關于消化內科工作方案范文六篇關于消化內科工作方案范文六篇620xx存在的缺乏，并討論制訂下半年的工作方案，以促進科室人員的工作主動性和積極性，更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標。于20xx825本次總大會首先由劉思德副主任介紹了總大會的流程。第一項內容，上半年科室工作總：(1)胡國留學主任作科室上半年工作情況總報告;(2)**副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質量點評;(3)**副主任作內鏡室醫(yī)療工作匯報;(4)**(6)**(7)**(8)**(10)***作中國內鏡SCI論文發(fā)表概況分析。第二項內容，討論下半年科室工作方案。主任作上半年科室工作情況總：“科室全體員工團隊精神好，目標一致。人才建設取得突破：(1)教授獲國家級百千萬人才和學者;(2)**獲廣東省千百十人才;**1SCI10破已經初顯苗頭。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內科學》主編?！北敬慰偞髸勾蠹页浞终J識到工作中存在的缺乏和有待改良的地方，在下半年及以后的工作中能夠更好的克服這些缺乏，為科室的醫(yī)療平安和開展作出積極奉獻。提高了科室人員的工作主動性和積極性，目標更趨一致。促進了科室的和諧開展。20xx預付費、標準化診療、整治不合理收費等各種困難和挑戰(zhàn)的實戰(zhàn)年。面對前所未有的開展機遇和意想不到的多種挑戰(zhàn)與困難，消化內科全體醫(yī)護人員在院、科兩級領導的正確指導下，在各職能部門以及兄弟科室的關心支持下，團結一心，奮力拼搏，全年根本完成年初制定的工作目標。具體工作總結如下：1～1010096%，平均住院7.69591931129.5%，較去年同期36.5%明顯下降。1～1016001～10184001670670183154329372820xx20xx7S20xx保證醫(yī)療質量、醫(yī)療平安的前提下，把經濟管理工作中的調整收費結構，增收節(jié)支作為全年工作的重點。根據(jù)科室實際情況，把工作目標細分，責任到人，保證各項工作有序進行。我們組織大家認真學習醫(yī)療核心管理制度，認真落實三級查房制度、疑難危重病人、死亡討論制度等及科室大查房和主任教學查房制度，有效的保證了科室醫(yī)療質量和醫(yī)療平安。時刻繃緊醫(yī)療質量、醫(yī)療平安這根弦。制訂了各級醫(yī)師培訓方案，使年輕的住院醫(yī)師迅速成長，能夠較快地勝任臨床工作，并使各專業(yè)得以開展。我們還認真組織學習20xx版《醫(yī)療機構病歷書寫標準》及《員工手冊》，并加強病歷質量管理，安排專人負責病歷質控，在全科醫(yī)務人員在病歷書的內涵質量明顯提高。他（她）添加衣服；脂肪肝患者定期提醒他（她）胰腺炎患者在節(jié)假日來臨之前提醒他（她）生日的當天還會為患者送去生日祝福。在我科全體員工的團結協(xié)508技術創(chuàng)新是學科不斷開展的動力源泉，也是經濟的重要增長點。抓技術創(chuàng)新，我們遵循“三統(tǒng)一”的原那么，即新技術必須要求社會效益、經濟效益以及學術價值三者的有機統(tǒng)一。尤其要表達“效益優(yōu)先”，本著這個原那么，我們已積極開展以下新技術新業(yè)ESD、肝硬化食管靜脈曲張破裂大出血的內鏡下綜合治療、非靜脈曲張消化道大出血的內鏡下多種止血治療、內鏡下粘膜下切除術治療胃腸道息肉及良性腫瘤、巴雷特食管的內鏡下高頻電及激光治療、食物不耐受檢測、胃腸動力診療等，已成功申報省級繼教工程《超聲內鏡技術對消化系統(tǒng)疾病的診療應用進展學滿足臨床需要，解除眾多患者的病痛，也創(chuàng)造了良好的經濟效益，20xx年即將過去，對照20xx年工作方案，我們仍有局部工作做得不夠完善，主要是：1、對催促我科局部醫(yī)療核心制度和核心條款的落實做到得不夠好。如局部醫(yī)生的病歷書寫不夠及時；疑難病例討論和死亡病例討論有時也不夠及時。有局部醫(yī)療文書的書寫不夠標準，如特殊診療知情同意書上無談話醫(yī)師的親筆簽名等等。這些說明我們醫(yī)療質量和醫(yī)療平安工作中還存在缺乏之處。2、借口臨床工作忙，本科室的教學科研工作開展不理想，今年未有市級及以上的科研立項。今年上半年科內業(yè)務學習不夠標準，有時一個月僅組織一兩次學習，未很好的調動科室業(yè)務人員學習的積極性。3、由于超聲內鏡和胃腸動力診療工作起步時間不長，在臨床上開展的深度和廣度不夠，因此，今后還需大量推進和廣泛開展。4、本專業(yè)的市場輻射及影響力仍不夠，職保病人仍我們的主要就診人群，大約75%,。說明我們在培育市場，搶占市場，以及創(chuàng)新營銷方式、拓展營銷范圍等方面的工作還做得不夠好。造，鼓勵年輕醫(yī)師多參加各類學術活動拓寬知識面；士？名，碩士？名，鼓勵護理人員繼續(xù)深造；科建設、人才培養(yǎng)和新技術、新工程的開展。成為消化學科的重要治療方法，我科近年來內鏡下微創(chuàng)治療開展迅速，如消化道息肉內鏡切除術、巴雷特食管內鏡治療術、消化道出血內鏡下止血術、消化道癌前病變內鏡治療術、消化道異物取出術、消化道粘膜下腫瘤EMR或ESDERCP、染色及放大內鏡、超聲內鏡、消化道早癌的內鏡下治療、腸道和膽道狹窄的支架置入、食管狹窄的內鏡下擴張、內鏡下胃造瘺術等方面進一步拓寬業(yè)務工作。年增多，20xx小時動態(tài)胃、食管PH監(jiān)測及膽汁監(jiān)測，生物反響治療直腸肛管功能性疾病等診療手段，爭取獲得更多經濟效益和社會效益。同時將在胃腸動力方面進行進一步臨床及根底研究，如對反流性食管炎進行食管測壓研究，對功能性胃腸病進行胃腸感覺檢查、植物神經功能檢查等，為將來科研立項創(chuàng)造條件。