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文檔簡介
第關(guān)于農(nóng)村工作計劃匯總八篇
農(nóng)村工作計劃篇1
一、問題的提出
1.班級管理的現(xiàn)狀
周一回到教室,班長馬上向我匯報上周四,五班級里出現(xiàn)的違反校紀的情況:周四值日生沒有打掃教室,都逃回家了,班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的;周五的體育課有同學(xué)乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字,除了幾個平時調(diào)皮搗蛋的學(xué)生以外,幾個我以為很守“本分”的學(xué)生也在其中。
我當(dāng)時就火冒三丈,把學(xué)生全部叫到辦公室,狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學(xué)生家長,好好地告了他們的狀。冷靜下來后,仔細想想,也不能全怪學(xué)生,自己在班級管理中的確有漏洞,讓學(xué)生有機可趁。
在平時的班級工作中,我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦,結(jié)果卻不如人意。學(xué)生在老師面前一個樣,老師不在時又是另一個樣子。我付出很多,耗費了時間和精力,到頭來學(xué)生沒管理好,自己卻身心疲憊。多數(shù)學(xué)生缺乏主人翁意識,常處在被動服從的位置,缺乏管理與自我管理的意識與能力。
2.班級管理要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
(1)學(xué)生管理不到位,要培養(yǎng)班干部自主管理班級的能力
在班級中雖然設(shè)立了班委,有班長,紀律委員等,但是每個同學(xué)的職位形同虛設(shè)。在平時一旦有事情發(fā)生,總是班主任出面解決問題,這些同學(xué)沒有機會去自己處理事情,主體性得不到發(fā)揮,他們?nèi)狈﹀憻?。一旦沒有了班主任的支持,這些同學(xué)就束手無策,如果碰到不服管的同學(xué)他們更是六神無主,沒了底氣。
(2)班主任管理策略不健全,要形成一套有效的班級管理模式
為了便于管理,我也設(shè)立了許多的管理制度,如《班級管理日志》、《班級負責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊,但是都沒有真正的落實,學(xué)生不知道具體怎樣去做,一旦違反了,也沒有相應(yīng)的懲罰措施。
二、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”管理模式的思考
傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以知識、計劃、策略為核心,以班主任為權(quán)力中心,班主任根據(jù)學(xué)生能力大小指定班團干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級,但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨,事事親歷親為,但是學(xué)生的主體性得不到發(fā)揮,民主意識受到壓抑,班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài),收效甚微。因此,學(xué)生日益多元而富有個性的教育需求和素質(zhì)教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。
“三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓rarr;扶著做rarr;大膽放”三步(但對這三個步驟有一定的革新),以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊伍環(huán)”,并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建和諧班級管理的一種模式。
具體如右圖:
筆者認為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。
三、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”理模式的探索
(一)理論依據(jù)葉圣陶老先生就語文教學(xué)說過一句話——“教”是為了“不教”,同理,對班級管理而言——“管”是為了“不管”。作為班主任,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理班集體,使每個學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。因此,如何根據(jù)學(xué)生主體性發(fā)展的水平和需要,創(chuàng)建實現(xiàn)學(xué)生自主管理班級的模式,是一個值得深入研究的課題。
我們認為,借鑒主體教育論、集體教育論等現(xiàn)代教育理論的理念與成果,建構(gòu)以“三步(一手抓,扶著做,大膽放),三環(huán)”(班級管理核心環(huán),班級管理制度環(huán),班級管理隊伍環(huán)”)為主體的班級管理模式,讓學(xué)生有意識,有目的的學(xué)習(xí)和生活,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學(xué)生自主管理。
(二)“三步三環(huán)”管理模式的具體應(yīng)用
1.“三步模式”的運用于實踐
一般來說,在實施學(xué)生自主管理的過程中需要經(jīng)歷三個階段:
