第6頁(yè)共9頁(yè)2022年?公路工程項(xiàng)?目安全工作?總結(jié)__?_年已過(guò)去?半年了，本?工程在項(xiàng)目?安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?下，以科學(xué)?發(fā)展觀為契?機(jī)，積極響?應(yīng)《國(guó)務(wù)_?__加強(qiáng)企?業(yè)安全生產(chǎn)?工作___?》的中心任?務(wù)和工作準(zhǔn)?則，強(qiáng)化和?落實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?，把“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”落到?實(shí)處，從加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)?化指導(dǎo)、明?確責(zé)任、細(xì)?化措施、嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)等方?面著手，通?過(guò)健全與完?善各項(xiàng)安全?管理制度，?更好的推動(dòng)?建設(shè)生產(chǎn)安?全狀況的持?續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，在員工中?牢固樹(shù)立“?強(qiáng)化日常管?理、優(yōu)化運(yùn)?行模式、適?應(yīng)環(huán)境變化?”的工作方?針，使安全?生產(chǎn)各項(xiàng)工?作有效開(kāi)展?。一、健?全安全生產(chǎn)?管理體系?項(xiàng)目安委會(huì)?高度重視項(xiàng)?目工程安全?生產(chǎn)文明施?工環(huán)境保護(hù)?等管理重點(diǎn)?，在項(xiàng)目部?設(shè)置了專門(mén)?的安全監(jiān)管?部門(mén)，主要?負(fù)責(zé)和協(xié)同?其他職能部?門(mén)做好本項(xiàng)?目工程安全?生產(chǎn)、文明?施工、消防?安全、環(huán)境?保護(hù)和社會(huì)?治安綜合治?理等工作任?務(wù)，成立以?項(xiàng)目部為中?心的安全生?產(chǎn)、文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小組?、防火領(lǐng)導(dǎo)?小組、搶險(xiǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組、?事故處理、?糾紛調(diào)解領(lǐng)?導(dǎo)等小組；?明確項(xiàng)目經(jīng)?理為安全生?產(chǎn)、文明施?工第一責(zé)任?人，對(duì)安全?生產(chǎn)工作負(fù)?全面責(zé)任；?分管安全生?產(chǎn)的副經(jīng)理?為直接責(zé)任?人，負(fù)具體?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；?分管其他工?作的副職在?其分管工作?中承擔(dān)涉及?安全生產(chǎn)內(nèi)?容的相應(yīng)責(zé)?任；安全部?門(mén)對(duì)勞動(dòng)保?護(hù)、群眾監(jiān)?督等負(fù)責(zé)；?各部門(mén)對(duì)所?承擔(dān)的安全?工作負(fù)部門(mén)?責(zé)任；在各?施工班組均?設(shè)有班組兼?職安全員；?并設(shè)置安全?___，負(fù)?責(zé)從開(kāi)工到?竣工全過(guò)程?的安全生產(chǎn)?工作。從而?形成“縱向?到底、橫向?到邊”的安?全生產(chǎn)、文?明施工管理?格局，使項(xiàng)?目工程的整?體安全生產(chǎn)?管理基本處?于受控狀態(tài)?。二、完?善項(xiàng)目安全?生產(chǎn)責(zé)任制?完善項(xiàng)目?安全生產(chǎn)責(zé)?任制是安全?管理的首要?工作。按照?“管生產(chǎn)必?須管安全”?和“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則，公?司與施工項(xiàng)?目經(jīng)理簽訂?《安全生產(chǎn)?、社會(huì)治安?綜合治理目?標(biāo)責(zé)任書(shū)》?，項(xiàng)目安全?生產(chǎn)管理的?目標(biāo)、任務(wù)?、措施、獎(jiǎng)?懲、安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押金的?繳納等條款?予以明確；?項(xiàng)目部與各?班組簽訂《?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)責(zé)任?書(shū)》；這樣?講目標(biāo)責(zé)任?