點，如射頻消融、肝動脈灌注化療栓塞術等，尤其是針對消化系統(tǒng)腫瘤效果顯著。目前我科介入技術仍有待得高，仍將該工程作為我20xx20xx（年教師）建設，在科教科指導下，繼續(xù)努力完成各級各類教學任務，努力提高教學質量，不斷提高我科醫(yī)師隊伍素質。同時爭取申報武漢科技大學消化內科碩士培養(yǎng)點，獨立或聯(lián)合培養(yǎng)高學歷人才。同時積極申報省市級繼續(xù)教育工程，提高普仁醫(yī)院，提高消化內科力?？浦魅魏妥o士長要以身作那么，爭取申報省市級科研工程，并鼓勵各級醫(yī)師參與科研，發(fā)表學術論文。我院歷來重視市場開發(fā)工作，并屢次深入社區(qū)調查，以組織義診、授課等形式宣傳普仁醫(yī)院，提高我院知名度，取得了巨大成20xx持市場開發(fā)工作，為提高普仁醫(yī)院這一優(yōu)秀品牌奉獻力量。20xx20xx20xx20xx務人員立志團結一心，奮力拼搏，通過夯實學科建設，加快新業(yè)務和新技術的開展，加大人才培養(yǎng)力度，充分挖掘我們自身潛力，充分調動我科醫(yī)護人員的積極性，為我科重點?？破放频膭?chuàng)立工作打下堅實的根底！20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進，邁出了堅實的步伐，根本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性開展之路。1125xxxx48.3127018141911620xx1125室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的局部醫(yī)療工作。加強了職業(yè)道德教育，進行了全科優(yōu)質效勞討論學習，全科效勞與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想，促進了效勞的改良。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。經常性、正規(guī)化、標準化管理是三病室的工作特點。科室堅持管理標準公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護士長以身作責，率先垂范，主任護士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務學習、病例討論等各種記錄本記錄標準，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比擬標準的科室之一，經常受到醫(yī)務科、質控科等部門的表揚。12月醫(yī)療護理文書競賽中，護理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。標準的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中，還是平時醫(yī)療護理綜合管理，都得到了多部門的認可，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點，圓滿完成各項工作任務。1重環(huán)節(jié)質控工作，認真挑選了醫(yī)療與護理質控員，強化了質控員工作責任，對質控員進行科內獎勵。目前由xx2、嚴格病房及病人管理，從衛(wèi)生環(huán)境到病床平安，既保證病人舒適，又保證病人遵守相應的住院制度，確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能防止了醫(yī)療風險。三病室單獨增加并堅持執(zhí)行了“住院病人“住院告知”、“出院告知”，重點強3、堅持臨床路徑、標準醫(yī)療行為，合理用藥：按照醫(yī)院20xx年規(guī)定的臨床路徑，科室自始至終堅持了臨床路徑的執(zhí)行，所有符合臨床路徑標準的病人，全部進入路徑管理，并認真記錄。科室實行二級分配實行多勞多得（50%系數(shù)，50%按各人收入計算）而藥品不計算收入，這樣促使大家合理用藥，增加本科收入才能增加自已收入，從而合理調整科內醫(yī)療、護理、藥品等的比例，努力增加本科收入，適當提高輔助檢查比例，嚴格控制藥品比例（今年實際藥品比例48.3%，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費結構。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中，我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務科的認可與肯定。一、加強與落實護理平安與質量控制管理。1、落實核心制度的學習，做到人人背誦并能靈活運用于臨床。2、嚴抓三查八對。組織護理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。312護理問題及整改措施，取得了不小的成效。4、組織院感知識學習，定期進行科內院感質控檢查。科內林健通過學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護理質控員，屢次得到月度質控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名。二、認真做好健康宣教工作，加強患護溝通。1、每月定時推出板報宣傳，內容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內科常見疾病相關知識等多個方面。212200重內函建設。四：業(yè)務培訓1、加強業(yè)務學習：促進醫(yī)療水平進步，及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外，科室組織醫(yī)生13次學習：：支氣管擴張咯血的救治；：病歷書寫標準及病例質量控制計分標準及補充規(guī)定；：20xx：優(yōu)質效勞、文明禮儀學習，優(yōu)化收入結構。