13【考點84】管理體系維持的三種方式：［內(nèi)部審核（自我保證和自我監(jiān)督）、管理評審（企業(yè)最高管理者I）、合規(guī)性評價（公司級-每年評價一次；項冃組級-超過半年，半年內(nèi)三1次）。★★★P214-P2151Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理【考點85】安全生產(chǎn)管理制度?！菊莆铡俊铩铩颬215-P223:管理人員。期為33,期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期，未發(fā)生死亡事故，經(jīng)同意，可①安全生產(chǎn)責任制是最基本最核心的安全生產(chǎn)管理制度。1萬m2以下，1人；1萬m2-5萬m2:管理人員。期為33,期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期，未發(fā)生死亡事故，經(jīng)同意，可（2）安全生產(chǎn)許可證的有效不再審查，有效期延期（3召一（3）安全生產(chǎn)教育培訓制度：包括管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工的安全教育。三級教育：“進企業(yè)、講項冃、講班組”。崗前教育不少于24學時。（）特種作業(yè)人員，離崗達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新講行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)：三同時：安全設(shè)施/環(huán)保設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同設(shè)計、同施工、同使用”。【注】工傷保險屬于強制性險，，鼓勵企業(yè)為員工繳納人身意外傷害險。【考點86聲警體系的構(gòu)成：外部環(huán)境預警系統(tǒng)（自然環(huán)境、'政策法規(guī)、技術(shù)變化）;內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)（質(zhì)量、行為、設(shè)備）；預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)?！菊莆誐M223-P224,【考點88】施工安全技術(shù)措施：開工前制定、針對性、必須包括應(yīng)急預案」安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖【【掌握】★★★P228-P229【考點89】施工安全隱患處理原則：［冗余安全度處理原則-“坑”；單項隱患綜合處理原則-“觸電事故”；重點治理原則-分級治理；動態(tài)治理原則-及【考點88】施工安全技術(shù)措施：開工前制定、針對性、必須包括應(yīng)急預案」安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖【【掌握】★★★P228-P229【考點89】施工安全隱患處理原則：［冗余安全度處理原則-“坑”；單項隱患綜合處理原則-“觸電事故”；重點治理原則-分級治理；動態(tài)治理原則-及時發(fā)現(xiàn),，及時處理【重點區(qū)分舉例】★★★P233-P234【注】安全隱患包括：人的不安全因素〔物的不安全因素和組織管能力上的不安全因素LP2321Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案和事故處理★★★【考點90】應(yīng)急預案體系的管理包括：評審、備案、實施、獎懲★★P239-2401?地方各級■—報同級人民政府和卜級應(yīng)急管理部門，向社會公布：其他抄送同級應(yīng)急管理部門|；央企--報國務(wù)院、應(yīng)急管理部。專項應(yīng)急預案?如基坑開挖、|腳手架拆除;現(xiàn)場處置方案：針對于具體的裝置、，崗位、，設(shè)施制定的處置方案。綜合、專項-一年演練一次;現(xiàn)場處置方案半年至少演練一次L【考點91】安全事故劃分標準：輕傷：XV105工作日失能；重傷：X>105工作日失能；重大傷亡：1~2人死亡?特大傷亡事故人及以卜死亡?！铩颬241【考點92】生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理的原則【掌握】★★P242【考點93】事故報告的要求**★P242-P244現(xiàn)場人員立即上報本單位負責人，民廠民（立即）；民一官（卜）?