婦科感染管理小組年度工作計(jì)劃范文婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室，那么是職場我整理的婦科感染管理小組年度工作方案，供您閱讀,參考。盼望對您有所關(guān)心!婦科感染管理小組年度工作方案1一、訓(xùn)練培訓(xùn)1、科內(nèi)工作人員每季度學(xué)習(xí)院感相關(guān)學(xué)問并考試，院內(nèi)感染學(xué)問考核合格。每季度進(jìn)行院感總結(jié)，護(hù)士長及改，樂觀參與院內(nèi)感染學(xué)問講座和培訓(xùn)。2念，規(guī)范著裝。3、每月進(jìn)行手衛(wèi)生督查，科室全體醫(yī)務(wù)人員基本把握院感相關(guān)學(xué)問和七步洗手法。二、感染監(jiān)測1、產(chǎn)房空氣及物表細(xì)菌培育每季1次。2更換燈管。三、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理1、加強(qiáng)了產(chǎn)房、新生兒室的院感管理。2病房、隔離待產(chǎn)室與隔離分娩室嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒，全部用物盡量一次性使用。3、感染新生兒與非感染新生兒分開洗浴護(hù)理。感染新生兒全部物品用后嚴(yán)格消毒處理。4入專柜，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一滅菌，并與一次性物品分開放置。無菌包使用前檢查包布潔凈，無3M五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理1漏大事發(fā)生。2識，杜絕了醫(yī)療廢物倒賣，醫(yī)療垃圾存放間堅(jiān)持做好清潔消毒處理。六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身平安，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理，從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起，組織相關(guān)學(xué)問例，均按七、院感缺陷1、紫外線燈管壞了未準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門更換。2、部分工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手。3、分娩后產(chǎn)婦床單有血跡未準(zhǔn)時(shí)更換。4意識不強(qiáng)，導(dǎo)致二例職業(yè)暴露發(fā)生。以上這些盼望科室人員認(rèn)清不足，共同努力，在今后的工作中完善不足，以提高醫(yī)療質(zhì)量，確保病人及自身平安。婦科感染管理小組年度工作方案2一、上半年工作完成狀況120221遵循二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，努力推動(dòng)醫(yī)院感染管理工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)和掌握等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我院實(shí)際狀況，制訂和完善了醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度、文件，對全體醫(yī)務(wù)人員反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn);為了提高培訓(xùn)效果，先在全院集中進(jìn)行培訓(xùn)，然后各科室逐一進(jìn)行院感相關(guān)學(xué)問和制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，科室組織二次書面考查。通過反復(fù)強(qiáng)化督查以及對未把握人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行重新培訓(xùn)，使得醫(yī)務(wù)人員能夠較好地把握醫(yī)院感染管理學(xué)問和執(zhí)行醫(yī)院感染管理相關(guān)制度，全面貫徹執(zhí)行等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，爭取在等級醫(yī)院評審中院感方面取得較好成果。2握交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。對全院各級、各類人員進(jìn)行手衛(wèi)生理論學(xué)問和實(shí)踐操作培訓(xùn)，在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步完善手衛(wèi)生設(shè)施，包括在各病房門口安放快速手消毒液，重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭，在每一個(gè)水龍頭旁安放一次性擦手紙盒和擦手紙，廢棄硬塊肥皂改用皂液，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。對每一位工作人員(包括保潔員)洗手六步執(zhí)行狀況進(jìn)行督查，提高了醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性。3、加大了重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理的干次提出對消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、ICU析室等重點(diǎn)科室建設(shè)的干預(yù)，現(xiàn)消毒供應(yīng)中心已投入使預(yù);對外來器械管理提出建議并加強(qiáng)對植入器械消毒滅菌的管理;新生兒病房正在緊急施工中;血液透析室改造圖紙已定，只待進(jìn)一步施工。進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)血傳播性疾病患者血生，加強(qiáng)血透上下個(gè)患者之間血透機(jī)消毒，盡最大可能降ICUICU嚴(yán)格執(zhí)行床邊隔離)和手衛(wèi)生。特殊是強(qiáng)調(diào)接觸每一位患者前后進(jìn)行快速手消毒。4生物室聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督隔離標(biāo)識，病歷首頁夾接觸隔離標(biāo)識，盡可能實(shí)行單獨(dú)隔離，無單獨(dú)隔離床管理，努力避開多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染患者。511914生醫(yī)院感染54人，57例次，醫(yī)院感染發(fā)病率0.450.48%130.11%;Ⅰ類手術(shù)切口0.0%79199100%，符合衛(wèi)生部關(guān)于二級綜合性醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和掌握指標(biāo)。6、目標(biāo)性監(jiān)測ICU431818.561175，65.114300。小7600%;闌尾切除7600%。7、努力削減醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)上半年工作人員共發(fā)生12人員進(jìn)行登記，提出處理看法，供應(yīng)必要的關(guān)心，推舉相關(guān)的專家，定期供應(yīng)免費(fèi)檢查。并針對此狀況進(jìn)行了全院職業(yè)暴露學(xué)問培訓(xùn)和演練，努力降低醫(yī)務(wù)人員因職業(yè)暴露所造成的感染隱患。二、目前存在的問題:1、部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性仍有待進(jìn)一步提高，部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，簡單造成交叉感染，部分科室使用快速手消毒液量不足，表明ICU、急診科病依從性執(zhí)行不力，臨床、醫(yī)技部分工作人員手衛(wèi)生意識不強(qiáng)，接觸病人及四周物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生。2兒病房、血透室、消毒供應(yīng)中心等，由于基建、改造、人員等問題，還沒有完全到位，未達(dá)到等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。