(1)班主任主導(dǎo)管理班級——一手抓
班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任,一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學(xué)生從小學(xué)升到了初中,無論是學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)進程都發(fā)生了改變,到了初中,班主任想要一個步調(diào)一致,整齊劃一的班級集體,就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。(班主任
)大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,事事要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時,也可以慢慢的務(wù)實好班干部的人選,然后通過自薦和選舉,選拔出一批得力的班干部人員,慢慢培養(yǎng)。
(2)師生共同管理班級——扶著做
班級工作千頭萬緒,學(xué)校的大部分工作都與班級管理有關(guān)。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤,即使一天24小時工作,效果也不好,班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來,七年級開始培養(yǎng)的班干部在此時可以發(fā)揮作用了,一方面可以減輕班主任的壓力,另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負責(zé)策劃某期黑板報,衛(wèi)生委員負責(zé)一次大掃除人員的安排等等,但是班主任不能完全放手,還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學(xué)期的一次大掃除,衛(wèi)生委員把人員安排好后,兩個負責(zé)到垃圾的同學(xué)有意見,他們嫌臟,死活不肯去倒,衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解情況后二話沒說,馬上把垃圾去倒了。這時學(xué)生傻眼了,紛紛到辦公室向我道歉,保證以后不再犯同樣的錯誤了。
(3)學(xué)生自主管理班級——大膽放
班級是一個集體,需要老師和學(xué)生一起努力,出謀劃策,要管理好一個班級,就應(yīng)該最大限度地發(fā)揚民主,充分調(diào)動學(xué)生的積極性。要提高班級管理工作的效率,光靠班主任和幾個班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時,幾個調(diào)皮學(xué)生總是要冒出來,做一些離譜的事情。早在十九世紀,英國哲學(xué)家斯賓塞就說過:“記住,你管教的目的應(yīng)該是培養(yǎng)一個會自我管理的人,而不是一個靠別人來管理的人”。一個健康向上的班集體除了團結(jié)互助,更重要的是人人是班級的主人,個個是班級的管理者,變外在的約束為內(nèi)在的自律,自主管理班級。
2.“三環(huán)模式”的運用于實踐
在班級管理中,班主任除了要處理好三個步驟,還要處理好三個環(huán)節(jié):
(1)班級管理核心環(huán),班主任要認清什么是班級管理的核心;
對每個班主任來說,一個嚴肅活潑、積極上進的班集體,是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的方法和途徑。但是有一點至少是相同的,那就是每一個學(xué)生對班級要有責(zé)任感。我認為,學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng),是班級管理成功的核心。一個學(xué)生只有對班級有一種責(zé)任,他才會真正為班級著想。所以學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)也是班主任的必修課之一,尤其是現(xiàn)在的孩子,總是斜著眼睛看人。
有一段時間,我班學(xué)生總是喜歡埋怨別人:上課有人說話,同學(xué)自修課講話影響了我的學(xué)習(xí),同學(xué)喜歡拿我的學(xué)習(xí)用品等等。其實這些學(xué)生都犯了同一個毛病:只說別人,不看自己。為了引導(dǎo)學(xué)生自省,我設(shè)計了一堂班隊課《個人和集體》,要同學(xué)談?wù)剛€人對集體的重要性。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)說:“我考試不及格,就影響全班的平均分”。體育委員說:“我們在隊形隊列比賽時,一個同學(xué)走不好,就會影響整個班級的形象”。同學(xué)們都發(fā)言了,很踴躍。這次活動對學(xué)生來說是一次心靈的盤點,課后大家在思考自己的責(zé)任心,自己該為班里做點什么?
(2)班級管理制度環(huán),班主任要有一套有效的制度來約束學(xué)生;
俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度,師生就沒有是非觀念,沒有行為規(guī)范,或無所適從,或各行其是。因此,班主任必須從班級實際需要出發(fā),制定切實可行的班級制度,充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度,制定的初衷想要好好管理班級,但是時間一長,無論是老師還是學(xué)生都麻痹了?!栋嗉壒芾砣罩尽?、《班級負責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細則》等形同虛設(shè)。這學(xué)期我做了一下改變,利用兩節(jié)班隊課的時間,讓學(xué)生自己制定各項制度,等到全部出爐后,學(xué)生對各項制度也了解地差不多了,因為親口說的比別人給的容易記住。接下來我就負責(zé)把它整理出來,作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動了,一旦誰違反了上面的哪一條,就要受到全班同學(xué)的譴責(zé),集體輿論的力量是不可估量的,況且有些還是從他自己嘴里說出來的。
