、升級(jí)、安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)遷徙、數(shù)移、數(shù)據(jù)備份；職等級(jí)職位級(jí)45高級(jí)實(shí)行工程師67資深實(shí)行工C程師8

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求據(jù)備份；5）在有指導(dǎo)的狀況下，能踴躍主動(dòng)的達(dá)成任務(wù)；6）工作有責(zé)任心，能虛心接受責(zé)備建議；1）知足實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；2）已上線客戶的系統(tǒng)平時(shí)監(jiān)測(cè)及保護(hù)、故障排查及搶修；2）可以達(dá)成企業(yè)2項(xiàng)產(chǎn)品的平時(shí)監(jiān)測(cè)及保護(hù)、故障排查及搶修工作；3）負(fù)責(zé)系統(tǒng)功能的測(cè)試，能有效的與客戶交流系統(tǒng)問題，并實(shí)時(shí)正確的反3）認(rèn)識(shí)企業(yè)最少兩項(xiàng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能，并能對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)饋給研發(fā)人員、測(cè)試人員，能有效把控測(cè)試問題改正良度，并反應(yīng)項(xiàng)目試，提交測(cè)試有效BUG好多于40項(xiàng)；經(jīng)理；1）知足實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過1個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額不1）知足實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；少于100萬）；2）已上線用戶的系統(tǒng)平時(shí)監(jiān)測(cè)及保護(hù)、故障排查及搶修；2）可以達(dá)成企業(yè)2項(xiàng)產(chǎn)品的平時(shí)監(jiān)測(cè)及保護(hù)、故障排查及搶修工作；3）負(fù)責(zé)系統(tǒng)功能的測(cè)試，能有效的與客戶交流系統(tǒng)問題，并實(shí)時(shí)正確的反3）認(rèn)識(shí)企業(yè)最少兩項(xiàng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能，并能對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)饋給研發(fā)人員，協(xié)調(diào)內(nèi)外面關(guān)系，保障項(xiàng)目高效率高質(zhì)量實(shí)行；試，提交測(cè)試有效BUG好多于40項(xiàng)；能達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、4）能獨(dú)立達(dá)成會(huì)議紀(jì)要、部署說明等常用項(xiàng)目過程文檔的編寫；部署說明、操作手冊(cè)等常項(xiàng)目過程文檔的編寫，文檔質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審查；1）知足實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過2個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額不1）知足實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；少于100萬，或單個(gè)項(xiàng)目好多于200萬）2）已上線用戶的系統(tǒng)平時(shí)監(jiān)測(cè)及保護(hù)、故障排查及搶修；2）達(dá)成在建系統(tǒng)平時(shí)監(jiān)測(cè)及保護(hù)、故障排查及搶修工作；認(rèn)識(shí)企業(yè)至3）負(fù)責(zé)系統(tǒng)功能的測(cè)試，能有效的與客戶交流系統(tǒng)問題，并實(shí)時(shí)正確的反少兩項(xiàng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能，并能對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試，提交測(cè)試饋給研發(fā)人員，協(xié)調(diào)內(nèi)外面關(guān)系，保障項(xiàng)目高效率高質(zhì)量實(shí)行；有效BUG好多于40項(xiàng)；4）可以獨(dú)立達(dá)成會(huì)議紀(jì)要、部署說明等常用文檔的編寫和整理；3）達(dá)成最少2個(gè)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、部署說明、操作手冊(cè)等項(xiàng)目文檔的編5）可以獨(dú)自培訓(xùn)指導(dǎo)客戶對(duì)系統(tǒng)的使用，對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行解說；寫，文檔質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審查；4）達(dá)成最少2個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)見效優(yōu)異；5）知足高級(jí)實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；8）知足高級(jí)實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；6）熟習(xí)服務(wù)器、互換機(jī)和路由器等一般網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安裝、調(diào)試；9）達(dá)成1次服務(wù)器、互換機(jī)和路由器等一般網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安裝、調(diào)7）熟習(xí)數(shù)據(jù)庫常用語句操作，能獨(dú)立達(dá)成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理、解析和錄入工試；作；10）達(dá)成1次系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理、解析和錄入工作；1）知足高級(jí)實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過1個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金2）熟習(xí)服務(wù)器、互換機(jī)和路由器等一般網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安裝、調(diào)試；額好多于300萬，必然在該項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)重要角色）3）熟習(xí)數(shù)據(jù)庫常用語句操作，能獨(dú)立達(dá)成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理、解析和錄入工2）達(dá)