建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員培訓(xùn)資料員、標(biāo)準(zhǔn)員繼續(xù)教育

基本情況介紹第1講職業(yè)基本概念第2講工程管理相關(guān)知識第3講施工現(xiàn)場技術(shù)管理第4講技術(shù)管理制度及組織措施第5講施工工法相關(guān)知識第6講施工組織設(shè)計(jì)與施工方案第7講鋼筋機(jī)械連接與焊接連接質(zhì)量控制第8講混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

基本情況介紹第9講扣件式鋼管腳手架安全檢查標(biāo)準(zhǔn)第10講加氣混凝土砌塊填充墻施工第11講高大模板支架工程技術(shù)第12講大體積混凝土施工要求第13講混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定第14講第15講第16講

一、資料員職業(yè)基本概念二、標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念第1講職業(yè)基本概念

二、標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念一、資料員職業(yè)基本概念第1講職業(yè)基本概念

（一）什么是資料員？《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T250-2011）：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。資料員職業(yè)基本概念

（二）資料員的主要工作職責(zé)資料計(jì)劃管理資料使用保管資料歸檔移交資料信息系統(tǒng)管理資料收集整理資料員職業(yè)基本概念

（二）資料員的主要工作職責(zé)

(1)參與制定施工資料管理計(jì)劃。

(2)參與建立施工資料管理規(guī)章制度?；窘ㄔO(shè)工程檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料,包括項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、勘測、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、移交生產(chǎn)、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料?；窘ㄔO(shè)工程檔案資料是國家、企業(yè)的寶貴財(cái)富，是勘測、設(shè)計(jì)、施工和管理人員的勞動結(jié)晶。依據(jù)《中華人民共和國檔案法》，各級人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務(wù)和崗位職責(zé)，各級人員應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的、具有保存價(jià)值的文件材料，應(yīng)認(rèn)真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。1資料計(jì)劃管理“參與”表示行為實(shí)施主體是工作任務(wù)的次要承擔(dān)人。資料員職業(yè)基本概念

（3）負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳，進(jìn)行施工資料交底。（4）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。臺帳是指工程施工過程中各種資料的規(guī)范記錄。實(shí)際上就是一種流水賬，如銷售臺帳、倉庫出入庫臺帳等。臺賬就是反映一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門甚至一個(gè)組織管理的整體情況的資料規(guī)范記錄，如物資供應(yīng)單位依據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場，施工單位依據(jù)監(jiān)理單位對《施工技術(shù)文件》的批復(fù)意見和技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底。2資料收集整理（二）資料員的主要工作職責(zé)資料員職業(yè)基本概念

（5）負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。（6）負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

“負(fù)責(zé)”表示行為實(shí)施主體是工作任務(wù)的責(zé)任人和主要承擔(dān)人。

3資料使用保管（二）資料員的主要工作職責(zé)資料員職業(yè)基本概念

（8）負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。（9）負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。（10）負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。

施工資料驗(yàn)收要求：對列入城建檔案館(室)檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收。施工資料移交的程序：建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-2001相關(guān)規(guī)定1）列入城建檔案館(室)接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，必須向城建檔案館(室)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。2）停建、緩建建設(shè)工程的檔案，暫由建設(shè)單位保管。3）對改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善原工程檔案。對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編制工程檔案，并在工程驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案館(室)移交。4）建設(shè)單位向城建檔案館(室)移交工程檔案時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。1）立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。2）當(dāng)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷。4資料歸檔移交（二）資料員的主要工作職責(zé)資料員職業(yè)基本概念

（11）參與建立施工資料管理系統(tǒng)。（12）負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。是指資料員利用信息化手段對工程建設(shè)資料實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。5資料信息系統(tǒng)管理（二）資料員的主要工作職責(zé)資料員職業(yè)基本概念

二、標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念一、資料員職業(yè)基本概念第1講職業(yè)基本概念

（一）什么是標(biāo)準(zhǔn)員？《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T250-2011）：

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評價(jià)等工作的專業(yè)人員。標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

（二）標(biāo)準(zhǔn)員的主要工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息管理施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

(1)參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

(2)負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

(3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)員確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，是指從現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)里，根據(jù)所承建的工程項(xiàng)目類別、結(jié)構(gòu)型式、地域特點(diǎn)等確定應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)有效版本：一是指經(jīng)法定程序批準(zhǔn)發(fā)布、備案，并由指定出版機(jī)構(gòu)正式出版的標(biāo)準(zhǔn)；二是指所選用的標(biāo)準(zhǔn)文本應(yīng)在有效期內(nèi)。1標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃（二）標(biāo)準(zhǔn)員的主要工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

(4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

(5)參與施工圖會審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

(6)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

標(biāo)準(zhǔn)員參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等，是指對于涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容的編制提供支持。2施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（二）標(biāo)準(zhǔn)員的主要工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

(7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。

(9)參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底是指標(biāo)準(zhǔn)員向施工現(xiàn)場的其他專業(yè)人員就標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施事項(xiàng)進(jìn)行的交底，對象為施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員等，交底的內(nèi)容是所承建的工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)要求。3施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（二）標(biāo)準(zhǔn)員的主要工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

(10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評價(jià)。

(11)負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。按照分部工程的劃分，對不同分部工程施工過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況分別進(jìn)行評價(jià)，得出各分部施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求的結(jié)論，對于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，要分析原因。包括及時(shí)傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息，收集反饋相關(guān)意見；收集、整理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中存在的問題，提出對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)意見。4標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價(jià)（二）標(biāo)準(zhǔn)員的主要工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

（12）負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。是指標(biāo)準(zhǔn)員利用信息化手段對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。5標(biāo)準(zhǔn)信息管理（二）標(biāo)準(zhǔn)員的主要工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)員職業(yè)基本概念

2014-01-15謝謝！

一、工程管理相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)二、建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識第2講工程管理相關(guān)知識

一、工程管理相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)二、建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識第2講資料管理相關(guān)知識建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)包括有：

