下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)職規(guī)賽短劇劇本(初稿)時(shí)間:漢唐化工品貿(mào)易公司內(nèi)部會(huì)議期間地點(diǎn):總公司會(huì)議室人物:集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理營(yíng)銷主管其他部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理:現(xiàn)在由營(yíng)銷主管陳明匯報(bào)一下上半年的銷售情況營(yíng)銷主管:董事長(zhǎng)總經(jīng)理各位好上半年的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然不太樂(lè)觀,但在我們團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,我們最終取得了維持公司訂單不減少的前提下,取得了成交額近十個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng),另外————董事長(zhǎng):不好意思打斷一下陳明你從一個(gè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員升為營(yíng)銷主管由半年時(shí)間了也做出了不錯(cuò)的成績(jī)現(xiàn)在那還記得我在半年前問(wèn)過(guò)你的那個(gè)問(wèn)題嗎?陳明:當(dāng)然記得你當(dāng)時(shí)問(wèn)我能不能給你一個(gè)理由讓你把集團(tuán)的重心——市場(chǎng)營(yíng)銷部交給我我想我現(xiàn)在可以回答你了陳明:的確我在大學(xué)了的專業(yè)并不是營(yíng)銷類但這并不代表我對(duì)營(yíng)銷學(xué)一點(diǎn)研究也沒(méi)有大學(xué)四年我努力從各種可能的渠道方式學(xué)習(xí)有關(guān)營(yíng)銷的知識(shí)堅(jiān)持整理分析化工品價(jià)格的走勢(shì)情況另外我的專業(yè)使我比其他人更了解化工類產(chǎn)品我比他們更清楚化工品原材料的價(jià)格組成與變化其次我也在營(yíng)銷部工作了幾年我了解營(yíng)銷部的工作流程結(jié)識(shí)了營(yíng)銷部里的各位同仁幾年的工作中我也在廠商媒體方面積累了一定的人脈最后由來(lái)自公司對(duì)我的信任和我對(duì)我的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能通力合作有信心在加上本人那一份自信心與責(zé)任感我想以上就是我敢接下?tīng)I(yíng)銷主管這一重?fù)?dān)的原因(眾人鼓掌)董事長(zhǎng):現(xiàn)在事實(shí)也證明了你的確具備處理好營(yíng)銷工作的能力公司對(duì)你的信任沒(méi)有錯(cuò)陳明:謝謝!會(huì)議結(jié)束后陳明回到營(yíng)銷部工作室陳明:大家先停下手頭上的工作過(guò)來(lái)這邊一下肖:頭剛才的會(huì)議怎么樣?陳明:很好我們這半年的工作沒(méi)有白費(fèi)我們部門(mén)受到董事長(zhǎng)的嘉獎(jiǎng)看來(lái)這個(gè)月的獎(jiǎng)金不會(huì)少(聽(tīng)到這個(gè)消息幾個(gè)人樂(lè)成一片)陳明:高興歸高興下半年的任務(wù)仍然很重同志仍需努力啊肖劉嚴(yán):明白!陳明:現(xiàn)在大致分配一下任務(wù)肖你跟進(jìn)一下我們委托調(diào)研公司做的那一份市場(chǎng)調(diào)研并提出一個(gè)調(diào)研報(bào)告這一直是你跟進(jìn)的應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧肖;:沒(méi)問(wèn)題我前兩天已經(jīng)開(kāi)始著手了陳明:嗯很好劉你抓緊一下廣告那一方面的業(yè)務(wù)十月份之前必須根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告擬定一個(gè)新產(chǎn)品的廣告草案這幾個(gè)星期你就去聯(lián)系一下那幾個(gè)廣告公司吧劉:好的陳明:嚴(yán)你未來(lái)幾個(gè)月要留意市場(chǎng)上我們產(chǎn)品的情況管理好公司的商標(biāo)與品牌避免被人仿造假冒我相信你有這方面的能力好好處理一下一會(huì)去客服部拿資料嚴(yán):肯定地點(diǎn)了點(diǎn)頭陳明:各位必要的時(shí)候我會(huì)加入你們?nèi)矫娴墓ぷ髦邢M?yán)能像硝酸硫酸鹽酸一樣為公司的發(fā)展溶出一條大路!最后還有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 19079.15-2025體育場(chǎng)所開(kāi)放條件與技術(shù)要求第15部分:擊劍場(chǎng)所
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地保障制度
- 企業(yè)資產(chǎn)管理制度
- 企業(yè)成本控制制度
- 2026年知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略案例模擬題目集
- 2026年質(zhì)量管理與6S管理融合的方法及實(shí)例考題
- 2026年金融衍生產(chǎn)品考試題目與答案詳解
- 2026年?duì)I養(yǎng)學(xué)與健康飲食與健康管理題庫(kù)
- 養(yǎng)老服務(wù)預(yù)定合同(居家養(yǎng)老)
- 急診電擊傷患者的急救處理流程及制度
- 2026年春節(jié)放假前員工安全培訓(xùn)
- (2025版)成人肺功能檢查技術(shù)進(jìn)展及臨床應(yīng)用指南解讀課件
- 《春秋》講解課件
- 青少年抑郁障礙的護(hù)理與康復(fù)訓(xùn)練
- 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖認(rèn)養(yǎng)協(xié)議書(shū)
- T-CAPC 019-2025 零售藥店常見(jiàn)輕微病癥健康管理規(guī)范
- 康定情歌音樂(lè)鑒賞
- 2025年四川省解除(終止)勞動(dòng)合同證明書(shū)模板
- 2025年焊工證考試模擬試題含答案
- Unit 1 Nature in the balance Vocabulary課件 譯林版必修第三冊(cè)
- 渠道拓展與合作伙伴關(guān)系建立方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論