成1次服務(wù)器、互換機(jī)和路由器等一般網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安裝、調(diào)作；試；4）可以把控項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目構(gòu)成員與客戶準(zhǔn)時(shí)達(dá)成項(xiàng)目各里程碑階段3）達(dá)成1次系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理、解析和錄入工作；依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)工作；達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目的各里程碑工作；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)1）知足高級(jí)實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）熟習(xí)服務(wù)器、互換機(jī)和路由器等一般網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安裝、調(diào)試；3）熟習(xí)數(shù)據(jù)庫常用語句操作，能獨(dú)立達(dá)成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理、解析和錄入工作；4）可以把控項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目構(gòu)成員與客戶準(zhǔn)時(shí)達(dá)成項(xiàng)目各里程碑階段工作；5）可以達(dá)成項(xiàng)目各階段所需文檔的編寫；1）知足資深實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）在項(xiàng)目各階段可以獨(dú)立向客戶報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展并演示、解說系統(tǒng)；10能獨(dú)立肩負(fù)某一單調(diào)類純軟件項(xiàng)目實(shí)行工作的兼顧管理，協(xié)調(diào)管理客3）戶、企業(yè)內(nèi)部與各集成商等項(xiàng)目關(guān)系人；1）知足資深實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）在項(xiàng)目各階段可以獨(dú)立向客戶報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展并演示、解說系統(tǒng)；3）能獨(dú)立肩負(fù)某一綜合類純軟件項(xiàng)目實(shí)行工作的兼顧管理，協(xié)調(diào)管理客實(shí)行咨詢顧戶、企業(yè)內(nèi)部與各集成商等項(xiàng)目關(guān)系人；D問4）可以配合項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成項(xiàng)目查竣工作；1）知足資深實(shí)行工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）在項(xiàng)目各階段可以獨(dú)立向客戶報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展并演示、解說系統(tǒng)；3）能獨(dú)立肩負(fù)軟、硬件綜合項(xiàng)目實(shí)行工作的兼顧管理，協(xié)調(diào)管理客戶、企業(yè)內(nèi)部與各集成商等項(xiàng)目關(guān)系人；4）可以配合項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成項(xiàng)目查竣工作；

1）知足高級(jí)實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過2個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額好多于300萬，或單個(gè)項(xiàng)目金額好多于600萬，必然在該項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)重要角色）2）達(dá)成1次服務(wù)器、互換機(jī)和路由器等一般網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安裝、調(diào)試；3）達(dá)成1次系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理、解析和錄入工作；4）依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，獨(dú)立準(zhǔn)時(shí)達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目的各里程碑工作；5）達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目各階段所需文檔的編寫；1）知足資深實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；2）可以兼顧管理1個(gè)單調(diào)類純軟件項(xiàng)目的實(shí)行工作；3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或用戶無重要投訴問題；4）在最少一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過程中能將用戶需求正確反應(yīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，無重大誤差。1）知足資深實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過1個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額好多于500萬，必然在該項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)重要角色）2）可以兼顧管理1個(gè)綜合類純軟件項(xiàng)目的實(shí)行工作并達(dá)成項(xiàng)目查收；3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或用戶無重要投訴問題；4）在最少一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過程中能將用戶需求正確反應(yīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，無重大誤差。1）知足資深實(shí)行工程師所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過2個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額好多于500萬，或單筆金額好多于1000萬，必然在該項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色）2）可以兼顧管理2個(gè)項(xiàng)目的軟、硬件綜合項(xiàng)目實(shí)行工作并達(dá)成項(xiàng)目驗(yàn)收；3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或用戶無重要投訴問題；4）在最少一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過程中能將用戶需求正確反應(yīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，無重大誤差。