三、下半年工作方案1長大力提倡、帶頭執(zhí)行和督促全科室人員仔細(xì)執(zhí)行手衛(wèi)生，努力提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識;院感質(zhì)控人員(包括醫(yī)院專職管理人員)加強(qiáng)手衛(wèi)生督查，督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生，努力推動(dòng)全院手衛(wèi)生工作。2握重癥監(jiān)護(hù)室和住院人數(shù)，患者較多時(shí)應(yīng)加快病人轉(zhuǎn)出，嚴(yán)格床邊隔離，努力制訂規(guī)范的上機(jī)、下機(jī)操作程序并嚴(yán)格執(zhí)行，院感科常常檢查督促工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，努力消退交叉感染衛(wèi)生，努力避開交叉感染。3械的清洗質(zhì)量，干預(yù)消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理，努力提高全院手術(shù)器械清洗質(zhì)量，保障手術(shù)平安。4對全院的多重耐藥菌進(jìn)行篩查，準(zhǔn)時(shí)督促臨床醫(yī)務(wù)人員做好多重耐藥菌感染病例的隔離(盡量單間安置、不能單間應(yīng)嚴(yán)作人員的手衛(wèi)生工作，努力掌握多重耐藥菌的交叉感染。5尿感染、中心靜脈置管感染和手術(shù)切口感染進(jìn)行高危因素干預(yù)，努力掌握呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿感染、中心靜脈置管感染和手術(shù)切口感染。6患率，這需要各科主任、護(hù)士長和全院醫(yī)護(hù)人員的大力支持與協(xié)作。7、做好職業(yè)暴露的預(yù)防和掌握工作，特殊針刺傷的預(yù)防和針刺傷發(fā)生后的規(guī)范處理;加強(qiáng)對使用后的針頭管感管理人員第一時(shí)間對針刺傷提出預(yù)防感染看法，協(xié)調(diào)相關(guān)專家關(guān)心受傷者做好預(yù)防、治療等相關(guān)事宜，盡最大努力降低因針刺傷感染傳染病的風(fēng)險(xiǎn)。婦科感染管理小組年度工作方案32022作制度，打造平安的就醫(yī)環(huán)境。年初制定了醫(yī)院感染管理工作方案并逐一落實(shí)。感控科受醫(yī)院感染管理委員會(huì)的托付，更新完善了醫(yī)院感染133311版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務(wù)人員在工作中有章可循。環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督1、為了落實(shí)年初醫(yī)院感染管理工作方案，制定了依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月對各科室院感掌握工作，尤其是手術(shù)跟蹤改進(jìn)效果。2、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生性使用無菌物品)管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)反饋、制止。削減交叉感染和院感發(fā)生的幾率。和手段，使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械，保證臨床診療平安。三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測1染暴發(fā)大事，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)大事的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作，愛護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員身體健康。2、進(jìn)行了醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查，全年出院病人為 人，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為 %。對住院病進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺院內(nèi)感染漏報(bào)病例，共查閱病歷 份，漏報(bào)率為0.3、開展了手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個(gè)20225120221031個(gè)月共收集觀看67例剖宮產(chǎn)病人，65例病人切口預(yù)期愈2大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖，腹部脂肪較厚，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。4點(diǎn)科室、每季度對非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣，監(jiān)測細(xì)菌生長狀況及消毒滅菌效果監(jiān)測并進(jìn)行總結(jié)。5、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時(shí)，每鍋進(jìn)行化學(xué)、6100%51100%100%;上100%，醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培育合格率100%，消毒液監(jiān)測合格率100%，有時(shí)消失濃度過高的現(xiàn)象。四、傳染病管理1、全年門診診療人數(shù)為 人次，傳染病信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告 人。無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)業(yè)務(wù)導(dǎo)部門來檢查督導(dǎo)共 次，對我所的傳染病管理工作表示滿足。同時(shí)對我們的管理工作賜予了指導(dǎo)，依據(jù)反饋看法，感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和2、330《性傳播性疾病基本學(xué)問》講座，417636254握技術(shù)指南的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3性傳染病發(fā)生后的報(bào)告、診治、調(diào)查和掌握等應(yīng)急處臵技術(shù)，我們重新制定了《傳染病防控應(yīng)急預(yù)案》指導(dǎo)突發(fā)性傳染病大事的應(yīng)急處臵工作。4特別狀況應(yīng)急處臵工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，我們重新制定了《傳染病爆發(fā)大事、聚集性癥候群等特別狀況處理機(jī)制及效、有序地處臵傳染病暴發(fā)大事、聚集性癥候群等特別狀況，努力避開和削減人員傷亡，有效防止和掌握大事進(jìn)一步集中，愛護(hù)群眾身體健康和生命平安。五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理6和流程，重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處臵工作的督導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)反饋整改，確保了醫(yī)療廢物管理的有效性。為防止醫(yī)療廢物處臵過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失、泄漏、集中導(dǎo)致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故，我們外事故發(fā)生時(shí)，得到有效掌握和處理。六、加強(qiáng)職業(yè)平安防護(hù)為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)平安，有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得射。七、加強(qiáng)醫(yī)