官~官（2h）；特大及重大事故f逐級上報至國務(wù)院；較大事故一逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市」一般事故一逐級上報至設(shè)區(qū)的市L【掌“四不放過”-原因未查清、責任人未處理、有關(guān)人員未受到教育、整改措施未落實（1）組織調(diào)查部門：特大事故一國務(wù)院相關(guān)部組織調(diào)查部門：特大事故一國務(wù)院相關(guān)部門;重大事故一省級；較大事故f市級L事故調(diào)查報告的內(nèi)容：事故發(fā)牛單位概況；發(fā)牛經(jīng)過及救援情況：事故誥成人員傷亡及經(jīng)濟損失I；事故發(fā)生原因及性質(zhì)、提一般事故f縣級I相關(guān)部門負責調(diào)杳（3）出處理建議、事故防范和整改措施。亠【掌握】【考點94】提交調(diào)査報告的時間：自事故發(fā)生之日起60天內(nèi)（60天）提交。★★P243|―,,【考點95】事故審理時間：重大事故、較大事故、一般事故^1_5日內(nèi)作出批復：特別重大事故:k日+30日批創(chuàng)★★P2441Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求【考點96】施工現(xiàn)場第一責任人：確立項冃經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人?！铩铩颬245【考點97】文明施工的管理措施?！菊莆铡俊铩铩颬246（1）現(xiàn)場圍擋設(shè)計，市區(qū)主要路擋高度不低于2.5ml其他工地的圍擋高度不低于1.8m」（2）現(xiàn)場工稈標志牌設(shè)計“五牌一圖I"工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖」【考點98】施工現(xiàn)場1）2）3）4）55dR（A）；晚10占到次日6占間停止強噪聲作業(yè)。現(xiàn)場攪拌站廢水必須沉淀合格后再排放，最好用于工地灑水降塵L施工現(xiàn),場11001）2）3）4）55dR（A）；晚10占到次日6占間停止強噪聲作業(yè)。噪聲的控制措施一-傳播途徑的控制：減震降噪，I將陽尼材料涂在振動源上或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)額連接方式」【考點99】固體廢棄物的處理：粉煤灰是回收利用的典型；減量化處理：焚燒/熱解/堆肥?！铩颬250-251于0.2m。高層建筑超過8層以后，每個四層宜設(shè)置臨時廁所?施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病、食物中毒或小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告?！铩铩颬252-P253【考點1卩0】職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求:宿舍室內(nèi)凈高三2.4h?通道寬度三0.嚴|于0.2m。高層建筑超過8層以后，每個四層宜設(shè)置臨時廁所?施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病、食物中毒或小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告?！铩铩颬252-P253急性職業(yè)中毒時，必須在1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理1）招標人依法成立：初步設(shè)計及概算應(yīng)1）招標人依法成立：初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審扌已經(jīng)批準;招標范圍、招標的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料?！局?件：（-,'件：（-,T.■__，八八一一’,”!手續(xù)的，已經(jīng)核準；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實］有措辭】★★P254織形式1（自行或委托；代理機構(gòu)可以跨地區(qū)承攬業(yè)務(wù)）f信息發(fā)布與修I【考點1卩2】施工招標流程及相關(guān)內(nèi)容?！铩铩颬254-P25項冃確定f方式確定織形式1（自行或委托；代理機構(gòu)可以跨地區(qū)承攬業(yè)務(wù)）f信息發(fā)布與修正（售文件的時間-不少干5日；澄清、修改-m-書面形式）4資格預審4標前會議』評標（大寫為準、單價為準、正本為準）一確定中標候選人（1到3人，按得分排序）一招標人確定中標候選人?！究键c103】施工方案制定：由投標人的技術(shù)負責人主持制定。★★P260【考點104】正式投標：注意標書的標準（簽章、密封）★★P2611Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容【考點105】施工合同優(yōu)先順序:協(xié)議書、中標通知書、投標函及其附錄、專用合同條款、通用合同條款、技術(shù)標準和要求、圖紙］已標價工程量清單或預算書。