1）知足實(shí)行咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足實(shí)行咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；132）能獨(dú)立肩負(fù)某一綜合類純軟件項(xiàng)目的整體實(shí)行工作和實(shí)行計(jì)劃的擬定；2）可以兼顧管理1個(gè)綜合類純軟件項(xiàng)目的整體實(shí)行工作，并按實(shí)行計(jì)3）可以把控客戶需求，對(duì)項(xiàng)目過程中的各樣需求做好需求管理與需求控劃達(dá)成，準(zhǔn)時(shí)查收；高級(jí)實(shí)行顧制；3）可以達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目的需求管理工作，項(xiàng)目整體需求無巨大誤差；E1）知足實(shí)行咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足實(shí)行咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過1個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額問142）能獨(dú)立肩負(fù)某一軟、硬件綜合項(xiàng)目的整體實(shí)行工作和實(shí)行計(jì)劃的擬定；好多于400萬，且為省廳及以上司別，必然在該項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)重要角3）可以把控客戶需求，對(duì)項(xiàng)目過程中的各樣需求做好需求管理與需求控色）制；2）可以兼顧管理1個(gè)軟、硬件綜合項(xiàng)目的整體實(shí)行工作，并按實(shí)行計(jì)等級(jí)職位資深實(shí)行顧F問

職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求4）可以對(duì)簡(jiǎn)單用戶需求做出原型設(shè)計(jì)，并與研發(fā)交流按要求達(dá)成系統(tǒng)功劃達(dá)成；能；3）可以達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目的需求解析工作，項(xiàng)目整體需求無巨大誤差；4）可以達(dá)成1個(gè)項(xiàng)目簡(jiǎn)單需求的原型設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)正確無巨大誤差；1）知足實(shí)行咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足實(shí)行咨詢顧問所有業(yè)績(jī)要求；最少參加過2個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額2）能獨(dú)立肩負(fù)各樣項(xiàng)目的整體實(shí)行工作和實(shí)行計(jì)劃的擬定；好多于400萬，或單筆金額好多于800萬，且為省廳及以上司別）3）可以把控客戶需求，對(duì)項(xiàng)目過程中的各樣需求做好需求管理與需求控2）可以兼顧管理2個(gè)項(xiàng)目的整體實(shí)行工作，并按實(shí)行計(jì)劃達(dá)成；15制；3）可以達(dá)成2個(gè)項(xiàng)目的需求管理工作；4）可以對(duì)簡(jiǎn)單用戶需求做出原型設(shè)計(jì)，并與研發(fā)交流按要求達(dá)成系統(tǒng)功4）可以達(dá)成2個(gè)項(xiàng)目簡(jiǎn)單需求的原型設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)正確無巨大誤差；能；5）可以達(dá)成2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)行管理工作，并按期查收；5）可以在項(xiàng)目過程中協(xié)調(diào)管理其余實(shí)行人員，達(dá)成項(xiàng)目實(shí)行的管理工作；1）知足高級(jí)實(shí)行顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)實(shí)行顧問所有業(yè)績(jī)要求；16可以針對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行全面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，明確系統(tǒng)功能；2）可以達(dá)成1次系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)正確無巨大誤差；2）1）知足高級(jí)實(shí)行顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)實(shí)行顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；最少參加過1個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額好多于600萬，且為省廳及以上司別）172）可以對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，明確系統(tǒng)功能；2）可以對(duì)用戶各樣需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)正確無巨大誤差；3）可以培育各級(jí)其余實(shí)行工程師向更高級(jí)別發(fā)展；3）培育項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中2名項(xiàng)目成員向更高級(jí)別發(fā)展；1）知足高級(jí)實(shí)行顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；1）知足高級(jí)實(shí)行顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；最少參加過2個(gè)實(shí)行項(xiàng)目（金額好多2）可以對(duì)用戶各樣需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，明確系統(tǒng)功能；于600萬，或單筆金額好多于1200萬，且為省廳及以上司別）18可以培育各級(jí)其余實(shí)行工程師向更高級(jí)別發(fā)展；2）可以對(duì)用戶各樣需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)正確無巨大誤差；3）4）可以對(duì)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)3）培育項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中4名項(xiàng)目成員向更高級(jí)別發(fā)展；附表5研發(fā)工程師職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)職位職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。1）個(gè)人軟件合同年產(chǎn)值12萬以上。2）恪守項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范、文檔規(guī)范。A研發(fā)工程師13）可以編寫吻合設(shè)計(jì)要求的軟件代碼。4）1年之內(nèi)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)經(jīng)過試用期核查并轉(zhuǎn)正。5）嫻熟掌握svn工具應(yīng)用。職等級(jí)職位級(jí)23

