精品文檔模板車間工人個人總結范文6篇車間工人個人總結1我于今年三月中旬成功競聘到消費中心立環(huán)車間，擔任立環(huán)車間調度員一職。由于我沒競聘之前已經在立環(huán)車間實習幾個月，對立環(huán)消費過程也有一定的認識，該產品為公司開發(fā)的新產品，為國內乃至世界首創(chuàng)。我也很榮幸能為該產品的消費做出自己的一份微薄之力。現將應聘至今的工作總結如下：一、積極端正態(tài)度，努力完成工作初次擔任立環(huán)調度，對立環(huán)車間調度工作的詳細過程不是很理解，但經過車間主任的細心指導，也很快熟悉了相關的操作流程。一臺立環(huán)從下料到最終的組裝，這一過程的用件可謂是成百上千之多。僅消費用圖紙就分三局部，剛一開場還不知如何下手，但隨著工作的開展和對消費中用件的不斷接觸，使自己逐漸有了自己的工作思路。在此過程中遇到不明白的地方就主動請教主任和車間的班組長，在他們的幫助下使自己很快適應了這項工作。二、總結經歷，理清思路工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作要求還不夠嚴格，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，翻閱圖紙仔細對照所報料件圖號和名稱不夠勤快：比方，一開場工作時大多數立環(huán)用件需要報機加工，這樣就得填寫消費日報表，在填寫日報表中的詳細料件圖號和名稱數量時不夠細心，有時填寫錯誤；對需要報外協(xié)加工料件詳細所在位置不清楚就上報，導致領導問起不知所措；對機加工件的追蹤協(xié)調不夠及時。隨著工作時間的推移，加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的協(xié)調調度才能也有進一步的進步?！埠蟾搅h(huán)車間調度管理流程圖〕三、工作目的，開展前景我保證在今后的工作中積極主開工作，認真完成消費中的各項調度工作，防止工作中的缺乏。做到平時“多考慮，多觀察，多總結”的三多工作態(tài)度，還望各位領導監(jiān)視。由于平時工作中對消費調度部的及時信息不可以及時掌握，建議我們能否參加調度部召開的`調度例會，以便于調度信息的掌握與溝通協(xié)調，望領導考慮。車間工人個人總結2在車間的工作就要完畢這一年的工作了，回憶過去，確實需要好好的總結下，這一年來我也是有特別多的收獲，畢竟這是我到公司后的工作的第一年。一、學習方面作為車間的一名技術人員，想要做好車間的工作，不單單是跟隨上級做好技術工作就可以了，而是還需要我們認真的去學習技術方面的知識，雖然在學校也是學過一些，但是和如今相比起來，工作中需要學習的更是多很多。同時公司組織的一些培訓我也是積極的參加，記好筆記，不懂的方面也是問同事，讓自己的技術程度更高，更過硬，只有這樣才能做好我的工作，上級交代的任務也是能更好的去完成，而不是自己不懂，那么想要做好工作就不容易了。二、工作方面工作上我認真的把本職的工作都去做好，領導吩咐的也是積極的完成，我知道在車間的工作，必要要有責任心，要做好每個小的細節(jié)，作為我們技術人員，跟機器打交道，假如沒做好，可能會最后消費出來的產品就不合格，或者無法到達應有的水準，那樣的話，也是我們技術的工作沒有做好。同時我們也要不斷的去進展技術創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新，才能把工作做得更加的好，而不是一直都吃老本，那樣的話，自己不進步，而別人卻有了進步，那么就是落后了。三、生活方面生活中我都是按時的上下班，不會出現遲到或者是還沒到下班時間就早退的現象，我知道得到這份工作不容易，更是要去珍惜，也是生活的作風要好，平時除了工作和學習，我根本沒有什么其他不良的愛好，和同事的相處也是很友好，平時都是聊一些工作的話題，我知道，要想讓自己的才能得到提升，技術程度有進步，那么也是需要去交流的，和同事的溝通會讓我更加明晰自己的工作哪些做得好的，哪些是缺乏的。也是能更有針對性的去改變，讓自己的技術程度得到進步。在一年的工作當中，我也是明白自己還有很多的缺乏之處，像很多技術的問題我都不太懂，一些機器的操作不夠熟悉，維修方面的經歷缺乏，這些都是需要我以后多學，多做事情，才能有進步的，在明年的工作當中，我同樣要以好的心態(tài)，去認真的學習新的技術，做好自己的技術工作，為車間作出自己的奉獻。車間工人個人總結32022年在工廠車間工作一年來，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的根底?？梢园雅u和自我批評相聯絡，關心同事，經常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時代開展的前列。而且個人素質也得到進一步進步?？偨Y起來主要有以下幾點：一、正確的工作態(tài)度近年來，隨著電力科技的飛速開展，要求員工全面開展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲藏，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、開展。參加工作以來，不管是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目的、工作方案。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能2022年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理方法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比擬適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。三、良好的團隊合作精神在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以進步工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，理解各自內心的想法，互相出主意、想方法。作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現的仍然是藍色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。車間工人個人總結4今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的進步。回憶這一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：一、思想上與集體保持高度一致在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深化的認識1、抓住車間倒班學習俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶著下，我深化苯酚車間進展觀察和理解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間施行“名師帶徒”方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目的作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負荷運轉。2、抓住車間每個四點班的學習不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職老師所講的內容，并將其與實際消費嚴密聯絡起來，努力做到學以致用。3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮消費工藝技術為了確保消費平安、高效進展，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意消費上的細節(jié)問題。精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精制成產品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿參加塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反響，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮別分開。4、抓住車間培訓工作的學習施行“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的平安運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。加強崗位操作人員的根本技能訓練。以進步管理人員管理工作才能和程度，大力開展仿真培訓；開拓他們的視野，建立新的“以文化力強凝聚力、以執(zhí)行力促進開展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與進步崗位操作才能相結合，與技能鑒定相結合，實在進步崗位操作人員的技能程度，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展，員工的培訓是缺一不可的。三、要揚長避短，不斷完善自己2022年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力進步自身素質，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：1、學無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導理論。