青海大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司一、二礦2x15萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建項(xiàng)!工程監(jiān)理情況工作匯報(bào)蘭州煤炭工程建設(shè)監(jiān)理公司青海海西州大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司大頭羊煤礦礦建工程監(jiān)理竣工總結(jié)一、工程概況青海海西州大頭羊煤業(yè)有限公司大頭羊煤礦礦區(qū)位于海西州大柴旦境內(nèi)，距大柴旦鎮(zhèn)19km，距海西州州政府德令哈市220km,距飲馬峽火車站約90km,距錫鐵山火車站約90km,礦區(qū)有19km四級(jí)公路與315國(guó)道相接，交通便利。礦區(qū)被高山環(huán)抱，海拔高度在3700?4400之間，山高坡陡。深切河谷較發(fā)育，礦區(qū)南北兩側(cè)為陡峭的高山地貌為主，礦區(qū)用水主要為冰雪融化水。礦區(qū)分為一礦區(qū)、二礦區(qū)。二、參建單位及其完成的工程名稱建設(shè)單位：青海大頭羊煤業(yè)有限公司勘察單位：青海土木工程勘察咨詢公司設(shè)計(jì)單位：青海煤礦設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：蘭州煤炭工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：青海銳昇井建有限公司浙江中宇實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司1、二礦監(jiān)理工程項(xiàng)目1）井巷工程：主斜井井筒、軌道運(yùn)輸上山、皮帶運(yùn)輸上山、3570水平皮帶運(yùn)輸巷、3570水平軌道運(yùn)輸石門及車場(chǎng)、3570水平中央變電所、3570水平中央水倉(cāng)及水泵房，管子道、3570水平煤倉(cāng)及通道、清理撒煤斜巷。軌道上山上部、下部人車等候硐室、絞車硐室、天輪硐室及繩道。2）地面工程：主斜井井口驅(qū)動(dòng)機(jī)房、皮帶走廊、轉(zhuǎn)載站、地面煤倉(cāng)、暖風(fēng)房、空壓機(jī)房、綜合樓3）安裝工程：二礦海拔3720機(jī)電設(shè)備安裝的工程量為TD-800膠帶輸送機(jī)4臺(tái)，長(zhǎng)度為1366m。井下給煤機(jī)1臺(tái)，地面裝車閘3臺(tái)，地面10kv變電站，井下10kv變電站各一座，采區(qū)專用移動(dòng)變壓器4臺(tái)，各種規(guī)格動(dòng)力及照明電纜敷設(shè)10000m,C57X4.5至C133X4.5壓風(fēng)自救、消防灑水、排水管路6200m,排水泵3臺(tái)，通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，電纜敷設(shè)17550m,非標(biāo)件制安41.05噸。2、一礦監(jiān)理工程項(xiàng)目1）、井巷工程：主平桐及皮帶大巷、軌道運(yùn)輸平巷、皮帶運(yùn)輸上山、4100水平煤倉(cāng)、主平桐井下變電桐室及通道。2）、地面工程：青海銳升井建公司承建一礦：井口驅(qū)動(dòng)機(jī)房及轉(zhuǎn)載站、皮帶走廊、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、青海二建承建的單身宿舍及鍋爐房（燈房浴室及食堂）。礦區(qū)：綜合辦公樓及食堂宿舍、機(jī)修車間、鍋樓房。均已完成，滿足使用功能要求。3）、安裝工程：一礦海拔4012m-4200m，安裝工程量為TD-800膠帶輸送機(jī)5臺(tái)合計(jì)長(zhǎng)度1083m，井下給煤機(jī)1臺(tái)，地面10kv變電站，井下10kv變電站各一座，采區(qū)專用移動(dòng)變壓器4臺(tái)，各種規(guī)格動(dòng)力及照明電纜敷設(shè)12000m，C57X4.5至C133X4.5壓風(fēng)自救及消防灑水管路5710m，通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，電纜敷設(shè)16905m，非標(biāo)件制安38.05噸。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)日監(jiān)理處制定了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程檢驗(yàn)制、見證取樣規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促項(xiàng)日監(jiān)理處全體成員努力工作盡職盡責(zé)。1、 各專業(yè)監(jiān)理工程師分工明確，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，認(rèn)真審查施工單位施工計(jì)劃、作業(yè)方案和安全技術(shù)措施、審查施工單位的各種申請(qǐng)和工程變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。2、 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求，檢查出廠合格證，檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)量證明文件，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。3、 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，工程計(jì)量工作，監(jiān)理資料的收集整理，并做好監(jiān)理日記。4、 監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)的重點(diǎn)工程和特殊功能的部位施工質(zhì)量要委派監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督，監(jiān)理員要按設(shè)計(jì)要求把好工程質(zhì)量關(guān)，否則不允許下一道工序的進(jìn)行。5、 總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)日監(jiān)理處的全面工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每周定期組織召開監(jiān)理工地例會(huì)，總結(jié)上周施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等方面所存在的問(wèn)題，并以書面形式限期整改。