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求6）嫻熟使用一種開發(fā)語言（Java、C#、Flex、Silverlight、Android等）。7）嫻熟使用一種數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作和應(yīng)用開發(fā)（Mysql、Sqlserver、Oracle、DB2等）。8）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下2項(xiàng)指標(biāo)：2）恪守項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范、文檔規(guī)范。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少1個(gè)項(xiàng)目以上；3）可以編寫吻合設(shè)計(jì)要求的軟件代碼。2）個(gè)人軟件合同年產(chǎn)值25萬以上。4）1年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。5）所從事的研發(fā)工作，遺留的嚴(yán)重及以上bug比率不超出10%。6）嫻熟掌握svn工具應(yīng)用。7）對(duì)使用的開發(fā)語言有深入理解（Java、C#、Flex、Silverlight、Android等），可以嫻熟運(yùn)用開發(fā)語言達(dá)成自己的開發(fā)任務(wù)。8）嫻熟使用一種數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作和應(yīng)用開發(fā)（Mysql、Sqlserver、Oracle、DB2等）。9）工作踴躍主動(dòng)，有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。10）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下2項(xiàng)指標(biāo)：2）恪守項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范、文檔規(guī)范。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少2個(gè)項(xiàng)目以上；3）1年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2）個(gè)人合同年產(chǎn)值35萬以上。4）所從事的研發(fā)工作，遺留的嚴(yán)重及以上bug比率不超出10%。5）嫻熟掌握svn工具應(yīng)用。6）對(duì)使用的開發(fā)語言有深入理解（Java、C#、Flex、Silverlight、Android等），依據(jù)要求可以嫻熟運(yùn)用開發(fā)語言高質(zhì)量達(dá)成自己的開發(fā)任務(wù)。職等級(jí)職位級(jí)4高級(jí)研發(fā)工B程師5

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求7）嫻熟使用一種數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作和應(yīng)用開發(fā)（Mysql、Sqlserver、Oracle、DB2等），對(duì)數(shù)據(jù)庫操作有深入的理解。8）可以參加軟件設(shè)計(jì)有關(guān)工作，對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有必然認(rèn)識(shí)。9）工作踴躍主動(dòng)，有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。10）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下3項(xiàng)指標(biāo)：2）恪守項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范、文檔規(guī)范。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少2個(gè)項(xiàng)目以上；3）有2年以上研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。2）參加合同額100萬以上項(xiàng)目1個(gè)以上；4）能勝任需求解析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并能撰寫項(xiàng)目開發(fā)過程的有關(guān)文檔。3）個(gè)人軟件合同年產(chǎn)值40萬以上；5）對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的理解，對(duì)B/S,C/S架構(gòu)下軟件的開發(fā)都可以4）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人1人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。達(dá)成。6）對(duì)數(shù)據(jù)庫操作和應(yīng)用有深入的解析和理解。7）可以對(duì)研發(fā)工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。8）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。9）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。10）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少1個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下3項(xiàng)指標(biāo)：2）恪守項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范、文檔規(guī)范。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少2個(gè)項(xiàng)目以上；3）能勝任需求解析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并能撰寫項(xiàng)目開發(fā)過程的有關(guān)文檔。2）參加合同額120萬以上項(xiàng)目1個(gè)以上；4）有2年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的理解，對(duì)B/S,C/S架3）個(gè)人合同年產(chǎn)值45萬以上；構(gòu)下軟件的開發(fā)都可以達(dá)成。