《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》獨(dú)家復(fù)習(xí)資料 年版第1 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體 表 表1—1項(xiàng)目管理與運(yùn)行管理的主要(2)項(xiàng)目的屬1)2)3)(3)項(xiàng)目生命周期（關(guān)注各階段的根本目的②計(jì)劃階段（制定項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)論證可行性穩(wěn)定持久2) (6)項(xiàng)目過程管1）過程動(dòng)態(tài)管理。通過的過程動(dòng)態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法（最常用的管理方法（Plan（Do（Check（Act 1） 項(xiàng)目人力資源管理包括兩方面工作，一方面是對(duì)外在因素(即面是對(duì)內(nèi)在因素(即心理和行為等質(zhì)的方面)的管理，就是要通過評(píng)價(jià)、激勵(lì)等，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的能動(dòng)性，做到人盡其用。 2)信息發(fā)布?？梢圆捎脤⑿畔⒎譃檎綔贤?、非正式溝通與口頭溝通。（注意三者區(qū)別 項(xiàng)目管理組織方式（各種組織方式的特征、優(yōu)缺點(diǎn)

項(xiàng)目規(guī)模巨大須在項(xiàng) (2)第2 工程建設(shè)項(xiàng)目管(1)(1)(2)管理咨詢方的介入（注意介入的時(shí)間業(yè)主在項(xiàng)目的決策階段就委托管理咨詢方介入項(xiàng)目管理（項(xiàng) 后介入）， 如業(yè)主在施工圖設(shè)計(jì)完全完成后才委托管理咨詢方介入管理（施工期介入）期管理典型的如國(guó)內(nèi)項(xiàng)目委托的施工監(jiān)理服務(wù)。 2.1.4工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式 ⑥CM模式的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期，一方面整個(gè)工程可以提前投B．項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商(MC)②業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)在內(nèi)的方案設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo)，在選定設(shè)計(jì)采購(gòu)建造總承包商筑材料從而提高質(zhì)量，縮短工期，降低成本。(1)關(guān)注時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)會(huì)有1分的計(jì)算①凈現(xiàn)值(NPV)NPV為正值，說明該方案除能滿足最低的期望收益之外，尚NPV為負(fù)，則說明不能滿足預(yù)定的收益水平或其收益小于通常投資機(jī)會(huì)②收益率。若計(jì)算出的IRR大于項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率，說明投資方案的投資收益高于期望的最低收益水平。若IRR小于基準(zhǔn)收益率，則說明投資方案不能滿足期望的收益水平。 (2)2-2關(guān)注評(píng)價(jià)內(nèi)容、指標(biāo)名稱和指標(biāo)應(yīng)用。BEP產(chǎn)量=年固定成本／(單位產(chǎn)品價(jià)格一單位產(chǎn)品可變成本一單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加)說明該因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大。（要會(huì)算） 制的項(xiàng)目應(yīng)在報(bào)送可行 2.4.22.4.32.4.6建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理上述工程項(xiàng)目管理資格，分為全過程策劃(不承擔(dān)建設(shè)準(zhǔn)備和實(shí)施階段具體業(yè)務(wù)) (1)設(shè)項(xiàng)目，該進(jìn)度計(jì)劃體系一般由不少于三個(gè)層級(jí)的計(jì)劃構(gòu)成如可采用下列三級(jí)計(jì)劃：A．三級(jí)計(jì)劃突出對(duì)各專業(yè)分包單位間的工藝工序銜接流水安排及各專業(yè)工程對(duì)施地與現(xiàn)場(chǎng)共享資源的占用關(guān)系，了總承包方從項(xiàng)目總體進(jìn)度的考慮出發(fā)，對(duì)有限的時(shí)間、場(chǎng)地等共享資源的分配。2.5.5(4)215、2-161)(2)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)2-17中的不符合性多樣性和經(jīng)濟(jì)性。(2)(1)工程建設(shè)項(xiàng)目投2-24(2)工程 計(jì)價(jià)依據(jù)和方(1)1) 2Q2382Q238②最高投標(biāo)限價(jià)的編制內(nèi)容。