工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)課件_第1頁
工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)課件_第2頁
工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)課件_第3頁
工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)課件_第4頁
工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2022/11/7工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2022/11/2工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)12一、工程總承包的定義、適用范圍及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2一、工程總承包的定義、適用范圍及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)工程總承包項(xiàng)目法律2《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》3工程總承包的方式

1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙總承包(EPC是英文Engineering(設(shè)計(jì)),Procurement(采購(gòu))andConstruction(施工)的縮寫)2、設(shè)計(jì)—施工總承包(D-B)

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)—施工總承包(P-C)等方式。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包的方式1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙總承包工4工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)5

EPC總承包適于大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的最重要、最關(guān)鍵的核心,而工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝又與整個(gè)工藝的設(shè)計(jì)緊密相關(guān),故在這些類型的建設(shè)工程項(xiàng)目中,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式又稱為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包(Engineering,Procurement,Construction)

交鑰匙(Turnkey)總承包是設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)EPC總承包適于大型裝置或工藝過程為主要核心技6可適用于EPC/Turnkey方式的項(xiàng)目主要是:提供加工或動(dòng)力設(shè)備、工廠或類似設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或其他類型的開發(fā)項(xiàng)目。這種方式下:(1)項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性;(2)由承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施的全部責(zé)任,業(yè)主介入很少。通常情況是由承包商進(jìn)行全部設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工,提供一套配備完善的設(shè)施,“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”時(shí)即可運(yùn)行。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)可適用于EPC/Turnkey方式的項(xiàng)目主要是:提7工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)8EPC/Turnkey合同條件不適用于下列情況:投標(biāo)人沒有足夠的時(shí)間或資料,以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求,或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算;項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及相當(dāng)多數(shù)量的地下工程,或投標(biāo)人未能調(diào)查的區(qū)域內(nèi)的工程;業(yè)主要求嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作,或要求審核大部分施工圖紙。

建議在上述情況下可采用《工程設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件》。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)EPC/Turnkey合同條件不適用于下列情況:工程總承包項(xiàng)9工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)10設(shè)計(jì)(Engineering)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)5.1設(shè)計(jì)義務(wù)一般要求

承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了雇主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算,如果有)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),并在除下列雇主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對(duì)雇主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算)的正確性負(fù)責(zé)。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)(Engineering)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)5.1設(shè)計(jì)義務(wù)一般11除下述情況外,雇主不應(yīng)對(duì)原包括在合同內(nèi)的雇主要求中的任何錯(cuò)誤、不準(zhǔn)確、或遺漏負(fù)責(zé),并不應(yīng)被認(rèn)為,對(duì)任何數(shù)據(jù)或資料給出了任何不準(zhǔn)確性或完整性的表示。承包商從雇主或其他方面收到任何數(shù)據(jù)或資料,不應(yīng)解除承包商對(duì)設(shè)計(jì)和工程施工承擔(dān)的職責(zé)。但是,雇主應(yīng)對(duì)雇主要求中的下列部分,以及由(或代表)雇主提供的下列數(shù)據(jù)和資料的正確性負(fù)責(zé):在合同中規(guī)定的由雇主負(fù)責(zé)的、或不可變的部分、數(shù)據(jù)和資料,對(duì)工程或其任何部分的預(yù)期目的的說明,竣工工程的試驗(yàn)和性能的標(biāo)準(zhǔn),除合同另有說明外,承包商不能核實(shí)的部分、數(shù)據(jù)和資料.工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)除下述情況外,雇主不應(yīng)對(duì)原包括在合同內(nèi)的雇主要求中的任何錯(cuò)誤12FIDIC不同總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)分配工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)FIDIC不同總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)分配工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)13工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)1415二、工程總承包的法律依據(jù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)15二、工程總承包的法律依據(jù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)151、《中華人民共和國(guó)建筑法》第二十四條

提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》第二十四條提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總162、《中華人民共和國(guó)合同法》第二百七十二條發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2、《中華人民共和國(guó)合同法》第二百七十二條發(fā)包人可以與總承173、建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)3、建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意18

工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理,是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施;是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實(shí)力,加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求;是貫徹黨的十六大關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開拓國(guó)際承包市場(chǎng),帶動(dòng)我國(guó)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口,促進(jìn)勞務(wù)輸出,提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。-----建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織19鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè),通過改造和重組,建立與工程總承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,提高融資能力,發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,在其勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。工程勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包。

-----建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)20鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),通過建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

-----建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),通過建214、建設(shè)部辦公廳《關(guān)于工程總承包市場(chǎng)準(zhǔn)入問題的復(fù)函》(建辦市函[2003]573號(hào))

