內(nèi)部真題資料，考試必過(guò)，答案附后一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目總承包方建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）?？尚行匝芯侩A段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。調(diào)整采購(gòu)部門管理人員B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C?增加材料采購(gòu)的資金投入D?變更材料采購(gòu)合同某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的策劃者應(yīng)是（）。工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.項(xiàng)目總承包單位D.業(yè)主下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（）。監(jiān)理日記B.監(jiān)理平行檢測(cè)記錄C.監(jiān)理巡視記錄D.旁站監(jiān)理記錄對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，（）的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方關(guān)于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)模式下列說(shuō)法正確的是（）。組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段線性組織系統(tǒng)的指令路徑過(guò)短，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行困難職能組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)工作部門有一個(gè)指令源組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種靜態(tài)的組織關(guān)系服務(wù)于工作流程組織，用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是（）。組織結(jié)構(gòu)圖B.管理職能分工表C.任務(wù)分工表D.工作流程圖工程項(xiàng)目策劃過(guò)程的實(shí)質(zhì)是（）的過(guò)程。技術(shù)管理B.實(shí)施管理C.知識(shí)管理D.策劃管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性對(duì)于工程項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的不確定因素風(fēng)險(xiǎn)量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度越大，則其風(fēng)險(xiǎn)量一定越大建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃不對(duì)（）進(jìn)行分析和描述。A.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理B.項(xiàng)目的總投資C.項(xiàng)目的質(zhì)量控制具體措施D.項(xiàng)目的總進(jìn)度用技術(shù)措施進(jìn)行投資控制的具體措施是（）。優(yōu)化施工方法B.調(diào)整投資控制的方法和手段C.采取限額設(shè)計(jì)D.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施13?在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中，（）是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。安全管理B.合同管理C.信息管理D.質(zhì)量管理14?在工程總承包中，分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)（）負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目管理公司B.業(yè)主方C.總承包企業(yè)D.監(jiān)理方15?屬于進(jìn)度糾偏的管理措施是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.及時(shí)解決工程款支付16?施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程17?建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指（）。在成本計(jì)劃編制階段對(duì)施工成本的估算和分解在成本形成過(guò)程中對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)在項(xiàng)目完成后對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)在成本預(yù)測(cè)階段對(duì)施工成本的估算和分解18.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收19.對(duì)于我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法，闡述錯(cuò)誤的是（）。采用合同中工程量清單的單價(jià)包括：直接套用、間接套用和部分套用合同已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格后執(zhí)行利用曲線法進(jìn)行偏差分析時(shí)，需引入的施工成本參數(shù)不包括（）。擬完工程實(shí)際施工成本B.已完工程實(shí)際施工成本C.擬完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本工程變更后，仍執(zhí)行原有綜合單價(jià)的是（）。工程量清單漏項(xiàng)引起的新的工程量清單項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減在合同約定幅度以外的部分工程量工程量清單的工程數(shù)量有誤引起工程量增減在合同約定幅度以內(nèi)的工程量設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（）。A?合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算B?招標(biāo)文件C.施工組織設(shè)計(jì)與方案D.人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格23?施工成本控制的實(shí)施步驟中，在預(yù)測(cè)之前需進(jìn)行（）。檢查B.糾偏C.分析D.核算24?單位工程竣工成本分析不包括（）?？⒐こ杀痉治鯞.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.單價(jià)分析25?預(yù)付款的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期的前（）天。A.21B.28C.7D.1426?施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過(guò)程中的（）,以控制施工成本。A.違約問題B.控制問題C.索賠問題D.糾紛問題27?就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ＞幹朴?jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C?目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D?目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃28?在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。lB.2C.3D.4在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.6B.9C12D.15下列選項(xiàng)中，（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計(jì)劃B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)度控制工作管理職能分工D.對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,其持續(xù)時(shí)間是A=3天，B=4天，其最早開始時(shí)間是A=5天，B=6天，則本工作的最早開始時(shí)間是（）天。A.5B.6C.8D.10某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A.4B.3C.2D.1在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.均為5天B.分別為6和5C.均為6D.分別為11和6在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。結(jié)束與緊后工作開始之間的時(shí)距最小與其緊前工作之前的時(shí)間間隔為零與其緊后下作之間的時(shí)間間隔為零最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小在下圖所示單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，其計(jì)算工期為（）天。6B.7C.8D.9業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）?？刂普麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程中的事中控制是指（）。