：肺泡出血綜合征：病毒性肝炎防治方案指南：中暑的救治：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學習討論：肝性胃腸功能不全學習：磁共振閱片、腦堵塞的診斷、治療：登革熱診療指南）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預防控制技術：肺癌合并大量胸腔積液的處理2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xxxx區(qū)召開的好時機，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學術會議，極大地促進了業(yè)務進步。3、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素，在先后兩位護士長的帶著下，科內有針對性地開展了護士每月一考試及培12121210090識。護理技能及科室護理取得了較大進步。20xx2010次參與其病人管理救治。與ICUICU41、臨床教學、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承當診斷教學與內服困難，屢次組織醫(yī)生集體聽課，對新上講臺老師進行了崗前培高。加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯(lián)系溝新成效。400評，無教學事故發(fā)生。2、迎評工作擔當重任診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學校人才培養(yǎng)評估工作中，我們克服接手時間短，人手緊，資料準備任28（文件夾均包括近三年的資料）。迎評過程中，屢次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課、說課程預賽。鄰近檢查時，緊急培訓實習學503或說課程，得到了評估檢查組的好評。三病室是呼吸內科、消化內科、腎內科等專業(yè)組成，相對來說20xx年的開展并不如人意，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有專科特色，沒形成聚集效應。護理人員過于年輕，護理技術相對缺乏等有關。120xx20xx今年xxx38作很被動。2：年齡小，資歷淺，病人信任度差：科室相對成熟的醫(yī)生少，新參加的低年資，看外表就很稚嫩。實際經驗缺乏，動手能力有待加強，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務能力相對不強；與病人溝通能力欠缺，與病人溝通不深入、不細致，怕苦怕累，勤奮缺乏。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆研，也沒掌握，學習勁頭缺乏，不重視本科平時學習積累?？苾扰嘤柸蝿罩?，有待來年加強培訓與考核，促進共同進步。3少，會做的只我一人），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術室不方便，加上今年應對科內醫(yī)療與教學工作，做得少。4：收入結構有待優(yōu)化：本科收入、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強。1：加強醫(yī)生隊伍建設：20xx予充分的考慮。為加強、標準呼吸內科建設，科室設想：建議派xxx生，等到xxx20xx20xx建議培訓一到二名呼吸內科?？谱o士（鏡檢查工程必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸ICU），進修結束后，回科室負責協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負責進行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機。1－3醫(yī)生為主導負責：一組：方案偏重于肺、胸膜疾病，負責支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭取早日開展經皮肺穿刺。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負責。二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負責治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學校。由xxx主導負責。三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負責肺功能、血氣分析。由下位進修醫(yī)生負責。通過加大加快人員培訓，以利于呼吸內科的快速開展。因為目前xx地區(qū)范圍內，包括中心醫(yī)院，呼吸內科都不很完善，開展的工程相對較少，我們應該迅速爭取，抓緊開展，正是趕超的大好時機。建議引進消化內科醫(yī)生一名。12血透室與腎內科合并建設。盡早開展腹膜透析。2：科內業(yè)務培訓方案：20xx標準醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結構，降低藥品比例。3要在完善人員培訓和人員固定后，建議醫(yī)院適當時候將肺功能、睡眠監(jiān)測等設備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準確性。4向選擇，增強年輕醫(yī)生歸屬感與危機意識。