2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題(奪冠系列)(黑龍江省專(zhuān)用)_第1頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題(奪冠系列)(黑龍江省專(zhuān)用)_第2頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題(奪冠系列)(黑龍江省專(zhuān)用)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCC10W4J1C8F2B3I8HW3R2T4U5R4L1A3ZW8U4B2B10D2O4P52、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCB3I9B5G2S5G7A3HJ2E3E5T2E3F4Y7ZP3I7Z6I9V4T6J73、采用(),應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍,主管應(yīng)傾聽(tīng)員工的陳述,幫助下屬提出改進(jìn)工作績(jī)效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCM2F7I1J10M7B9S8HO10W6V2M7S4M1I10ZR3E2K3A10G4O2D34、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天(24小時(shí))

D.18小時(shí)【答案】CCV7R7B1J2S1I4V10HH7B6J5P2G1S9X4ZH9M7J8W8I3J10P65、在需要層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于()的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCX1K7Q4F8Y4R10B10HN6M8Z5K6F1T8R4ZT1Y2L5R1T1C7V96、()是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.員工工作的滿意度

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCH1W10U10O6Z4X4A10HP5C1U6N3V6T8S8ZI6S4G4B2K10O4W27、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”,正確的說(shuō)法是()。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心,與外在要求無(wú)關(guān)

C.敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCH7G1F7I8Q2M1U4HX9P8S2F8D7E3S9ZO1F9M7Q8Y5M10B18、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCL6Z6W4E6G6H8R10HI2X3P2T10B7Y4K2ZM1C3S4W5F8R5F29、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是()的角色。

A.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和教練

B.家長(zhǎng)、仆人和教練

C.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和仆人

D.設(shè)計(jì)師、仆人和教練【答案】DCO4B4T4X3P8A5O5HU3V6T7R7W10K5L7ZQ7J2O6J4P9V7A210、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCK3C8I4W2R2K4J5HP7I7Y5N4F10X5I10ZG8M7P7V4G2K6D311、工作說(shuō)明書(shū)獲得有關(guān)部門(mén)及其崗位相關(guān)信息是通過(guò)()。

A.工作崗位分類(lèi)

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCG8B5R9H10L7K2R6HE2K7B6B2N3N9S8ZY7M3R3U7W4S5Z712、(2016年11月)人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCE8V8U8R3E2Z1H7HJ5Z4M6U10K6L7E4ZC1Z9X2P7H7J1L813、員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的()方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCE10J8B7M5T10Q5E6HJ6N3N7K7A7N10P3ZX10C8D8Y2X9W9U114、某企業(yè)的年度銷(xiāo)售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負(fù),選擇了輕生。對(duì)該員工的做法,你的看法是()。

A.現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了,對(duì)自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡,這是何必呢

D.沒(méi)啥看法,現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACT1Q5W3E6J10X6K2HQ7I4E6A7H9C7Q2ZL2B6J7G6O9L1X415、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。

A.是由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

C.以母子公司為主體

D.具有多層次結(jié)構(gòu)【答案】CCT2U6S9C7Z10F4E10HY6D3X4R2R2T5R9ZY7T8M7P3W5X10R916、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類(lèi)比思維和因果思維【答案】CCI10W10U5L4U5O9T10HF2G3A2D4P6K3V2ZV10Q10G8P4U9G5P817、企業(yè)家孫正義認(rèn)為:“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說(shuō)明()。

A.點(diǎn)子不重要,執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問(wèn)題不重要,策略問(wèn)題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人,執(zhí)行靠自己【答案】ACG5B5A2R5R6P7P2HZ9U10C7E8C3H5I8ZL3X1N4Z8P6F2K118、反訴的特征不包括()。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCG1U7F1D8X1D7F5HT1Y5U3N7Q3A8V4ZA5B5J2R4I4A6X219、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】BCP8J9I3N7Z6Z3O5HD2R4B8A7G6Y9Y8ZG2D10C4A7R6J8O320、在EAP的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCQ6W6T5S6Q7Q9M9HG4A6Y6I4S3Y6O7ZR3V7F2V7M6X1Y1021、()不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCS5O8B3J8E7A3F7HI10S3D10C9K4M8J1ZV7I6C8J3K4S5B622、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是()。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCY2L7O8K8D9G9L4HB7Z6H2O8H7I6F1ZE9O1P9I4D1P5F123、股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCZ4D2Q3Z9C3Z5V10HO10S9G10V6P10W3P4ZX1P4R10C5F8J3G724、以下關(guān)于公文筐測(cè)試的說(shuō)法正確的是()。

A.公文筐測(cè)試評(píng)分前要對(duì)被試進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以保證測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀和公正

B.公文筐測(cè)試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由,是動(dòng)態(tài)的思維結(jié)果