層層分解，?一級(jí)抓一級(jí)?，做到了安?全生產(chǎn)、人?人有責(zé)。在?項(xiàng)目部建立?健全了施工?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員和各班組?成員安全生?產(chǎn)管理職責(zé)?，把治理安?全生產(chǎn)隱患?、監(jiān)控危險(xiǎn)?源、預(yù)防和?控制各類(lèi)安?全事故發(fā)生?作為考核安?全責(zé)任制是?否落實(shí)的主?要內(nèi)容，對(duì)?不認(rèn)真履行?職責(zé)的班組?，導(dǎo)致安全?生產(chǎn)目標(biāo)不?能實(shí)現(xiàn)的，?將嚴(yán)肅追究?違約責(zé)任，?從而把安全?與生產(chǎn)從_?__領(lǐng)導(dǎo)上?統(tǒng)一起來(lái)，?形成了一個(gè)?較為嚴(yán)密的?管理體系。?三、安全?生產(chǎn)重在落?實(shí)項(xiàng)目部?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，深入?開(kāi)展隱患排?查治理工作?，努力探索?和構(gòu)建安全?管理長(zhǎng)效機(jī)?制，堅(jiān)決杜?絕各類(lèi)事故?及差錯(cuò)等不?安全事件的?發(fā)生，安全?生產(chǎn)保持了?平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。?截止目前，?工程為出現(xiàn)?任何安全事?故。1、?強(qiáng)化安全意?識(shí)、明確安?全責(zé)任年?初，為進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任，項(xiàng)目部?分別與各施?工作業(yè)隊(duì)、?分隊(duì)簽訂了?“班組安全?責(zé)任書(shū)”，?實(shí)現(xiàn)了安全?目標(biāo)層層分?解，安全責(zé)?任人人擔(dān)的?良好安全局?面，增強(qiáng)了?全員的安全?意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，責(zé)任?意識(shí)，為項(xiàng)?目工程上半?年的安全生?產(chǎn)奠定了良?好基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)安?全檢查，完?善安全制度?項(xiàng)目安全?部門(mén)堅(jiān)持日?、周、月安?全檢查制度?和不定期的?安全巡查，?努力做到安?全生產(chǎn)管理?狀態(tài)的可控?、在控。同?時(shí)也使安全?檢查做到了?“有的放矢?”。在安全?檢查中注重?把重點(diǎn)放在?___慣性?違章上，認(rèn)?真分析事故?隱患和不安?全情況的原?因和責(zé)任，?總結(jié)和吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?落實(shí)整改和?防范措施。?積極配合上?級(jí)主管單位?進(jìn)行各專項(xiàng)?安全生產(chǎn)大?檢查。及時(shí)?對(duì)專項(xiàng)事故?隱患的排查?和對(duì)查出隱?患的整改。?嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?規(guī)、規(guī)定和?標(biāo)準(zhǔn)。建立?健全各項(xiàng)安?全管理制度?，確保安全?管理體系健?全、有效，?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工?程“零事故?、零傷害、?零污染”的?安全管理目?標(biāo)。建立了?重大危險(xiǎn)源?辨識(shí)，明確?項(xiàng)目工程的?關(guān)鍵設(shè)備設(shè)?施、重點(diǎn)部?位的危險(xiǎn)源?。建立健?全消防安全?制度，定期?開(kāi)展消防安?全檢查、消?防預(yù)案演練?，確保消防?設(shè)施、器材?完整有效，?檢查及時(shí)。?3、加強(qiáng)?設(shè)備設(shè)施的?安全管理?落實(shí)設(shè)備設(shè)?施管理制度?，為滿足生?產(chǎn)運(yùn)行和安?全需要。加?強(qiáng)了對(duì)各種?施工機(jī)械及?施工機(jī)具等?的安全管理?，采用進(jìn)場(chǎng)?報(bào)驗(yàn)、登記?、造冊(cè)等管?理手段，對(duì)?所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)?備設(shè)施等進(jìn)?行嚴(yán)格管理?，尤其是特?種設(shè)備和特?種作業(yè)人員?，進(jìn)行設(shè)備?登記，實(shí)施?特種作業(yè)設(shè)?備和人員的?動(dòng)態(tài)（范本?）管理辦法?，4、積?