第51頁共51頁2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢考評方案根據(jù)貴公司的要求，結(jié)合省、市的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級工作相關(guān)要求，我公司現(xiàn)將有關(guān)工作方案等事項報貴公司，供你們參考。1、準(zhǔn)備階段的工作任務(wù)企業(yè)要成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作計劃，明確責(zé)任、時間、目標(biāo)。并在領(lǐng)導(dǎo)小組下指定各要素的專門負責(zé)人具體從事各要素的實施工作。____領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)小組人員對標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由各專業(yè)小組分別對企業(yè)目前的現(xiàn)狀進行摸底，形成主要設(shè)施、設(shè)備和現(xiàn)有資料情況清單。____安全評價有限公司負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行開展標(biāo)準(zhǔn)化意義、工作程序等的介紹。時間：一天左右2、自查階段的工作任務(wù)企業(yè)____各專業(yè)小組人員，針對企業(yè)的實際情況和標(biāo)準(zhǔn)化各要素的要求，按要素逐項的自查。通過自查摸清家底，查出所有問題，制訂相應(yīng)的對策措施，并將整改要求分解到相關(guān)人員落實。____安全評價公司的任務(wù)。配合企業(yè)開展自查工作，派專業(yè)咨詢師深入企業(yè)會同各專業(yè)小組，與企業(yè)一起逐項查找問題，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報相關(guān)問題及整改要求，共商整改措施。時間：一天左右3、整改階段的工作任務(wù)企業(yè)根據(jù)自查的結(jié)果和制訂的對策措施開展整改工作，要求責(zé)任到人，按時完成，企業(yè)的專業(yè)小組根據(jù)整改情況逐項驗收。____安全評價公司在整改過程中隨時提供技術(shù)支持，避免企業(yè)走彎路。時間：一個月左右4、自評打分階段工作任務(wù)企業(yè)自評小組根據(jù)整改完成情況，對照標(biāo)準(zhǔn)要素逐項進行自評打分。對發(fā)現(xiàn)未整改的問題要求繼續(xù)整改。同時形成自評打分結(jié)果，寫出自評報告，同時形成下一步整改計劃____安全評價公司咨詢師與自評小組一起進行檢查，進行自評，指導(dǎo)企業(yè)完成自評報告。時間：一周左右5、復(fù)評階段工作任務(wù)____安全評價公司派出復(fù)評組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行評價打分，形成復(fù)評報告。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，企業(yè)要配合復(fù)評機構(gòu)完成復(fù)評工作。企業(yè)根據(jù)復(fù)評提出的問題制定整改計劃，落實整改措施。時間：一周6、安監(jiān)主管部門驗收核準(zhǔn)以上方案，不妥之處，來電協(xié)商。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢考評程序1、目的為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化考評報告的質(zhì)量，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考評過程受控。保證考評報告的一次合格率，特制定本程序。2、范圍本程序適用于公司考評組和所有考評人員。3、職責(zé)考評組負責(zé)考評實施程序的制定和實施。4、安全標(biāo)準(zhǔn)化考評4.1考評項目啟動1)市場開發(fā)部根據(jù)《風(fēng)險控制程序》在合同簽定后的一個工作日內(nèi)向考評組遞交相關(guān)文檔和企業(yè)____及地址。2)組建現(xiàn)場考評組，并任命組長4.2考評組的組建原則1)考評組成員應(yīng)為取得安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員(可暫由安全考評師或經(jīng)過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的人員進行考評，但須在國家安監(jiān)____或省安監(jiān)局舉辦安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員培訓(xùn)時及時參培，考取資質(zhì))。2)考評專家組應(yīng)滿足安全專業(yè)要求，人數(shù)不少于____人。考評人員由機械、電氣、燃爆熱工、現(xiàn)場5s、安全工程等專業(yè)人員組成。3)考評專家組成員必須具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化考評培訓(xùn)經(jīng)驗，具有相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗。4)項目所需專業(yè)應(yīng)由考評組長根據(jù)被考評項目的具體情況確定。4.3安全標(biāo)準(zhǔn)化考評的前期準(zhǔn)備1)考評組長接到任命書后應(yīng)積極的和企業(yè)取得聯(lián)系，如有必要，可向考評組提出對企業(yè)進行初訪。如在初訪中發(fā)現(xiàn)考評項目存在重大風(fēng)險，應(yīng)寫出書面材料，報總經(jīng)理審批停止項目考評工作。2)根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評合同，考評組長應(yīng)編制考評工作計劃。3)考評專家組成員根據(jù)批準(zhǔn)的考評工作計劃和分工準(zhǔn)備現(xiàn)場考評所需資料(安全標(biāo)準(zhǔn)化評分表、整改建議單等)。4)考評組可根據(jù)需要____考評人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和專業(yè)知識，指明考評項目主要危險有害因素和重點設(shè)施及場所。4.4安全標(biāo)準(zhǔn)化考評程序1)前期。企業(yè)自評。已取得安全生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)活動滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)要求，按照《規(guī)范》要求建立并良好運行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)____個月以上的企業(yè)可成立自評____機構(gòu)，應(yīng)用評定軟件自評確定相應(yīng)等級，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。2)受安全標(biāo)準(zhǔn)化參評企業(yè)委托，我公司對其進行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作?？荚u工作由專家組組長全面負責(zé)，采取查閱文件、資料或座談、提問及現(xiàn)場檢查、抽查的方式進行。3)專家組在申請企業(yè)召開首次會議，由企業(yè)負責(zé)人和有關(guān)人員參加，說明考評目的、依據(jù)、考評范圍、程序和方法；4)在查閱文件、資料和現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，對各元素給出符合實際的客觀公正的考評和打分；5)專家組召開內(nèi)部溝通會議，對照國家安監(jiān)____制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法及有關(guān)規(guī)定，對給分點、扣分點、不符合項及對應(yīng)的考評證據(jù)進行匯總，形成公正客觀的考評和打分意見，并提出總體考評結(jié)論和等級結(jié)論性意見。6)召開企業(yè)有關(guān)人員會議，向參評企業(yè)簡要介紹考評情況，通報總體考評結(jié)果和等級推薦意見，取得參評企業(yè)的確認。由專家組組長主持，專家組成員及參評企業(yè)有關(guān)人員參加，宣布考評結(jié)果，提出不符合項整改建議。7)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化考評報告。4.5考評核心內(nèi)容及規(guī)范要求1)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)(1)應(yīng)根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循以人為本、風(fēng)險控制、持續(xù)改進的原則，制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)提供所需的資源和能力，建立有效的支持保障機制。