C.公文筐測(cè)試在模擬環(huán)境中進(jìn)行,但與實(shí)際操作有高度相似性,因而預(yù)測(cè)效度高

D.公文筐測(cè)試的重點(diǎn)在于被試的書(shū)面表達(dá)能力【答案】CCL3I6L10Z3B2X7O10HF4A6C10E4I7Z1H6ZM5L7G7F2D4C10D625、(2016年5月)()是專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCT6J4R3M9F7A7N3HB2U3A10A7Y5P2W4ZN5G3Q10U6Q3M10P226、(2015年5月)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)不包括()。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCC6U7V7N9X9E1A5HT2M1X7X1J9V10P2ZT3C5Q3V3T7A2W127、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是()

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACS7H7Z3E9D5S2F6HW1H5S9F5C1F7E10ZB2E1H3L5C8A10K728、對(duì)智力和能力傾向的測(cè)試屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】CCZ2F8Y7I6F1V7F5HT9J9F7Z7W4Q7G10ZJ6B3F3O9W9T8M529、(2015年5月)采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCQ6V7B3Z6L9W4A8HV2U4Y6B4F9E6A7ZD9V5L9X5Y1O5N1030、在EAP的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCT9G9N2L6U6G4I10HA3R6C6G5H10Q10C9ZT6S5W1M10L7T10V431、(2016年11月)績(jī)效面談首先要()

A.說(shuō)明面談的目的

B.營(yíng)造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評(píng)結(jié)果【答案】BCE6I4T4Y4A1N10S1HE3Q1C4J6N7A7D10ZT9G5T7D3C8G3K832、(2017年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的()

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACG8U2Q5V2Y3L10U4HC4T2J4Z8B9K3C2ZJ1W8J9U9Q7J4L833、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCR5X8Q10I5F10J5P9HS9A7T5F8G8Y2Y2ZM3I4A4S3Q3J4A734、采用(),應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍,主管應(yīng)傾聽(tīng)員工的陳述,幫助下屬提出改進(jìn)工作績(jī)效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCU6Q7C5T7M2J8K4HJ1U7D2K6U8Y8M5ZF1Y10N4J9I2Z9N735、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.O%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCO8O1B3F3G8L1Q5HD8F7S4Q2Q2T7Z3ZG8H1A7G5S5W7I136、()是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACF7K10F4M5W3W5K5HG6V9T3I2I2U8T5ZC10T2D7D5C3K8D837、人腦通過(guò)形象化的概括作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動(dòng)指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維【答案】BCP5S4M5E8I4T9I1HY3W3D10D10V9W5J9ZJ10J7N7R3C3A3D938、()最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCD2R2O9O8O6G8R7HM4J3H7L1V3E1I3ZE4S1U4Z5F4U8A939、在職業(yè)活動(dòng)中,總會(huì)有一些愛(ài)較真的人,這些人很容易得罪人,如果要你給他們提出建議,你的建議是()。

A.要增強(qiáng)靈活性,別太死較真

B.要較真,但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團(tuán)結(jié),別太較真【答案】ACT5D5A6X10T10C9Q3HC4B10T1U10C3C9I1ZL6I3N1Q4U3X3I340、(2018年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.培訓(xùn)中的人

B.培訓(xùn)信息反饋

C.企業(yè)培訓(xùn)制度

D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】ACR7D10K6N8H1H4O1HA9Z6V4N3V10J2X6ZA5G9P9M7Y9O1L941、在英國(guó)最普遍的福利分配型員工持股形式是()。

A.年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購(gòu)買(mǎi)股票的權(quán)利【答案】ACD2M8G8R1J5N6B6HE7W10E1P7Q1V1M7ZA9B10U3D6G1T2H142、勞動(dòng)合同期限_年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)()。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCK4Q9G1W4F9Q8V8HQ7W1N10Z7Y5E6I9ZL8F8C5Y10F9T7P943、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的()。

A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)【答案】DCL2J10L8S4H5C10T8HW5A10W6C1O6P9Q6ZA6O6G7Z3I8G3N944、影響培訓(xùn)文化氛圍營(yíng)造的因素不包括()。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿【答案】ACC9W1K7J5S10H6J2HJ4V8I3N8S5U10W9ZE3D6J4X6N1U2H745、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘,下列說(shuō)法正確的是()。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCA8V2N6G2T8V1L3HH9R4I10K8I8U1C8ZK2Z8I1G4A8W7R446、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCB1N3J6C5J9O9W2HK9O6Z7R8J10Y9G3ZV3F4W10U6O7S4C647、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】ACN5C8W7W1J10R3R4HR2Z4F8E1X4E1R4ZA10L2Q5J7W1W7U248、對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō),()起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源【答案】CCE6I5Q5S10R7G7G1HM4W10Z6J8U10G10N5ZH9L8M4B2W2D8Q849、(2015年11月)()從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCJ4C2E3G10O8F5F1HP7M1G10V8A3D2M4ZJ3G8K1O9K3F6V1050、在培訓(xùn)文化建立的()階段,培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的具體實(shí)施者。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.初級(jí)