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)施系統(tǒng)管理。A.基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法B.過(guò)程方法C.管理的系統(tǒng)方法D.全員參加關(guān)于施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說(shuō)法不正確的是（）。加強(qiáng)勞動(dòng)對(duì)象的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件要消除施工環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題，由（）單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。設(shè)計(jì)B.原施工C.用戶另行委托施工D.材料供應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于（）的質(zhì)量控制。建筑企業(yè)B.建設(shè)單位C.特定的工程項(xiàng)目D.質(zhì)量責(zé)任主體下列描述中，（）不符合施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序。檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤檢查工序施工條件未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，在緊急情況下，可以先進(jìn)人下道工序檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)，下列說(shuō)法正確的是（）。根據(jù)建設(shè)單位委托，受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督向委托部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告按照建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行檢查按規(guī)定不收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)46?落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的敘述正確的是（）。評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及安全性建立質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)揭露過(guò)程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)47?關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收下列說(shuō)法不正確的是（）。經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收B?工程外觀質(zhì)量應(yīng)由一名驗(yàn)收人員評(píng)定C?工程質(zhì)量的驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行D?工程驗(yàn)收應(yīng)明確驗(yàn)收結(jié)果，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告48?影響工程質(zhì)量的因素不包括（）。A.勞動(dòng)主體B.勞動(dòng)效率C.勞動(dòng)對(duì)象D.施工環(huán)境49?建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B?控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全50?建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（）。應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗、水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新費(fèi)用的節(jié)約應(yīng)考慮工程的建造成本和使用成本的消耗總和工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等所花的費(fèi)用51.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)共識(shí)R=p?f中，f指的是（）。事故的大小B.事故發(fā)生的頻率C.事故后果的嚴(yán)重性D.人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的危險(xiǎn)程度52?職業(yè)健康安全事故分為（）。A?職業(yè)傷害事故與職業(yè)病B?機(jī)械傷害事故與環(huán)境傷害事故C.輕傷事故和死亡事故D?物體打擊和機(jī)械傷害事故在環(huán)境管理體系中，對(duì)于管理評(píng)審的理解不正確的是（）。管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，評(píng)審過(guò)程要有記錄，結(jié)果要形成文件評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系管理評(píng)審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》土石方工作夜間工作的噪聲限值是（）。A.60dBB.55dBC.50dBD.45dB對(duì)環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。A?策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)B?發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)C.策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)D.策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)對(duì)環(huán)境管理問題進(jìn)行例行（），既是對(duì)體系進(jìn)行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施，實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)。監(jiān)督和測(cè)量B.監(jiān)測(cè)和監(jiān)督C.監(jiān)測(cè)和測(cè)量D.監(jiān)測(cè)和定量建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（）。評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的施工圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D?施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成58?經(jīng)過(guò)審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的是（）。涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目施工企業(yè)自建自用工程、且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目59?根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)限是（）之日起30日內(nèi)。A.合同談判開始B.開標(biāo)C.評(píng)標(biāo)D.中標(biāo)通知書發(fā)出60?招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件需進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。A.7B.10C.15D.21銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.5%B.7%C.10%D.20%工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于（）。開工日期前7天B.開工后1個(gè)月C.開工后7天D.開工后約定的時(shí)間下列工程中，（）工程必須實(shí)行公開招標(biāo)選擇承包單位。國(guó)家投資項(xiàng)目B.限額以下C.搶險(xiǎn)救災(zāi)D.保密不屬于投標(biāo)中違法行為的是（）。投標(biāo)人之間串通投標(biāo)開標(biāo)之前，投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代其投標(biāo)文件投標(biāo)人以行賄的手段謀取中標(biāo)投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，其中三者的優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ??！秴f(xié)議書》《通用條款》《專用條款》《通用條款》《協(xié)議書》《專用條款》《協(xié)議書》《專用條款》《通用條款》《專用條款》《協(xié)議書》《通用條款》66?發(fā)包人和發(fā)包人所雇用的工程師不具有（）的責(zé)任。對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間爭(zhēng)執(zhí)做出裁決對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)明確工程變更的縮排有效期FIDIC《施工合同條件》主要適用于（）。建筑工程和安裝工程B.