精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源管理員課時(shí)分配表目錄：1、人力資源管理員課時(shí)分配表2、人力資源管理師課程表人力資源管理員課時(shí)分配表章節(jié)名稱理論操作職業(yè)指導(dǎo)4第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度（3）第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略（3）2第二節(jié)組織變革與企業(yè)制度（11）2第二章人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施（25）第一節(jié)人力資源規(guī)劃的影響因素與制定程序（25）2第二節(jié)人力資源供求預(yù)測（30）2第三節(jié)人力資源供求平衡（45）2第四節(jié)人力資源規(guī)劃的實(shí)施（48）2第三章工作分析與工作再設(shè)計(jì)（51）第一節(jié)工作分析（51）2第二節(jié)工作再設(shè)計(jì)（61）2第四章人力資源會(huì)計(jì)（73）第一節(jié)人力資源會(huì)計(jì)概述（73）2第二節(jié)人力資源成本（76）2第三節(jié)人力資源成本核算方法（79）2第四節(jié)人力資源成本核算程序（84）2第五節(jié)人力資源成本核算的具體形式（86）2第二篇招聘與配置4第五章招聘準(zhǔn)備（101）第一節(jié)崗位勝任力分析（101）2第二節(jié)招聘策略（109）2第三節(jié)招聘來源和渠道的分析與選擇（119）2第六章招聘實(shí)施（129）6第一節(jié)人員選拔的主要方法及其應(yīng)用（129）1第二節(jié)招聘風(fēng)險(xiǎn)的控制（156）1第七章員工調(diào)配與晉升（165）第一節(jié)員工調(diào)配（165）2第二節(jié)員工晉升（169）2第八章員工離職管理（177）第一節(jié)員工離職問題的處理（177）2第二節(jié)降低員工流失率的策略（183）2第三篇培訓(xùn)與開發(fā)第九章現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)（189）第一節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢（189）2第二節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)（192）2第十章培訓(xùn)與開發(fā)的模式和方法（197）第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的模式（197）2第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的方法（200）2第十一章培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定（208）第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)制度的制定（208）2第二節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃（213）2第三節(jié)培訓(xùn)需求分析（219）1第十二章培訓(xùn)效果評(píng)估（223）第一節(jié)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化（223）1第二節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容與層次（224）1第三節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告的撰寫（227）1第十三章職業(yè)生涯管理（233）第一節(jié)職業(yè)生涯管理的基本概念（233）2第二節(jié)職業(yè)發(fā)展模式和管理程序（236）2第四篇績效管理第十四章績效管理概述（241）第一節(jié)績效管理的概念（241）2第二節(jié)績效管理的組織實(shí)施（256）2第十五章績效考評(píng)方法（273）第一節(jié)比較法（273）2第二節(jié)量表法（276）2第三節(jié)關(guān)鍵績效指標(biāo)（278）2第四節(jié)360度績效考評(píng)法（283）2第五節(jié)平衡計(jì)分卡（290）2第六節(jié)績效考評(píng)誤差的糾正與選擇考評(píng)方法的原則（297）2第十六章績效考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用（306）第一節(jié)制定績效改進(jìn)計(jì)劃（306）2第二節(jié)績效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過程（309）1第三節(jié)對(duì)績效改進(jìn)計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)（309）第四節(jié)績效考評(píng)結(jié)果與薪酬（309）3第五篇薪酬福利管理第十七章薪酬管理（315）第一節(jié)薪酬體系（315）2第二節(jié)薪酬制度與給付方式（318）2第三節(jié)薪酬預(yù)算管理（324）2第十八章薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì)（336）第一節(jié)薪酬調(diào)查（336）2第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)（339）2第十九章福利與社會(huì)保險(xiǎn)（345）第一節(jié)福利制度（345）2第二節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)（351）2第六篇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理第二十章勞動(dòng)爭議處理（359）第一節(jié)勞動(dòng)爭議概述（359）1第二節(jié)勞動(dòng)爭議調(diào)解（362）1第三節(jié)勞動(dòng)爭議仲裁（365）1第二十一章工傷與工傷保險(xiǎn)（377）第一節(jié)工傷與工傷保險(xiǎn)概述（377）1第二節(jié)工傷保險(xiǎn)適用與工傷認(rèn)定（380）第三節(jié)工傷保險(xiǎn)待遇（386）第二十二章集體合同（391）第一節(jié)集體合同概述（391）1第二節(jié)集體合同的訂立和生效（395）1第三節(jié)集體合同的履行、變更、解除和終止（400）1第四節(jié)集體合同爭議處理（402）1合計(jì)11010精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2010年下半年人力資源管理師（二級(jí)）課程安排表第一期課表：（2010年課次日期時(shí)間課程內(nèi)容上課地點(diǎn)16上午9：30—12：00公開課伯樂相馬-招聘策略與甄選技術(shù)人才大市場2下午13：30—15：30招聘與配置3下午15：40—17：00招聘與配置46上午9：30—12：00人力資源規(guī)劃人才大市場5下午13：30—15：30人力資源規(guī)劃6下午15：40—17：00人力資源規(guī)劃77上午9：30—12：00培訓(xùn)與開發(fā)人才大市場8下午13：30—15：30培訓(xùn)與開發(fā)9下午15：40—17：00培訓(xùn)與開發(fā)107上午9：30—12：00招聘與配置人才大市場11下午13：30—15：30招聘與配置12下午15：40—17：00招聘與配置137上午9：30—12：00績效管理人才大市場14下午13：30—15：30績效管理15下午15：40—17：00績效管理168上午9：30—12：00薪酬管理人才大市場17下午13：30—15：30薪酬管理18下午15：40—17：00薪酬管理198上午9：30—12：00勞動(dòng)關(guān)系管理人才大市場20下午13：30—15：30勞動(dòng)關(guān)系管理21下午15：40—17：00勞動(dòng)關(guān)系管理說明：1、《基礎(chǔ)知識(shí)》和《法律手冊》的課程，老師會(huì)貫穿在整個(gè)課程當(dāng)中講解；2、因事不能上課，需要提前辦理請(qǐng)假手續(xù)；課程、時(shí)間若有變動(dòng)以通知為準(zhǔn)；3、聯(lián)系人：遠(yuǎn)小姐；聯(lián)系電話：0755—2598850418928460381；第二期課表（2010年課次日期時(shí)間課程內(nèi)容上課地點(diǎn)18上午9：30—12：00公開課人才大市場2下午13：30—15：30招聘與配置3下午15：40—17：00招聘與配置49上午9：30—12：00招聘與配置人才大市場5下午13：30—15：30招聘與配置6下午15：40—17：00招聘與配置79上午9：30—12：00人力資源規(guī)劃人才大市場8下午13：30—15：30人力資源規(guī)劃9下午15：40—17：00人力資源規(guī)劃109上午9：30—12：00培訓(xùn)與開發(fā)人才大市場11下午13：30—15：30培訓(xùn)與開發(fā)12下午15：40—17：00培訓(xùn)與開發(fā)1310上午9：30—12：00績效管理人才大市場14下午13：30—15：30績效管理15下午15：40—17：00績效管理1610上午9：30—12：00薪酬管理人才大市場17下午13：30—15：30薪酬管理18下午15：40—17：00薪酬管理1910上午9：30—12：00勞動(dòng)關(guān)系管理人才大市場20下午13：30—15：30基礎(chǔ)知識(shí)21下午15：40—17：00法律手冊1911上午9：30—12：00總復(fù)習(xí)人才大市場20下午13：30—1