對于護理人員，加強根底技能培訓，是否在現(xiàn)在連續(xù)兩年解決正式工待遇根底上，考慮在455：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機：努力提高儀器、設備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強科內對儀器使用培訓，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機，使用還算滿意，有時其他科室也要來借，周轉不過來，我科有時病人同時要用，也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機。建議配置床旁血氣分析儀。加強肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設備的使用加強，將是我科明年工作的重點，也是明年的經濟增長點。6：提升效勞水平，增進效勞實效。做好在床病人的效勞，爭取回頭病人。7：加強科室推廣營銷工作，強化病人回訪，廣拓病源。1二、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質實。握急救器材儀器及搶救藥品的使用。能力。實踐相結合，掌握多學科知識和能力。隊伍。不斷的更新護理知識。三、強化科研意識，提高護理科研能力鼓勵向醫(yī)院新聞網站投稿，至少每季度一篇。的護士在評選優(yōu)秀護士及績效獎勵時，優(yōu)先考慮。小創(chuàng)造和好建議。1.護理質量指標2.管理質量指標為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以提高護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。消化科全體護士討論制定20xx年護理質量工作方案如下：1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施。以院內、外護理過失為實例討論、借鑒，使護理人員充分認識過失誘因、新情況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。生的溝通技巧、臨床操作技能等。等，使護理文書標準化和標準化。突發(fā)事件的反響能力。人健康宣教。平安防范措施。建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談評教育。20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進，邁出了堅實的步伐，根本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性開展之路。1125xxxx48、3127018141911620xx1125科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的局部醫(yī)療工作。加強了職業(yè)道德教育進行了全科優(yōu)質效勞討論學習，全科效勞與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想，促進了效勞的改良。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。經常性、正規(guī)化、標準化管理是三病室的工作特點?？剖覉猿止芾順藴使_化、透明化；制度面前一視同仁。主任護士長以身作責，率先垂范，主任護士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務學習、病例討論等各種記錄本記錄標準，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比擬標準的科室之一，經常受到醫(yī)務科、質控科等部門的表揚。12月醫(yī)療護理文書競賽中，護理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。標準的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中，還是平時醫(yī)療護理綜合管理，都得到了多部門的認可，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點，圓滿完成各項工作任務。1重環(huán)節(jié)質控工作，認真挑選了醫(yī)療與護理質控員，強化了質控員工作責任，對質控員進行科內獎勵。目前由xx強化在床病歷質量，做到了自查、質控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內質控體系，對有缺陷的堅決返回責任醫(yī)生，及時重抄重寫。保證了病歷質量?？剖裔t(yī)療與護理文書質量，在每月一次的醫(yī)院質量檢查中，經常獲得優(yōu)秀而受到獎勵。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內二位選手（xxxxxx）xxx三等獎。2舒適，又保證病人遵守相應的住院制度，確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能防止了醫(yī)療風險。三病室單獨增加并堅持執(zhí)行了“住院病人外出風險告知”制度，病人入院即簽訂相關知情同意書，實行了“住院告知”、“出院告知”，重點強知，杜絕了由此產生的相關醫(yī)療風險。3、堅持臨床路徑、標準醫(yī)療行為，合理用藥：按照醫(yī)院20xx年規(guī)定的臨床路徑，科室自始至終堅持了臨床路徑的執(zhí)行，所有符合臨床路徑標準的病人，全部進入路徑管理，并認真記錄?？