房屋建筑工程和土木工程C.總承包工程和土建工程D.安裝工程和土木工程《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）不包括（）。A.協(xié)議書B.招標(biāo)文件C.通用條款D.專用條款在建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說(shuō)法，不正確的是（）。基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)構(gòu)成基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作，其核心功能是互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四大類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式,是為某一個(gè)項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站項(xiàng)目信息管理的目的是（）。旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)旨在通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存檔、存儲(chǔ)、處理和交流旨在使項(xiàng)目信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方式的組織、方法與手段旨在使信息管理處理的手法更精湛二、多項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。）建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究階段施工階段E.動(dòng)工前準(zhǔn)備階段下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（）。A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D.改進(jìn)工作流程改進(jìn)施工方法下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說(shuō)法中不正確的是（）。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級(jí)的約束實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)建筑工程監(jiān)理對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)有求建筑施工企業(yè)改正。工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金E.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)B?業(yè)務(wù)方未及時(shí)提供工程圖紙導(dǎo)致機(jī)構(gòu)停工的窩工費(fèi)機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D?施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.工程承包合同B.年度成本分析報(bào)告C.進(jìn)度報(bào)告施工成本計(jì)劃E.工程變更某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了部分停工一個(gè)月的暫停工指令，則承包商可索賠的費(fèi)用有（）等。A.延期一個(gè)月的分包費(fèi)B.延期一個(gè)月增加的利息支出延期一個(gè)月應(yīng)得的利潤(rùn)D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)總部管理費(fèi)81?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。A.總進(jìn)度綱要B.二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度計(jì)劃審批程序進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析E.工程實(shí)際進(jìn)度信息大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D.項(xiàng)目施工方案的比選項(xiàng)目實(shí)施的總部署在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于（）。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最遲完成時(shí)間的最大值時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)可劃分為（）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A.事件B.工作C.肯定型問題D.非肯定問題E.隨機(jī)《質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-IS09000》（2000版）中的質(zhì)量管理原則包括（）。A.質(zhì)量第一B.事前控制C.領(lǐng)導(dǎo)作用過(guò)程方法E.基于事實(shí)的決策方法建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（）。A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解D.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成E.質(zhì)量控制界面.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施，說(shuō)法正確的是（）。建設(shè)工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查開工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立和是否完善的情況的審查建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案將保存10年后統(tǒng)一銷毀竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)工程竣工驗(yàn)收備案工作實(shí)施監(jiān)督編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五日內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門.層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用（）法。A.控制圖B.分層C.直方圖D.因果分析圖E.排列圖下列屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中的內(nèi)容是（）。確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序制定質(zhì)量控制工作制度部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批,形成質(zhì)量控制依據(jù)研究與控制質(zhì)量系統(tǒng)的輸出結(jié)果及文件記錄根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-90）》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的限值是（）。A.各種打樁機(jī)晝間為85dBB?吊車、升降機(jī)等晝間為65dB推土機(jī)晝間和夜間分別為75?50dB挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70dB和55dB混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70dB和55dB危險(xiǎn)源控制的策劃原則有（）。A.盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源B?應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施C?將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)盡可能使用個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)用預(yù)訂方案安全事故處理的原則包括（）。A.事故原因不清楚不放過(guò)B.事故責(zé)任和員工沒有受到懲罰不放過(guò)事故責(zé)任沒有處理不放過(guò)D.事故損失多少不清楚不放過(guò)沒有制定防范措施不放過(guò)建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時(shí)，所編寫的文件的特點(diǎn)有（）。A.法律性B.系統(tǒng)性C.不斷完善性D.可操作性E.社會(huì)性施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來(lái)作為合同的附件。A.合同補(bǔ)遺B.會(huì)議紀(jì)要C.協(xié)議書投標(biāo)補(bǔ)充文件E.下程變更文件投標(biāo)保證金通常采用的形式有（）。A.現(xiàn)金B(yǎng).動(dòng)產(chǎn)抵押C.不動(dòng)產(chǎn)抵押D.銀行保函E.銀行匯票建設(shè)工程索賠成立的條件有（）。與合同對(duì)照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大索賠費(fèi)用容易計(jì)算設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括（）。A.雙方當(dāng)事人名稱和住址B.標(biāo)的C.產(chǎn)品價(jià)格D.公證和簽證E.驗(yàn)收方法AIA制定的合同條件是用于（）方面的合約文件。A.咨詢B.勘察C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目監(jiān)理E.項(xiàng)目施工信息管理部門的主要工作任務(wù)是（）。負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，并檢查和督促其執(zhí)行協(xié)調(diào)和組織各項(xiàng)管理班子中各個(gè)部門的信息處理工作C?負(fù)責(zé)信息處理平臺(tái)的建立和維護(hù)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息，處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告負(fù)責(zé)工程檔案的制作答案全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬沖刺試卷一答案與解析［答案］一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.A4.A5.D6.A7.A8.D9.C10.D11.C12.A13.A14.C15.A16.D17.B18.C19.D20.A21.C22.B23.C24.D25.C26.C27.D28.A29.C30.A31.D

