公司外部培訓(xùn)管理制度_第1頁
公司外部培訓(xùn)管理制度_第2頁
公司外部培訓(xùn)管理制度_第3頁
公司外部培訓(xùn)管理制度_第4頁
公司外部培訓(xùn)管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

12020年4月19日公司外部培訓(xùn)管理

制度外部培訓(xùn)管理制度、目的為了更好地提高各崗位人員的崗位技能,保證公司外訓(xùn)取得預(yù)期的效果,滿足公司發(fā)展之培訓(xùn)需求,規(guī)范外訓(xùn)作業(yè)流程。適用于公司所有人員的外部培訓(xùn)管理。三、外部培訓(xùn)方式外派培訓(xùn):到專門的教育和培訓(xùn)機構(gòu)、政府單位等參加培訓(xùn)課程、考取資格證書。外聘講師培訓(xùn):由公司組織、邀請培訓(xùn)機構(gòu)或政府單位的專門講師到公司內(nèi)部進(jìn)行授課。四、外訓(xùn)需求和信息來源外派培訓(xùn)由下面兩種方式產(chǎn)生:公司為員工設(shè)計的培訓(xùn)計劃:指公司根據(jù)員工的實際情況,有針對性地為其設(shè)計的工作技能、管理能力、理念方面的培訓(xùn);員工個人主動提出的培訓(xùn)需求:由員工個人為進(jìn)一步提升各方面素質(zhì)技能,向公司提出的與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)請求。外部培訓(xùn)信息收集:人力資源部和部門可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志、培訓(xùn)機構(gòu)通知函或同行介紹、參訓(xùn)人提供信息等多渠道獲得外部培訓(xùn)信息。包括:培訓(xùn)機構(gòu)信息(名稱、資質(zhì)、成功案例、主要服務(wù)項目、公開課計劃、區(qū)域和聯(lián)系方式等)和培訓(xùn)師信息(個人基本情況、擅長課程、曾輔導(dǎo)過的企業(yè)等)。外訓(xùn)需求的培訓(xùn)機構(gòu)信息與員工外訓(xùn)申請資料一起審批。五、外部培訓(xùn)管理管理1.外訓(xùn)申請有培訓(xùn)需求時,參訓(xùn)人提出培訓(xùn)申請。申請批準(zhǔn)后簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議書》再外出培訓(xùn)。2.培訓(xùn)紀(jì)律)做好培訓(xùn)期間的工作代理安排。)外訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真聽講、做好學(xué)習(xí)記錄,不得缺課。)遵守公司的規(guī)章制度,注意維護個人和公司形象。)負(fù)有保密的責(zé)任,任何時期不得將公司機密對外泄露。)培訓(xùn)期間應(yīng)妥善維護人身、財物安全,員工因進(jìn)行與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的活動或自主行為造成的個人或她人人身與財物安全問題,由個人負(fù)全責(zé),包括經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任等。)外訓(xùn)期間不請假無故缺課、不參加培訓(xùn)者,所有因培訓(xùn)發(fā)生費用由個人承擔(dān),并按曠工處理。)外訓(xùn)學(xué)習(xí)不合格者(指取得證書類培訓(xùn)不能獲得合格證書,或考試類成績不合格未取到資格證書等情形),所有因培訓(xùn)發(fā)生費用由個人承擔(dān)。培訓(xùn)檔案管理:外訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)將證書原件、培訓(xùn)教材等資料交至人力資源部存檔;3天內(nèi)送交一份《培訓(xùn)心得報告》至人力資源部.培訓(xùn)轉(zhuǎn)移管理:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和各級主管的要求,認(rèn)為有必要進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的,在1個月內(nèi)由人力資源部組織外訓(xùn)員工進(jìn)行公司內(nèi)部授課。培訓(xùn)行動改進(jìn)計劃:如有必要,參訓(xùn)人員主管可要求參訓(xùn)人員擬定《行動改進(jìn)計劃》,并跟進(jìn)實施。培訓(xùn)費用報銷:培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)參加者把費用報銷單、《外部培訓(xùn)報告表》、培訓(xùn)證書交至人力資源部進(jìn)行審核,人力資源部對培訓(xùn)費用進(jìn)行登記后,到財務(wù)報銷培訓(xùn)費用。六、培訓(xùn)服務(wù)期和《外部培訓(xùn)協(xié)議書》管理1.公司出資外訓(xùn)的員工,單次或年累計培訓(xùn)費超過1000元(含),及個人自費培訓(xùn)結(jié)業(yè)后公司給予報銷的均需與公司簽訂外部培訓(xùn)協(xié)議,并約定為公司繼續(xù)服務(wù)的期限。服務(wù)期限超出勞動合同期限的延長至服務(wù)期滿,如有多次培訓(xùn)或多個年度有培訓(xùn),計算的服務(wù)期是累加的;發(fā)生時間在先的培訓(xùn)先核算服務(wù)期。2.服務(wù)期限界定:將外部培訓(xùn)結(jié)束時間作為服務(wù)期限的起始時間。服務(wù)期的約定為:培訓(xùn)費用單次或年累計1000-4000元(含),服務(wù)期限不少于1年;培訓(xùn)費用單次或年累計4001-8000元(含),服務(wù)期限不少于2年;培訓(xùn)費用單次或年累計8001-1元(含),服務(wù)期限不少于3年;培訓(xùn)費用單次或年累計1-0元(含),服務(wù)期限不少于4年;培訓(xùn)費用單次或年累計0元以上,服務(wù)期限不少于5年。如參加的培訓(xùn)是取得上崗證、資質(zhì)證的培訓(xùn),培訓(xùn)費單次或年度累計費用高于500元,不足1000元,服務(wù)期限不少于1年。員工在《外部培訓(xùn)協(xié)議書》規(guī)定,在約定的服務(wù)期限屆滿前離職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司解除勞動關(guān)系,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議賠償公司相應(yīng)培訓(xùn)費用,計算公式如下:違約金額二培訓(xùn)金額一(對應(yīng)的服務(wù)年限X12)X服務(wù)期不足年限(月)。培訓(xùn)費用包括報名和培訓(xùn)費、教材費、考證費、差旅費和補助等與培訓(xùn)有關(guān)的公司所有支出,具體金額以《外部培訓(xùn)協(xié)議書》中的規(guī)定為準(zhǔn)。服務(wù)期限以月度為計算單位,不足1個月的不予計算。七、其它規(guī)定1.本制度最終解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論