按照工程量的基本構(gòu)成最高投標(biāo)限價(jià)的編制包括分部分b按照編制依據(jù)進(jìn)行綜合單價(jià)分析，確定綜合單價(jià)綜合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)與利潤(rùn)。招標(biāo)文件提供了暫估單價(jià)的材料應(yīng)按暫估的單價(jià)計(jì)入2-214)巧往往可能使用不平衡報(bào)價(jià)策略針對(duì)上文中投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)可能采用的不平衡報(bào)價(jià)衡報(bào)價(jià)是否過于明顯的方法是依靠編制合理的控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人對(duì)所招(1)風(fēng)險(xiǎn)類③專業(yè)咨 風(fēng)險(xiǎn)。（與其 本、合同安排和其他各個(gè)方面提供專業(yè)咨詢服務(wù)，這些必須精心地運(yùn)用它們的技能、知 2-25(1)工程保險(xiǎn)概筑工程一切險(xiǎn)”和“安裝工程一切險(xiǎn)”。 保險(xiǎn)。（承發(fā)包雙方4)工程保險(xiǎn)原則。工程保險(xiǎn)的四項(xiàng)基本原則是保險(xiǎn)利益原則、損害補(bǔ)償原則近因原則和(2)4)AA．以擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及工程量 對(duì)各有關(guān)問題進(jìn)行規(guī)定的條款要齊全。若采用標(biāo)準(zhǔn)合同文件對(duì)于某一特定的工程，根 施方案和工程環(huán)境四方面。（體現(xiàn)了項(xiàng)目的不斷完善的漸進(jìn)性）工程建設(shè)項(xiàng)目合同的、鑒證、和備案（關(guān)注合同的哪一方給出的證明合同。合同是指國(guó)家機(jī)關(guān)根據(jù)當(dāng)事人雙方的申請(qǐng)，依法對(duì)合同的真實(shí)性與合法性進(jìn)行并予以確認(rèn)的一種法律制度。③經(jīng)過的合同，其法律效力高于經(jīng)過鑒證的合同。 29.3 確規(guī)定一般可涵蓋從項(xiàng)目可行性 建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007)中的相關(guān)要求為例，施工 錄，合同條款，通用合同條款，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，圖紙，已標(biāo)價(jià)的工程量，其他合C．條款。條款是結(jié)合發(fā)包工程實(shí)際情況和發(fā)包人、承包人的相關(guān)共識(shí)，對(duì)通用條款的補(bǔ)充完善或具體化。條款的序號(hào)應(yīng)與通用條款對(duì)應(yīng)，應(yīng)對(duì)照理解和使用，兩者規(guī)定不一致的，條款的解釋優(yōu)先于通用條款。條款往往是合同雙方分析、協(xié)商、談判42天的準(zhǔn)備工作時(shí)D29.42—28中的內(nèi)容，注意相互的比較（如金額等2.9.6FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同范本強(qiáng)化了工程師的作用。工程師是相對(duì)獨(dú)立而具有專業(yè)精神的第受業(yè)主聘用，并代表1999FIDIC《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)／ ②基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(如發(fā)電廠、公路鐵路、水壩等)或類似項(xiàng)，業(yè)主提供 方來(lái)履行項(xiàng)目； (7)2007FIDIC《設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合同條件》(金皮書FIDIC設(shè)計(jì)一施運(yùn)行項(xiàng)目合同條件》(金皮書)代表了國(guó)際工程項(xiàng)目管理的一種新趨勢(shì)?！对O(shè)計(jì)一施工一運(yùn)行／DB0》(金皮書)的合同承包方式是將設(shè)計(jì)、施工、設(shè)施長(zhǎng)期運(yùn)行(和維2)合同管理的基本原則。（不要和保險(xiǎn)的原則確保合同結(jié)構(gòu)分解與項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)WBS 2.11.2索賠管理2-32 第3 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管 (1)生產(chǎn)過 和目標(biāo)。具體任務(wù)包括兩(1)庫(kù)存管理基本概 的 主要包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度(3C認(rèn)證)和工業(yè)產(chǎn)品 3.2.4特殊的產(chǎn)品質(zhì)量要求1)特種設(shè)備管理的范圍?