32.D33.D34.B35.D36.D37.A38.B39.A40.C41.C42.B43.C44.C45.A46.D47.B48.B49.A50.B51.C52.A53.D54.B55.A56.C57.B58.C59.D60C61.C62.A63.A64.B65.C66.D67.B68B69.C70.A二、多項(xiàng)選擇題71.ABDE72.BC73.ACD74.BC75.ACD76.ACDE77.AB78.AE79.ACDE80.AB81.AB82.BCE83.CD84.AD85.CDE86.CDE87.ABC88.ABDE89.BDE90.ABCD91.ABE92.ABCD93.ABCE94.ABCD95.AB96.ADE97.ABC98.BCE99.CE100.ABCD［解析］一、單項(xiàng)選擇題向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是業(yè)主方，即項(xiàng)目法人。因此，本題正確答案為C。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段,因此，本題正確答案為D。進(jìn)度糾偏的組織措施就是調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員。只有A符合，因此，本題正確答案為A。設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的策劃者應(yīng)是工程咨詢單位?？偝邪截?fù)責(zé)編制初步設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)等。因此，本題正確答案為A。建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定：凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。因此，本題正確答案為D。本題考核建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。業(yè)主方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目的全過(guò)程管理，因此業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。本題正確答案為A。本題考核組織論的基本內(nèi)容。組織工具是組織論的基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具具有組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表等。本題正確答案為A。工作流程圖的定義：服務(wù)于工作流程組織，用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具。因此，本題正確答案為D。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí)。因此，本題正確答案為C。風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性，對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。因此，用排除法，本題正確答案為D。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃對(duì)如下方面進(jìn)行分析和描述：為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理；怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理；誰(shuí)做項(xiàng)目管理中的哪些方面工作；什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目的總投資；項(xiàng)目的總進(jìn)度。因此，本題正確答案為C。投資控制的糾偏措施中技術(shù)措施的具體內(nèi)容：調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。選項(xiàng)BC屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。因此，本題正確答案為A。安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。因此，本題正確答案為A。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。因此，本題正確答案為C。進(jìn)度糾偏的管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；調(diào)整工作流程是進(jìn)度糾偏的組織措施；改變施工方法是進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施；及時(shí)解決工程款支付是進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施。因此，本題正確答案為Ao施工成本分析是指在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。因此選項(xiàng)A,施工成本分析的實(shí)質(zhì)不正確；選項(xiàng)BC對(duì)施工成本分析的定義也不正確。本題正確答案為Do施工成本分析是指在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。強(qiáng)調(diào)是在成本形成的過(guò)程中對(duì)成本的對(duì)比與總結(jié)，因此，本題正確答案為Bo施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。因此，本題正確答案為c。我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法：(1)合同已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行。選項(xiàng)A是對(duì)前面方法的補(bǔ)充，正確。只有選項(xiàng)D，除了承包人，發(fā)包人也可以提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，雙方協(xié)商確定最后的價(jià)格。因此，本題正確答案為D。針對(duì)曲線法，以下三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線。選項(xiàng)B對(duì)應(yīng)已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線；選項(xiàng)C對(duì)應(yīng)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用；選項(xiàng)D對(duì)應(yīng)已完工作預(yù)算費(fèi)用。因此，本題正確答案為A。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法：(1)工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；(2)工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；在合同約定幅度以外的部分工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。本題AD屬于方法(1)，B屬于方法(2)需要改變綜合單價(jià)的。因此，本題正確答案為C。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括；合同報(bào)價(jià)書；施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)與方案；人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格等，但不包括招標(biāo)文件。因此，本題正確答案為B。施工成本控制的實(shí)施步驟：比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查。因此在預(yù)測(cè)之前需要分析，正確答案為c。本題考核單位工程竣工成本分析的概念。單位工程竣工成本分析具有不同.的內(nèi)容：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。因此，本題正確答案為D?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》中，對(duì)有關(guān)工程預(yù)付款作了如下規(guī)定:“預(yù)付款預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日前的7天?！