第3頁共3頁2021年?人力資源總?監(jiān)年底總結(jié)?歷時半個?月之久，每?夜奮戰(zhàn)到凌?晨，終于在?國慶前，將?我們所編撰?的《人力資?源實用手冊?—問答篇》?與《人力資?源實用手冊?—綜合篇》?交付于公司?之手?，F(xiàn)，?回想當(dāng)時完?稿時我們七?人的情形，?至今仍壓抑?不住內(nèi)心的?澎湃與激動?。在此，?我就接案、?草擬、編撰?《人力資源?實用手冊—?問答篇》與?《人力資源?實用手冊—?綜合篇》過?程中，自己?的些許心得?與大家進行?___。?接受公司的?咨詢案件階?段：1、?由于主體為?公司，那么?在接洽過程?中，需注意?與公司本次?項目負責(zé)人?每一次答復(fù)?都需處處體?現(xiàn)自己專業(yè)?化的一面。?在與其交談?時，用堅定?的語氣來表?述自己的觀?點，切勿使?用“應(yīng)該是?吧、好像”?等不確定性?詞語。2?、給公司的?任何書面資?料必須做到?簡明扼要，?形式上需通?過排版將重?點突出，使?得公司該項?目負責(zé)人能?一目了然。?其在初次瀏?覽時只看重?點，便知其?所咨詢的各?個問題的回?復(fù)。草擬?《人力資源?實用手冊—?問答篇》與?《人力資源?實用手冊—?綜合篇》階?段草擬背?景：《人力?資源實用手?冊—問答篇?》的撰寫是?根據(jù)公司方?提供的相關(guān)?實務(wù)操作過?程中所遇的?人力資源管?理方面的問?題以及些許?勞動法在實?務(wù)操作過程?中的問題為?基礎(chǔ)，再通?過我們對現(xiàn)?行勞動法方?面的法律法?規(guī)理解與應(yīng)?用以及辦案?經(jīng)驗的融匯?進而制作出?來的?！度?力資源實用?手冊—綜合?篇》的撰寫?是在《人力?資源實用手?冊—問答篇?》的撰寫基?礎(chǔ)上，通過?宏觀上審視?整個公司人?力資源管理?過程中所涉?及的各重點?板塊進行一?一地剖析，?如：勞動合?同方面、企?業(yè)規(guī)章制度?方面等等。?心得體會?：1、基?于公司所提?出的許多問?題均屬于勞?動法上的灰?色地帶，即?屬于可左可?右的情況。?這個時候，?我們就需結(jié)?合現(xiàn)狀、法?律實務(wù)界中?的通說、法?理方面來對?該問題給出?一個我們的?回復(fù)，以及?操作流程。?2、本次?編撰的流程?：在撰寫此?書前，需對?整個團隊進?行分工，在?限定期限內(nèi)?完成各自工?作。在各自?工作完成后?，大家所有?的工作再在?一起匯總，?進行統(tǒng)一集?中的探討。?此次探討完?成后，每個?人又就自己?那部分根據(jù)?討論后的大?家意見進行?修改。然后?，又統(tǒng)一匯?總探討。這?樣往返工作?___個回?合。之后，?就最后無法?解決的問題?，咨詢相關(guān)?指導(dǎo)老師，?并在老師給?出指導(dǎo)意見?的基礎(chǔ)上再?一次返工修?改，制定完?成《人力資?源實用手冊?—問答篇》?與《人力資?源實用手冊?—綜合篇》?的草編版。?3、基于?該咨詢案多?方面涉及公?司管理，所?以，在制作?該書的同時?也要適當(dāng)?shù)?瀏覽些許關(guān)?于企業(yè)管理?方面的實務(wù)?書籍，為給?公司出具的?意見提供更?大的可操作?性?！度?力資源實用?手冊—問答?篇》與《人?力資源實用?手冊—綜合?篇》的定稿?階段：1?、定稿階段?，需再次審?核與校對全?文2、定?稿階段，需?對全文進行?形式上合理?的排版，重?點突出。一?般而言，應(yīng)?在每個大段?的開頭用兩?三句來總結(jié)?本部分的重?點內(nèi)容，并?用特殊格式?突出。這樣?，可更方便?公司閱讀。?3、注意?落款回復(fù)?階段：在?將完成稿交?付給公司時?，應(yīng)注意及?時了解公司?的反饋意見?，并就在實?際操作使用?中存在的問?題進行進一?步的剖析，?并將解決方?式再次回復(fù)?給公司。?個人收獲：?1、通過?這次公司咨?詢案，讓自?己跳出以往?從勞動者角?度出發(fā)的思?維模式，改?之為站在公?司的角度來?審視我國現(xiàn)?行勞動方面?法律法規(guī)。?2、意識?到，在處理?實際案件中?，最重要的?不是看起是?否鬧上法庭?。而是應(yīng)當(dāng)?真正的以解?決此問題為?目的，通過?分析不同策?略的優(yōu)與劣?以及風(fēng)險，?給當(dāng)事人提?供幾個可供?解決問題的?方案，由當(dāng)?事人自己選?擇該案發(fā)展?的