D.成熟【答案】BCY6D1Y10W4X1O1L5HC9H6I10J4Y2N8F1ZS7H6V2U2U10U8H651、培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCN2J1E4K2M7D1C1HG7J3G10Z9H1R9W5ZH1B4Q4S10A8N6A852、意大利詩(shī)人但丁說(shuō):“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷?!迸c這一言論相符合的中國(guó)傳統(tǒng)道德思想是()。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者,德之資也;德者,才之帥也

C.專(zhuān)心致志,以事其業(yè)

D.人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成【答案】BCI4R1O2W10T5R8D4HC3J8B3A3H3C8J1ZN2M3A1X10Y7M7Y1053、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過(guò)程中,了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于()階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACW4A9I10C7R2B8X2HF7R1R4Y5T5O7H7ZC2E3L2Y9E7L6W354、()是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓(xùn)制度

C.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

D.公司財(cái)務(wù)支持【答案】CCL2W4L7H10T4F1X8HJ1T7E3G4K4J5O9ZL2L4U3F9K2V3O255、企業(yè)開(kāi)展的工作分析屬于人力資本的()。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】BCQ1Y4Z8I9K5S8E7HW9D8K6D3R6L10L4ZJ9P10B6X10U2B3Q356、()宜在經(jīng)濟(jì)蕭條,或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCH4B9Q2U3H10Q5M7HF4Y1Q5G6H2N6U3ZV10Y3C8A9W4W7O857、在短期工資決定模型中,當(dāng)()時(shí),不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】BCY4V3U2O1O2H10D3HB9Z8W5T5H1V2R1ZI10K10T5F1U3L9T158、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在()以上適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCN1J6Z9F1L2A4T5HL8A4Q4Y7L1X5R9ZV1N4E8T7L9C1C759、為了完成正常組織之外的任務(wù),從不同部門(mén)和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)是()。

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.工程團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】ACF3D3J5K6I8Q4M5HL6Y8R4R2Q7X10B9ZW9A5T4S4A8J1A560、在集體談判的??怂鼓J街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng),()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCN1X2Q10A10X7Z6F5HT10D3K2J10S4C3R9ZI1A5R4X2L10G5E461、()屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCR8H8U6U5I1Z9C8HN9Q2B7Z7S9W6M4ZS7V5A9H6D2T1U562、()屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCP5H6L10W1E8N3Q6HH1W6I4M9V10S7M10ZC9Q1A10J3J7V8O863、()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCF3E8H3O4G3A6Z4HA5X5X5Q8Z10D3T5ZI2M2N2P1Q1Q2V964、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,()是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACE8B4G7A2O6E7S7HG7I10W7S7C3Y3G7ZI4D9H1G7S4B3E1065、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的()的因素。

A.員工個(gè)人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動(dòng)【答案】CCN4N8T4N4M3E5Z7HY2L5E10E1V2B3F7ZU4J4B4J6Z5K7E566、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和()相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCG8V8C4G4A10H5J7HP6T6Z1K2C8L6G4ZV1G9N5U1Y5E6P967、SA8000是()國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCW6I2P9Y7R1V4K5HG8K1L9D8Y10U10Y6ZE5N8Z2I10C5J7Z1068、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用人單位對(duì)勞動(dòng)者的競(jìng)業(yè)限制不得超過(guò)()。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCD2E2B6G7K4W2B10HR9G2D9O9D9A4F4ZT7E6Y2U9G8F7X569、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工,你希望這批新員工是()。

A.活潑開(kāi)朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時(shí)髦新潮型的【答案】BCP7L3G4N8Z10F1T2HQ5Z5C7Q6P2V7O2ZG3H10S2A1G4V5K470、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCM9P4O6O2Y9C6O8HQ8C3O5Z2U7M3A3ZH9H7F6O3B4B8K971、(2017年5月)選拔晉升候選人的方法不包括()

A.綜合加權(quán)法

B.配對(duì)比較法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】ACO6D4N3Y2X3A10B2HN1G8N9A4J8P5S8ZT6Y6S7N9V10S4B772、()不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人【答案】DCO3H2Y1Y7D2W2Q2HF8Y7Q1R10V9P6H6ZA4A6S2T3W6V9U373、下列哪一項(xiàng)不屬于總部的結(jié)構(gòu)類(lèi)型()