(3)班級管理隊伍環(huán),班主任要培養(yǎng)好幾支隊伍來共同管理班級。
一名班主任想要管好一個班級,必須要抓好幾支隊伍的建設(shè)。培養(yǎng)和鍛造一支得力的班干部隊伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊伍,小組長隊伍,每天值日生的組長隊伍,這些都是班主任要關(guān)注的對象。科代表有沒有責(zé)任,直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)這門學(xué)科的興趣和成績。小組長有沒有責(zé)任,關(guān)系到整個小組同學(xué)的作業(yè)完成情況以及上交情況。大部分學(xué)生放學(xué)以后學(xué)生都急著回家,值日生工作敷衍了事,班主任安排一個有責(zé)任心的組長,她能做好一切后續(xù)工作,把教室搞得井井有條,省了班主任不少的心。七年級時,我根據(jù)學(xué)生名單簡單地安排了值日生和組長,沒有去考慮誰負責(zé)誰不負責(zé)。但是到了第二天就有值周老師來匯報,要么衛(wèi)生打掃不徹底,要么包干區(qū)沒有打掃,要么飲水機沒有關(guān)等等,這種丟三落四的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我慢慢改變了安排值日生的方法,現(xiàn)在我每周安排一位工作負責(zé)的女同學(xué)來做值日生組長,由她全權(quán)負責(zé)班級的衛(wèi)生工作。這樣一來,上述問題就沒有了。
四、有效的農(nóng)村初中班級管理模式實踐的思考
作為和諧教育、和諧班級建設(shè)的追求者,我覺得在這里,還許多值得深入考慮的內(nèi)容。
1、注意班主任的言傳身教。
班主任和學(xué)生接觸最多,幾乎每天都要接受學(xué)生的嚴格監(jiān)督,班主任的一言一行無不對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠的,甚至是終生的。因此,班主任必須加強自身修養(yǎng),方方面面做好學(xué)生的表率。假如一個班主任天天在教室里強調(diào),要求不要亂扔垃圾,我覺得還不如親自去體驗一次,當(dāng)著全班學(xué)生的面,把垃圾筒外的垃圾撿進筒內(nèi),這樣效果比較好。
2、注意處理好與科任老師的關(guān)系。
班主任與科任老師是班級教學(xué)的主要力量。班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào)、和諧,直接影響到各方在教學(xué)中的情緒,直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)成績;只有班主任與科任老師的關(guān)系協(xié)調(diào),建立朋友關(guān)系,才能相互鼓勵,充分發(fā)揮大家在教育教學(xué)中的積極作用。如果班主任與科任老師的關(guān)系不和諧,心生隔閡,就會在學(xué)生間造成不良的影響。
3、注意處理好與家長的關(guān)系。家庭與學(xué)校是學(xué)生的兩個相對固定的生活空間和成長搖籃。要使學(xué)生健康成長,班主任和家長的合作是不可少的。家庭應(yīng)密切配合學(xué)校開展的工作,學(xué)校也應(yīng)該對家庭教育進行指導(dǎo)和配合。作為家長要關(guān)心孩子,了解孩子,因為父母才是孩子的第一任老師,對孩子的成長起了不可估量的作用;作為老師在工作過程中也需要家長的配合,尤其與學(xué)習(xí)成績不良學(xué)生的家長要取得聯(lián)系,只有了解情況,才能做好工作。農(nóng)村工作計劃篇2
20__年是全面建設(shè)“兩富兩美”新武功的關(guān)鍵一年,為了扎實做好河道新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生工作,努力構(gòu)建美麗和諧新河道,為“兩富兩美”新武功增光添彩,特制定20__年河道新農(nóng)村暨環(huán)境衛(wèi)生工作計劃:
一、新農(nóng)村工作:
1、充分利用農(nóng)家書屋、遠教平臺、數(shù)字電影播放、開辦宣傳欄,制作宣傳標語、宣傳畫等形式加大宣傳力度,使廣大群眾充分參與到新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生工作當(dāng)中。
2、狠抓新農(nóng)村重點示范村陣地綠化和村間街道綠化、亮化建設(shè)。
3、加大對各村文化廣場基礎(chǔ)設(shè)施管理力度。
4、加大吃水管網(wǎng)入戶工程覆蓋面。推進西馬、東馬等村吃水管網(wǎng)入戶工程。
5、進一步豐富群眾文化生活。開展送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)、廣場舞培訓(xùn)等活動10余場,豐富群眾文化生活。
二、環(huán)境衛(wèi)生工作
1、謀劃20__年河道環(huán)境衛(wèi)生分層次推進辦法,準備堅持每月集中開展一次環(huán)境衛(wèi)生大觀摩活動。
2、優(yōu)選一到二個村開展“美麗武功,清潔鄉(xiāng)村”活動。與各單位、個體經(jīng)營戶簽訂了門前衛(wèi)生“三包”責(zé)任書,制止出店經(jīng)營、廣告亂掛、亂貼、亂畫現(xiàn)象。對中心過境路段進行再美化亮化凈化。對中心主干道行道樹全部實行“刷白套紅”,對橋口木材市場實行店主承包責(zé)任制。目前累計已刷寫環(huán)境衛(wèi)生整治標語17條。