（一）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工程管理相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)容《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2002)6《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)2《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011

）3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002(2011版)）

4《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)5建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)包括有：

（一）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工程管理相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2011)7《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2010)8《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)9《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2011)11

（二）建筑工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范工程管理相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2012)2建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009）

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一、工程管理相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)二、建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識第2講資料管理相關(guān)知識1．工程文件的歸檔范圍及質(zhì)量要求（部分）2．工程文件的歸檔（部分）3．城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收的內(nèi)容

（一）竣工驗(yàn)收城建檔案存檔的資料的基本內(nèi)容建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識1．工程竣工驗(yàn)收備案概念

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案是指建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門審核的行為?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十九條規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

（二）竣工驗(yàn)收備案：備案的范圍、竣工驗(yàn)收備案的文件、竣工驗(yàn)收備案的程序建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識2．備案范圍凡是在城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有新建、改建、擴(kuò)建的建筑物、構(gòu)筑物、市政公用設(shè)施工程（包括工業(yè)建筑、民用建筑、城市道路、交通、橋涵、供水、排水、供氣、供熱、園林建筑、環(huán)境治理、電力、防汛、排污、軍事、人防、鐵路、港口、機(jī)場等設(shè)施及管線）。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，依照規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門（以下簡稱備案機(jī)關(guān)）備案，建設(shè)單位必須在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月以內(nèi)向所在地城建檔案館（室）報(bào)送建設(shè)工程檔案?？⒐を?yàn)收備案文件依據(jù)：《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》以及《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案暫行管理辦法》

（二）竣工驗(yàn)收備案：備案的范圍、竣工驗(yàn)收備案的文件、竣工驗(yàn)收備案的程序建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識3．工程竣工驗(yàn)收備案提交的文件1）工程竣工驗(yàn)收備案表；2）工程竣工驗(yàn)收報(bào)告?？⒐を?yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括工程報(bào)建日期，施工許可證號，施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件，市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料以及備案機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料；

3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；4）法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件；5）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；6）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

7）《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

（二）竣工驗(yàn)收備案：備案的范圍、竣工驗(yàn)收備案的文件、竣工驗(yàn)收備案的程序建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識4．備案成果備案機(jī)關(guān)收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件，驗(yàn)證文件齊全后，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收訖。工程竣工驗(yàn)收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機(jī)關(guān)存檔。5．竣工驗(yàn)收備案的程序1）工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。2）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。3）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4）建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。5）建設(shè)單位提請工程竣工驗(yàn)收備案。

（二）竣工驗(yàn)收備案：備案的范圍、竣工驗(yàn)收備案的文件、竣工驗(yàn)收備案的程序建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識1．備案工作要求要求2．實(shí)施要求點(diǎn)

（三）施工單位的備案工作要求、實(shí)施要點(diǎn)建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理知識2014-01-15謝謝！

一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容二、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系第3講施工現(xiàn)場技術(shù)管理三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容二、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系第3講施工現(xiàn)場技術(shù)管理三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作施工現(xiàn)場技術(shù)管理的工作內(nèi)容包括技術(shù)管理基礎(chǔ)工作和技術(shù)管理基本工作。技術(shù)管理基礎(chǔ)工作是技術(shù)管理有效實(shí)施的基礎(chǔ)，它包括：1.

技術(shù)培訓(xùn)和教育2.技術(shù)信息管理、技術(shù)檔案管理、技術(shù)原始資料管理。3.技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)管理制度。4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)工法5.試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量及技術(shù)裝備

（一）施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理基本工作包括：投標(biāo)工程技術(shù)方案的編制，中標(biāo)文件的熟悉和審查，施工圖紙會審，施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核，技術(shù)交底，技術(shù)措施計(jì)劃，施工預(yù)檢，工程變更及洽商，材料及半成品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)，隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收以及技術(shù)的革新和開發(fā)等。通過這些工作，能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場技術(shù)實(shí)行有效管理，從而確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及造價(jià)得到有效的控制。

（一）施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容

(二)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作程序技術(shù)管理工作貫穿于整個(gè)施工過程，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段。具體工作程序如附圖2-1所示。附圖2-1施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作程序施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容

一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容二、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系第3講施工現(xiàn)場技術(shù)管理三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

(一)技術(shù)管理的組織體系施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織既要與企業(yè)的機(jī)構(gòu)組織相協(xié)調(diào)，又要根據(jù)工程任務(wù)的大小、施工難易程度區(qū)別對待。一般小型的施工項(xiàng)目，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置技術(shù)管理人員和若干專業(yè)工長負(fù)責(zé)技術(shù)工作，他們接受企業(yè)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。大中型施工項(xiàng)目通常以矩陣式組織結(jié)構(gòu)為主，如附圖2-2所示。附圖2-2技術(shù)管理的組織體系施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系技術(shù)責(zé)任制是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要而建立起來的一種嚴(yán)格的科學(xué)管理制度，是企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)。1．技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制(1)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(2)按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍，指導(dǎo)技術(shù)分工，做好日常的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(3)負(fù)責(zé)搜集技術(shù)資料、提供技術(shù)信息。(4)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)新技術(shù)，并負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用等。

(二)施工現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任制施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系2．項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制(1)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，建立、貫徹各級人員的技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員組織和職責(zé)分工，并對本項(xiàng)目技術(shù)管理工作承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。(2)組織審查圖紙，制訂施工方案，進(jìn)行施工部署，帶領(lǐng)各技術(shù)人員對施工難點(diǎn)、重點(diǎn)(如特殊材料或設(shè)備的使用)進(jìn)行分析研究，必要時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究解決。(3)決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備(4)主持召開技術(shù)協(xié)調(diào)會，通過協(xié)調(diào)會，弄清情況，協(xié)調(diào)工序間的技術(shù)矛盾，解決技術(shù)難題。(5)進(jìn)行人才培養(yǎng)，不斷提高職工的技術(shù)素養(yǎng)和操作水平。(6)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。