4）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人1人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。5）可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，率領(lǐng)人員，同時(shí)能進(jìn)行工作任務(wù)分配與工作的檢查。6）具備與用戶進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)方案解說的能力。等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)7）具備必然業(yè)務(wù)方向把控與用戶指引的能力。8）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。9）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。10）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少1個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下4項(xiàng)指標(biāo)：2）恪守項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范、文檔規(guī)范。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少2個(gè)項(xiàng)目以上；3）能勝任需求解析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并能撰寫項(xiàng)目開發(fā)過程的有關(guān)文檔。2）獨(dú)立肩負(fù)過1個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理4）多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的理解，對(duì)B/S,C/S架構(gòu)下3）個(gè)人合同年產(chǎn)值50萬以上；軟件的開發(fā)都可以達(dá)成。4）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人1人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。5）可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，率領(lǐng)人員，同時(shí)能進(jìn)行工作任務(wù)6資深研發(fā)工C7程師

分配與工作的檢查。6）具備與用戶進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)方案解說的能力。7）對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有深入的解析和理解。8）具備必然的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)的能力。9）具備必然業(yè)務(wù)方向把控與用戶指引的能力。10）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。11）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。12）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少1個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下4項(xiàng)指標(biāo)：2）能進(jìn)行軟件需求解析、對(duì)軟件有很好的設(shè)計(jì)能力，并能撰寫有關(guān)文檔。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少3個(gè)項(xiàng)目以上；3）對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有深入的解析和理解，并從事過有關(guān)工作。2）獨(dú)立肩負(fù)過1個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理，且項(xiàng)目合同額100萬4）3年及以上的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的及以上；理解，對(duì)B/S,C/S架構(gòu)下軟件的開發(fā)都可以達(dá)成。3）個(gè)人軟件合同年產(chǎn)值60萬以上；等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)5）可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，可以率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。4）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人2人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。6）具備很強(qiáng)的計(jì)劃性，同時(shí)能進(jìn)行工作任務(wù)分配與工作的檢查。7）具備與用戶進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)方案解說的能力。8）具備必然的交流和協(xié)調(diào)管理能力。9）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。10）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。11）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少1個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下4項(xiàng)指標(biāo)：2）能進(jìn)行軟件需求解析、對(duì)軟件有很好的設(shè)計(jì)能力，并能撰寫有關(guān)文檔。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少3個(gè)項(xiàng)目以上；3）對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有深入的解析和理解，參加過企業(yè)2個(gè)以上項(xiàng)目研發(fā)。2）獨(dú)立肩負(fù)過2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理；4）3年及以上的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的3）個(gè)人軟件合同年產(chǎn)值65萬以上；理解，對(duì)B/S,C/S架構(gòu)下軟件的開發(fā)都可以達(dá)成。4）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人2人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。