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)4、建設(shè)部辦公廳《關(guān)于工程總承包市場(chǎng)準(zhǔn)入問題的復(fù)函》工程總承22按照我部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))的規(guī)定,《工程總承包資格證書》廢止之后,對(duì)從事工程總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)不專門設(shè)立工程總承包資質(zhì)。具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。因此,工程設(shè)計(jì)企業(yè)可以在其工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù),但工程的施工應(yīng)由具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。----建辦市函[2003]573號(hào)

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)按照我部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理235、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)5、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2425三、工程總承包合同評(píng)析工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)25三、工程總承包合同評(píng)析工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)25(一)國(guó)際工程總承包合同工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)(一)國(guó)際工程總承包合同工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)26GeneralConditionsofContract:1 GeneralProvisions2 TheEmployer3 TheEmployer’sAdministration4 TheContractor5 Design6 StaffandLabour7 Plant,MaterialsandWorkmanship工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)GeneralConditionsofContract278 Commencement,DelaysandSuspension9 TestsonCompletion10 Employer’sTakingOver11 DefectsLiability12 TestsafterCompletion13 VariationsandAdjustments14 ContractPriceandPayment工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)8 Commencement,DelaysandSus2815 TerminationbyEmployer16 SuspensionandTerminationbyContractor17 RiskandResponsibility18 Insurance19 ForceMajeure20 Claims,DisputesandArbitration工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)15 TerminationbyEmployer工程總承29(二)工程總承包合同示范文本中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)《工程總承包合同示范范本》編寫組2007年7月18日至8月8日編制依據(jù):《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)參考:《土木工程施工合同條件》(簡(jiǎn)稱FIDIC“新紅皮書”)《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》(簡(jiǎn)稱FIDIC“新黃皮書”)《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(簡(jiǎn)稱FIDIC“銀皮書”)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)(二)工程總承包合同示范文本工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)30工程總承包合同示范文本總體結(jié)構(gòu):

第一部分合同協(xié)議書第二部分通用條款

包含:一般規(guī)定、發(fā)包人、承包人、進(jìn)度計(jì)劃、延誤和暫停、勘察、技術(shù)與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收、竣工后試驗(yàn)、質(zhì)量保修責(zé)任、變更和合同價(jià)格調(diào)整、合同總價(jià)和付款、保險(xiǎn)、違約、索賠和裁決、不可抗力、合同解除、合同生效與終止、補(bǔ)充條款共20條。

第三部分專用條款包含:一般規(guī)定、發(fā)包人、承包人、進(jìn)度計(jì)劃、延誤和暫停、勘察、技術(shù)與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收、竣工后試驗(yàn)、質(zhì)量保修責(zé)任、工程竣工驗(yàn)收、變更和合同價(jià)格調(diào)整、合同總價(jià)和付款、保險(xiǎn)、違約、索賠和裁決、不可抗力、合同生效與終止,共18條。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包合同示范文本總體結(jié)構(gòu):工程總承包項(xiàng)目3132四、工程總承包法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)32四、工程總承包法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)32常見問題討論:一、關(guān)于工程總承包涉及的工程施工分包是否必須進(jìn)行招標(biāo)?二、施工分包合同能否在總承包合同訂立前簽訂?三、關(guān)于工程總承包涉及的貨物采購(gòu)是否必須進(jìn)行招標(biāo)?

四、在工程總承包項(xiàng)目中,總承包商是否可以變更分包合同、采購(gòu)合同?等等。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)常見問題討論:一、關(guān)于工程總承包涉及的工程施工分包是否必須進(jìn)33演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew2022/11/7工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew34工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2022/11/7工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2022/11/2工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)3536一、工程總承包的定義、適用范圍及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2一、工程總承包的定義、適用范圍及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)工程總承包項(xiàng)目法律36《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》37工程總承包的方式

1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙總承包(EPC是英文Engineering(設(shè)計(jì)),Procurement(采購(gòu))andConstruction(施工)的縮寫)2、設(shè)計(jì)—施工總承包(D-B)

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)—施工總承包(P-C)等方式。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包的方式1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙總承包工38工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)39

EPC總承包適于大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的最重要、最關(guān)鍵的核心,而工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝又與整個(gè)工藝的設(shè)計(jì)緊密相關(guān),故在這些類型的建設(shè)工程項(xiàng)目中,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式又稱為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包(Engineering,Procurement,Construction)