(二)施工現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任制施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系3．技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)責(zé)任制施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任的、具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理和指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動技術(shù)負(fù)責(zé)人的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其承擔(dān)的技術(shù)責(zé)任應(yīng)包括：(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。(2)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉、審查圖紙并參加圖紙會審。(4)組織編制或參加審核一般工程的施工組織設(shè)計(jì)。

(二)施工現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任制施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系3．技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)責(zé)任制(5)編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會，確保技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的要求。(6)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程和安全質(zhì)量技術(shù)措施，并及時(shí)向職工貫徹學(xué)習(xí)。(7)組織職工嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好施工中存在的技術(shù)問題。(8)組織工程樣板和新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量鑒定。(9)主持建筑物位置、軸線、標(biāo)高的預(yù)驗(yàn)，組織隱蔽工程的驗(yàn)收。

(二)施工現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任制施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系3．技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)責(zé)任制(10)組織分部工程和一般單位工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收1)搞好施工中的技術(shù)數(shù)據(jù)積累工作，及時(shí)做好工程原始記錄，隱蔽工程記錄，負(fù)責(zé)工程施工結(jié)束后的移交工作，提交單位工程竣工數(shù)據(jù)。2)組織全面質(zhì)量管理工作，組織本施工項(xiàng)目內(nèi)定期與不定期的質(zhì)量觀摩檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)公司。3)對施工過程中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。4)領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)工作，督促人員對進(jìn)場原材料進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用。5)負(fù)責(zé)技術(shù)革新和技術(shù)開發(fā)工作計(jì)劃的實(shí)施。6)參加技術(shù)會議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育等。

(二)施工現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任制施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系

一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容二、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系第3講施工現(xiàn)場技術(shù)管理三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

(一)技術(shù)教育與培訓(xùn)施工企業(yè)須指定一名領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，并由職能部門處理日常工作。其任務(wù)是：①制定培訓(xùn)計(jì)劃；②組織職工(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度，舉辦各類脫產(chǎn)或業(yè)余的訓(xùn)練班和技術(shù)講座；④安排人員到外單位或大專院校學(xué)習(xí)；③組織工人崗位練兵并定期考核；⑤組織編寫培訓(xùn)教材。施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

施工技術(shù)培訓(xùn)一般包括：①新工人進(jìn)廠培訓(xùn)；②大中專畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育；④職工的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)及定期輪訓(xùn)；③特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)；⑤班組長和工地專業(yè)人員的培訓(xùn)；⑥企業(yè)經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師等領(lǐng)導(dǎo)人員的進(jìn)修培訓(xùn)。(一)技術(shù)教育與培訓(xùn)施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作施工信息管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，是在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，對信息搜集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等進(jìn)行的管理。

(二)技術(shù)信息的搜集施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作為了給工程交工后的使用、維修、改建、擴(kuò)建等提供依據(jù)，建筑施工企業(yè)必須以建設(shè)項(xiàng)目的單位工程為單位，建立工程技術(shù)檔案資料。工程技術(shù)檔案可分為兩個(gè)部分：(1)工程交工驗(yàn)收后交由建設(shè)單位或城市建設(shè)檔案館保管的技術(shù)檔案；(2)由建筑企業(yè)保存的施工組織與管理方面的工程技術(shù)檔案。

施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作(三)加強(qiáng)技術(shù)檔案管理技術(shù)原始記錄是施工現(xiàn)場在各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序中所反映出的實(shí)際情況，它包括材料、構(gòu)配件、建筑安裝工程質(zhì)量記錄，質(zhì)量安全事故和處理記錄，設(shè)計(jì)變更記錄和施工日志等。

施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作(四)建立和健全技術(shù)原始記錄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通常是指產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是對產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、驗(yàn)收方法、包裝和庫存保管等方面的要求所做的規(guī)定，是衡量企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平高低的尺度，是人們在生產(chǎn)活動中統(tǒng)一行動的技術(shù)準(zhǔn)則，是企業(yè)在施工過程中進(jìn)行技術(shù)管理的依據(jù)。技術(shù)規(guī)程是為了執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行，在生產(chǎn)過程中指導(dǎo)工人正確的操作方法、機(jī)械設(shè)備和工具的合理使用、維修，以及技術(shù)安全等方面所做的具體技術(shù)規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程都是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，是企業(yè)組織現(xiàn)代化大生產(chǎn)的重要手段和工具。因此，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，優(yōu)質(zhì)、安全的建筑生產(chǎn)才能得到有效保證。

施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作(五)貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程2014-01-15謝謝！

一、技術(shù)管理制度二、技術(shù)組織措施第4講技術(shù)管理制度及組織措施(1)

一、技術(shù)管理制度二、技術(shù)組織措施第4講技術(shù)管理制度及組織措施施工圖自審是施工單位接到擬建工程的施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件后，由公司技術(shù)部門盡快組織有關(guān)施工人員(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、班組長等)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)及施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對在圖紙自審中發(fā)現(xiàn)的疑問以及施工圖紙不清楚、存在自相矛盾等問題進(jìn)行討論研究，并做好圖紙自審記錄，為圖紙的會審做準(zhǔn)備。圖紙自審的主要內(nèi)容：(1)各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。(2)施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。(3)平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。(4)圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。(5)建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。(6)圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

技術(shù)管理制度(一)圖紙自審制度施工圖紙會審是設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員及其他參建各方作設(shè)計(jì)意圖交底，對施工單位及建設(shè)單位在審查圖紙過程中查出的問題予以解決的一次綜合性的會審，是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的施工管理工作。1．目的圖紙會審制度的目的，是使施工單位和其他各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，并找出需要解決的技術(shù)難題，制訂解決方案。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提出修正與改善的意見，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工開始之前。2．圖紙會審的主要內(nèi)容(1)審查設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際情況。(2)審查設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級主管部門批準(zhǔn)的文件。(3)審查建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的建筑紅線規(guī)定的詳圖和現(xiàn)場實(shí)際情況，是否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置。(4)審查建設(shè)設(shè)計(jì)是否符合建筑功能要求，是否符合環(huán)境保護(hù)、消防安全和美化城市等方面的要求。