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本運(yùn)作型總部

D.資本經(jīng)營(yíng)型總部【答案】CCZ7P8Q4L6E10X9O9HB9O4F3Q4D3B2J6ZL10Z1J8P4V8Q5F974、關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長(zhǎng)、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACQ2D5X2I9F1I1Y1HO1S10Y9N5V10E5G1ZS10P4J6V4Q5Z7N475、獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),評(píng)為A;獲得省部級(jí)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),評(píng)為B;獲得市級(jí)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),評(píng)為C。此計(jì)分方式是()。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】ACT7T2K4O9R9H5K3HJ3L4A5S1B1H5P6ZX5V1F7X2V1L3B576、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括()。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來(lái)的不確定性【答案】ACJ6X3H3K10U8Z2Q4HJ1U4U5Y3W7F8F10ZP2F2X6C10F5L1G1077、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說(shuō)法不正確的是()。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCT3D7P3N1L8U10V2HO2S1L3X3E6Q10Y8ZU3B4X4O6C1E6T678、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動(dòng)力資本

C.崗位競(jìng)爭(zhēng)

D.工資效益【答案】DCL5A10I4H6K6W4S4HC4Y8Z4Y2H10M10Q4ZT1T4Y4O3O6I10M479、關(guān)于“公道”,正確的說(shuō)法是()。

A.公道標(biāo)準(zhǔn)具有時(shí)代性,無(wú)從準(zhǔn)確判定何為公道

B.公道是人的主觀感覺(jué),憑感覺(jué)辦事是踐行公道的基本要求

C.每個(gè)人的公道觀念都不一樣,因此不宜以公道判別事物

D.按照貢獻(xiàn)取酬,是公道的具體實(shí)踐【答案】DCV1D8S1Y9A3X6T7HK9V5I7Y8M9L9V5ZG10V9S9Z9Y4J5U880、在()式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)的組建模式中,計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專(zhuān)業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACY4P2J3Q6F1G6R7HV8O7I6M6H1X8A6ZK5T6A2Y5R6M9U1081、(2015年5月)()不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCQ2O9H3T5G7X5R2HV6X4H9P9H2I9Q9ZB3H7V7J6Q8Q8U582、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于()。

A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人,后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCV9D3R8N9J9I1S1HR9M1W10U4R9S6I8ZX8P4V4F3Z1F7C583、()屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCX2Q2A6B5R6Y7O5HQ6H7U3Z3W3L7Y9ZH2K1V5X10C3B4Z584、為了應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應(yīng)”,很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為()。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯【答案】BCL6F7M6O1L5D6T1HJ1A8A3B4V6T4Z5ZZ4B1H2B5F10C5U385、企業(yè)NNI考評(píng)是由()通過(guò)否決考評(píng)進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效管理日常小組【答案】CCL10C2R5B6K2J4K4HK5T9W1L1U7P6G2ZJ8N7F3I4E8B7C486、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí),身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACY6D5F3D8U5Q9V5HC1F6K3H6M2Q6N8ZM9R1B8N2F5L10G187、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACZ7U3X5O6B7X2L5HG8M5Z9W4L2W4E9ZG2A10B4K5I10E8K988、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(.)。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】CCY8I3S6Z4K10E10B1HU6H1O2J4I5F10M2ZH3X2R1K7A9R3X789、關(guān)于集體協(xié)商和談判,表述正確的是()

A.雇主堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)才有成功的可能

B.工會(huì)的最初工資增長(zhǎng)要求通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)

C.較高的等利潤(rùn)曲線所代表的雇主利潤(rùn)水平較高

D.某種改變科研使至少一個(gè)市場(chǎng)主體福利增加而又不使任何市場(chǎng)主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACA10S3C1J5V10J3S4HN3O2V10A6V8E5L7ZJ3S7A10I9Q4P10T690、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCN6V1K2I7N1A6C3HK1J6G7V4D4T10M10ZP8T3G2J1C6I2Y591、企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是()。

A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的主營(yíng)產(chǎn)品

C.設(shè)立共同投資公司(合資企業(yè))

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCZ2Q3D3G10X5L9F3HK3A10Q2P3I7G2S4ZI4E7Y6U4P10Y10Q292、()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCA4A9I3Y4Q9R1A10HD10P9M8D10D10I5S9ZB8K6X9M8Z9J5D193、()是有一定人數(shù)參加,行為沒(méi)有法定依據(jù),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACL1H7P8H5C3J9J10HA1C3N4Q3K8O4P10ZQ9Q10N6B4R1H8T894、()環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCY2H2U1Y2Y4N7L1HE7L7J7C4C5K4M6ZO10T2J9A4Y8G5F295、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACL9V5R1B6I5Y7P3HE7Q1R8X1T2A5D3ZV2X3Z9R1L2P3T496、每一個(gè)人的個(gè)性都與其他人不同是指?jìng)€(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACJ4B1Y8P3X4Z4R8HJ4Z6X1V3Y2N1A4ZN3G6Y7I3B3S6N997、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCW8G4N4X10V2H4D10HS3T4Z5A5U5M4T4ZN8P3U8M8O7I4U898、EVA的紅利庫(kù)計(jì)劃()。