2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變才能、協(xié)調才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學習、進取、完善自己。總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克制自己的缺點，彌補缺乏，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，如今我想我是真的懂了。車間工人個人總結5光陰荏苒，2022年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，獲得了可喜的成績，在各方面的理論工作中鍛煉和提升了我們的消費隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。2022年的消費情況匯報如下：一、消費管理方面1、進展現場定置管理，設置現場管理看板；2、為了加強公司員工產品質量意識，進步產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度；3、為了節(jié)約能，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原那么；4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間〔機加二.機加三〕的搬遷和整理，清理了大局部呆滯物料。二、消費工作方面1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統(tǒng)一品種地全線協(xié)調消費，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以進步消費效率；2、為盡快實現消費力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為消費任務爭取了珍貴時間；3、為進步車間員工工作效率及平安，在現場進展了設備工具使用及平安消費知識培訓；4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進展了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的理解及進步；5、堅持月度平安檢查工作，及時發(fā)現平安隱患，進展整改跟蹤，沒有出現重大平安事故；配合工藝部對相關設備進展改造，增加平安防護設備以進步員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；6、為了滿足消費需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，互相制約員工，從而進步員工的紀律性。三、新產品開發(fā)消費方面1、車軸類：加工美式及德式12t等一系列加長軸；2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。四、消費過程中所遇到及發(fā)生的事件1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用：〔1〕對稱度不行〔2〕橢圓較大〔3〕質量的不穩(wěn)定；2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接影響下工序〔德式軸雙頭鏜〕的加工效率及質量；3、ts1數鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產量；4、推方機推方的使用：〔1〕推方機本身存在的問題；〔2〕軸管壁厚存在問題；車間工人個人總結6轉眼間2022年已經過去了，回首過去的一年，在領導的關心和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目的。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好消費任務，總結經歷，進步工作方法和效率，克制缺乏。為了做好2022年的各項工作，現對2022年的工作總結如下：一、班組的建立與管理得到加強1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的開展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，理解產品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓平安管理不放松1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了XX年的平安消費。2、充分利用周六消費例會時間，認真分析^p一周來的平安消費情況，將車間發(fā)生的平安事故認真分析^p總結，汲取經歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、消費、技術管理得到加強質量技術科為班組裝備了專職質檢員，加強了對產品的檢查力度，對產品的工藝各項參數進展控制，防止不合格的產品流出車間，減少了客戶的質量異議。四、現場管理得到改善制定了現場管理制度，并在消費過程中認真執(zhí)行，并認真組織施行，使現場管理得到大的改善?？傊?，2022年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現如下方面：〔一〕、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點：1、平安管理力度不夠。平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，發(fā)現的平安隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照平安管理制度進展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的。2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出現的任何違章操作的，一律停工休息?！捕场⑾M、本錢方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：1、交接班不協(xié)調。私自修改加工程序，對設備進展超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常消費造成難度。2、設備帶病工作。在消費過程中，為了盡可能的進步產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進展修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。但凡已經發(fā)現設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大處分維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工〔維修工〕分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進展分檔，這樣假如發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的，進展降低技術工檔次的處分。3、管理不到位，有跑冒漏現象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。〔三〕、質量方面：1、下料長度不一：原因：管理不到位。方案：〔1〕找標準，定量管料長度〔2〕隨時抽查。2、產品成才率不高及不合格產品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：〔1〕加強教育及考核力度〔2〕加大巡檢力度，防止漏檢.〔四〕、現場管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進展定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的上下不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中可以依圖加強巡查，對未按照標準進展擺放的，進展嚴格處分。五、設備現場管理沒有完全到位由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對可以及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，那么給予適當的處分。六、培訓方面1、在崗位培訓方面，不要說其別人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我如今感覺靠經歷進展管理是不行的，而如今我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經歷了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己可以解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經歷和方法，這樣既進步了其別人的崗位工作才能，對我也是一個學習。2、一般崗位的培訓太少。我們如今只是在一些