(二)圖紙會審制度技術(shù)管理制度2．圖紙會審的主要內(nèi)容(5)審查圖紙與圖紙說明在內(nèi)容上是否一致，工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等圖紙本身及各專業(yè)之間是否有矛盾，各工種設(shè)計(jì)人員有無會簽手續(xù)欄目。(6)審查圖紙中所標(biāo)示的各部位尺寸、標(biāo)高及軸線、孔洞、預(yù)埋件等是否有錯(cuò)誤、遺漏，圖紙說明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求。(7)審查地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間的標(biāo)高、位置等有無矛盾。(8)審查工程的結(jié)構(gòu)是否有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，是否滿足安全、消防、可靠、經(jīng)濟(jì)的原則，是否有合理的改進(jìn)意見。(9)審查材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。(10)審查對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，獲得圓滿的解決方案。

(二)圖紙會審制度技術(shù)管理制度3．圖紙會審的組織圖紙會審一般在建設(shè)單位或施工現(xiàn)場進(jìn)行，由建設(shè)單位組織并主持會議。會審的程序是：首先，設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)交底，說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并提出施工技術(shù)的要求；其次，施工單位根據(jù)自審記錄和對設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對施工圖紙的疑問和建議；最后，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，與會者討論、研究，逐條解決問題，并做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”

(二)圖紙會審制度技術(shù)管理制度4．圖紙會審紀(jì)要的要求(1)圖紙會審紀(jì)要由組織會審的單位匯總達(dá)成一致意見的結(jié)果，交設(shè)計(jì)、施工等單位會簽后，定稿打印。(2)圖紙會審紀(jì)要應(yīng)寫明工程名稱、會審日期、會審地點(diǎn)、參加會審的單位名稱和人員姓名。(3)施工圖紙會審提出的問題如涉及需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)圖紙的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在一定的期限內(nèi)提供更改通知或更改圖紙。(4)對會審會議上所提問題的解決辦法，施工圖紙會審記錄中必須有明確的意見；同時(shí)也應(yīng)標(biāo)注會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。(5)施工圖紙會審記錄是工程施工的正式技術(shù)文件，不得在會審記錄上涂改或任意變更其內(nèi)容。★

(二)圖紙會審制度技術(shù)管理制度1．施工組織設(shè)計(jì)的編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，以保證擬建工程按預(yù)定的工期完成，并在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，合理安排施工現(xiàn)場布置。2．施工組織設(shè)計(jì)的審批開工前施工單位應(yīng)向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表》。工程規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批施工方案。

(三)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批制度技術(shù)管理制度2．施工組織設(shè)計(jì)的審批監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審定，審查重點(diǎn)為：

(1)承包單位的審批手續(xù)是否齊全。

(2)施工總平面是否合理。

(3)施工總進(jìn)度是否符合合同工期要求，施工程序和順序安排是否合理，施工方法是否得當(dāng)。(4)施工技術(shù)措施是否先進(jìn)、合理，針對性強(qiáng)。(5)勞動力投入、施工機(jī)械配置是否滿足進(jìn)度計(jì)劃需要。(6)施工單位安全質(zhì)量保證體系是否健全。(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合地方政府有關(guān)規(guī)定。(8)監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)該審核的其他內(nèi)容。

(三)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批制度技術(shù)管理制度技術(shù)交底是在正式施工之前，使參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和普通工人了解、掌握工程的基本情況和技術(shù)要求，使施工人員明確所擔(dān)負(fù)施工作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和應(yīng)注意的問題等，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。1．技術(shù)交底的目的技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要制度，其目的是通過技術(shù)交底，使參加施工任務(wù)的干部和工人對工程及其技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)。2．技術(shù)交底的分類技術(shù)交底可分為口頭交底、書面交底和樣板交底等幾種主要的方法。此外，還有會議交底、掛牌交底和示范操作等。一般各級的技術(shù)交底工作應(yīng)以書面交底為主、口頭交底為輔。書面交底應(yīng)由交接雙方簽字歸檔。對于重要的、復(fù)雜的工程中的主要項(xiàng)目，應(yīng)以樣板交底輔助解決書面、口頭表達(dá)不清楚的問題。樣板交底包括做法、質(zhì)量要求、工序搭接和成品保護(hù)等內(nèi)容。

(四)技術(shù)交底制度技術(shù)管理制度3．技術(shù)交底的程序(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師向技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理部有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底，并履行書面手續(xù)。(2)分部分項(xiàng)工程施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長交底，并履行書面手續(xù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前根據(jù)工程施工進(jìn)度，結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組長進(jìn)行交底，必要時(shí)作文字、樣板和示范操作交底，填寫技術(shù)交底記錄。(3)班組長向操作工人交底，可采用多次口頭交底。施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按規(guī)定的表格形式和相關(guān)要求填寫，并及時(shí)移交給資料員，由資料員負(fù)責(zé)匯集整理，歸入施工技術(shù)資料中。

(四)技術(shù)交底制度技術(shù)管理制度

4．技術(shù)交底的內(nèi)容(1)項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃交底：向全體施工人員說明項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系情況、管理措施及各類人員崗位職責(zé)。(2)施工組織設(shè)計(jì)交底：向施工人員說明工程特點(diǎn)，施工部署，任務(wù)劃分，進(jìn)度要求，各工種、材料的配合要求，施工方法和主要機(jī)械設(shè)備等。(3)圖紙及設(shè)計(jì)變更交底：使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑的主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和總體要求，以便按圖施工；向施工人員交代圖紙中變更的部位及內(nèi)容，以免施工時(shí)遺漏，造成差錯(cuò)。(四)技術(shù)交底制度技術(shù)管理制度

