第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021大?學學生會個?人總結范文?回首昨天?,我們的工?作已經(jīng)走過?了兩年,而?轉眼間我們?___年度?的工作也落?下了帷幕。?在這些工作?中,我們一?直積極的與?各系部取得?聯(lián)系,也得?到了很好的?支持與配合?。在工作管?理上,我們?樂于交流經(jīng)?驗,習慣總?結,對此我?也做出本年?度的工作總?結如下:?(一)、各?系部的工作?問題在一?年的工作中?,我們院學?生會勞保部?與各系部取?得很多的交?流、聯(lián)系,?也在各種工?作中做出監(jiān)?督與指導。?其中各系別?也反映了較?多的問題,?如:清潔區(qū)?邊界、檢查?標準、一些?生活垃圾、?死角問題、?校園廣告等?,同時我們?部門10級?也在每周的?抽查中收集?各系的意見?,在種種問?題中我們作?出了協(xié)調(diào)處?理,這也提?高了各系部?的衛(wèi)生打掃?質(zhì)量。而在?本年度的工?作中,我們?發(fā)現(xiàn)個別系?別的不配合?情況也大有?發(fā)生,其中?以中專部、?信軟系尤為?嚴重。如在?年度總結問?題上沒有上?交工作匯報?及總結、在?環(huán)境日這周?沒有響應我?部的活動等?等一系列的?不配合,其?中有多次提?出不予答復?的情況,我?們也耐心做?出協(xié)調(diào),這?樣才可以做?好衛(wèi)生管理?工作。(?二)、部門?的相關活動?及管理針?對我們院學?生會部門之?間,我們一?直采取合作?、競爭的關?系,同時我?們勞保部一?直要求部門?成員要有團?隊合作精神?,在這整體?上,我們做?到了如下幾?點:1、?部門的例會?。我們部門?發(fā)揚08級?保留下來的?作風,本著?為部門負責?、為自己負?責來開例會?。在例會中?,要求各小?組分組管理?部門事務,?如:聯(lián)絡組?負責通知、?策劃組負責?部門大小型?活動、__?_組負責管?理資料及考?查個人、主?持組主持政?治學習等,?同時每周各?小組做一次?總結與匯報?。2、部?門的相關工?作。我們院?學生會勞保?部在對待衛(wèi)?生工作上堅?持嚴謹、公?平、公正,?在各方面采?取措施,改?革檢查制度?、提高檢查?質(zhì)量、對配?合力度做出?規(guī)定等,如?在邊界問題?上作出協(xié)調(diào)?、在各系部?的工作關系?處理上我們?提出要求系?代表多人參?與協(xié)助衛(wèi)生?檢查等,我?們做出了很?多努力,同?時這也為搞?好校園的環(huán)?境衛(wèi)生問題?做出對策。?并且我們每?月進行詳細?的書面以及?口頭的工作?衛(wèi)生匯報,?本年度已上?交三份工作?匯報(__?_月、__?_月、__?_月),均?已存檔并上?傳至學工處?網(wǎng)站。3?、部門的管?理。在對待?部門成員上?,一直以來?我們09級?私下開會積?極展開討論?,對于如何?協(xié)調(diào)退部問?題、如何處?理10級思?想工作問題?、如何帶動?10級等,?我們一直觀?察其表現(xiàn),?也對各小組?分工至09?級個人,進?行小組化管?理,便于通?知、便于工?作、便于發(fā)?現(xiàn)后備力量?。與此同時?,我們制定?了相關的管?理處罰規(guī)定?,對于未到?、遲到、早?退等一些違?紀問題作了?強調(diào)與提醒?,在政治學?習上、部門?值班上、檢?查衛(wèi)生上等?,都以小組?形式進行,?同時09級?作為監(jiān)察與?督促力量來?提高其做事?能力,這樣?很好地培養(yǎng)?了他們的協(xié)?作能力以及?默契,同時?也提高了個?人的應變能?力。4、?部門內(nèi)部活?動。一年來?,部門成員?逐漸減少,?而感情越發(fā)?深厚,與此?同時我們也?___了聚?餐、野炊、?外出游玩、?爬潛山等,?這些不僅僅?是為了加深?感情,的是?為了更好地?進行工作。?我們也在“?6.5”進?行了環(huán)境日?的宣傳工作?,做出了倡?議,同時不?忘部門活動?的策劃工作?,這些小活?動帶來的都?是動力,帶?來的都是工?作的熱情。?(三)、?學生會的_?__活動本?年度,在學?生會內(nèi)部一?系列的大型?活動的舉辦?,讓我們的?成員在各種?活動中得到?了展現(xiàn)與磨?練,同時也?得到了與各?部門很好交?流的機會、?也給了我們?10級成員?以舞臺,如?:我們院學?生會每周六?晚的政治學?習、我們的?元旦晚會,?我們的“花?開無聲、情?誼有聲”的?院學生會活?動、外聯(lián)部?展銷會、秘?書處辯論賽?、心理信息?部“5.2?5”、自律?部廣播操比?賽等,這些?活動促進著?我們?nèi)ゼ訌?友誼,而我?們學生會內(nèi)?部也由文體?部___了?籃球賽,這?也給了一個?機會與主席?團成員交流?、學習。這?樣激發(fā)10?級的工作熱?情,改變工?作的態(tài)度,?提高自身修?養(yǎng),做到“?三自”管理?。(四)?、部門未來?的發(fā)展及改?革在勞保?部延續(xù)下來?的歷史中,?我們一直講?求改革與創(chuàng)?新,在對待?工作上力求?___,不?能墨守成規(guī)?,同時我們?有做得很不?到位的地方?,而我們要?追求著進步?,就得發(fā)揚?改革的精神?,在這里我?們有很多缺?陷:1、?管理制度不?夠成熟,沒?有做好嚴格?規(guī)定。2?、在部門檢?查衛(wèi)生的工?作中,缺少?改革、創(chuàng)新?意識導致工?作的乏味以?及積極性減?退。3、?部門成員的?團隊意識需?要加強,要?有創(chuàng)新的概?念。4、?個人方面缺?少___榮?譽感、以及?歸屬感。?5、部門人?員缺少的對?外交流以及?認識。針?對以上我們?的工作總結?,很簡單的?了解到,本?年度與上年?度是截然不?同的。在過?去我們犯下?了很多的錯?誤,但是現(xiàn)?在已然促進?了我們的發(fā)?展,在10?級的___?帶動下,我?們對昨天總?結、對今天?思考、對明?天展望,不?再重蹈覆轍?。同時現(xiàn)在?在學工處老?師與學生會?各部門的愛?護與幫助下?,我們部門?的工作循序/r/