3、明年進一步加強對村保潔員和公路管護員的管理。環(huán)衛(wèi)站將抽調(diào)專人負責(zé)保潔員管理,與各保潔員、公路管會員簽訂目標責(zé)任書,劃分了工作區(qū)域,夯實了工作責(zé)任。
4、堅持每周集中推進1村環(huán)境整治2次,集中力量對各村街道及農(nóng)戶門前三堆五亂進行清理整治,定期清運垃圾池垃圾。
5、加大建立環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制宣傳。明年準備懸掛環(huán)境衛(wèi)生整治橫幅16條,印發(fā)《環(huán)境衛(wèi)生村民告知書》2100份,對長興橋口木材市場再安裝防護網(wǎng)2800㎡,修砌花壇27個。在長河路兩側(cè)再建綠化帶花壇10個。
三、新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村
1、環(huán)境衛(wèi)生示范村是皇中、長興兩村。
2、新農(nóng)村示范村初定為咬馬村。農(nóng)村工作計劃篇3
健康教育工作是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求,進一步完善我村衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識,提高居民健康水平,制定了20__年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:
一、主要工作任務(wù)
依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,20__年我們將結(jié)合本村實際情況,調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍,加強健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、鎮(zhèn)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。
(二)、加大經(jīng)費投入
計劃20__年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。
(三)、計劃開展的健康教育活動
1、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座,全年不少于4次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
3、向居民播放健康教育光盤
在輸液室設(shè)電視及DVD,每周定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。
4、開展居民喜聞樂見的活動
計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽,專干提前認真組織,設(shè)計試題、配備獎品,讓居民在娛樂的同時學(xué)習(xí)到日常所需的健康知識。
5、辦好健康教育宣傳欄
按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
6、發(fā)揮取閱架的作用
中心大廳設(shè)健康教育取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教育材料擺放其中,供居民免費索取。
(四)、健康教育覆蓋
計劃于20__開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。農(nóng)村工作計劃篇4
依法治村是社會治安綜合治理的重要組成部分,為切實開展我村20__年社會治安綜合治理工作,實行依法治村,為廣大村民營造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治委的要求,特制訂20__年團元山村工作計劃:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機構(gòu)。年初,經(jīng)村委會議研究決定成立依法治村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確崗位責(zé)任制。
二、與各自然組簽訂綜治責(zé)任書,年終村委將對各自然組完成責(zé)任書情況進行評議和考評。
三、加強治安防控體系建設(shè),組建治安巡邏隊動員治安積極分子參與村治防控,召開村民代表會議多方籌集。落實防控經(jīng)費,建立健全防控網(wǎng)絡(luò),定期發(fā)放巡邏人員工資,制訂村打更巡邏制度。
四、加強民事糾紛調(diào)解力度,集中培訓(xùn)調(diào)解員的業(yè)務(wù)技能,及時收集治安通信員提供的治安狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時研究并解決把各種矛盾糾紛壓解在萌芽狀態(tài)。
五、加強對流動人口的管理,對流出、流入人口進行跟蹤管理,對計生對象重點管理,重點服務(wù),做到底數(shù)清、去向明。
六、加強治安防范工作,杜絕黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生,打擊邪教組織活動,維護社會治安。
七、加強教育,堅持以人為本,積極探索預(yù)防青少年違法犯罪工作的規(guī)律,逐步完善預(yù)防青少年違法犯罪工作體系,采取教育、服務(wù)、管理、矯正、優(yōu)化服務(wù)等多種方式,實行綜合治理,堅持遏制和減少青少年和社會閑散青少年的違法犯罪,促進他們健康成長,為構(gòu)筑“平安坪上村”服務(wù)。