(4)專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底：應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場情況、工程難點(diǎn)、施工部位、工期要求、勞動組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施，以及施工安全防護(hù)、消防、環(huán)保、臨時(shí)用電注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工的特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等內(nèi)容。4．技術(shù)交底的內(nèi)容(四)技術(shù)交底制度技術(shù)管理制度

(5)分項(xiàng)工程技術(shù)交底：分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人按部位和操作項(xiàng)目，向班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底，包括施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工措施以及需要交代的其他事項(xiàng)。(6)“四新”技術(shù)交底：凡是采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在施工或正式使用前，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項(xiàng)，并分別對項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行交底。4．技術(shù)交底的內(nèi)容(四)技術(shù)交底制度技術(shù)管理制度

(1)除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求(2)包括各分部分項(xiàng)工程的整個(gè)施工過程均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。(3)對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。(4)技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。(5)技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5．技術(shù)交底的要求技術(shù)管理制度(四)技術(shù)交底制度

技術(shù)復(fù)核是指在施工過程中，為避免發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全事故，保證工程質(zhì)量，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核和檢查。

1．目的在實(shí)施過程中，對重要的或影響工作質(zhì)量的主要工序?qū)嵤┘夹g(shù)復(fù)核，是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定要求。它是保證質(zhì)量、防止發(fā)生差錯(cuò)的重要措施，有的重大差錯(cuò)往往會在復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)，事故因而得以避免，因此復(fù)核的預(yù)防性十分明顯，復(fù)核也就顯得十分重要，在復(fù)核中提出的不符合質(zhì)量要求的問題，須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)驗(yàn)直到合格。(五)技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)管理制度2．技術(shù)復(fù)核工作的程序(1)重要工序(如建筑物定位、放線等)的技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長等有關(guān)人員進(jìn)行，并通知建設(shè)單位代表(或監(jiān)理)參加共同檢查。(2)一般工序的技術(shù)復(fù)核，由工長、質(zhì)量檢查員等有關(guān)人員進(jìn)行，并通知建設(shè)單位代表(或監(jiān)理)共同檢查。(3)檢查結(jié)束后，將檢查結(jié)果填寫在技術(shù)復(fù)核意見欄內(nèi)，監(jiān)理建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長分別在簽名欄內(nèi)簽名認(rèn)可。

(五)技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)管理制度3．技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容包括：建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高，基礎(chǔ)的灰線；樁基的定位；模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高；鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件制作安裝時(shí)，各類構(gòu)件的型號、安放位置、擱置長度和標(biāo)高；磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿；屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的詳圖；主要管道、溝槽的標(biāo)高和坡度；設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。

(五)技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)管理制度4．技術(shù)復(fù)核的要求(1)技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢查合格后，下道工序施工前進(jìn)行。(2)

復(fù)核檢查前主管工長應(yīng)認(rèn)真填寫好技術(shù)復(fù)核記錄的有關(guān)欄目，通知項(xiàng)目質(zhì)檢員及有關(guān)人員進(jìn)行檢查。為使工程進(jìn)度不受影響，檢查時(shí)間從接到工長通知起，不得超過24小時(shí)。(3)技術(shù)復(fù)核后，應(yīng)立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。(4)如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核。未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者，不得進(jìn)行下一道工序的施工。(5)有些技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目可以與分項(xiàng)工程質(zhì)量評定一道進(jìn)行，但是有不同的側(cè)重點(diǎn)，應(yīng)分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評定表。

(五)技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)管理制度2014-01-15謝謝！

一、技術(shù)管理制度二、技術(shù)組織措施第5講技術(shù)管理制度及組織措施(2)

一、技術(shù)管理制度二、技術(shù)組織措施第4講技術(shù)管理制度及組織措施工程測量是工程施工的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運(yùn)營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。工程測量人員必須堅(jiān)持測量工作程序，遵循施工測量工作流程，以確保測量結(jié)果的精確性。工程測量管理的要求如下所述。

(1)測量員應(yīng)持證上崗，在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。施工準(zhǔn)備階段，測量員要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測工作施工階段，要嚴(yán)格控制測量精度，為施工人員提供建筑物軸線、標(biāo)高及細(xì)部主要尺寸，做好樓層觀測記錄，定期對建筑物進(jìn)行垂直偏差檢查，并做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量，及時(shí)準(zhǔn)確地提出測量結(jié)果，以滿足竣工交驗(yàn)的需要。(2)測量工作必須做好原始記錄，堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊。永久和半永久的標(biāo)樁必須設(shè)置牢固，有明顯標(biāo)志，并加以保護(hù)。(3)建立測量日志制度。

(六)工程測量管理制度技術(shù)管理制度材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)是指對施工項(xiàng)目所用的材料、構(gòu)件和零配件進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的工作。其目的是保證施工項(xiàng)目所用材料、構(gòu)件和零配件的質(zhì)量，把質(zhì)量隱患消滅在施工之前，以確保工程質(zhì)量。1．材料的檢驗(yàn)方法材料的檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)4種。書面檢驗(yàn)：是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，取得確認(rèn)后方能使用。外觀檢驗(yàn)：是對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外觀尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。理化檢驗(yàn)：是借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)鑒定。無損檢驗(yàn)：是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、表面探傷儀等進(jìn)行的檢驗(yàn)。不同的材料應(yīng)根據(jù)材料的特性和檢測要求，選擇不同的檢測方法。

技術(shù)管理制度(七)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度2．材料檢驗(yàn)的程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，質(zhì)量檢驗(yàn)的程度分免檢、抽檢和全檢3種。免檢：就是免去質(zhì)量檢驗(yàn)的過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實(shí)踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可以免檢。抽檢：就是按隨機(jī)抽樣的方法對材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。當(dāng)材料的性能不清楚、對質(zhì)量保證資料有懷疑或是批量生產(chǎn)的構(gòu)配件，均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽樣檢查。全檢：就是對進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，進(jìn)行全部檢驗(yàn)，以確保材料和工程的質(zhì)量。

