財(cái)務(wù)知識(shí)（一） 交易性金融資產(chǎn)取得的會(huì)計(jì)處理企業(yè)取得交易性金融資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照交易性金融資產(chǎn)取得時(shí)的公允價(jià)值作為其初始確認(rèn)金額，計(jì)入“交易性金融資產(chǎn)一成本”科目。取得交易性金融資產(chǎn)所支付的價(jià)款中如果包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利或已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)確認(rèn)為應(yīng)收項(xiàng)目，計(jì)入“應(yīng)收股利”或“應(yīng)收利息”科目。取得交易性金融資產(chǎn)所發(fā)生的相關(guān)交易費(fèi)用（包括支付給代理機(jī)構(gòu)、咨詢公司、券商的手續(xù)費(fèi)、傭金等應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入投資收益?！纠?】2007年3月20日，甲公司委托某證券公司從上海證券交易所購買A上市公司股票100萬股，并將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。該筆股票在購買時(shí)公允價(jià)值1000萬元。（A公司未宣告發(fā)放現(xiàn)金股利），在購買股票時(shí)另支付相關(guān)交易費(fèi)用2.5萬元。甲公司賬務(wù)處理如下：⑴2007年3月20日，購買A公司股票時(shí)：借：交易性金融資產(chǎn)——成本 10000000貸：其他貨幣資金一存出投資款 10000000（2）支付相關(guān)交易費(fèi)用時(shí)：借：投資收益 25000貸：其他貨幣資金——存出投資款 25000（二） 交易性金融資產(chǎn)的現(xiàn)金股利和利息的核算企業(yè)持有交易性金融資產(chǎn)期間，對(duì)于被投資單位宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利和在資產(chǎn)負(fù)債表日分期付息，到期一次還本的債券投資分期計(jì)算出的利息收入，應(yīng)確認(rèn)為投資收益。【例2】2007年1月8日，甲公司用銀行存款購入丙公司2006年7月1日發(fā)行的，面值為250萬元，票面利率為4%,按年分期付息的公司債券。甲公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)，支付價(jià)款260萬元(其中包含已到付息期的債券利息5萬元)，另支付交易費(fèi)用3萬元，2007年2月5日，甲公司收到該批債券利息5萬元。2007年末確認(rèn)本年的利息，2008年2月10日，甲公司收到債券利息10萬元。甲公司對(duì)以上業(yè)務(wù)應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：⑴2007年1月8日，購入丙公司債券時(shí)：借：交易性金融資產(chǎn)——成本 2550000應(yīng)收利息 50000投資收益 30000貸：銀行存款 2630000(2)2007年2月5日收到該筆債券利息時(shí)：借：銀行存款 50000貸：應(yīng)收利息 50000(3)2007年12月31日，確認(rèn)2007年債券利息時(shí):2007年債券利息為：2500000X4%=100000分錄如下：More:Edit：wswafwkTOC\o"1-5"\h\z借：應(yīng)收利息 100 000貸：投資收益 100 000(4)2008年2月10日，收到丙公司債券的利息時(shí)：借：銀行存款 100 000貸：應(yīng)收利息 100 000交易性金融資產(chǎn)的期末計(jì)量資產(chǎn)負(fù)債表日，交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。(即計(jì)入“公允價(jià)值變動(dòng)損益”賬戶）?！纠?】（承例1）,假定甲公司2007年1月20日購入的100萬股成本為1000萬元的股票，到2007年6月30日（中期報(bào)告日），其每股的公允價(jià)值（2007年6月30日收盤價(jià)）為每股13元。該批股票的市場(chǎng)價(jià)格為1300萬元，高于賬面余額的差額為300萬元。2007年12月31日，該批股票的公允價(jià)值（市價(jià)）為每股12元，該批股票的市場(chǎng)價(jià)格為1200萬元，低于賬面余額100萬元。甲公司應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：⑴2007年6月30日，確認(rèn)該筆股票價(jià)值的變動(dòng)損益借：交易性金融資產(chǎn)一公允價(jià)值變動(dòng) 3000000貸：公允價(jià)值變動(dòng)損益 3000000同時(shí)，在編制中期報(bào)告之前將公允價(jià)值變動(dòng)損益結(jié)轉(zhuǎn)的“本年利潤(rùn)賬戶”。TOC\o"1-5"\h\z借：公允價(jià)值變動(dòng)損益 3000000貸：本年利潤(rùn) 3000000（2）2007年12月31日確認(rèn)該批股票的變動(dòng)損益借：公允價(jià)值變動(dòng)損益 1000000貸：交易性金融資產(chǎn)一公允價(jià)值變動(dòng) 1000000同時(shí)，在編制年度報(bào)告之前將公允價(jià)值變動(dòng)損益結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”賬戶借：本年利潤(rùn) 10000001000貸：公允價(jià)值變動(dòng)損益1000000（四）交易性金融資產(chǎn)的處置出售交易性金融資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)將該金融資產(chǎn)出售時(shí)的公允價(jià)值與賬面余額之間的差額計(jì)入投資收益，將交易費(fèi)用也計(jì)入投資收益，同時(shí)調(diào)整公允價(jià)值變動(dòng)損益。處置交易性金融資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按實(shí)際收到的金額，借記“銀行存款”科目，按該金融資產(chǎn)的賬面余額，貸記“交易性金融資產(chǎn)”科目，按其差額，貸記或借記“投資收益”科目。【例4】：甲企業(yè)所持丙公司債券，“交易性金融資產(chǎn)——成本”明細(xì)賬戶借方余額2500000元，“交易性金融資產(chǎn)一公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額元。2008年1月15日甲公司出售了該批債券，售價(jià)為2580000元。不考慮其他費(fèi)用，甲公司應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理：TOC\o"1-5"\h\z借：銀行存款 2580000貸：交易性金融資產(chǎn)——成本 2500000——公允價(jià)值變動(dòng) 50000投資收益 30000同時(shí)：按“交易性金融資產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目的余額,調(diào)整公允價(jià)值變動(dòng)損益，分錄如下：借：公允價(jià)值變動(dòng)損益 50000貸：投資收益 50000延伸閱讀：交易性金融資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算趣談交易性金融資產(chǎn)處置公允價(jià)值變動(dòng)損益交易性金融資產(chǎn)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)處理的差異性分析如何確定交易性金融資產(chǎn)的投資收益交易性金融資產(chǎn)賬務(wù)處理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)?？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)?？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ?、?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)?？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ?、?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)?？v觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ?、?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ?、?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫存管理問題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ?、?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過渡，由部門級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(l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