八、強化依法治村管理機制,法定日公開村務(wù)狀況,成立村民監(jiān)督組,負責(zé)監(jiān)督村級財務(wù)。
九、成立創(chuàng)安活動室,分片劃區(qū)管理,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。
十、加強信訪接待工作責(zé)任制,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立接待室,定期接待來信、來訪、通過信訪信息員及時掌握各組信息,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,就地疏導(dǎo)、教育、解決、做到小事不出戶,大事不出村。
總之,依法治村工作室社會治安綜合治理的重要組成部分,也是包和面廣,較為復(fù)雜的系統(tǒng)工作,展望全年的依法治村工作,我們支、村兩委一班人深感責(zé)任重大,任重道遠,為切實把今年依法治村工作開展好,落實好,我們支、村兩委將在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進取,扎實工作,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力,為創(chuàng)建“平安團元山”構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗。農(nóng)村工作計劃篇5
為提高我市農(nóng)民的科技文化素質(zhì),推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓(xùn)體系,特制訂20__年宜城市農(nóng)村科普服務(wù)工作隊培訓(xùn)計劃。
1.20__年,農(nóng)村科普服務(wù)工作隊在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術(shù)難題、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展科技培訓(xùn)的同時,要重點幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術(shù)難題,扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓(xùn)服務(wù)方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務(wù)工作隊和各小分隊全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)100場,培訓(xùn)人數(shù)1萬人。
2.加強對35個農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù),讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。35個基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)至少200場,培訓(xùn)人數(shù)2萬人以上。
3.20__年,繼續(xù)實施科技中心戶培訓(xùn)工程。年培訓(xùn)人數(shù)將比__年有所增加。
4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
4.積極探索新的培訓(xùn)方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓(xùn)覆蓋面。進一步調(diào)動各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。農(nóng)村工作計劃篇6
一、提升學(xué)習(xí)力,增強管理育人水平。
1、加強學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。大隊輔導(dǎo)員借助《輔導(dǎo)員》、隊報等專刊鼓勵中隊輔導(dǎo)員、隊干認真學(xué)習(xí),找方法、提能力。本學(xué)期少先隊還要堅持把學(xué)生的養(yǎng)成教育作為一項長期的工作重點予以落實。
一是抓制度,重考核。健全養(yǎng)成教育工作管理制度,重點抓好一日常規(guī)管理,借助少先隊一日百分比檢查,發(fā)揮少先隊隊干的管理力量,健全、完善養(yǎng)成教育工作考核評比機制。
二是抓弱點,促內(nèi)化。針對我校學(xué)生行為習(xí)慣的現(xiàn)狀,針對習(xí)慣薄弱點,抓準重點。三
是以教育為先導(dǎo),以制度為保證,以檢查督促為抓手,以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ),以習(xí)慣的內(nèi)化與養(yǎng)成為目標,從小事抓起,強化訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣由他律向自覺自律過渡,從而提高每位學(xué)生的良好行為習(xí)慣。
2、加強德育管理隊伍建設(shè)。
一是加強德育隊伍建設(shè),不斷提高輔導(dǎo)員隊伍素質(zhì)。有教導(dǎo)處、大隊輔導(dǎo)員定期組織輔導(dǎo)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立有效機制,保證全體教師深入領(lǐng)會《八項規(guī)定》《六條禁令》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等一些列規(guī)定和要求的精髓。
