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Word——5—建材銷售個人工作計劃篇一:建材銷售個人工作方案
進入公司半年以來,面對自己從未接觸的銷售工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領導的親自帶隊和同事的熱心關心,用自己的方式、,在短時間內(nèi)把握了所需的基礎專業(yè)學問,并很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下面我要對自己上半年的工作做一份銷售。
剛開頭,我和我的師傅,始終在跟進他的項目,為開發(fā)商供應熱管材料,我學到了許多東西,這些在平常的生活中根本無法學的。尤其是營銷活動中我們要把握的只是:
1.對自己產(chǎn)品肯定要熟悉到位;
2.本身所具有的學問結構,有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必需要把握;
3.需要一份頑強的信念來支撐自己的職業(yè),當面對面對簡單的人、簡單的社會時,實行一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;
4.專業(yè)的營銷理論和技巧;
5.正視勝利與失敗,總結。這是每個做營銷職業(yè)的人必需具備的。
接下來的三個月,依據(jù)自己把握的學問,廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開頭查找新項目。從零做起,一邊學習產(chǎn)品學問,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,準時向同事和領導請教,一起查找解決問題的方法。到目前為止,我已經(jīng)查找新項目20個。在老人和領導的關心下,奇跡般的勝利了18個,我深知這與大家的關心密不行分,我深深地體會到了公司強大的分散力。
我也從中總結了一些自己的小閱歷:
1.對建材市場、對應行業(yè)要充分了解;
2.對自己產(chǎn)品功能的把握尤其重要;
3.不能過分的信任客戶,要把握主動權;
4.關注競爭對手的動向。
以上是我的銷售工作總結,接下來又是一個勞碌的時期,我會奮斗,樂觀的抓住市場,學習、總結,為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!
篇二:建材銷售個人工作方案
進入公司以來,面對自己的工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領導的親自帶隊和同事的熱心關心,用自己的方式、方法,在短時間內(nèi)把握了所需的基礎專業(yè)學問,并很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下面我要對自己20__年的工作做一個工作方案:
一、營銷活動中我們需要把握的
1、對自己產(chǎn)品肯定要熟悉到位;
2、本身所具有的學問結構,有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必需要把握;
3、需要一份頑強的信念來支撐自己的職業(yè),當面對面對簡單的人、簡單的社會時,實行一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;
4、專業(yè)的營銷理論和技巧;
5、正視勝利與失敗,總結閱歷。這是每個做營銷職業(yè)的人必需具備的。
接下來的一年時間里,依據(jù)自己把握的學問,廣泛了解整個市場的動態(tài)。開頭查找新項目。從零做起,一邊學習產(chǎn)品學問,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,準時向同事和領導請教,一起查找解決問題的方法。20__年需要加強的有:
1、對建材市場、對應行業(yè)要充分了解;
2、對自己產(chǎn)品功能的把握尤其重要;
3、不能過分的信任客戶,要把握主動權;
4、關注競爭對手的動向。
篇三:建材銷售個人工作方案
為實現(xiàn)20__年銷售目標,達到肯定階段的知名度,達到肯定階段的美譽度,需要每一個人的共同努力。下面是20__年本人工作方案:
一、產(chǎn)品策略
(1)產(chǎn)品的包裝
產(chǎn)品包裝關系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來。
(2)產(chǎn)品線策略
依據(jù)不同的細分市場,不同的產(chǎn)品細分,考慮設計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的共性化,差別化和系列化,是引導顧客,取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類:第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場“占位”產(chǎn)品,樹立將來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動整個產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。其次類是時尚系列為的核心產(chǎn)品,時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場阻擊競爭對手的防備性產(chǎn)品。
(3)產(chǎn)品的名稱
盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。御致力于制造一個獨特的浴室柜高端品牌,實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領跑者。
二、價格策略
(1)價格定位
在價格方面,浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當,相差并不大;中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。
(2)價格體系
區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差,在實際操作過程中應嚴格執(zhí)行“價差體系”。
(3)全國實行統(tǒng)一的報價表
三、策略
主推經(jīng)銷制,以省級市場為一個策略單位,以各省級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡要達到地級市的市場。以下是渠道的形式和體系:
(1)進入終端零售市場(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區(qū)的形式,以相宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場樂觀主推產(chǎn)品,形成品牌的張力。
(2)打入工程市場(包括裝飾裝修公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設計院等)由于各地的市場狀況都有所不同,將實行直接建設和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式
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