(2)安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容，應(yīng)包括遵守法律法規(guī)以及事故預(yù)防、持續(xù)改進安全生產(chǎn)績效的承諾，體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并隨企業(yè)情況變化及時更新。(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)的確定，應(yīng)基于安全生產(chǎn)方針、現(xiàn)狀評估的結(jié)果和其他內(nèi)外部要求，適合企業(yè)安全生產(chǎn)的特點和不同職能、層次的具體情況。(4)目標(biāo)應(yīng)具體，可測量，并確保能夠?qū)崿F(xiàn)。2)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求(1)企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)機制，識別適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。(2)建立獲取渠道，確保使用最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。(3)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求應(yīng)融入企業(yè)管理制度。3)安全生產(chǎn)____保障(1)企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全管理人員，明確規(guī)定相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，尤其是高級管理人員的職責(zé)。(2)建立健全并執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度。4)危險源辨識與風(fēng)險考評(1)危險源辨識與風(fēng)險考評應(yīng)覆蓋生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人的行為、管理等各方面。(2)危險源辨識與風(fēng)險考評應(yīng)能夠獲取充足的信息，為策劃風(fēng)險控制措施和監(jiān)督管理提供依據(jù)。(3)危險源辨識與風(fēng)險考評的結(jié)果應(yīng)根據(jù)變化及時評審與更新。5)安全教育培訓(xùn)1)提供必要的教育培訓(xùn)，保證有關(guān)人員具備良好的安全意識和完成任務(wù)所需的知識和能力。2)培訓(xùn)應(yīng)充分考慮企業(yè)實際需求。6)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理(1)建立管理制度，控制生產(chǎn)工藝設(shè)計、布置和使用等過程，以提高生產(chǎn)過程的安全水平。(2)通過改進和更新生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，降低生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險。7)設(shè)備設(shè)施安全管理(1)建立必要的設(shè)備、設(shè)施安全管理制度，有效控制設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計、采購、制造、____、使用、維護、拆除等活動。(2)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度，保存有關(guān)文件和記錄。(3)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)要求進行設(shè)備、設(shè)施的檢測檢驗，建立設(shè)備、設(shè)施管理檔案，保存檢測檢驗結(jié)果。(4)檢測檢驗手段、方法應(yīng)有效。8)作業(yè)現(xiàn)場安全管理(1)加強企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，對物料、設(shè)備、設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等進行有效控制。(2)保證作業(yè)場所布置合理，現(xiàn)場標(biāo)識清楚。9)職業(yè)衛(wèi)生管理(1)建立職業(yè)危害和職業(yè)病控制制度，有效控制生產(chǎn)過程、勞動過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的職業(yè)危害。(2)通過技術(shù)、工藝、管理等手段，消除或降低粉塵、放射性、高低溫、噪聲及其他等職業(yè)危害的影響。10)安全投入、安全科技與工傷保險(1)企業(yè)應(yīng)做出承諾，提供并合理使用安全生產(chǎn)所需的資源，包括人力資源、專項技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和資金，以保障必要的安全生產(chǎn)條件。(2)主動研究和引進先進的技術(shù)和方法，積極采用新工藝、新材料、新設(shè)備，有效控制風(fēng)險。(3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)要求為員工繳納工傷保險費，建立并完善企業(yè)員工工傷保險管理制度。11)檢查1)建立和完善安全檢查制度，對目標(biāo)實現(xiàn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行、法律法規(guī)遵守情況等進行檢查，檢查結(jié)果作為改進安全績效的依據(jù)。2)針對檢查出的問題，進行原因分析，制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實施。3)檢查的方式、方法應(yīng)切實有效，并根據(jù)實際情況確定適合的檢查周期。12)應(yīng)急管理(1)企業(yè)應(yīng)識別可能發(fā)生的事故和緊急情況，確保應(yīng)急救援的針對性、有效性和科學(xué)性。(2)提供必要的應(yīng)急救援物資、人力和設(shè)備等，保證所需的應(yīng)急能力。(3)建立應(yīng)急體系，編制應(yīng)急預(yù)案，保證在事故或緊急情況出現(xiàn)時能夠及時做出反應(yīng)。(4)應(yīng)定期進行應(yīng)急演練，檢驗并確保應(yīng)急體系的有效性。13)事故、事件調(diào)查與分析(1)建立和完善制度，明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，調(diào)查、分析各種事故、事件和其他不良安全績效表現(xiàn)的原因、趨勢與共同特征，為改進提供依據(jù)。(2)調(diào)查、分析過程應(yīng)考慮專業(yè)技術(shù)需要和糾正與預(yù)防措施。14)績效測量與考評(1)建立并完善制度，對安全生產(chǎn)績效進行測量，為安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提供足夠信息。(2)測量方法應(yīng)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)特點，測量對象包括各生產(chǎn)系統(tǒng)、安全措施、制度遵守情況、法律法規(guī)遵守情況、事故事件發(fā)生情況等。(3)應(yīng)定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進行考評，考評結(jié)果作為采取進一步控制措施的重要依據(jù)。4.5現(xiàn)場實地的影像、圖片記錄方式、要求1)考評專家組在現(xiàn)場進行考評時對企業(yè)的重要設(shè)施、設(shè)備或安全隱患需留下照片和錄相資料。特別是存在隱患之處必須保留照片。2)對圖片和影像都必須以簡明的文字加以標(biāo)識(拍照時間、地點、圖片或影像名稱)。3)如被考評單位為保密單位或需拍照的圖片涉及被考評單位的技術(shù)____時，考評專家組應(yīng)要求企業(yè)提供蓋章簽字的不許拍照證明。4.6實施考評的過程記錄要求1)考評專家組成員根據(jù)考評項目分工在考評時采取查閱文件、資料或座談、提問及現(xiàn)場檢查、抽查的方式進行，客觀公正的考評和打分。2)考評人員在現(xiàn)場進行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評時必須詳細記錄被考評企業(yè)的，記錄要求細致、準(zhǔn)確、精煉、嚴(yán)謹(jǐn)。3)宣布考評結(jié)果前，專家組應(yīng)事先向參評企業(yè)簡要介紹考評情況，通報總體考評結(jié)果和等級推薦意見，取得參評企業(yè)的確認。4)現(xiàn)場考評結(jié)束后應(yīng)與企業(yè)就發(fā)現(xiàn)的不符合項進行溝通，并出具書面的整改建議書，要求企業(yè)人員簽字確認。隱患整改建議書見附件。