二是建立大隊、中隊輔導(dǎo)員考核機制,以評選鎮(zhèn)級優(yōu)秀輔導(dǎo)員為契機,大力加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),發(fā)揮輔導(dǎo)員的特殊作用。
三是每月28日以前開展師德個人先進事跡演講,并評選出校級和鎮(zhèn)級師德先進個人各1人,并將教師師德考核與年度考評、評優(yōu)掛鉤。
3、加強少先隊基層組織建設(shè),重視發(fā)揮學(xué)校少先隊主陣地作用。
一是強化德育工作,提升德育實效。結(jié)合重大節(jié)日,積極組織學(xué)校開展好豐富多彩的德育教育主題活動,確保德育工作落到實處。讓學(xué)生們在活動中體驗,在實踐中成長。
二是深化“認星爭優(yōu)”等活動,鞏固‘翰墨書香’小社團活動陣地,增強少先隊工作的活力。本年度總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗,努力成為“鄭州市四星級紅領(lǐng)巾師范學(xué)?!薄?/p>
二、提升“六名工程”建設(shè)水平,打造劉小區(qū)域特色。
“六名工程”建設(shè),人人有任務(wù),人人有目標,全體教師一致努力,不辱使命,力爭為馬寨教育爭得一席之地。
1、持續(xù)打造優(yōu)良隊伍。劉子科局長提出:“內(nèi)涵發(fā)展需要深入貫徹落實黨的十八大精神,以‘三強一創(chuàng)’為抓手,鍛煉一支靠得住、拉得出、打得贏的干部隊伍和教師隊伍?!?/p>
一要強化學(xué)習(xí)。在新教師成長方面成立傳幫帶模式,制定幫帶計劃,頒發(fā)師帶徒證書,制定綁定考核機制,期末表彰若干師徒幫帶優(yōu)秀的老師,全面促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的信心,提升做好工作的理性和能力。
二要強化意識。要增強憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識,時時警醒,步步警惕,事事警覺,要建立牢固的思想防線,任何時候不忘記自己的責(zé)任與使命,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,積極開展教育實踐活動,以嚴肅認真的精神在批評和自我批評上好好下一番功夫,“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”,堅定必勝的信念,積極開拓進取,著力解決“多彩教育”發(fā)展過程中的矛盾和問題,有效防范各種潛在風(fēng)險,努力促進“六名工程”計劃的順利實施,維護大局穩(wěn)定,全面做好各項工作。
三要強化自律。在充分認識到“打鐵還需自身硬”的基礎(chǔ)上,要以實際行動嚴于律己。做讓黨放心、讓人民滿意的好干部、好教師。
2、持續(xù)提高教育質(zhì)量。只有高質(zhì)量,才能夠鑄就名品牌,提供優(yōu)服務(wù),我們要抓實、抓牢這一生命線,保持過去學(xué)校在中心校教學(xué)質(zhì)量檢測中名列前茅的好成績,爭取有所突破,再創(chuàng)佳績。
一抓好規(guī)劃管理。我校要實現(xiàn)教育教學(xué)“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”,我們會結(jié)合過去、現(xiàn)在、未來的角度整體規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,完善提煉辦學(xué)理念,并將其滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),進一步強化學(xué)校管理,以管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
二抓好是“三課”建設(shè),構(gòu)建“高效課堂”和“名學(xué)科”建設(shè)。以國家課程的校本化實施和書法校本課程的個性化開發(fā)為抓手,構(gòu)建完善“多彩教育”課程體系;依托“六名工程”建設(shè),構(gòu)建完善“多彩教育”發(fā)展評價體系;要深挖“多彩教育”核心內(nèi)涵,構(gòu)建完善“多彩教育”區(qū)域教育文化體系。要進一步強化質(zhì)量意識,深入推進素質(zhì)教育,持續(xù)推動高效課堂“五步三查”模式的推廣和運用,持續(xù)推動義務(wù)教育學(xué)業(yè)評價改革實驗,利用科學(xué)先進的評價方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,大力促進學(xué)生主體地位的`進一步提升,促進學(xué)生全面發(fā)展,實現(xiàn)“立德樹人”的目標。
三抓好“文化”提升,豐富校園文化建設(shè)。在獲得“名學(xué)校”、“美麗校園”稱號的基礎(chǔ)上,把促進學(xué)生健康快樂成長、全面推進素質(zhì)教育作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校一切工作的核心,繼續(xù)加大校園文化建設(shè)力度,構(gòu)建獨具校本特色的班級文化、教師文化和學(xué)生文化等,豐富、提升學(xué)校文化內(nèi)涵,辦有文化品位的學(xué)校。
3、持續(xù)推進品牌建設(shè)。
以打造書法品牌學(xué)校為契機,加大書法特色學(xué)校建設(shè)力度。按照教體局考評方案:有項目學(xué)校、特色學(xué)校、品牌學(xué)校三個梯次制定不同的攻堅目標,我校:
一是要加快品牌定型,努力實現(xiàn)特色與辦學(xué)思想的高度契合。
二是要加大品牌與特色的推介步伐,通過各種途徑實現(xiàn)辦學(xué)與宣傳的雙豐收。