3．材料檢驗(yàn)的取樣材料檢驗(yàn)的取樣必須具有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。因此，必須采取正確的取樣方法，在取樣(見證取樣)時(shí)，按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。

(七)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度技術(shù)管理制度1．工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收(1)隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是指參加隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)人員，對被驗(yàn)工程同意驗(yàn)收而辦理的手續(xù)，它是工程交工驗(yàn)收所必需的技術(shù)資料的重要內(nèi)容之一。隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱、被驗(yàn)收部位的軸線、規(guī)格和數(shù)量，如有必要，應(yīng)畫出簡圖或作出說明；每次檢查驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目，如符合設(shè)計(jì)要求，參加檢查驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)簽字，并由主驗(yàn)單位、建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位在檢查意見欄內(nèi)填上“符合設(shè)計(jì)要求”，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”或“大部分符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見；如果在檢查驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即進(jìn)行糾正，并在糾正后，再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收仍不合格者，不得進(jìn)行下道工序的施工；隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位代表、監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員參加，由單位工程負(fù)責(zé)人組織。

(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度技術(shù)管理制度1．工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收(1)隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容包括以下方面。1)地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2)鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。

3)磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

4)木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。5)屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度技術(shù)管理制度1．工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收(1)隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容包括以下方面。6)防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7)水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

8)鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。9)電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。10)完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

技術(shù)管理制度(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1．工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收(2)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是單位工程驗(yàn)收的前提，單位工程的竣工驗(yàn)收是工程總體驗(yàn)收的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，保證工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要環(huán)節(jié)。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

分部(子分部)工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

技術(shù)管理制度(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度2．工程的竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果、檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能夠投入使用的重要步驟。（1)施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)?？⒐を?yàn)收的依據(jù)包括上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定；國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的合同；設(shè)備技術(shù)說明書；圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。（2)施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。驗(yàn)收合格的條件有5個(gè)，除構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行以下3個(gè)方面的檢查。第一，涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。第二，對主要使用功能還須進(jìn)行抽查。第三，由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。

技術(shù)管理制度(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度2．工程的竣工驗(yàn)收(3)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序。

1)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：參建各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，施工單位及時(shí)完成收尾工作，準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料(包括整理各項(xiàng)交工文件、技術(shù)資料并提出交工報(bào)告)，組織準(zhǔn)備工程預(yù)驗(yàn)收等。

2)初步驗(yàn)收：當(dāng)工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位，申請竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報(bào)送的報(bào)驗(yàn)單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位及時(shí)整改。經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。3）正式驗(yàn)收：項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位在接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報(bào)驗(yàn)單后，經(jīng)審查，確認(rèn)符合驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，可組織正式驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)專家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干專業(yè)組。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知監(jiān)督站。

技術(shù)管理制度(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度2．工程的竣工驗(yàn)收(4)竣工驗(yàn)收會議的程序。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履行情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等各方不能達(dá)成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可以請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站協(xié)調(diào)。正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會形成《竣工驗(yàn)收鑒定證書》，對驗(yàn)收做出結(jié)論。

技術(shù)管理制度(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度3．驗(yàn)收不合格的處理當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。(4)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

技術(shù)管理制度(八)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1．施工日志的內(nèi)容(1)工程開工、竣工日期，主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期。(2)施工活動記載。(3)氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況(如停電、停水、停工待料等)的記錄。(4)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故(或未遂事故)發(fā)生的情況，發(fā)生的原因、責(zé)任人、處理方法和處理結(jié)果等，處理后隱蔽驗(yàn)收的結(jié)論記錄。(5)重要工程或新工藝等的特殊質(zhì)量要求和施工方法。(6)因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題和對施工圖紙的修改的記錄。(7)變更施工方法或在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法的記錄；若有改變原設(shè)計(jì)處，在征得設(shè)計(jì)同意下的問題還應(yīng)補(bǔ)充設(shè)計(jì)更改通知等內(nèi)容和情況。(8)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及其效果，如施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容的記錄。(9)其他(砂漿試塊編號、混凝土試塊編號等)。

(九)施工日志制度技術(shù)管理制度2．施工日志填寫的要求(1)施工日志應(yīng)由施工員按照單位工程編寫，從開工至竣工交驗(yàn)為止，逐日編寫，不能中斷。(2)施工日志填寫內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，但要把握重點(diǎn)，不能把施工日志寫成流水賬。(3)在施工過程中，若發(fā)生施工員調(diào)動，應(yīng)辦理交接手續(xù)，保持施工日志的連續(xù)、完整。

技術(shù)管理制度(九)施工日志制度(1)項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。(2)項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。(3)項(xiàng)目技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。(4)對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

(十)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度技術(shù)管理制度

(十一)技術(shù)檔案制度

1．技術(shù)檔案的內(nèi)容

(1)工程技術(shù)檔案

是為工程竣工驗(yàn)收提供建設(shè)單位的技術(shù)資料，它反映了施工過程的真實(shí)情況，并為建筑安裝工程在交驗(yàn)后的使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建提供不可缺少的依據(jù)。它包括:竣工項(xiàng)目概況說明、設(shè)計(jì)方面的有關(guān)資料材料質(zhì)量證明和試驗(yàn)資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和竣工驗(yàn)收證明、工程質(zhì)量檢查評定記錄和質(zhì)量事故分析處理報(bào)告、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置、施工測量記錄、建筑物沉降觀測點(diǎn)記錄等技術(shù)管理制度1．技術(shù)檔案的內(nèi)容(2)施工技術(shù)檔案是由建筑施工單位保管的資料。它包括施工組織設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝的試驗(yàn)研究及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，重大質(zhì)量事故、安全事故的分析資料和處理措施，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和重要技術(shù)決定，施工日志等。工程檔案資料中，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。(3)大型臨時(shí)設(shè)施檔案包括施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工圖，大型臨時(shí)設(shè)施圖紙和計(jì)算資料等。

