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文檔簡介
法律事務(wù)管理辦法第一章總則第一條適用范圍集團(tuán)公司、下屬公司及各地區(qū)公司發(fā)生的法律糾紛及日常法律事務(wù),包括訴訟案件和非訴訟案件的處理。第二條工作原則一、嚴(yán)格管理、團(tuán)結(jié)互助、熱情服務(wù);二、加強(qiáng)培訓(xùn)、預(yù)防為主、補(bǔ)救為輔;三、誠實信用、勤勉盡責(zé)、嚴(yán)密審慎。第二章法律事務(wù)管理措施第三條訴訟案件管理一、訴訟前期(一)發(fā)生相關(guān)法律問題,須填寫《訴訟案件審批表》(附件1)并附相關(guān)證據(jù)材料,由本部門負(fù)責(zé)人審核并上報主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后移送法律事務(wù)中心;重大法律問題由法律事務(wù)中心及時上報董事局。(二)法律事務(wù)中心調(diào)查取證,相關(guān)部門應(yīng)全力配合,必要時由法律事務(wù)中心牽頭,組織相關(guān)部門專題研究,并出具法律意見,報主管領(lǐng)導(dǎo),重大問題上報董事局。決定訴訟的,須收集相關(guān)證據(jù)材料和擬寫法律文書。(三)業(yè)務(wù)部門須指定專人協(xié)助法律事務(wù)中心工作。二、訴訟階段(一)立案階段:準(zhǔn)備證據(jù)材料、訴訟文書、主體資格資料、授權(quán)委托書、辦理立案手續(xù)、交納訴訟費。(二)審理階段:參與法庭組織證據(jù)交換、準(zhǔn)備出庭證據(jù)材料(包括原件)、聯(lián)系相關(guān)人員應(yīng)訴。(三)調(diào)解階段:從維護(hù)公司利益出發(fā),對可以調(diào)解的案件,應(yīng)做好調(diào)解前期工作,并在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行談判,根據(jù)談判情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),重大問題應(yīng)由法律事務(wù)中心及時上報董事局。(四)一審階段:與法院經(jīng)辦人員協(xié)調(diào),爭取有利于公司的判決。根據(jù)一審判決情況提交結(jié)案報告上報主管領(lǐng)導(dǎo),并報法律事務(wù)中心;確需上訴的,應(yīng)在結(jié)案報告中提出,由法律事務(wù)中心報主管領(lǐng)導(dǎo)決定。(五)二審、再審階段:參照一審程序執(zhí)行。(六)重大案件需要委托社會律師代理、委托中介機(jī)構(gòu)鑒定等事三、執(zhí)行階段(一)申請執(zhí)行:判決生效后,對方?jīng)]有履行的,應(yīng)及時向法院申請執(zhí)行,準(zhǔn)備執(zhí)行申請書和主體資格資料,積極向法院提供財產(chǎn)線索,辦理執(zhí)行立案手續(xù)。(二)執(zhí)行和解:根據(jù)案情,維護(hù)公司合法權(quán)益,對確需調(diào)解或和解的,參照訴訟程序辦理。四、歸檔管理:對談判結(jié)案、裁判結(jié)案、執(zhí)行結(jié)案等案件,采取一案一檔按要求整理好移交公司檔案管理部門入檔。第四條非訴法律事務(wù)管理一、專人專責(zé):根據(jù)法務(wù)員的專業(yè)特長等因素,確定專人對口提供服務(wù)。二、提前介入:熟練掌握了解公司其他部門的工作流程和環(huán)節(jié),提前介入為公司相關(guān)部門提供法律意見。三、提前預(yù)防:法律事務(wù)中心以預(yù)防為主,加強(qiáng)法律風(fēng)險防范,并制定各類防范措施,包括工程方面、物業(yè)方面、銷售以及其他方面的措施。第五條法律培訓(xùn)、咨詢管理。根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況和需要,制定出法律培訓(xùn)計劃。在全公司范圍內(nèi)有計劃、分層次、講實效、有針對性地進(jìn)行法律培訓(xùn)。法律咨詢由經(jīng)辦人填寫《法律問題咨詢登記表》(附件2),部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)并附相關(guān)材料后,提交法律事務(wù)中心,由法律事務(wù)中心針對咨詢問題予以回復(fù)。第六條各地區(qū)公司合同管理部法律事務(wù)工作實行月報制度,每月2日前向法律事務(wù)中心報告(附件3)。第三章附則第七條各地區(qū)公司、下屬公司合同管理部按照本辦法執(zhí)行。訴訟案件須及時通報或上報法律事務(wù)中心(附件4、附件5)第八條
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