A.是基于績(jī)效的年度獎(jiǎng)金計(jì)劃

B.每年期權(quán)授予量由授予對(duì)象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計(jì)提名義薪酬,上有封頂,下無(wú)保底【答案】CCW9G6Y7O8X4A10U10HW2K2E5G3R10Q3L2ZL7S1K2C6W5N3A999、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACW5B10Y9P1R9T7N5HN2K9I5F2Z9N7X5ZT9G7C9W5O5U7M10100、關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法正確的是()。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCS8E10S9X10S8F7N4HI4Y5Z5S3Z3C8E1ZP8D8U3L1N2B7I5101、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACJ1O4L8J1S9H6K1HQ8O8Z9N4V5A10S8ZX5C9Z6K4Y7F3J8102、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCV7K3J7E5F2H7L10HZ8R10G8S6F8D5V9ZA2L5C3B1F2L1P6103、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是()組織結(jié)構(gòu)模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠

D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】CCW9D4P3W1K2I7W9HK5Q8P2K1V4C10X6ZZ7F4N1Y9M4N2U5104、韋伯的社會(huì)分層理論中,()是指?jìng)€(gè)人在他所處的社會(huì)環(huán)境中所獲得的聲譽(yù)與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會(huì)地位

C.社會(huì)聲譽(yù)

D.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCN7G6U4V10G10Z4W3HZ10A7G3T6V3M7O5ZE6F2L2B10E7F6V6105、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí),身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACP1M10I6C10J7O4N8HJ10Q4O5U4A10V3A7ZN3K6N8L7N3A4Z6106、企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,其中不包括()。

A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

B.實(shí)踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCW2T4E2T2M4T2K9HS9O10Q6L8V7N10E8ZG5X9A8L3E5A9T10107、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定和考評(píng)體現(xiàn)了績(jī)效管理系統(tǒng)的()功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵(lì)

C.過(guò)程監(jiān)測(cè)

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCW3G5W9L8M4T1S1HR6R9C10Z5I7T6Y1ZQ8G1U4I2S2Z2X3108、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】BCV5U10H10I7C4V8K6HZ5F8P8K6M9G5S1ZN9P9J7N1Z10G8J4109、在績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷中,一般將一些開(kāi)放式問(wèn)題放在()部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.問(wèn)卷主體

D.意見(jiàn)征詢【答案】DCL8N3G1Y8R9Q4F2HF8K7X3O2W10K10G10ZH8F3W9U9L2G10T10110、以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】ACD1K4U4G6B10V8F2HY10N2U6Q8O4D4Q4ZF6B5X1Y3P4U7V10111、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCG2R9N9D1I10J1V9HQ10E4O9B10C8C3R3ZG9J10O7W9T8X9E5112、沙盤(pán)推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCW5D6R9H4G5G6X5HY7Q2U10E3G10L8Y5ZN7Z10B6T7N7H4N4113、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括()。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCX6A9I1A7B6X4H5HO8R7S9M2S3Z9S8ZH5A1N5E4R8L10F3114、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是()。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過(guò)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo),也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】DCA3Y9N5D4K9T1U4HM7I10L1E5F2R10C6ZH9D5B10I9B4D10Z4115、()不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCS8Q4I1X4L2V9T9HV3V10J1U6J5C8J10ZJ4L9U3Q4X4Z8D9116、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工,你希望這批新員工是()。

A.活潑開(kāi)朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時(shí)髦新潮型的【答案】BCQ2W5B3B10B3A6I3HQ3W6S7U2T10N9C10ZK5E7N5W5A1H7M4117、下列屬于非貨幣收益的是()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.醫(yī)療保險(xiǎn)【答案】DCM2O8V7U10G7J3T2HY6A3L2A3P7J1S3ZS5O9O2I9T4I1U8118、判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括()。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃

C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評(píng)估體系

D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】CCE4L3R1P8E2A8I10HG7B9F4V7V2E8C3ZI4Y5D5U3A7P10Y9119、()不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACG2F3S1W4K3G9I5HC6I6B1V7O1W6J4ZB1N9Q8N10M1A8Z1120、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACU7R3A3V5E3J6Z2HD9N4E2O7D10J10R4ZQ5B9R2B3L10K7P10121、電氣設(shè)備的安全事故屬于()。