(十一)技術(shù)檔案制度

技術(shù)管理制度2．技術(shù)檔案整理的要求(1)技術(shù)資料必須真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)資料必須按系統(tǒng)歸類，保證資料完整、準(zhǔn)確。(3)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度資料應(yīng)隨施工進(jìn)度隨時(shí)匯集整理，所有表格必須按照相關(guān)規(guī)定的要求填寫，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確真實(shí)。(4)工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。(5)簽字手續(xù)必須齊全，嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。

(十一)技術(shù)檔案制度

技術(shù)管理制度

一、技術(shù)管理制度二、技術(shù)組織措施第4講技術(shù)管理制度及組織措施

(一)技術(shù)組織措施的內(nèi)容(1)加快施工進(jìn)度的措施。(2)保證提高工程質(zhì)量的措施。(3)節(jié)約原材料、動力、燃料的措施。(4)充分利用地方材料，綜合利用廢渣、廢料的措施。(5)推廣新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施。(6)改進(jìn)施工機(jī)械的組織管理，提高機(jī)械的完好率和利用率的措施。(7)改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率的措施。(8)合理改善勞動組織，節(jié)約勞動力的措施。(9)保證安全施工的措施。(10)發(fā)動群眾提出合理化建議的措施。(11)各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制數(shù)字等。技術(shù)組織措施1．技術(shù)組織措施計(jì)劃編制要求(1)根據(jù)企業(yè)頒發(fā)的綱要，結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)和具體條件(年度施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、降低成本指標(biāo)等)進(jìn)行編制。(2)應(yīng)同施工計(jì)劃一樣，按年、季、月編制年度技術(shù)組織措施計(jì)劃、季度技術(shù)組織措施計(jì)劃和月度技術(shù)組織措施計(jì)劃。(3)季度和月度技術(shù)組織措施計(jì)劃目標(biāo)要求應(yīng)明確，內(nèi)容要具體，做到有指標(biāo)、有措施、有具體對象或有實(shí)施的部門和班組，要具有指導(dǎo)性和實(shí)踐性。2．技術(shù)組織措施計(jì)劃的執(zhí)行技術(shù)組織措施計(jì)劃一經(jīng)制訂并批準(zhǔn)后，就要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合施工計(jì)劃將技術(shù)組織措施計(jì)劃向有關(guān)施工隊(duì)或班組(工種)做詳細(xì)交底并認(rèn)真貫徹。每月末對執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查督促技術(shù)組織措施計(jì)劃執(zhí)行并協(xié)助有關(guān)施工隊(duì)做好這一工作。

(二)技術(shù)組織措施計(jì)劃的編寫與貫徹技術(shù)組織措施2014-01-15謝謝！

一、建筑施工組織設(shè)計(jì)二、編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)第6講施工組織與施工方案三、專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容

一、建筑施工組織設(shè)計(jì)二、編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)第6講施工組織與施工方案三、專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容

（一）基本概念《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009

）：以施工項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo)，但它不僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容、同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容，是一個(gè)綜合性的文件。建筑施工組織設(shè)計(jì)

1.施工組織設(shè)計(jì)的分類按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施上組織設(shè)計(jì)和施工方案。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；2）國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；4)工程旅工同或招標(biāo)投標(biāo)文件；5)工程設(shè)計(jì)文件；6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

（二）基本規(guī)定建筑施工組織設(shè)計(jì)

113.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。5.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（二）基本規(guī)定建筑施工組織設(shè)計(jì)

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一、建筑施工組織設(shè)計(jì)二、編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)第6講施工組織與施工方案三、專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容1.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：第三十八條建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。

(二)編制專項(xiàng)施工方案的法律依據(jù)編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)112.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：1)基坑支護(hù)與降水工程；2)土方開挖工程；3)模板工程；4)起重吊裝工程；5)腳手架工程；6)拆除、爆破工程7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

(二)編制專項(xiàng)施工方案的法律依據(jù)編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)112.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：有下列情況之一的危險(xiǎn)性較大工程，施工單位應(yīng)組織編制安全專項(xiàng)施工方案：1）基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。2）土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖。3）模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。4）起重吊裝工程。

(二)編制專項(xiàng)施工方案的法律依據(jù)編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)112.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：有下列情況之一的危險(xiǎn)性較大工程，施工單位應(yīng)組織編制安全專項(xiàng)施工方案：5）腳手架工程（1）高度超過24m的落地式腳手架；（2）附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；（3）懸挑式腳手架；（4）門型腳手架；（5）掛腳手架；（6）吊籃腳手架；（7）卸料平臺。

(二)編制專項(xiàng)施工方案的法律依據(jù)編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)112.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：有下列情況之一的危險(xiǎn)性較大工程，施工單位應(yīng)組織編制安全專項(xiàng)施工方案：6）拆除、爆破工程。采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。7）其他危險(xiǎn)性較大的工程（1）建筑幕墻的安裝工程；（2）預(yù)應(yīng)力張拉施工；（3）隧道工程施工；（4）橋梁工程施工（含橋梁）；(5)特種設(shè)備施工；(6）網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)施工；(7）6m以上的邊坡施工；(8）采用新技術(shù)、新工藝、新材料可能影響建筑工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

(二)編制專項(xiàng)施工方案的法律依據(jù)編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)11

一、建筑施工組織設(shè)計(jì)二、編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)第6講施工組織與施工方案三、專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容

施工方案是以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，必須從單位工程施工的全局出發(fā)慎重研究確定，施工方案合理與否，將直接影響到單位工程的施工效果。應(yīng)在擬定的多個(gè)可行方案中，經(jīng)過分析比較，選用綜合效益好的施工方案。專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容（一）施工方案的基本概念