【掌握］★★P265-P266【考點106】保修期的起始日：從驗收合格之日起算。★★P267【考點107】竣工日期：驗收合格當次提交申請之日。監(jiān)理人收到申請后42天內(nèi)未驗收完成的，提交申請之日為實際竣工日?！铩铩颬271【考點108】發(fā)包人的責任與義務(wù)對化石、文物保護（發(fā)包人承擔費用工期）協(xié)助辦理證件；提供施工場地、組織竣工驗收、支-P269制造時派人進場檢查；提運驗收--P269制造時派人進場檢查；提運驗收-提取產(chǎn)品時檢查;接運驗收-接運人員當場檢查;入庫驗收-倉【考點109】驗收方式：：駐廠驗庫管理人員檢查?！緯^(qū)分］★★★P278（|【考點110】交貨日期的確定：供方送貨--采購方收獲戳記日期；買方提貨-合同規(guī)定提貨日期；委托運輸-承運單位簽發(fā)日期【掌握】★★★P278【考點111】設(shè)備采購合同價款的支付★★★P279一般簽固定總價合同，設(shè)備制造前，預付M）;收到貨物時，付款〔80%；留設(shè)備保證S112】專業(yè)分包人的責任與義務(wù)：按照合同約定的時間完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容L承包人承擔相應(yīng)的費用；向承包人提交施工組?辦理有關(guān)施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明牛產(chǎn)等的管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù).承包人承擔費用L【掌握】★★P281【考點113】合同價款與支付：：分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系；★★★P281【考點114】保險：1.發(fā)包人辦理自有人員和第三人的保險；2.承包人辦理勞務(wù)施工的材料、設(shè)備、自（租）施工機械的保險；3.勞務(wù)分包人為危險作業(yè)人辦理意外傷害險，為自有人員、設(shè)施辦理保險?！铩铩颬283-P284【考點115】工程監(jiān)理合同：監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時。應(yīng)提前【7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換?監(jiān)理人更換項目經(jīng)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當資格與能力的人員替換，并通知委托人「★★★P290【考點116】咨詢合同：咨詢工程師對干由他編輯的所有文件擁有版權(quán)L業(yè)主僅有權(quán)為工程和預訂的目的使用或復制此類文件。咨詢工程師在服務(wù)完成兩年之后1咨詢工程師可以以工程為案例，自由出版工程相關(guān)的書籍?！铩铩颬2931Z206030合同計價方式條件適用于工程量變化不大的項目特點單價優(yōu)先優(yōu)點雙方不存在工程量方面的風險；縮短招標時間條件適用于工程量變化不大的項目特點單價優(yōu)先優(yōu)點雙方不存在工程量方面的風險；縮短招標時間缺點業(yè)主E協(xié)調(diào)工作量大；對投資控制不利適用工期短、工程量變化；不大（固定單價合同）【考點118】總價合同【掌握】★★P294-P296采用固定總價合同時可以約定，在發(fā)生重大變更、累計工程量超過一定幅度或其他特殊情況時，可以調(diào)整合同價款。特點：業(yè)主風險小；易干確定最低投標人；善干調(diào)動承包人的積極性；完整而明確規(guī)定承包人工作?！究键c119】成本加酬金合同的:形式及適用情況。【掌握】★★★P296-P298形式適用成本加固定費用合同工程總成本一開始估計不準，可能變化不大成本加固定比例費用初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，工期緊,無法按常規(guī)編甯制招標文件成本加獎金合同1不能確定合同價，彳僅能制定一個估算指標最大成本加費用合同設(shè)計深度達到可以報總價深度（一個成本總價和一個固定酬金）【注】1.成本加酬金合同的適應(yīng)范圍：時間緊迫、技術(shù)復雜。2.成本加酬金合同的優(yōu)點：可以分段施工，縮短建設(shè)周期：利用技術(shù)專家彌補設(shè)計的不足；減少承包商的對立情緒；較深入的介入和控制項目；限定最大成本，轉(zhuǎn)移一部分風險?！究键c120】咨詢服務(wù)費由酬金（基福管理津）、可報銷費用、不可預見費用組成。I【掌握】★★★P298-P299【注】咨詢合同的計價方法：人月費單價法I（最常用）；按日計費I（最貴）1;建設(shè)費用百分比法（適用干規(guī)模小/周期短的項目計算基數(shù)：估算的建設(shè)費用（常用）L實際的建設(shè)費用）。