A.重大勞動(dòng)安全事故

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】ACD6F2D10V7H3G8E2HX1H2P6N5T4M8F10ZE4Z2T10V1J10R4F9122、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCA5U8P9D7M2E8V3HW8T6I8Y4Z2Y5K7ZL3B7R5D7L1S8I8123、()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCN1M10S8U2H8H6C1HM7D10Z8J9D9U9M5ZW5V2Z2R7Z8Y9J6124、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCM3U5G4G5J8J4S2HX9J8M5P9W7Y4O4ZF1H3T3M8X2P1B6125、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的()癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結(jié)果【答案】BCM8D6G3R1D9U5K7HO2Q8G5A1R4P7A10ZB2I3O2R9O1E2D5126、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是()較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCG7I5L2I2P2E2J4HS10V3K2J1S8Z3J6ZL7A6R3L4S8J10D5127、工作常富于變化屬于()的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACU1X5U1Y3M10H4B8HG9L3O10I3W10G2G5ZK4O9C5Q1P6E10W10128、關(guān)于基于勝任素質(zhì)的背景審查,說(shuō)法不正確的是()。

A.作為一種甄選手段,背景審查最重要的是使用者本身的認(rèn)真態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)

B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專(zhuān)利

C.背景審查的目的是通過(guò)審核和調(diào)查,以確定在行為面試等甄選過(guò)程中全面掌握有關(guān)候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

D.在進(jìn)行背景審查時(shí),要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息,以便為甄選決策提供依據(jù)【答案】BCG2F9W7X8H2W6N6HQ2P2N8I6S8S6A3ZC5D10F2B3C5P5B8129、()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACL8X7P3N1G2X3U10HD10V10S9W5J3H6W10ZH2H5I2T7X9L4Z6130、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中,每一次補(bǔ)充,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高,這是人力資本的()特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCI7L7S6D1G9S6K7HH2N1L3X1O9G7X3ZL8X8A6M10M8I5Y4131、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效為()。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCU2G2Y8Y6O1E1M10HM6T6E3Z1B6L8B6ZU10D3Y9E6P9J3S10132、符合邏輯的不一定符合客觀事實(shí),其思維過(guò)程借助語(yǔ)言,而語(yǔ)言本身不穩(wěn)定、不嚴(yán)密,過(guò)程嚴(yán)密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的()。

A.歧義性

B.嚴(yán)密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCE10H3S1B1W4K6C1HK3D6Y10G2G2B9P2ZL7J10Q10R1D2J7Y2133、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中,實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在()小時(shí)以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCA6C1S4C6I7H8R2HD2D4U5E1J2O7N8ZZ8B2A2F9V1Y8Y6134、企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對(duì)應(yīng)的四個(gè)層級(jí)是()。

A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團(tuán)公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

B.集團(tuán)公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)

C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團(tuán)公司和協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】DCI5A3L9S10V3H8G10HJ1B4Z5C5Y10T7M6ZV4E2B5B7J9Y9G4135、企業(yè)大學(xué)高效開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營(yíng)造【答案】BCI7O7P7D2K5I7B7HT4F10G10H6C10N2Q1ZP2M2G5T4C2G1K1136、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCE7N4C1U4F2X5J10HY5Z6N4J6N9K8Q10ZH10O2T7E5J7W10T8137、追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭(zhēng)議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCT2I4P9R8J6U8J5HY2M4H10V7V1O5W2ZQ8O8R8W3R9W10Q8138、(2017年5月)()是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確,促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCA8N6D1T7D5G4M7HW10W1S7N7C7V5Q1ZR5R5Q5U3I3M1Y1139、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同,會(huì)造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCA7O3S9V8S6A9D3HX8H5E3I2L6Z1C3ZO8N10C2R5X3Q8I8140、(2017年5月)即使走到成功邊緣,也因?yàn)楹ε率《丝s,這屬于()

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCC5O2R10X6A1D10O10HN2V2B1J10K3Z4T7ZD8N6V1F9T4H4S3141、單位管理松散,許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作,你會(huì)()。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴(yán)格要求自己,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCL2N2E10N1S3V3E5HS8O7F9O7X4N6F6ZV3K1B5S6T8F7W9142、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACJ6K5D9P7B9R5X9HU2R7U9Z6C4Z5P5ZI9R7N1X2U10R9H8143、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACZ7J1I6I1X2F3M8HY3J1I7H3S1G8J9ZX9K3L3X7E6B9B8144、EAP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國(guó),最初是為了解決員工的()問(wèn)題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁【答案】ACP2U10T1U4B1Z10K1HH9T6D2S7A5T10A1ZA8U5S7P1T8D1I7145、在對(duì)待公司員工上,公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向,而你覺(jué)得自己屬于比較受冷遇的那一類(lèi),這時(shí)你會(huì)()。

A.多接近公司主管,讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工,與主管對(duì)話

C.把這種問(wèn)題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋,但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACZ3G9Q10Z1K5Y1N2HA5G7I7L1D6V9E5ZL4L5M2S5P4L6L3146、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評(píng)價(jià)

B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)

C.員工的個(gè)體特征

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCW7Q1S4R5H6T5P9HT4H3P6B6M4M4A5ZR8J4X3H7B7C6H1147、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專(zhuān)職公會(huì)主席