剖覍嵭卸壏峙鋵嵭卸鄤诙嗟茫?0%系數(shù)，50%按各人收入計算）而藥品不計算收入，這樣促使大家合理用藥，增加本科收入才能增加自已收入，從而合理調整科內醫(yī)療、護理、藥品等的比例，努力增加本科收入，適當提高輔助檢查比例，嚴格控制藥品比例（48、3中最低的），優(yōu)化收費結構。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中，我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務科的認可與肯定。一、加強與落實護理平安與質量控制管理。1、落實核心制度的學習，做到人人背誦并能靈活運用于臨床。2、嚴抓三查八對。組織護理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。312護理問題及整改措施，取得了不小的成效。4、組織院感知識學習，定期進行科內院感質控檢查?？苾攘纸⊥ㄟ^學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護理質控員，屢次得到月度質控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名。二、認真做好健康宣教工作，加強患護溝通。1、每月定時推出板報宣傳，內容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內科常見疾病相關知識等多個方面。212200重內函建設。1、加強業(yè)務學習：促進醫(yī)療水平進步，及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外，科室組織醫(yī)生13次學習：：支氣管擴張咯血的救治；準及補充規(guī)定；：20xx：優(yōu)質效勞、文明禮儀學習，優(yōu)化收入結構。：肺泡出血綜合征：病毒性肝炎防治方案指南：中暑的救治：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學習討論：肝性胃腸功能不全學習：磁共振閱片、腦堵塞的診斷、治療：登革熱診療指南）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預防控制技術：肺癌合并大量胸腔積液的處理2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xxxx區(qū)召開的好時機，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學術會議，極大地促進了業(yè)務進步。3兩位護士長的帶著下，科內有針對性地開展了護士每月一考試及培12121210090先后學習了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識。護理技能及科室護理取得了較大進步。20xx年，科室不斷強調科間合作，努力做好協(xié)調配合工作。支援完成體檢任務20余人次。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務拓展下鄉(xiāng)10余次。他科會診、協(xié)助搶救上百次。如內一科主任因病外出，屢次參與其病人管理救治。與ICU等科室配合更加自如，經常有病人轉入我科或我科重病人轉入ICU治療或轉入外科等。護理部抽出現(xiàn)人支援他科共計4個月。1、臨床教學、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承當診斷教學與內科教學工作。今年診斷教研室主任的擔子又落到了三病室，教學與教學管理、臨床醫(yī)療三層擔子，促使我們加強學習，多方請教，克服困難，屢次組織醫(yī)生集體聽課，對新上講臺老師進行了崗前培訓、試講，經常開展聽課評教、與教學研討，保證了教學水平的提高。加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯(lián)系溝新成效。400評，無教學事故發(fā)生。2、迎評工作擔當重任診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學校人才培養(yǎng)評估工作中，我們克服接手時間短，人手緊，資料準備任28（文件夾均包括近三年的資料）。迎評過程中，屢次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課、說課程預賽。鄰近檢查時，緊急培訓實習學503或說課程，得到了評估檢查組的好評。三病室是呼吸內科、消化內科、腎內科等專業(yè)組成，相對來說20xx年的開展并不如人意，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有?？铺厣?，沒形成聚集效應。護理人員過于年輕，護理技術相對缺乏等有關。存在的問題：120xx20xx今年xxx38作很被動。2：年齡小，資歷淺，病人信任度差：科室相對成熟的醫(yī)生少，新參加的低年資，看外表就很稚嫩。實際經驗缺乏，動手能力有待加強，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務能力相對不強；與病人溝通能力欠缺得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆訓任務重，有待來年加強培訓與考核，促進共同進步。3少，會做的只我一人），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術室不方便，加上今年應對科內醫(yī)療與教學工作，做得少。4：收入結構有待優(yōu)化：本科收入、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強。/r/