币虼耍绢}正確答案為C。對(duì)于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對(duì)成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。因此，正確答案為C。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、在收集資料和調(diào)查研究基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃。因此，本題正確的工作順序?yàn)镈。關(guān)鍵工作是指：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為。的工作就是關(guān)鍵工作。因此，本題正確答案為A。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。從圖中可以看出；1—3—4—7—10—12，1—2—6—9—11—12,1—3—4—6—9—11—12，總的工作持續(xù)時(shí)間都是最長(zhǎng)為35。因此，正確答案為C?？倳r(shí)差為最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。本題中M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天，那么它的最遲開始時(shí)間應(yīng)為最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間=25-6=第19天。其三項(xiàng)緊前工作都完成了才能開始M工作，因此，M的最早開始時(shí)間為第13天，從而，M的總時(shí)差=19-13=6天。因此，本題正確答案為A。31.建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。因此本題的正確答案為D。最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。因此工作A的最早完成時(shí)間為5+3=8天，B的最早完成時(shí)間=6+4=10天。而某項(xiàng)工作是AB的緊后工作，其最早開始時(shí)間是它們中最早完成時(shí)間的最大值。因此，本題正確答案為D。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。從圖中可以看出：1—3—6—7—8—10，總的工作持續(xù)時(shí)間都是最長(zhǎng)為22。因此，正確答案為D。因?yàn)镸的最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=最早完成時(shí)間=15+7=22天，最遲完成時(shí)間為其緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值，為28天，因此M的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間一最早完成時(shí)間=28-22=6天。自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間一本身工作的最早完成時(shí)間=27-22=5天。因此，本題正確答案為B。關(guān)鍵工作是指：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作，總時(shí)差為最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差。所以D選項(xiàng)正確。本題考核單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的計(jì)算方法。工期為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間，即3+max{3，2}+max{2，1}+1=9。因此，正確答案為D。本題考核業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)內(nèi)容。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)內(nèi)容主要包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度等。因此，正確答案為A。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并不是某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)，因此它的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本題正確答案為B。事中控制：首先是指對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束；其次質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果要接受他人的監(jiān)督。因此，本題正確答案為A。質(zhì)量管理有8項(xiàng)原則。其中管理的系統(tǒng)方法是指將相互關(guān)聯(lián)過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立資源管理、過(guò)程實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析改進(jìn)等方面的關(guān)聯(lián),并加以控制。即采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。所以，本題正確答案為C。加強(qiáng)勞動(dòng)對(duì)象（原材料、半成品、設(shè)備）的質(zhì)量控制，不僅是提高質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提，所以AB正確。要消除施工環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的方法，而不是事后控制的方法，所以C不正確。施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，所以D正確。因此，本題正確答案為C。只要在保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題,由原施工單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。因此，本題正確答案為B。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理，目的不同。所以，本題正確答案為C。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得先進(jìn)入下道工序施工，因此選項(xiàng)C不符合施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序。因此，本題正確答案為C。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)單位委托，受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。因此，本題正確答案為A。落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)；揭露過(guò)程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。所以，本題正確答案為D。本題考核工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求。工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查以后共同評(píng)定，選項(xiàng)B不正確。本題正確答案為B。本題考核施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。影響工程質(zhì)量的因素包括：勞動(dòng)主體、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)對(duì)象、施工環(huán)境、勞動(dòng)手段。因此，本題正確答案為Bo建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。選項(xiàng)B是職業(yè)健康安全管理的有效手段和措施，因此，本題正確答案為A。建設(shè)工程不僅應(yīng)考慮建造成本的消耗，還應(yīng)考慮其壽命周期內(nèi)的使用成本消耗。因此，選項(xiàng)B，應(yīng)考慮工程的建造成本和使用成本的消耗總和，為正確答案。R=p?f,f指發(fā)生危險(xiǎn)造成后果的嚴(yán)重程度。因此，本題正確答案為Co職業(yè)健康安全事故分兩大類：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。因此，本題正確答案為Ao管理評(píng)審的目的是保證環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。因此，D不正確，本題應(yīng)該選擇D。54.土石方階段主要噪聲源是推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，它在夜間工作的噪聲限值為55dB。因此，本題正確答案為B。選項(xiàng)B發(fā)起不正確；選項(xiàng)C缺少實(shí)施；選項(xiàng)D應(yīng)該先檢查再評(píng)審。因此，本題正確答案為A。對(duì)監(jiān)測(cè)和測(cè)量因素的理解：對(duì)環(huán)境管理問題進(jìn)行例行（），既是對(duì)體系進(jìn)行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施，實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)。題干是對(duì)監(jiān)測(cè)和測(cè)量的解釋，因此，本題正確答案為C。