B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷(xiāo)、合并工會(huì)組織

C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)

D.上級(jí)工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會(huì)【答案】CCV7R8Z2V3Y3C8S9HA7X9X2B1U4Z10U1ZC8F10K3V2N2W7K2148、內(nèi)部晉升制的作用不包括()

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCH5D3X7S7K9M9T3HV3R1D2P1K3V7K9ZR4A3O1W5N1L1G2149、需要對(duì)績(jī)效考評(píng)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是()。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACQ4I5R2G10G1G6W10HJ4D10Q9Z10Y9T1O5ZC2S6G10Z9A9T9J3150、()適用于促進(jìn)員工潛能的開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCC2Z5M1R4Y8Q2Q4HQ9P2I8W3K4W6A6ZP9R9U4N9F8W5W3151、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCJ6W4U10N3W5L10B7HD4Y10Q7I3L10H4P3ZP2G3W9E5M4M5J8152、以市場(chǎng)占有率影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的()。

A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)

B.無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D.分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)【答案】ACJ7A6B4X9I1U1X2HV7V6H2Z1H3W9H3ZR1O2R2M8N3K7G10153、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念,首先要制定的是()級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】ACC10G3B5K8P9C8A3HR2V5H4R6V6H4A10ZK8E9S2Y3C8V4G6154、()適合用360度考評(píng)方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCF7S3O7E6K7U7X9HD4O1J9E1R7B1K1ZN8F6K5M4I6T9A3155、(2016年11月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括()。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

D.完整的績(jī)效管理過(guò)程【答案】BCW4P7W7Z8V9C6X5HY6P7A1J9L3Q6F8ZE10W10K5N5N10P7B6156、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對(duì)象和方法;②提出崗位員工空缺報(bào)告;③批準(zhǔn)和任命;④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);⑤部門(mén)主管提出晉升申請(qǐng)書(shū);⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCR6T4Z3L3Z1X9F4HE5A8D3Q7D5D2Z1ZP7L2E8R7I5E3B5157、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACG7A6T1G4D9V10Y9HO3R7F1H5Y7D5E5ZJ6K8N10E1Q3D7L6158、(2015年5月)在EAP的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCB5K4K2L9Z3O8Q5HE6I9I6K1S7B7Z6ZD9D7S1Z7R9C9J2159、(2015年5月)?()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACR7Y8D5E4K5G10X10HO6C3N10R6P2C9E6ZS8O4W1Z3O2P7K4160、(2015年5月)采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCK6Z5A6O4V7N2W2HF8S2I4R7T3S5L3ZQ8X9F4P10D5U5N6161、(2016年5月)由“崗位職責(zé),工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是()。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCK1J6B7Y1E1A10Z8HG6A4Z3P1Q5D1B4ZY2V3Q4W4H1O2B7162、一般而言,采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】CCM10Y5H6M10D1R8T5HM3S1I5M1V9P3D1ZQ6U7N3X6Z3T5U5163、在創(chuàng)造新技能訓(xùn)練中,()是指先將課題分成相互獨(dú)立要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCL4Q7J7P5Y4E5E7HM4K8T8U2K7R7W4ZS9K1S2Q8M1I9A10164、用人單位自用工之日起()未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,自第二個(gè)月起,應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資?!咎崾荆骸秳趧?dòng)合同法》第82條】

A.超過(guò)一個(gè)月不滿一年

B.超過(guò)三個(gè)月不滿一年

C.超過(guò)一個(gè)月不滿半年

D.超過(guò)一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACZ4B1M6B1V8T8Q8HE9M1I8Y6S9A3K9ZB2D8T3V6L4K1Z3165、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門(mén)是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是()

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCG10Y2Y3B1S3D4C6HY3S9X6U7B8W10V2ZS2C8T10U2X7I5L8166、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BCI4K4X9I3Q2J2H3HV2Z2F6E6L10P10X1ZJ6C2X6L10P9O9Z9167、()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCE3E5A7E8U5K3O6HC3V9N10I5R2O1A1ZS7T7S9G1H4P4P6168、晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì),為了不遲到,你會(huì)()。

A.抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完,提前赴會(huì)

B.把自己的工作托付給同事,早早出發(fā)約會(huì)

C.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,早一點(diǎn)趕去約會(huì)

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過(guò)去【答案】DCV2R2X10E9H7W6V10HJ1V9Z10O3A10L4C6ZU3J10U3D5Z1D6I10169、平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以()為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCB3D9E5V7A7O8D5HY4L4Y4E10F7D3W4ZI4W1J9O2U1P5Y9170、關(guān)于薪酬的表述,錯(cuò)誤的是()

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險(xiǎn)屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個(gè)體之間的差異