三是要對照標準,找準差距,積極整改。努力實現(xiàn)學(xué)?!材珪銜ā厣放苹^r(nóng)村工作計劃篇7
雖然農(nóng)村計劃生育工作的整體水平不斷得到提升,取得了顯著成效,但由于受農(nóng)村經(jīng)濟水平的制約和農(nóng)民落后的婚育觀念的影響,以及在工作措施方面的不到位,農(nóng)村計劃生育工作仍然存在一些比較突出的問題,難度依然很大。
一是農(nóng)村計劃生育工作受經(jīng)費制約的問題突出。自從計劃生育工作提出建立利益導(dǎo)向機制,由處罰多生向獎勵少生轉(zhuǎn)變以來,有效調(diào)動了群眾主動實行計劃生育的積極性。但由于縣鄉(xiāng)財政拮據(jù),在落實經(jīng)費上困難很大。尤其是計劃生育工作搞的比較好的地方,需要兌現(xiàn)政策的人數(shù)越多,落實經(jīng)費困難更大,負擔(dān)更重。
二是流動人口管理難的問題較大。隨著開放程度的不斷提高,農(nóng)村外出務(wù)工人員逐年遞增,勞務(wù)輸出已經(jīng)成為農(nóng)民增收的重要途徑,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了強大活力。但也給計劃生育工作帶來了新的問題和矛盾,大量計劃外出生主要發(fā)生在流動人口上。雖然國家和省上都建立了“流動人口信息管理平臺”,流入地對流動人口信息提供到網(wǎng)上,但由于流動人口流動性強,流入地管理不夠完善,流出人口計劃生育管理難的問題一直沒有得到有效解決。
三是村級計劃生育組織作用發(fā)揮不好的問題較為突出。由于稅費改革之后,村級計生干部普遍減少,基本情況是每村有一個計生專職主任,而各村民小組的計生宣傳員基本上由村干部兼任,只保留了人口較多的村名小組的宣傳員,育齡婦女自管小組長由于報酬低,工作責(zé)任靠得不實,開展工作不夠得力。加之村組干部和廣大農(nóng)民群眾直接生活在一起,怕得罪人,在提供計劃生育真實信息上主動性不強,造成了鄉(xiāng)村兩級計劃生育工作“兩張皮”的現(xiàn)象。由于村一級計劃生育工作作用沒有得到充分發(fā)揮,造成計劃生育工作基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。
以上這些問題,是當(dāng)前農(nóng)村計劃生育工作中存在的共性問題。這些問題的解決,需要基層進一步落實責(zé)任,強化措施,積極主動地搞好基礎(chǔ)工作,也需要國家和省市在政策層面給予調(diào)控和協(xié)調(diào),共同加以解決。
一是要進一步落實工作責(zé)任,完善計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)堅持和完善黨政一把手親自抓、負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制,進一步完善以黨委、政府、相關(guān)部門、計劃生育系統(tǒng)“三線”考核為主的人口和計劃生育工作目標管理責(zé)任制,嚴格執(zhí)行“一票否決制”,不斷強化計劃生育綜合治理。在此基礎(chǔ)上,著重研究制定靠實村組基層計生干部責(zé)任的制度和措施,建立崗位責(zé)任與報酬掛鉤的獎懲制度,建立報酬增長機制,調(diào)動村組干部計劃生育工作的積極性,完善計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)。同時,加強對基層計生工作人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù),強化素質(zhì),提高其履行計劃生育職責(zé)的水平。通過完善網(wǎng)絡(luò),靠實責(zé)任,提高水平,形成計劃生育經(jīng)常抓的工作機制,做到底子清,對象明,各項節(jié)育措施及時落實,夯實工作基礎(chǔ)。
二是要建立計劃生育工作投入機制。建立利益導(dǎo)向機制是引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺實行計劃生育,穩(wěn)定低生育水平,促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要舉措。要使各項優(yōu)惠政策落到實處,必須建立計劃生育投入機制。主動抓好各項節(jié)育措施特別是二女戶結(jié)扎的落實。同時,要加強監(jiān)管,確保優(yōu)惠政策落實到位,使遵守計劃生育政策的群眾真正得到關(guān)懷,得到實惠,帶動廣大群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念,逐步走上自覺實行計劃生育的道路。
三是要完善流動人口管理制度,切實加強流動人口管理。進一步完善“以現(xiàn)居住地為主”的流動人口管理體制,明確流出地和流入地的責(zé)任,充分發(fā)揮流動人口信息平臺的作用,認真執(zhí)行協(xié)議管理、協(xié)查通報、數(shù)據(jù)共享、信息公告等制度,共同做好流動人口管理工作。在具體工作中,對流出人口,流出地要全部辦理《流動人口婚育證明》,簽訂管理合同。對流出已婚育齡婦女要主動和流入地聯(lián)系,實行委托管理,并加強聯(lián)系,形成流出地、流入地互動的管理機制。流入地要加大管理力度,定期驗證,及時督促落實節(jié)育措施,及時向流出地反饋婚育信息,提高協(xié)查通報率和信函回復(fù)率,保證回函質(zhì)量,杜絕弄虛作假。對流入人口,流入地要與本地戶籍人口一樣,實行同宣傳、同服務(wù)、同管理。各部門要加強協(xié)作,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,計生、公安、工商、勞動等部門齊抓共管,摸清外來流動人口底數(shù),分類梳理,做到橫向到邊、縱向到底,實行動態(tài)管理。要主動為流入人口提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到跟蹤到人,隨訪到人。