交鑰匙(Turnkey)總承包是設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)EPC總承包適于大型裝置或工藝過程為主要核心技40可適用于EPC/Turnkey方式的項(xiàng)目主要是:提供加工或動(dòng)力設(shè)備、工廠或類似設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或其他類型的開發(fā)項(xiàng)目。這種方式下:(1)項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性;(2)由承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施的全部責(zé)任,業(yè)主介入很少。通常情況是由承包商進(jìn)行全部設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工,提供一套配備完善的設(shè)施,“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”時(shí)即可運(yùn)行。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)可適用于EPC/Turnkey方式的項(xiàng)目主要是:提41工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)42EPC/Turnkey合同條件不適用于下列情況:投標(biāo)人沒有足夠的時(shí)間或資料,以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求,或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算;項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及相當(dāng)多數(shù)量的地下工程,或投標(biāo)人未能調(diào)查的區(qū)域內(nèi)的工程;業(yè)主要求嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作,或要求審核大部分施工圖紙。

建議在上述情況下可采用《工程設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件》。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)EPC/Turnkey合同條件不適用于下列情況:工程總承包項(xiàng)43工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)44設(shè)計(jì)(Engineering)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)5.1設(shè)計(jì)義務(wù)一般要求

承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了雇主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算,如果有)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),并在除下列雇主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對(duì)雇主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算)的正確性負(fù)責(zé)。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)(Engineering)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)5.1設(shè)計(jì)義務(wù)一般45除下述情況外,雇主不應(yīng)對(duì)原包括在合同內(nèi)的雇主要求中的任何錯(cuò)誤、不準(zhǔn)確、或遺漏負(fù)責(zé),并不應(yīng)被認(rèn)為,對(duì)任何數(shù)據(jù)或資料給出了任何不準(zhǔn)確性或完整性的表示。承包商從雇主或其他方面收到任何數(shù)據(jù)或資料,不應(yīng)解除承包商對(duì)設(shè)計(jì)和工程施工承擔(dān)的職責(zé)。但是,雇主應(yīng)對(duì)雇主要求中的下列部分,以及由(或代表)雇主提供的下列數(shù)據(jù)和資料的正確性負(fù)責(zé):在合同中規(guī)定的由雇主負(fù)責(zé)的、或不可變的部分、數(shù)據(jù)和資料,對(duì)工程或其任何部分的預(yù)期目的的說明,竣工工程的試驗(yàn)和性能的標(biāo)準(zhǔn),除合同另有說明外,承包商不能核實(shí)的部分、數(shù)據(jù)和資料.工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)除下述情況外,雇主不應(yīng)對(duì)原包括在合同內(nèi)的雇主要求中的任何錯(cuò)誤46FIDIC不同總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)分配工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)FIDIC不同總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)分配工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)47工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)4849二、工程總承包的法律依據(jù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)15二、工程總承包的法律依據(jù)工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)491、《中華人民共和國(guó)建筑法》第二十四條

提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》第二十四條提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總502、《中華人民共和國(guó)合同法》第二百七十二條發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)2、《中華人民共和國(guó)合同法》第二百七十二條發(fā)包人可以與總承513、建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)3、建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意52

工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理,是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施;是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實(shí)力,加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求;是貫徹黨的十六大關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開拓國(guó)際承包市場(chǎng),帶動(dòng)我國(guó)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口,促進(jìn)勞務(wù)輸出,提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。-----建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織53鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè),通過改造和重組,建立與工程總承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,提高融資能力,發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,在其勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。工程勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包。

-----建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)54鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),通過建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

-----建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),通過建554、建設(shè)部辦公廳《關(guān)于工程總承包市場(chǎng)準(zhǔn)入問題的復(fù)函》(建辦市函[2003]573號(hào))

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)4、建設(shè)部辦公廳《關(guān)于工程總承包市場(chǎng)準(zhǔn)入問題的復(fù)函》工程總承56按照我部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))的規(guī)定,《工程總承包資格證書》廢止之后,對(duì)從事工程總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)不專門設(shè)立工程總承包資質(zhì)。具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。因此,工程設(shè)計(jì)企業(yè)可以在其工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù),但工程的施工應(yīng)由具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。----建辦市函[2003]573號(hào)

工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)按照我部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理575、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)5、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)5859三、工程總承包合同評(píng)析工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)25三、工程總承包合同評(píng)析工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)59(一)國(guó)際工程總承包合同工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)(一)國(guó)際工程總承包合同工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)60GeneralConditionsofContract:1 GeneralProvisions2 TheEmployer3 TheEmployer’sAdministration4 TheContractor5 Design6 StaffandLabour7 Plant,MaterialsandWorkmanship工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)GeneralConditionsofContract618 Commencement,DelaysandSuspension9 TestsonCompletion10 Employer’sTakingOver11 DefectsLiability12 TestsafterCompletion13 VariationsandAdjustments14 ContractPriceandPayment工程總承包項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)8 Commencement,DelaysandSus6215 TerminationbyEmployer16 SuspensionandTerminationbyContractor17 RiskandResponsibility18 Insurance1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論