5）可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，可以率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量達(dá)成任務(wù)。8具備很強(qiáng)的計(jì)劃性，同時(shí)能進(jìn)行工作任務(wù)分配與工作的檢查。6）7）具備與用戶進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)方案解說的能力。8）具備必然的交流和協(xié)調(diào)管理能力。9）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。10）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作。11）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少2個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下4項(xiàng)指標(biāo)：2）能進(jìn)行軟件需求解析、對(duì)軟件有很好的設(shè)計(jì)能力，并能撰寫有關(guān)文檔。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少4個(gè)項(xiàng)目以上；9對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有深入的解析和理解，參加過企業(yè)多個(gè)以上項(xiàng)目研發(fā)或有突2）獨(dú)立肩負(fù)過2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理，且項(xiàng)目合同額100萬3）出貢獻(xiàn)。及以上；職等級(jí)職位級(jí)10研發(fā)咨詢顧D問11

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求4）多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的研究和3）個(gè)人軟件合同年產(chǎn)值70萬以上；理解，對(duì)B/S,C/S架構(gòu)下軟件的開發(fā)都可以達(dá)成。4）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人2人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。5）可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，攻陷技術(shù)難題。6）參加企業(yè)軟件研發(fā)技術(shù)路線的擬定，對(duì)新技術(shù)可以迅速的吸納。7）具備很強(qiáng)的計(jì)劃性，同時(shí)能進(jìn)行工作任務(wù)分配與工作的檢查。8）具備與用戶進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)方案解說的能力。9）具備必然的交流和協(xié)調(diào)管理能力。10）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。11）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作和高強(qiáng)度的壓力。12）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少2個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)高效執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下4項(xiàng)指標(biāo)：2）有很好的全局觀，執(zhí)行力很強(qiáng)。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少4個(gè)項(xiàng)目以上；3）在企業(yè)工作3年以上或有突出貢獻(xiàn)。2）獨(dú)立肩負(fù)過2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理，且項(xiàng)目合同額100萬4）對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有深入的解析和理解，參加過企業(yè)多個(gè)以上項(xiàng)目研發(fā)或有突及以上出貢獻(xiàn)，可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)成核心模塊的編寫。3）參加合同額200萬以上項(xiàng)目1個(gè)以上；5）擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，豐富的設(shè)計(jì)能力，極強(qiáng)文檔編寫能力。4）個(gè)人需求調(diào)研合同年產(chǎn)值10萬以上（以需求調(diào)研占軟件合同額10%6）對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的研究和理解，可以對(duì)大型軟件系統(tǒng)做整體的計(jì)算）；架構(gòu)設(shè)計(jì)。5）最少作為指導(dǎo)老師帶過新人2人以上，并進(jìn)行評(píng)定合格。7）具備必然的團(tuán)隊(duì)管理能力，組織協(xié)調(diào)資源，工作任務(wù)分解等有關(guān)能力。8）工作踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。9）可以適應(yīng)項(xiàng)目的駐場(chǎng)開發(fā)工作和高強(qiáng)度的壓力。10）對(duì)環(huán)保行業(yè)最少2個(gè)業(yè)務(wù)方向業(yè)務(wù)特別熟習(xí)；1）恪守企業(yè)及部門規(guī)章制度，仔細(xì)高效執(zhí)行工作職責(zé)。最少知足以下4項(xiàng)指標(biāo)：等級(jí)職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求級(jí)2）有很好的全局觀，執(zhí)行力強(qiáng)。1）作為項(xiàng)目主力肩負(fù)研發(fā)工作最少5個(gè)項(xiàng)目以上；3）在企業(yè)工作3年以上或有突出貢獻(xiàn)。2）獨(dú)立肩負(fù)過2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理，且項(xiàng)目合同額100萬4）對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)有深入的解析和理解，主持過企業(yè)2個(gè)以上項(xiàng)目研發(fā)和參加及以上；過多個(gè)項(xiàng)目研發(fā)。可以對(duì)軟件研發(fā)軟件工程師進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)成核心模塊3）參加合同額250萬以上項(xiàng)目2個(gè)以上；的編寫，攻陷技術(shù)難題。4）個(gè)人需求調(diào)研合同年產(chǎn)值15萬以上（以需求調(diào)研占軟件合同額10%5）擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，豐富的設(shè)計(jì)能力，極強(qiáng)文檔編寫能力。計(jì)算）；6）對(duì)軟件的架構(gòu)系統(tǒng)有較深的研究和理解，可以