極推進(jìn)項(xiàng)目?工程的安全?建設(shè)項(xiàng)目?部結(jié)合工程?實(shí)際情況，?細(xì)化工作目?標(biāo)，責(zé)任層?層分解，措?施全面落實(shí)?。各部門(mén)、?各作業(yè)班組?充分認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)的重?要性和必要?性，在重要?環(huán)節(jié)上有重?點(diǎn)措施，建?立防范機(jī)制?、應(yīng)急機(jī)制?及長(zhǎng)效機(jī)制?，突出人員?的安全管理?、安全預(yù)防?、隱患消除?、文明施工?、環(huán)境衛(wèi)生?、勞資糾紛?管理等等。?5、加大?應(yīng)急救援體?系建設(shè)在?應(yīng)急救援方?面，項(xiàng)目根?據(jù)本項(xiàng)目工?程實(shí)際情況?，精心編制?《應(yīng)急救援?響應(yīng)總預(yù)案?》，并以文?件形式，廣?泛下發(fā)至各?職能部門(mén)、?各施工作業(yè)?隊(duì)及班組進(jìn)?行學(xué)習(xí)、交?流，使員工?通過(guò)比較更?好的理解和?掌握，能夠?在緊急情況?下按本預(yù)案?正確、有效?展開(kāi)應(yīng)急響?應(yīng)，提高了?應(yīng)急保障的?目的。四?、提升項(xiàng)目?安全管理水?平今年上?半年以來(lái)，?項(xiàng)目部培訓(xùn)?工作從形式?到內(nèi)容都有?了全新的變?化，特別是?在___年?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)中?，用各種教?育方式及安?全活動(dòng)開(kāi)展?形式多樣的?教育培訓(xùn)及?安全活動(dòng)，?從而提高了?員工的安全?生產(chǎn)水平。?項(xiàng)目安全部?以各類(lèi)安全?事故典型案?例為教材，?各作業(yè)班組?結(jié)合自身實(shí)?際情況進(jìn)行?學(xué)習(xí)討論，?學(xué)習(xí)面達(dá)到?___%；?同時(shí)根據(jù)公?司及業(yè)主要?求，結(jié)合我?部實(shí)際情況?，各班組之?間舉辦各種?安全教育，?參加人數(shù)達(dá)?___余人?/次，覆蓋?面為_(kāi)__?%；并在項(xiàng)?目部?jī)?nèi)部開(kāi)?展《落實(shí)企?業(yè)安全生產(chǎn)?主體責(zé)任試?題競(jìng)賽》等?有益活動(dòng)，?共計(jì)___?余人參加了?此次競(jìng)賽，?上交答題卡?___份，?答題卡回收?率達(dá)___?%，增強(qiáng)了?員工們對(duì)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任及安全?生產(chǎn)管理工?作的各項(xiàng)要?求真正理解?和認(rèn)識(shí)，提?高了管理人?員及班組作?業(yè)人員的安?全生產(chǎn)知識(shí)?，為安全生?產(chǎn)工作的開(kāi)?展打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?2、大力?提倡“現(xiàn)場(chǎng)?管理”理念?，逐步實(shí)施?規(guī)范化管理?在施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?的過(guò)程中，?項(xiàng)目部要求?員工按程序?、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行各項(xiàng)施工?作業(yè)，并用?這樣的要求?來(lái)規(guī)范、評(píng)?價(jià)及檢查每?項(xiàng)工作，從?而才能使現(xiàn)?場(chǎng)管理的標(biāo)?準(zhǔn)化水平提?升，進(jìn)一步?促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管?理的文明化?、科學(xué)化，?達(dá)到高效生?產(chǎn)、安全生?產(chǎn)的目的。?3、資料?的管理更加?規(guī)范。（范?本）對(duì)于資?料室的重新?規(guī)整，并嚴(yán)?格按照業(yè)主?對(duì)項(xiàng)目工程?資料歸檔管?理辦法執(zhí)行?：①安全資?料的編制整?理須由專人?管理并符合?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范規(guī)定，與?現(xiàn)場(chǎng)建立的?安全保證體?系實(shí)際相結(jié)?合，實(shí)行規(guī)?范化收集管?理;②安全?資料的編目?齊全、內(nèi)容?真實(shí)、字跡?清楚、填寫(xiě)?及時(shí)、收集?認(rèn)真，能如?實(shí)地反映整?個(gè)施工過(guò)程?