5)考評組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，針對企業(yè)存在的不符合項提出整改建議，并與企業(yè)約定完成時間和出具安全標(biāo)準(zhǔn)化考評報告的最終時間。2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（二）1目的保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，____性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。2范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍3責(zé)任企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。4內(nèi)容4.1設(shè)立安全____機構(gòu)1)企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作。2)企業(yè)總經(jīng)理直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全，涉及重大生產(chǎn)安全須經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批后實施。3)成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人組成，協(xié)助安全員管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全，共同應(yīng)急處理各類安全事故。4.2制定安全管理方針1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。4.3制定全面的安全管理制度1)安全員負責(zé)制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。3)____員工進行三級安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。4.4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。4.5識別獲取適用的法律法規(guī)1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。3)隨時____相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。4.6進行安全教育培訓(xùn)1)實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并通過考核方能上崗。2)使員工掌握安全生產(chǎn)意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。3)定期____相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。4.7開展安全文化活動1)開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。2)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。4.8明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進行評價。2)____相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。4.10制定事故應(yīng)急救援措施1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好登記2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)3)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢____，方便查詢。2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（三）為深入貫徹落實《____加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》國發(fā)[____]-____號、國家安全監(jiān)管____《____加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作____》安監(jiān)總管三[____]-____號、《____危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)____》安監(jiān)總管三[____]-____號、《____危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法____》安監(jiān)總管三[____]-____號、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013-2008、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則》解讀aq/t9006-____等文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以____為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于____年____月底前，必須達到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級管理標(biāo)準(zhǔn)。2主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期性、綜合性、基礎(chǔ)性的工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；2.2分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位；2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。____成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責(zé)，形成完善的____機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：(一)準(zhǔn)備階段(____年____月～____月)進一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的____個一級要素和____個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，____成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(____年____月～____月)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安環(huán)部將結(jié)合____月份的“百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，____開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安環(huán)部根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；2.各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；3.各部門、車間員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；4.第____項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。(三)全面實施階段(____年____月～____月)公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013-____中的十項一級要素、____項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；(四)自評與評審階段(____年____月)于____年____月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。