施工方案一般包括以下內(nèi)容：確定施工程序；劃分施工段，確定施工起點(diǎn)流向；確定施工順序；選擇施工方法和施工機(jī)械。1．確定施工程序施工程序指分部工程、專業(yè)工程或施工階段的先后順序與相互關(guān)系。(1)單位工程的施工程序應(yīng)遵守“先地下、后地上”，“先土建、后設(shè)備”，“先主體、后圍護(hù)”的基本要求?！跋鹊叵隆⒑蟮厣稀保涸诘厣瞎こ涕_始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方工程做好或基本完成，以免對地上工程施工產(chǎn)生干擾或帶來不便?！跋韧两ā⒑笤O(shè)備”：不論是工業(yè)建筑還是民用建筑，應(yīng)協(xié)調(diào)好土建與給排水、采暖與通風(fēng)、強(qiáng)弱電、智能建筑等工程的關(guān)系，統(tǒng)一考慮，合理穿插，尤其在裝修階段，要從保質(zhì)量、講節(jié)約的角度，處理好兩者的關(guān)系?！跋戎黧w、后圍護(hù)”：主要指框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)注意在總的程序上有合理的搭接。一般來說，多層民用建筑工程結(jié)構(gòu)與裝修以不搭接為宜，而高層建筑則應(yīng)盡量搭接施工，以有效地節(jié)約時(shí)間。專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容（二）施工方案的主要內(nèi)容

5.2.1施工方案的主要內(nèi)容1．確定施工程序(2)設(shè)備基礎(chǔ)與廠房基礎(chǔ)之間的施工程序：一般工業(yè)廠房不但有房屋建筑基礎(chǔ)，還有設(shè)備基礎(chǔ)，特別是重工業(yè)廠房，設(shè)備基礎(chǔ)埋置深、體積大，所需工期較長，比一般房屋建筑基礎(chǔ)的施工要困難和復(fù)雜。由于設(shè)備基礎(chǔ)施工的先后順序不同，常會影響到主體結(jié)構(gòu)的安裝方法和設(shè)備安裝投入的時(shí)間，因此對其施工順序需仔細(xì)研究決定。一般有封閉式施工程序和開敞式施工程序兩種方案。①當(dāng)廠房柱基礎(chǔ)的埋置深度大于設(shè)備基礎(chǔ)的埋置深度時(shí)，則廠房柱基礎(chǔ)先施工，設(shè)備基礎(chǔ)后施工，即封閉式施工程序。②當(dāng)設(shè)備基礎(chǔ)埋置深度大于廠房柱基礎(chǔ)的埋置深度時(shí)，廠房柱基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)同時(shí)施工，即開敞式施工程序。如果設(shè)備基礎(chǔ)與柱基礎(chǔ)的埋置深度相同或接近，則兩種施工程序均可以選擇。

5.2.1施工方案的主要內(nèi)容1．確定施工程序(3)注意協(xié)調(diào)工藝設(shè)備安裝與土建施工的程序關(guān)系。土建施工要為工藝設(shè)備安裝施工提供工作面，在安裝的過程中，兩者要相互配合。一般在工藝設(shè)備安裝以后，土建還要做許多工作?？偟膩砜矗梢杂腥N程序關(guān)系：①封閉式施工。對于一般機(jī)械工業(yè)廠房，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成之后，即可進(jìn)行工藝設(shè)備安裝。對于精密設(shè)備的工業(yè)廠房，則應(yīng)在裝飾工程完成后才進(jìn)行設(shè)備安裝。這種程序稱為封閉式施工。封閉式施工的優(yōu)點(diǎn)是：土建施工時(shí)，工作面不受影響，有利于構(gòu)件就地預(yù)制、拼裝和安裝，起重機(jī)械開行路線選擇自由度大；設(shè)備基礎(chǔ)能在室內(nèi)施工，不受氣候影響；廠房的吊車可為設(shè)備基礎(chǔ)施工及設(shè)備安裝運(yùn)輸服務(wù)。封閉式施工的缺點(diǎn)是：部分柱基回填土要重新挖填，運(yùn)輸?shù)缆芬匦落佋O(shè)，出現(xiàn)重復(fù)勞動；設(shè)備基礎(chǔ)基坑挖土難以利用機(jī)械操作；如土質(zhì)不佳時(shí)，設(shè)備基礎(chǔ)挖土可能影響柱基穩(wěn)定，需要增加加固措施費(fèi)；不能提前為設(shè)備安裝提供工作面；土建與機(jī)械設(shè)備安裝依次作業(yè)，工期較長。

5.2.1施工方案的主要內(nèi)容1．確定施工程序②敞開式施工。冶金、電站用房等重型廠房，一般是先安裝工藝設(shè)備，然后建造廠房。由于設(shè)備安裝在露天進(jìn)行，故稱敞開式施工。敞開式施工的優(yōu)缺點(diǎn)與封閉式施工相反。③平行式施工。當(dāng)土建為工藝設(shè)備安裝創(chuàng)造了必要條件，同時(shí)又可采取措施保護(hù)工藝設(shè)備時(shí)，便可同時(shí)進(jìn)行土建與安裝施工，稱平行式施工。(4)確定施工程序時(shí)要注意施工最后階段的收尾、調(diào)試、生產(chǎn)和使用前的準(zhǔn)備，以及交工驗(yàn)收工作。

5.2.1施工方案的主要內(nèi)容2．劃分施工段，確定施工起點(diǎn)流向施工起點(diǎn)流向是指單位工程在平面上和豎向上施工開始部位和進(jìn)展方向，它主要解決施工項(xiàng)目在空間上的施工順序是否合理的問題。單層建筑物要確定分段（跨）在平面上的施工流向；多層建筑物除了應(yīng)確定每層在平面上的施工流向外，還應(yīng)確定每層或單元在豎向上的施工流向。其決定因素包括：(l)單位工程生產(chǎn)工藝要求；(2)建設(shè)單位對單位工程投產(chǎn)或交付使用的工期要求；(3)單位工程各部分復(fù)雜程度，一般應(yīng)從復(fù)雜部位開始；(4)單位工程高低層并列，一般應(yīng)從并列處開始；(5)單位工程如果基礎(chǔ)深度不同，一