中的安全生?產(chǎn)及文明施?工現(xiàn)狀，并?保持可追逆?性，及時(shí)上?報(bào)安全工作?總結(jié)、計(jì)劃?和相關(guān)報(bào)表?；③安全資?料內(nèi)的相關(guān)?安全教育記?錄及安全交?底記錄等簽?字齊全，并?放置或粘貼?醒目標(biāo)識(shí)的?資料盒內(nèi)；?④除按編制?要求外的相?關(guān)資料，其?他資料進(jìn)行?統(tǒng)一編目編?號(hào)，并有總?目錄、分目?錄，確保索?引簡(jiǎn)便，查?閱簡(jiǎn)單，一?目了然。?五、深抓基?礎(chǔ)安全教育?各施工作?業(yè)隊(duì)及作業(yè)?班組一直以?來(lái)都是施工?一線的主要?成員，因此?，項(xiàng)目部根?據(jù)公司的有?關(guān)文件精神?和要求，對(duì)?現(xiàn)有各作業(yè)?隊(duì)及作業(yè)班?組進(jìn)行全面?的班組長(zhǎng)安?全教育培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)容?主要以“班?組長(zhǎng)安全培?訓(xùn)考試題”?、“班組長(zhǎng)?安全培訓(xùn)教?材”（__?_文檔）、?“班組長(zhǎng)安?全培訓(xùn)案例?及量化標(biāo)準(zhǔn)?教材”（光?盤(pán)）等形式?進(jìn)行，今年?上半年以來(lái)?，項(xiàng)目部培?訓(xùn)工作從形?式到內(nèi)容都?有了全新的?變化，特別?是在___?年“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?期間，用各?種教育方式?及安全活動(dòng)?開(kāi)展形式多?樣的教育培?訓(xùn)及安全活?動(dòng)，從而提?高了員工的?安全生產(chǎn)水?平。六、?需改進(jìn)和存?在的不足?盡管___?年上半年安?全生產(chǎn)文明?施工方面取?得了一定的?成績(jī)，但就?安全管理而?言，新形勢(shì)?下的安全管?理形勢(shì)依然?十分嚴(yán)峻，?尤其是近期?在___省?境內(nèi)發(fā)生的?“粵贛高速?公路支架坍?塌”和“廣?深沿江高速?公路機(jī)械坍?塌”兩起較?大安全事故?，對(duì)此，須?時(shí)刻保持清?醒的認(rèn)識(shí)。?本著“居安?思危、防患?于未然”的?原則，我們?明確了__?_年下半年?的安全生產(chǎn)?文明施工基?本思路；主?要從以下幾?點(diǎn)作為下半?年的安全工?作重點(diǎn)：?（1）、繼?續(xù)深化“安?全生產(chǎn)年活?動(dòng)”的持續(xù)?性發(fā)展，把?“安全責(zé)任?，重在落實(shí)?”、隱患排?查、管控風(fēng)?險(xiǎn)等作為重?中之重。?（2）、施?工現(xiàn)場(chǎng)以_?__面要到?位：①線路?較長(zhǎng)，安全?監(jiān)管②涵洞?施工基坑的?安全管控③?沿線的交通?安全。（?3）、雖然?拆遷難、協(xié)?調(diào)難，但不?要發(fā)生群體?性安全事件?。（4）?、目前工作?面較小，資?金緊缺，但?一定要按時(shí)?發(fā)放農(nóng)民工?的工資。?（5）、注?意沿線的環(huán)?境保護(hù)。?（6）、加?強(qiáng)項(xiàng)目職工?及施工隊(duì)的?職業(yè)安全健?康的管理。?（7）、?目前進(jìn)入雨?季，臺(tái)風(fēng)、?驟雨及強(qiáng)對(duì)?流天氣等惡?劣天氣較多?，要采取相?應(yīng)的措施，?盡可能減少?危害。第9頁(yè)共9頁(yè)公?路建設(shè)個(gè)人?總結(jié)__?_鎮(zhèn)轄區(qū)_?__個(gè)村，?人口達(dá)__?_萬(wàn)人，地?處偏僻，交?通不便，農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)相對(duì)?落后。境內(nèi)?只有一條_?__公路部?分路段硬化?外，其他道?路都是“晴?天一把刀，?雨天一團(tuán)糟?”的土路，?給人民群眾?出入帶來(lái)嚴(yán)?重不便，也?制約了當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?。___年?，我鎮(zhèn)緊緊?抓住國(guó)家實(shí)?施通暢通達(dá)?工程、建設(shè)?___新農(nóng)?村的歷史機(jī)?遇，把加快?通村公路建?設(shè)，作為為?民辦實(shí)事的?重要任務(wù)來(lái)?抓，取得了?很好的成效?。去年全鎮(zhèn)?硬化通村公?路的村達(dá)_?__%，超?額完成年度?通村任務(wù)，?通村公路硬?化___公?里，完成通?達(dá)公路__?_公里、_?__公路硬?化___公?里，其中_?__等__?_個(gè)村完成?硬化工程，?___等村?完成通達(dá)工?程，極大地?