1Z206040建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保【考點121】風險的類型：項目外界環(huán)境風險（戰(zhàn)爭、罷工、禁運、經(jīng)濟環(huán)境、法律法規(guī)、自然環(huán)境?資信和能力風險（業(yè)主、承包方、群眾、政府有關(guān)人員）管理風險I（對環(huán)境調(diào)查不深、合同條款不嚴密、投標策略錯誤、施工方案、計劃存在缺陷、合同伙伴爭執(zhí)、責任不明）★★P302_P303【考點122】風險分配的原則：［誰有能力承擔風險，就由誰去承擔風險?！铩颬304【考點123】工程保險：工程一切險（以雙方的名義共同投保；國內(nèi)通常：業(yè)主買；國際：承包人買；）第三者責任險（被保險人是承包人和發(fā)包人，一般附加在工程一切險中?！铩铩颬306【考點124】工程擔保和類【掌握】★★P308-P311種類-金額形式投標擔保投標總額2%，不超80萬銀行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保、投標保證金履約擔保合同金額的10%左右銀行保函、履約擔保書、履約保證金、同業(yè)擔保預付款擔保合同金額的10%銀行保函、擔保公司、抵押

支付擔保合同總額的20-25%銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保工程保修擔保不超合同總額的3%【注】1.履約擔保的銀行保函分為有條件的銀行保函（常用）和無條件的銀行保函。2.預付款擔保可以隨著預付款擔保金額的減少而相應(yīng)減少。1Z206050建設(shè)工程施工合同實施【考點125】合同分析的作用：1.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；2.分析合同風險，制定風險對策；3.合同任務(wù)分解、落實?！铩颬312【考點126】合同交底：合同分析之后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”?！铩颬314含義一是合同管理職能伶部門跟蹤合同執(zhí)行者含義一是合同管理職能伶部門跟蹤合同執(zhí)行者：二是合同執(zhí)t行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況對象承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工程和工作、業(yè)主和其委托的工程師的工作【考點128】合同實施偏差分析與處理【掌握】★★★P316分析原因分析、責任分析、趨勢分析（最終工稈:犬況、承包商將承擔的后果艮、最終工稈經(jīng)濟效益水平）處理組織措施-人員、計劃、工作流程；技術(shù)措施-方案；經(jīng)濟措施-激勵：合同措施-合同變更、索賠【考點129】施工合同誠信自律不良行為記錄信息公布時間—處罰決定作出后的7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年；整改有效，可縮短期限，最短不少于3個月。良好行為記錄信息公布期限一般為年?！菊莆铡俊铩铩颬3211Z206060建設(shè)工程索賠【考點130】索賠成立的前提條件、索賠的依據(jù)、索賠證據(jù)的基本要求.【掌握】★★★P325-P326…成立的前提條件造成承包方費用或工期1損失:；不屬于承包商的責任：按規(guī)定提交索賠意向通知和索賠報告三個條件必須同時具備，缺一不可依據(jù)合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例?！究键c131】索賠意向的提出，［個““28天”?！颈仨氄莆铡俊铩铩颬328承包人首先提出索賠意向通知一28天內(nèi)提交索賠文件和有關(guān)資料；干擾事件持續(xù)時間長一28天提交中間索賠報告一干擾事件影響結(jié)束后［28天提交最終索賠報告?！究键c132】索賠相關(guān)內(nèi)容?！境？?，必會】★★★P330-P332、P335-P336機械窩工費的索賠IIL自^有機械一折舊費J_租^機械—^租賃費。||機械窩工費的索賠索賠費用的計算方法索賠工期的計算方法（1）實際費用法--最常用（2）總費用法二多次索賠事件發(fā)生（3）I修正的總費用法

（1）直接法（關(guān)鍵工作）：（2）比例分析法：3）索賠費用的計算方法索賠工期的計算方法【考點133】按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，單二延誤、共同延誤（共同開始延誤、共同終止延誤）L、交叉延誤I?！铩颬3341Z206070國際建設(shè)工程施工承包合同合同應(yīng)用【考點134】FIDIC系列合同條件【掌握】★★P337-P338合同應(yīng)用計價方式《施工