四是要強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高群眾的生殖健康水平。要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè),改善服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施條件,加強服務(wù)站技術(shù)人員力量,進一步提高環(huán)情、孕情服務(wù)及節(jié)育手術(shù)、術(shù)后隨訪等計劃生育技術(shù)服務(wù)水平。同時,積極主動開展出生缺陷干預(yù)、婦女病普查普治、婚育咨詢等生殖保健服務(wù),不斷提高廣大農(nóng)民群眾的生殖健康水平。農(nóng)村工作計劃篇8
計劃生育作為我國的一項基本國策已經(jīng)實施了多年,這是根據(jù)我國的人口現(xiàn)狀制定的人口戰(zhàn)略政策。近年來,通過全體計生干部的共同努力,我國的人口自然增長率得到有效控制,計劃生育工作進入了推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)定低生育水平階段。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和時間的推移,部分干部群眾的生育觀念和計生意識有所淡化,農(nóng)村計劃生育工作出現(xiàn)了一些新的問題和矛盾,值得認真分析和研究。
一、存在的問題
1、低生育水平反彈。多年來,各級黨委政府一直將控制生育數(shù)量作為計劃生育工作的頭等大事來抓,取得了很好的效果。但近幾年來,由于各項惠農(nóng)政策的落實,農(nóng)民生活水平的提高,小孩撫養(yǎng)成本的降低,長效節(jié)育措施知情選擇政策的實施,導(dǎo)致原本只要一個小孩的,現(xiàn)在又想生育第二個,出現(xiàn)二孩生育積壓,二孩出生人數(shù)占出生總?cè)藬?shù)的近40%,這是導(dǎo)致低生育水平反彈的重要因素;另外一個重要因素就是現(xiàn)在正處于又一輪生育高峰期,上世紀70-80年代出生的人,現(xiàn)在正是生育期。
2、計劃生育工作模式轉(zhuǎn)型過快。計劃生育是國策,工作重點在農(nóng)村,經(jīng)過幾十年的努力工作,現(xiàn)在的計劃生育工作已由過去的以行政管理為主的工作模式走向了依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理模式,工作主體和工作對象均沒有變,仍然是計生干部和人民群眾。無論是干部還是群眾,他們對新事物的接受和推進都要一個過程,不可能一步到位,這也就是當(dāng)前部分人認為計劃生育政策放寬了,可以不管了的原因。
3、隊伍建設(shè)不穩(wěn)定。計劃生育工作面廣,內(nèi)容雜,且重點在農(nóng)村,沒有一支強有力的工作隊伍是不行的。當(dāng)前計劃生育工作者責(zé)任無限大,權(quán)力無限小,什么事都要計生專干來做;同時,計生干部待遇低,與從事其他工作的同志相比做的工作多,待遇卻很少,明顯不公平;再者就是計生工作缺少激勵機制,作為“一票否決”工作獎勵不多,處罰倒不少,片面的處罰只能導(dǎo)致計生工作無人愿做,就是迫于組織壓力做了,也是完成任務(wù)的態(tài)度,沒有任何工作積極性。以上三個方面的原因?qū)е掠嬌犖闀r常處于變動之中,不便工作推進。
4、計生工作手段弱化。當(dāng)前的計劃生育工作不再是過去的一律用強制手段控制生育數(shù)量,而是為對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法行政。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法主體資格被取消,對農(nóng)村的計劃生育工作只能一律采用政策解釋,做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象,就束手無策,這些人以一帶十,從而造成整個計劃生育工作的被動。
5、流動人口管理難度大。要穩(wěn)定低生育水平,流動人口既是難點,又是重點,其表現(xiàn)有二。一是未婚青年管理難,近年來,打工經(jīng)濟熱俏城鄉(xiāng),80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工,在其間,很可能組織了“家庭”,等他們回來時,已有一個甚至幾個小孩了,加之這些流出人員流動性太強,居無定所,其戶籍地?zé)o法對其進行有效管理。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口活動區(qū)域廣,調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大。本地找不到人,取不到證;到外地,又不知道其地址,且成本太大,取證仍然難,往往是花了人力、物力、財力,可工作效果并不理想。
6、政策執(zhí)行難度大。當(dāng)前,《人口與計劃生育法》和《恩施州計劃生育條例》均得到了全面貫徹與落實,但在倡導(dǎo)以人為本,構(gòu)建和諧社會的今天,部分政策執(zhí)行起來難度太大。比如:“一方有兩個小孩離婚,另一方為初婚,不能再生育”的政策,在當(dāng)前,特別是我們農(nóng)村,無能是從情理上講,還是從農(nóng)村風(fēng)俗上講,從夫妻雙方老年生活上講均存在明顯不合適宜,其工作難度可想而知。再比如:《恩施州計生條例》第條規(guī)定,“對應(yīng)參加‘三查’而沒有參加的,執(zhí)行200元罰款
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