第15頁共15頁土建監(jiān)理員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文【導(dǎo)語】工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，進步工作效益。下面是工作的《土建監(jiān)理員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文》，希望能幫助到您！【篇一】土建監(jiān)理員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原那么，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設(shè)備及儀器，進展安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗施行細那么、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定根底。2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工標準及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗根據(jù)。3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，回絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。xxx年即將過去，回憶這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地按照施工標準、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工標準、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。在西過境公路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好202_年的監(jiān)理試驗工作，202_年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的缺乏，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為××公路工程技術(shù)咨詢在西部建立樹立良好的企業(yè)形象。【篇二】土建監(jiān)理員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文202_年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔任工程總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立單位的大力支持下，本人深化學習貫徹、落實了公司202_年有關(guān)精神。以科學、公正、守法、誠信為準那么，以監(jiān)理效勞質(zhì)量為保證，以進步公司效益為目的，不斷加強和建立單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作形式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，可以按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。承受每項監(jiān)理任務(wù)后，認真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建立單位同設(shè)計人員溝通以利于進展圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架構(gòu)造。其中已經(jīng)順利通過主體驗收。一、在質(zhì)量控制方面1、對施工質(zhì)量的過程控制是：催促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么，抓住對平安及使用功能的施行;3、檢查催促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，改變監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進展監(jiān)視的被動場面。4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;5、按照新版施工質(zhì)量驗收標準，加強對構(gòu)造平安和使用功能的檢測控制。二、在進度控制方面xx(xx)科技新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進展施工，根本保證了各項工程的按期完成。三、投資控制方面一年中，自己深化工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進展丈量核對，對入場的各種材料進展鑒別驗收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中，承包單位工程部管理體系不健全，工程管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建立單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好平安消費和文明施工工作。五、監(jiān)理資料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的搜集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、搜集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好根底。為了確保工程資料齊全完好、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進展過交底。工程監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實，要反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件表達著公司形象和監(jiān)理人員的程度。六、關(guān)于如何加強監(jiān)理工程部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的效勞質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的理論，我覺得加強工程監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和理論中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項措施”，獲得較好的成效，建議公司加以推廣。1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。2、貫徹三項措施⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴格首件監(jiān)理工作驗收;⑶定期開展學習交流。在監(jiān)理理論中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構(gòu)建工程監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點、進步了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系標準監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)立“專業(yè)化、標準化”監(jiān)理工作的目的打下良好的根底。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我工程監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱辛奮斗精神，團結(jié)教育從業(yè)人員努力學習，克制各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽?！酒客两ūO(jiān)理員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文一、工程概況x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積xxx㎡，建筑高度為xx米，框架構(gòu)造x層，為多層公共建筑。建筑構(gòu)造設(shè)計年限為xx年，平安等級為二級，抗震設(shè)防分類為標準設(shè)防(丙級);地基根底設(shè)計等級為丙級。目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自x月x號開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體構(gòu)造與x月底進展封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，根據(jù)工程進度方案，整個工程的墻體砌筑于2022年x月份完成。局部抹灰及局部安裝工程于今年底完成。二、監(jiān)理人員的工作情況根據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定工程質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目的，成立了工程工程監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建立工程監(jiān)理標準》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、標準化、標準化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利施行。在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和標準了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。三、工程監(jiān)理管理總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細措施以及承包人質(zhì)檢體系的建立情況。分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進展全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進展了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進展，做到不漏檢和明確材料的使用部位。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進展整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。四、工程進度管理對施工單位上報的總體施工進度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原那么，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進展合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。五、廉政建立和平安管理監(jiān)理部在廉政建立、文明施工、平安、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對平安措施的落實情況和整改結(jié)果進展全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生平安事故?？傊谑┕けO(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程平安、可靠，符合設(shè)計及標準要求。我們將以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克制不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!【篇四】土建監(jiān)理員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文202_年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設(shè)計、標準要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備