四、____領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍(1)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員____如下：組長：____副組長：文尚軍、成員：高福元、宋建斌、蘇培英、韓永健、徐憲生、閆繼平、張瑞軍、杭青春、黨建軍、王偉榮、樊強、高文剛、陳懷雄、楊劍波、____林(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運行；2)負責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；負責(zé)按《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013—____)和《危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級)考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；3)領(lǐng)導(dǎo)和____安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運行的考核、評估；4)有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。(3)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員____如下：主任：蘇培英副主任：楊劍波成員：呂娣、李博、慕生鴻、邊冬冬、呂明、白茂軍、卜廣哲、魏文文、張強、蘭霞、李梅、高敏、劉權(quán)、李鎮(zhèn)(4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基層小組人員____如下：①洗煤車間組長：郭繼平成員：郝勝龍、呂平、馬潤璽②焦化及化工車間組長：韓永健成員：許奮國、李永剛、馮俊祥、龔志忠、白茂軍、③輔助生產(chǎn)車間組長：李潤寬成員：楊智勇、佘宏栓、賀--____春④分析、化驗室：組長：閆繼平成員：李鎮(zhèn)、王濤⑤倉儲中心：組長：杭青春成員：高小平五、實施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2.采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達標(biāo)水平；5.強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的____機構(gòu)，建立公司主要負責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的____保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；(二)統(tǒng)一思想，全力推進。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，確定了我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，要求各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；(三)突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標(biāo)工作有序推進；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。七、獎懲辦法公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理工作》要求各生產(chǎn)部門要高度重視，責(zé)任到人，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心____，緊密配合，安環(huán)部將加強指導(dǎo)和監(jiān)督工作，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動有序長效的發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能早日達標(biāo)而奮斗。為此特制定如下獎懲辦法：在安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作過程中，各部門和車間決不允許“糊弄、應(yīng)付、推逶、拖延、敷衍了事”；應(yīng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)辦公室的要求積極____、精心策劃、認真落實，按時完成好這次任務(wù)。對完成好的部門和車間，公司將給予____元的獎勵，對工作突出的個人獎勵____元。在規(guī)定時間內(nèi)未按時完成達標(biāo)任務(wù)的部門和車間，公司將給予____-____元的經(jīng)濟處罰。鄂爾多斯建元煤焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（四）為推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/9006-____)及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。二、工作目標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。____年底前實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，達到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)二級或三級水平。三、____保障為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：組長：成員：四、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(____年____月____日－____月____日)1、統(tǒng)一思想、提高認識。公司利用年(季)度安全生產(chǎn)會議____召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責(zé)人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。2、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/9006-____)。(二)全員培訓(xùn)階段(____年____月____日－____月____日)1、____對公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人、各級安全____成員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。2、公司負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。3、各部門負責(zé)人____進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。(三)初始評審階段(____年____月____日－____月____日)公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/9006-____)和《____省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、____機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進的起點。(四)策劃及風(fēng)險分析階段(____年____月____日－____月____日)各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進度、分工等；風(fēng)險分析；認識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。(五)實施階段(____年____月____日－____月____日)各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中____項一級要素、____項二級要素及____條企業(yè)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細則，落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要求，補充完善各項檔案資料。(六)自評階段(____年____月____日－____月____日)各部門對本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。五、工作要求(一)加強____領(lǐng)導(dǎo)。公司各級負責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實加強____領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量推進。(二)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。(三)加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠?zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。