個(gè)工期滯后原因，都是建設(shè)單位惹的禍！導(dǎo)讀：今日共享，影響現(xiàn)場(chǎng)總體施工進(jìn)度的23個(gè)建設(shè)單位緣由，一一規(guī)避！1、供應(yīng)勘察資料不精確?????，特殊是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙。（地基處理和基坑開挖及支護(hù)可能遇到，能否向甲方索要工期和按新的設(shè)計(jì)方案及施工

今日共享，影響現(xiàn)場(chǎng)總體施工進(jìn)度的23個(gè)建設(shè)單位緣由，一一規(guī)避！

1、供應(yīng)勘察資料不精確?????，特殊是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙。（地基處理和基坑開挖及支護(hù)可能遇到，能否向甲方索要工期和按新的設(shè)計(jì)方案及施工方案談洽商？責(zé)任方應(yīng)主要在勘察單位，需甲方牽頭、勘察提方案，設(shè)計(jì)跟進(jìn)，施工單位按洽商修改原基坑部分施工方案并施工）

2、供應(yīng)的掌握性坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)資料不精確?????或錯(cuò)誤。（在施工方進(jìn)場(chǎng)后，建設(shè)初期、測(cè)量放線時(shí)候應(yīng)當(dāng)能發(fā)覺該問題，準(zhǔn)時(shí)通過監(jiān)理要求甲方協(xié)調(diào)原設(shè)計(jì)和勘察單位供應(yīng)詳細(xì)平面掌握點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，視工期影響程度，可索要工期順延或趕工費(fèi)用。強(qiáng)調(diào)，若施工單位不準(zhǔn)時(shí)對(duì)該問題提出冒然施工，測(cè)量掌握點(diǎn)的偏差屬重大工程事故，我想施工單位會(huì)負(fù)主要責(zé)任的

3、臨時(shí)供水、供電工程相關(guān)手續(xù)辦理和實(shí)施不準(zhǔn)時(shí)，供應(yīng)量不足。（在施工方案里，施工單位應(yīng)當(dāng)正確對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電計(jì)算，供應(yīng)甲方額定用電量和每日最大用電量，待甲方四通一平、施工條件具備再進(jìn)場(chǎng)。若在正常施工中，應(yīng)當(dāng)不會(huì)消失因手續(xù)問題而供應(yīng)不足。若消失，需甲方準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)。強(qiáng)調(diào)：可能是甲方私自接市政電網(wǎng)、水網(wǎng)而造成，現(xiàn)在包括建筑垃圾都得在開工前和相關(guān)政府部門辦理審批手續(xù)）

4、辦理臨時(shí)占道、施工占地手續(xù)不準(zhǔn)時(shí)。（施工單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)就具備的。強(qiáng)調(diào)：準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦、施工中，相關(guān)獲準(zhǔn)文件缺一不行）

5、地上、地下構(gòu)筑物及各種管線搬遷工作拖延不能準(zhǔn)時(shí)向承包商移交施工場(chǎng)地。（責(zé)任自負(fù)、工期順延）

6、施工場(chǎng)地內(nèi)樹木的移植、更新、砍伐工作不能準(zhǔn)時(shí)完成。（責(zé)任自負(fù)、工期順延）

7、供應(yīng)的圖紙不準(zhǔn)時(shí)、不配套。（追究專業(yè)工程師的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)：應(yīng)配備有閱歷的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)與設(shè)計(jì)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。）

8、建設(shè)單位依據(jù)市場(chǎng)變化及經(jīng)營需要修改、調(diào)整設(shè)計(jì)。例如：調(diào)整產(chǎn)品定位、調(diào)整使用功能、調(diào)整使用標(biāo)準(zhǔn)、甚至轉(zhuǎn)變使用要求。（走洽商）

9、為了滿意購房客戶的共性化需求，為客戶供應(yīng)共性化服務(wù)而修改設(shè)計(jì)。（走設(shè)計(jì)變更）

10、因市政配套、公共設(shè)施配套條件的變化而修改設(shè)計(jì)。（走設(shè)計(jì)變更）

11、因采納不成熟的新材料、新設(shè)備、新工藝或技術(shù)方案不當(dāng)而修改設(shè)計(jì)。（走設(shè)計(jì)變更）。

12.承包合同中未涉及問題的談判。例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。

13、承包合同內(nèi)容、條件發(fā)生變化而引起的談判。例如：增加或削減工程量、增加或削減工程內(nèi)容、分部分項(xiàng)工程的搶工、材料設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格的變化等。（按合同商定，強(qiáng)調(diào)：合同必需詳盡對(duì)施工過程的可預(yù)見及不行預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行商定）

14、合同糾紛引起的仲裁或訴訟。（看仲裁結(jié)果）

15、建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備供貨不準(zhǔn)時(shí)，數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)與實(shí)際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。（甲供材料符合設(shè)計(jì)質(zhì)量合格的盡管用；符合設(shè)計(jì)質(zhì)量不合格報(bào)監(jiān)理處理；不符合設(shè)計(jì)要求有設(shè)計(jì)變更通知單）

16、建設(shè)單位組織、管理、協(xié)調(diào)力量不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的協(xié)作上消失沖突，消失的問題亦得不到準(zhǔn)時(shí)解決，無法按進(jìn)度方案執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。（追究甲方總工或?qū)I(yè)工程師的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)：應(yīng)配備有閱歷的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)與設(shè)計(jì)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。）

17、建設(shè)單位的主要管理者和工程管理人員流淌或工作崗位調(diào)整使有關(guān)工作消失無人管或無人知道從而影響問題的解決。（施工方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫工作聯(lián)系單，可作為索要工期憑證）

18、建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理管理授權(quán)不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應(yīng)起的管理職能。（明確監(jiān)理權(quán)限和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)：甲方在與監(jiān)理單位的合同中，應(yīng)當(dāng)將此重要事項(xiàng)明確）

19、建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)重組。（通知總公司協(xié)調(diào)該工程施工狀況）

20、向有關(guān)行業(yè)主管部門提出各種申請(qǐng)審批、審核手續(xù)的延誤。（手續(xù)沒辦完，開什么工?。?/p>

21、各種驗(yàn)收組織不準(zhǔn)時(shí)，例如：驗(yàn)線、驗(yàn)槽、各種隱藏驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收等。（該簽字的簽字該到現(xiàn)場(chǎng)的到現(xiàn)場(chǎng)，該檢測(cè)的檢測(cè)，工程師的職位不是吃閑飯的）

22、開發(fā)資金不足，不能按合同商定支付合同款。（通