6、 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)月報(bào)的編寫、上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司，并負(fù)責(zé)監(jiān)理工作階段性報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)日監(jiān)理工作的總結(jié)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理公司。7、 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，組織專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)準(zhǔn)備驗(yàn)收的單位工程項(xiàng)日進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)日的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)日的監(jiān)理資料。三、項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作方法及原則以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)日監(jiān)理處以及各專業(yè)監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員，從工程建設(shè)項(xiàng)日的實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律法規(guī)，以建設(shè)質(zhì)量高、速度快、投資合理的項(xiàng)日工程為日標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收為工作方法嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》中的各項(xiàng)約定，全面開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在實(shí)施監(jiān)理工作過(guò)程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)力，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度、公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)以法監(jiān)理，認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》中約定的監(jiān)理義務(wù)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理內(nèi)部組織管理、積極發(fā)揮監(jiān)理人員的專業(yè)特長(zhǎng)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出科學(xué)性、公正性。在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面，監(jiān)理處在不超出監(jiān)理委托合同規(guī)定的范圍內(nèi)，盡最大可能的滿足建設(shè)單位提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)待承包單位的管理方面，采取以管為主，以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。四、監(jiān)理合同的履行情況（一）工程質(zhì)量控制基本建設(shè)項(xiàng)日的工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，項(xiàng)日監(jiān)理處根據(jù)《監(jiān)理委托合同》的具體要求，礦、土、安三類工程專業(yè)監(jiān)理師，在總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)下，工程質(zhì)量控制方面指定嚴(yán)格的管理方法，利用科學(xué)的管理手段，關(guān)于工程質(zhì)量控制工作有以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：1、 對(duì)承包單位和施工人員組織機(jī)構(gòu)的控制。施工單位進(jìn)入工地后，我們首先對(duì)承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查施工單位工程技術(shù)人員和管理人員的資格證明，特別是單獨(dú)作業(yè)特殊工種人員的上崗資格證明，要求承包施工單位組織機(jī)構(gòu)齊全，技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系要發(fā)揮作用。2、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。在單位工程開工前為了保證單位工程的工程質(zhì)量達(dá)到合格品以上標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中有根可查，有據(jù)可依，嚴(yán)格要求承包單位根據(jù)單位工程的設(shè)計(jì)和施工圖紙制定出保證工程質(zhì)量的施工方案或作業(yè)規(guī)程、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工方案和作業(yè)規(guī)程的具體要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工原材料、設(shè)備及構(gòu)配件嚴(yán)格把關(guān)，檢查驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量、檢查產(chǎn)品廠家的營(yíng)業(yè)資質(zhì)、出廠合格證和出廠檢測(cè)證明資料，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求的，一律清除出場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。3、 施工階段的工程質(zhì)量控制。各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施（作業(yè)規(guī)程），對(duì)施工方案和技術(shù)措施中存在的設(shè)計(jì)漏洞和影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，提出合理化意見和建議，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理松散不按設(shè)計(jì)要求施工，甚至偷工減料造成工程質(zhì)量低劣等現(xiàn)象，監(jiān)理人員必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)整改。