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》的管轄范圍是上述特種設(shè)備的生產(chǎn)、但不包括已經(jīng)由其他明確規(guī)定的軍事裝備、核設(shè)施、航空航天器、鐵路機(jī)車、海上設(shè)施、船舶以及礦山井下使用的特種設(shè)備、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)備。31中3.3.3商商6) (1)1)《1941 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)是來(lái)表示國(guó)際貨 《 年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》(《INCOTERMS》3-1 關(guān)注表3-2(2)考慮貨源情 (1)海按照海洋船舶經(jīng)營(yíng)方式的不同，可分為班輪和租船班輪。班輪又稱定期船，它是指按照預(yù)定的航行時(shí)間表在固定的航線和港口往返運(yùn)載貨物，并按事先的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的船舶業(yè)。租船。租船的方式包括定程租船、定期租船和光船租船等（關(guān)注定程租船和口之間進(jìn)行一個(gè)或數(shù)個(gè)航次，承運(yùn)指定貨物的租船方式。（固定航線）舶出租給承租人，供其使用一定時(shí)期的租船。船方除負(fù)擔(dān)船員的薪金、飲食外，還應(yīng)保由此而產(chǎn)生的費(fèi)、港口費(fèi)、裝卸費(fèi)、理貨費(fèi)、墊艙物料費(fèi)等承租人在租期內(nèi)可將此期租船充作班輪或程租船使用。（固定期限） (1)海運(yùn)提 (1)海洋貨物保險(xiǎn)基本作用。以下除外責(zé)任適用于平安險(xiǎn)水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)： 3.9.3 ，在 CIF、CIPCFR、CPTCFR和制單結(jié)匯核銷退稅。作為賣方制單要做到單據(jù)與信用證要求一致，單據(jù)與單據(jù)之間要求第4 服務(wù)項(xiàng)目管 4.1.32)用系統(tǒng)的思想來(lái)管理服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)項(xiàng)目是一個(gè)完整的系統(tǒng)依據(jù)系統(tǒng)論整體一分解一進(jìn)行的分工、成本的和進(jìn)度的推算。4.2.2(2)詳細(xì)需求調(diào)研階 4.3.2服 采購(gòu)的流(1)編制任務(wù)大客戶負(fù)責(zé)為咨詢?nèi)蝿?wù)準(zhǔn)備任務(wù)大綱(TOR)。任務(wù)大綱(TOR)規(guī)定了咨詢?nèi)蝿?wù)的目的、目標(biāo) 3客戶應(yīng)給予服務(wù)方一定的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備其。給予的時(shí)間視服務(wù)項(xiàng)目情況而定，但一般不應(yīng)少于43個(gè)月。在此期間，服務(wù)方可要求對(duì)征詢文件(RFP)中提供的情況予以澄清?？蛻魬?yīng)提供這些澄清，并抄送給短上的所有公司。必要，客戶應(yīng)延長(zhǎng)提交的截止時(shí)間。技術(shù)和財(cái)務(wù)應(yīng)同時(shí)提交。不得接收在截止時(shí)間后提交的對(duì)技術(shù)或財(cái)務(wù)的修改。為了保證程序的誠(chéng)信，技術(shù)和財(cái)務(wù)應(yīng)分別裝在密封的信封中提交。技術(shù)應(yīng)在截止時(shí)間之后立即由評(píng)審拆封。財(cái)務(wù)建提交截止時(shí)間后收到的都應(yīng)原封退回。3(8)談判和授予合服務(wù)采購(gòu)的許多重要內(nèi)容都可以拿來(lái)進(jìn)行談判例如任務(wù)大綱(TOR)工作方法、配備、客戶的投入以及合同條款的但是這些不應(yīng)對(duì)原定的任務(wù)大綱(TOR)或合同條款作實(shí)質(zhì)性地改變，以免最終成果的質(zhì)量費(fèi)用以及最初評(píng)審的準(zhǔn)確性受到影響邀請(qǐng)表中的下一家公司進(jìn)行談判。服務(wù)方應(yīng)知終止談判的理由。與下一家公司的談判一旦開始客戶便不得重開與前一家公司的談判。4.3.4服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)審方法基于質(zhì)量的評(píng)審方法(QBS)般在10％一20％之間，最大不超過30％。固定下的選擇。是指在咨詢費(fèi)用固定的情況下業(yè)主選擇咨詢服務(wù)的方法。價(jià)格建議金額只設(shè)一個(gè)上限，不參與綜合評(píng)審的權(quán)衡。該金額在指定范圍以內(nèi)者，技術(shù)得分最高的服務(wù)方將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判，而凡是該金額超過指定金額的都會(huì)被。（先看價(jià)格）5)最低費(fèi)用的評(píng)審方法。（先看技 4.3.5(1)服務(wù)合同類 (2)4—5(2)中國(guó)工程咨詢2000年頒發(fā)了《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，規(guī)定了對(duì)各類工程咨果完成后，會(huì)同委托單位共同進(jìn)行的評(píng)價(jià)，是反映