(四)加強監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究3解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（五）為貫徹落實《____加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》(國發(fā)〔____〕____號)、《____安委會____開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔____〕____號)和《____安委會____開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔____〕____號)和《____認真做好危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建和評審工作____》(魯安監(jiān)發(fā)﹝____﹞____號)《____省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》____通知魯安監(jiān)發(fā)〔____〕____號的精神，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(aq/t9006－____)》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(aq3013－____)》和國家安全監(jiān)管____制定了《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》)的要求，結(jié)合公司實際地加強和落實公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行工作，認清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想樹立“以人為本，安全第一”的安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管1理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。二、工作目標(biāo)把落實公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司____年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三、____機構(gòu)為進一步落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員____如下：組長：副組長：成員：四、時間安排按照公司時間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個階段：第一階段(____年____月____日—____月____日)：為動員部署階段。傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作。第二階段(____年____月____日—____月____日)：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴(yán)格按照公司要求____實施各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項基礎(chǔ)工作，提高公司的安全管理工作質(zhì)量。第三階段(____年____月____日—____月____日)：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第四階段(____年____月____日—____月____日)申請考核階段，按照公司自評要求進一步完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的成果，保持安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)勢，確保考核通過。五、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，使公司全員從思想上、意識上認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和必要性。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。8、認真落實公司安全生產(chǎn)例會制度，堅持召開公司各級、各項安全會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（六）為增強我公司廣大職工的安全意識和自救自護能力，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定在單位舉行應(yīng)急演練一次。一、演練目的通過地震、防火應(yīng)急演練，使全體員工掌握應(yīng)急避震、逃生的正確方法，熟悉緊急疏散的程序和線路，確保在地震、火災(zāi)來臨時，最大限度地保護全體員工的生命安全，特別是減少不必要的傷害。同時通過演練活動提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。二、演練前準(zhǔn)備演練前讓員工熟悉應(yīng)急避震、避免火災(zāi)傷害的正確方法，闡述應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求，以及疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳。三、演練要求1.不要驚慌，聽從指揮，服從安排。2.保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。3.按規(guī)定線路疏散，不得串線。四、組織機構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馮翠蓮副組長：楊福全2.教室室內(nèi)指導(dǎo)：李愛苗(職責(zé)如下)1)“地震或火災(zāi)警報”發(fā)出后，指導(dǎo)員工進行室內(nèi)避震、避火，糾正員工的不正確動作和姿勢。2)“地震或火災(zāi)警報”解除后，帶領(lǐng)員工迅速有秩序疏散到指定“安全地帶”。3)密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護活動紀(jì)律，防止意外發(fā)生。五、演練程序1.啟動程序：信號員宣讀：全體員工，應(yīng)急疏散演練馬上就要開始，請大家做好準(zhǔn)備，各就各位。重申應(yīng)急預(yù)案要求。(5分鐘)2.教室內(nèi)應(yīng)急避震演練1)信號員發(fā)出“地震或火災(zāi)警報”信號(3分鐘)。2)室內(nèi)指導(dǎo)負責(zé)人立即停止工作，指揮員工盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能保護頭部。(3分鐘)3)“地震或火災(zāi)警報”信號結(jié)束后，發(fā)出解除“地震或火災(zāi)警報”信號(一聲長哨);告知員工，地震或火災(zāi)已過，進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。3.緊急疏散演練。有秩序地向下撤離，并按照預(yù)定疏散路線，迅速撤離到事先指定地點整隊。六、演練總結(jié)1、清點人數(shù)。2、請領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)講話。3、宣布演練結(jié)束，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。壽陽縣正宏勞務(wù)派遣有限公司2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（七）一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：____副組長：____成員：____其承擔(dān)的任務(wù)主要包括。確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。1、演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設(shè)備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括。救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。2、控制組組長：____成員：____(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)其承擔(dān)的任務(wù)包括。確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價組組長：____成員：____(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)其承擔(dān)的任務(wù)。觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊模擬傷員：＊＊＊模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊(模擬泄漏)＊＊＊(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時間：____年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)表1應(yīng)急演練目標(biāo)序號目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9警戒與治安展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制危險品溢漏，避免事態(tài)進一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力12消防與搶險展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控制事故的能力13撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為____個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練事故情景說明____年＊月＊日＊：＊＊時，＊車間＊崗位正在進行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽a01進口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級擴散。因現(xiàn)場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽a0n起火，消防隊迅速出動，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng)，風(fēng)速____米／秒。十、演練程序(表2)表2演練程序(略)十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。附：名詞術(shù)語1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員。2、控制人員指根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進行判斷、提出對策的人員。3、模擬人員指在演習(xí)過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機構(gòu)或服務(wù)部門的人員，或模擬事故的發(fā)生過程的人員。4、評價人員指負責(zé)觀察演練進展情況并予以記錄的人員。5、觀摩人員指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過程的觀眾。6、應(yīng)急演練目標(biāo)指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。7、通訊錄指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件8、演練現(xiàn)場規(guī)則指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。9、演習(xí)評價指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。11、不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。12、整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的；二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。13、改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（八）一、目的：為了提高我公司應(yīng)對突發(fā)食品安全事故的處理能力；提高產(chǎn)品出現(xiàn)危害性或潛在危害時的應(yīng)變能力和主動撤回的執(zhí)行力，將危害程度和范圍消除或降低到最小程度；進一步完善我們的市場監(jiān)察和售后服務(wù)工作；二、依據(jù)：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國食品安全法》、《國家總局食品安全突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案》《食品召回管理規(guī)定－質(zhì)檢總局第____號令》等國家相關(guān)法律、法規(guī)及《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》《食品召回管理制度》等集團文件。三、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總協(xié)調(diào)：四、五、應(yīng)急演練項目。演練步驟模擬食品事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案、包括停電、停水、有毒有害物品混入等在收到發(fā)生食品事故預(yù)案，匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量負責(zé)人。召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論決定事故處理方案，努力將危害程度和范圍降到最低。指派具體執(zhí)行人員進行事故應(yīng)急處置。六、總結(jié)分析事故處置結(jié)束以后，召開應(yīng)急事故總結(jié)會議。分析找到事故原因，制定相關(guān)規(guī)范性文件，杜絕類似事故的再次放生。七、演練要求提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)管理。各部門要提高對食品安全突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的能力和速度，各主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負責(zé)、周密部署，領(lǐng)導(dǎo)層要親臨現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。人事部門組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、掌握食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理的內(nèi)容和相關(guān)措施，增強防范意識和應(yīng)對能力。各部門要堅決服從產(chǎn)品突發(fā)事件應(yīng)急工作小組的統(tǒng)一指揮，各司其職，相互協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。在處理突發(fā)事件時，要堅持實事求是、特事特辦、高效靈活的原則，結(jié)合實際情況，果斷采取措施，有效控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)防危害進一步蔓延。不得以任何理由影響、推遲、推諉應(yīng)急工作的開展。八、演練結(jié)束演練結(jié)束后，根據(jù)演練的情況以及今后對類似事件的防范和處置提出建議，報領(lǐng)導(dǎo)小組討論進一步完善預(yù)案。有限公司2022年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及程序（九）一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：____副組長：____成員：____其承擔(dān)的任務(wù)主要包括。確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。1、演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設(shè)備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括。救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。2、控制組組長：____成員：____(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)其承擔(dān)的任務(wù)包括。確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價組組長：____成員：____(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)其承擔(dān)的任務(wù)。觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊模擬傷員：＊＊＊模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊(模擬泄漏)＊＊＊(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)表1應(yīng)急演練目標(biāo)序號目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記