特別是危及到安全生產(chǎn)的，監(jiān)理工程師下發(fā)工程暫停令，限期停產(chǎn)整改，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工。一例如：2008年9月15日，礦建專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)正在施工的軌道上山工程，由于礦山壓力，下半部的巷道共50已被壓裂，兩幫出現(xiàn)縫隙，頂板出現(xiàn)局部脫落現(xiàn)象，監(jiān)理處在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上提出維修巷道的要求，三天后施工單位沒有安排維修工作，監(jiān)理處馬上采取第二道程序，以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式向建設(shè)單位提出，為了安全生產(chǎn)必須制定軌道上山的維修方案，到2008年9月22日止，沒有得到明確回執(zhí)。2008年9月23日總監(jiān)理工程師，對(duì)軌道上山施工單位簽發(fā)了工程暫停令，并限期三天內(nèi)平整軌道，要符合臨時(shí)軌道要求標(biāo)準(zhǔn)，巷道頂板和兩幫的維修采取找錨索扣工字鋼的方法，經(jīng)過(guò)三天的搶修，2008年9月26日經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部以及施工單位共同驗(yàn)收后，認(rèn)為已無(wú)安全隱患，總監(jiān)理工程師同意繼續(xù)施工，并簽發(fā)復(fù)工報(bào)告。二例如：工程質(zhì)量控制的事中控制也是十分主要的，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量中的隱蔽工程十分重視，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵程序。2008年10月18日，土建工程聯(lián)合建筑在施工到裝飾裝修階段時(shí)，施工單位不按設(shè)計(jì)要求程序施工，上、下水工程按施工要求先打壓試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，當(dāng)時(shí)的上、下水安裝工程負(fù)責(zé)人是機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，隱蔽的上、下水管路在沒有打壓試驗(yàn)的情況下就進(jìn)行了地面和墻壁的瓷磚粘貼工程，當(dāng)時(shí)監(jiān)理工程師責(zé)令其暫時(shí)停止施工，并且寫出監(jiān)理工程通知單，要求施工單位進(jìn)行打壓試驗(yàn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)打壓合格后再進(jìn)行下一道工序的施工。結(jié)果在第二天檢驗(yàn)施工質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，不但沒有進(jìn)行打壓試驗(yàn)，而且繼續(xù)下一道工序的施工，對(duì)于承包單位如此野蠻施工的現(xiàn)象，監(jiān)理工程師提出嚴(yán)厲勒令停止施工，如繼續(xù)我行我術(shù)，不聽監(jiān)理人員的正確監(jiān)督，不按設(shè)計(jì)要求施工，將對(duì)施工單位采取有效的措施，2008年10月22日施工單位對(duì)上、下水安裝工程進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，工程才繼續(xù)施工。六、 投資控制本工程投資控制以合同為準(zhǔn)則，因工程變更增加的工程量，由我監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，再由業(yè)主按計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算核準(zhǔn)。七、 監(jiān)理工作成效本工程項(xiàng)日建設(shè)過(guò)程中，我監(jiān)理部的主要工作有：1、堅(jiān)持“以政府監(jiān)督為主導(dǎo)、以業(yè)主為主體、以監(jiān)理為中心、以施工單位為主力”的工程建設(shè)項(xiàng)日管理模式。主動(dòng)自覺地接收地方人民政府，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督和管理，按照建設(shè)法律、法規(guī)及地方政府制定的章程，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)；煤炭工業(yè)青海建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、青海省海西州建設(shè)局、質(zhì)檢站、試驗(yàn)室多次深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我部的工作進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)于建設(shè)局、質(zhì)檢站、試驗(yàn)室巡視檢查中提出的問(wèn)題，我監(jiān)督部敦促施工單位制定具體的整改措施，并且現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。我監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主單位在重大的決策、施工組織、計(jì)劃安排、工地巡視檢查中，本著務(wù)實(shí)求真的態(tài)度，為業(yè)主提供了力所能及的技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)。和業(yè)主單位做到了富有成效的，較為默契的配合。我監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)；秉公辦事，一絲不茍；”的工作原則。在我監(jiān)理部嚴(yán)格、全面、細(xì)致的監(jiān)理下，該建設(shè)工程項(xiàng)目的礦建、土建、安裝工程業(yè)已全部竣工，經(jīng)檢查驗(yàn)收，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，八、安全和文明施工管理方法對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，每天下井，對(duì)井上下各單體工程進(jìn)行安全質(zhì)量文明施工檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工隊(duì)及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事用度發(fā)生；第三，實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度：安全設(shè)施由項(xiàng)目部督促施工單位驗(yàn)收合格后才能使用；第四，重視安全資料檔案工作