D.激勵(lì)工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績(jī),在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCF2S3T8R1M9H4P4HH6G10C9G7V3V3Y3ZL4B1A8R3L7M5Y4171、()為其他人力資源管理活動(dòng)的運(yùn)行提供依據(jù)。

A.績(jī)效指標(biāo)體系

B.考評(píng)運(yùn)作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績(jī)效管理制度【答案】CCW1S10V3W10Q2E9I7HA1L1V6N7D6O1T3ZA2X1N8Q8N5G6H5172、勞工問(wèn)題不是個(gè)體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問(wèn)題的()。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】CCF9L10C6G3A7F10S4HV6H6M4J10P4B9F10ZW1A3Z3B4L7W10L7173、關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí),四個(gè)層面不是必需的【答案】DCN6C5N8F9K2S10S7HK2S7B1Z7P5O4W7ZF4O1F5Z9B3F7U7174、(2017年11月)()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCP9E1P9E1J1Z5C7HN10H1I3A5K6K7O5ZQ6W3Y1F6B1T5O7175、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCU4T5B1J7I7T8J4HJ4V2W5S1E8Y10E9ZB9L10K10K1E5Z8M3176、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCJ8D9I9G10D10F7S2HY6K7I8T8R7T2V4ZM7L2C6O6F8A7I8177、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中,()一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCW6C7R9W8S6D4E3HB3Q10B3O10U6Q3E2ZD1L9U5R2R2J2Z5178、在員工對(duì)自我發(fā)展與對(duì)企業(yè)發(fā)展期望的比較中,如果持有()態(tài)度的占絕大多數(shù),雖然能在一定范圍和一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但發(fā)展會(huì)十分緩慢也不可能長(zhǎng)久。

A.對(duì)企業(yè)的期望高,對(duì)自己的期望高

B.對(duì)企業(yè)的期望高,對(duì)自己的期望低

C.對(duì)企業(yè)的期望低,對(duì)自己的期望高

D.對(duì)企業(yè)的期望低,對(duì)自己的期望低【答案】BCW3W7T9R10Z3Q3Z10HQ6L2M2Z1W5S5E9ZT2F1D1L2U7C5U3179、關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法正確的是()。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCB5C9T2G6K7Z8X7HX1W7L8Z8A6Y5B10ZW9A5T5A5G5W7F1180、關(guān)于職業(yè)化,正確的說(shuō)法是()。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長(zhǎng)期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強(qiáng)主觀性

D.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCP2D5U8G3V6S5W2HF9L4Q3B1E9W6I3ZT10H9A6R7P6F9A3181、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()

A.早出晚歸,加班加點(diǎn)

B.自覺(jué)自愿,忠誠(chéng)敬業(yè)

C.不懼安危,自我勉勵(lì)

D.以勤補(bǔ)拙,笨鳥(niǎo)先飛【答案】BCV3J3Z4E2M8V5W2HX8D1G3V6D1Y10P9ZS7W10Y5Z5Q10W9J5182、(2016年11月)KPI和PRI這兩類(lèi)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的共同點(diǎn)是()

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無(wú)關(guān)

D.都來(lái)自于組織戰(zhàn)略【答案】BCO10E9E1G8U9M8X4HP7E3A5E3Y2N6Y1ZZ1M10E5B9O4I5T7183、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCB8B4A7F7C6J2I8HO1E7H8I10O3M2G4ZX2S4I8G5S2M1V5184、人腦通過(guò)形象化的概括作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動(dòng)指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維【答案】BCU4R3G3S10R8Z5U2HY3I1V7L4R2W7W1ZB7H6D2N2V4J1U3185、從職能的角度看,總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是()所進(jìn)行的縱向組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎(chǔ)

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCS7D9C4T3A9V7T2HH1G10Z2Y8L7X9B10ZH3B6H5X10C3L7R8186、薪酬戰(zhàn)略的()與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACQ8U1Q2L8X8A2D1HB3X2C1U6C10E9G10ZQ10H7W7F8H6Y5T1187、EAP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國(guó),最初是為了解決員工的()問(wèn)題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁【答案】ACT1K3O2P3N9O3W3HS1Q8N10M5W3O3L2ZC9N1Q7I7A5W9C1188、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對(duì)()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACN7O9V7R9I6J2S9HA2V5L4M7W6Z7V4ZI4Z4Z5E9D6N9V6189、(2016年5月)()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCN10H4I7D2G5L3Z6HQ1S8R4N4Y10Q9O5ZR9W2P3G1F2L6T6190、企業(yè)集團(tuán)是以()為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACJ4A9T1L7T5T2Y4HQ3S8X2T1A4L5M4ZA1C10Y2S6P5X8I5191、()方式和其他方式相比,具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】ACX9H2D2G7S5R1S10HN10N8F8T6G6O10B3ZN9I1K3P9Y10I1M3192、()和員

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