建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備以下條件；招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。ACD都不是招標(biāo)必備的條件，因此，本題正確答案為B。針對(duì)選項(xiàng)A，應(yīng)為涉及國(guó)家安全而不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目可用邀請(qǐng)招標(biāo)；針對(duì)選項(xiàng)B,是涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)單不宜公開招標(biāo)的可用邀請(qǐng)招標(biāo)；選項(xiàng)D未提到。因此，本題正確答案為C。根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)限是在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)。因此，本題正確答案為D。書中規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件需進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。因此，本題正確答案為C。銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右。因此，本題正確答案為C。工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于開工前7天。因此，本題正確答案為A。按照我國(guó)的招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行招標(biāo)選擇承包單位：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本題正確答案為A。選項(xiàng)B,開標(biāo)之前，投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代其投標(biāo)文件是正當(dāng)行為，不屬于違法行為。因此，正確答案為Bo除專用條款另有約定外，組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：本合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；本合同專用條款；本合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書?！秾Ｓ脳l款》與《通用條款》是相對(duì)應(yīng)的，且《專用條款》的解釋優(yōu)先于《通用條款》因此，本題正確答案為Co發(fā)包人及其雇傭的工程師所共有的責(zé)任有；對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對(duì)這方面的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。因此，用排除法，可知本題正確答案為DoFIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)稱“新紅皮書”，該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。因此，本題正確答案為Bo《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。因此，本題正確答案為Bo建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法：基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，即數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)。所以選項(xiàng)A正確?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作，其核心功能是在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。所以選項(xiàng)B正確。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)三種類型。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。用排除法可知本題正確答案為C。項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。選項(xiàng)B是項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。選項(xiàng)CD未提到。因此，本題正確答案為A。二、多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段，其中實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)工前準(zhǔn)備階段和保修期。因此，本題正確答案為ABDE。職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源，選項(xiàng)A不正確；矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)橫向和縱向兩種不同類型的工作部門，指令來(lái)自于縱向和橫向部門，因此指令源有兩個(gè)，選項(xiàng)B正確；大型線性組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過(guò)長(zhǎng)會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難，選項(xiàng)C正確；選項(xiàng)D，線性組織結(jié)構(gòu)中不可以跨部門下達(dá)指令。選項(xiàng)E沒有提到。因此，本題正確答案為BC?？刹扇〉慕M織措施包括：調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員。因此，正確答案為ACD。我國(guó)《建筑法》規(guī)定，“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍”選項(xiàng)A正確；建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有書面的委托監(jiān)理合同，選項(xiàng)B不正確；選項(xiàng)C中工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)受資質(zhì)等級(jí)的約束，所以不正確；我國(guó)《建筑法》規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)，所以選項(xiàng)D正確；在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，所以E正確。因此，本題正確答案為BC。工程監(jiān)理單位認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。而工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則分別是監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件和指導(dǎo)性文件。因此，本題正確答案為ACD。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分，人工費(fèi)指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用及非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。因此，符合描述的有ACDE。施工成本核算的內(nèi)容包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、結(jié)構(gòu)件費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、分包工程成本、間接費(fèi)。因此，本題正確答案為AB。施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)包括：完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。因此，本題正確答案為AE。本題考核施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的依據(jù)主要包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、工程變更、進(jìn)度報(bào)告。因此，本題正確答案為ACDE。對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)，延長(zhǎng)工期不削減工程內(nèi)容實(shí)施，并不導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。因?yàn)槭遣糠止こ掏９?，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)不會(huì)由此增加。因此，本題正確的答案為AB。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容有：總進(jìn)度綱要、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。因此，本題正確答案為AB。論證的內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。因此，本題正確的選項(xiàng)為BCE。關(guān)鍵工作是指：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的下作?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作