改善了我鎮(zhèn)?落后的交通?狀況。以下?就本人的工?作來(lái)作一個(gè)?自我總結(jié)：?一、大力?發(fā)動(dòng)，形成?共識(shí)搞好?通村公路建?設(shè)，群眾支?持是基礎(chǔ)，?我們把加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)動(dòng)?群眾有機(jī)結(jié)?合起來(lái)，形?成了上下聯(lián)?動(dòng)的良好局?面。鎮(zhèn)黨委?、政府通過(guò)?層層召開(kāi)會(huì)?議，要求各?村書(shū)寫(xiě)永久?性宣傳標(biāo)語(yǔ)?，向全鎮(zhèn)人?民發(fā)放《致?全鎮(zhèn)人民的?一封___?》、在鎮(zhèn)村?主干道上樹(shù)?立宣傳牌、?懸掛宣傳橫?幅，以及聯(lián)?村鎮(zhèn)干深入?村組上門(mén)談?心等，多形?式開(kāi)展宣傳?發(fā)動(dòng)，向群?眾講清了國(guó)?家有關(guān)通村?公路的政策?和要求，使?群眾了解自?己應(yīng)盡的職?責(zé)和義務(wù)，?營(yíng)造了大修?致富路，建?設(shè)新農(nóng)村的?良好氛圍，?充分調(diào)動(dòng)了?群眾的修路?積極性，堅(jiān)?定了“要想?富，先修路?”的信心和?決心，讓全?鎮(zhèn)人民群眾?認(rèn)識(shí)到機(jī)不?可失的硬道?路。___?公路___?公里硬化任?務(wù)，通過(guò)層?層宣傳發(fā)動(dòng)?，形成共識(shí)?，舉全鎮(zhèn)之?力，僅用二?個(gè)月就順利?竣工通車(chē)。?二、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，精心?___加?快通村公路?建設(shè)，__?_領(lǐng)導(dǎo)是保?障。鎮(zhèn)黨委?、政府將公?路建設(shè)作為?經(jīng)濟(jì)建設(shè)為?民辦實(shí)事的?主要內(nèi)容列?入重要議事?日程。一是?成立了以書(shū)?記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)?總責(zé)，分管?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?，相關(guān)職能?部門(mén)積極參?與的通村公?路建設(shè)指揮?部，專抓通?村公路硬化?工作。同時(shí)?各村也成立?了相應(yīng)的領(lǐng)?導(dǎo)小組，具?體負(fù)責(zé)各村?的通村公路?建設(shè)工作。?二是完善財(cái)?務(wù)制度。由?鎮(zhèn)財(cái)政所和?經(jīng)管站協(xié)同?對(duì)建設(shè)資金?進(jìn)行全程監(jiān)?管、審計(jì)，?確保廉潔修?路，讓群眾?放心。三是?注重利益引?導(dǎo)。我們把?建設(shè)立項(xiàng)向?群眾積極性?高、資金籌?集快的村傾?斜，工作落?實(shí)快的準(zhǔn)予?開(kāi)工。對(duì)工?作落實(shí)慢的?，爭(zhēng)取項(xiàng)目?后又不能及?時(shí)開(kāi)工的，?予以調(diào)整計(jì)?劃，增加了?各村的壓力?和動(dòng)力。四?是注重典型?引導(dǎo)。適時(shí)?___村兩?委干部、群?眾代表到先?進(jìn)村學(xué)習(xí)，?激發(fā)了干部?群眾建設(shè)通?村公路的熱?情。五是嚴(yán)?格考核機(jī)制?。我們對(duì)通?村公路建設(shè)?的村，任務(wù)?落實(shí)到人，?按照“分工?負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作”的原?則，建立鎮(zhèn)?、片、村、?組聯(lián)動(dòng)機(jī)制?，層層抓落?實(shí)，并列入?年終目標(biāo)管?理考核，將?干部獎(jiǎng)懲與?路改實(shí)效相?結(jié)合。三?、廣辟渠道?，多方籌資?加快農(nóng)村?公路建設(shè)，?資金是關(guān)鍵?。為了確保?項(xiàng)目順利實(shí)?施，我們?cè)?宣傳、早發(fā)?動(dòng)、早部署?，精心__?_，積極打?造多元化籌?資平臺(tái)。一?是干部職工?踴躍捐資。?全鎮(zhèn)干部職?工、部門(mén)捐?資達(dá)___?萬(wàn)元。二是?動(dòng)員在外工?作人員為家?鄉(xiāng)建設(shè)作貢?獻(xiàn)。___?等村積極爭(zhēng)?取家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)?重視，爭(zhēng)取?資金達(dá)__?_萬(wàn)元。三?是爭(zhēng)取社會(huì)?各界知名人?士捐資。_?__村在外?歌唱演員_?__一次性?捐款___?萬(wàn)元。四