興東項目指揮部中高層管理人員安全培訓第一頁，共67頁。講師簡介姓名：陳士洪企業(yè)安全培訓講師廣東省注冊安全主任國家注冊安全工程師擁有制造業(yè)、化工業(yè)、建筑業(yè)等上市公司、大型企業(yè)15年質(zhì)量、安全管理工作經(jīng)驗，熟悉國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，有豐富的安全管理經(jīng)驗及安全教育培訓經(jīng)驗。第二頁，共67頁。第三頁，共67頁。第四頁，共67頁。第五頁，共67頁。第六頁，共67頁。第七頁，共67頁。第八頁，共67頁。第九頁，共67頁。第十頁，共67頁。第十一頁，共67頁。第十二頁，共67頁。第十三頁，共67頁。第十四頁，共67頁。第十五頁，共67頁。第十六頁，共67頁。第十七頁，共67頁。第十八頁，共67頁。第十九頁，共67頁。第二十頁，共67頁。第二十一頁，共67頁。安全責任要求項目項目第二十二頁，共67頁。第二十三頁，共67頁。第二十四頁，共67頁。第二十五頁，共67頁。第二十六頁，共67頁。第二十七頁，共67頁。第二十八頁，共67頁。第二十九頁，共67頁。第三十頁，共67頁。第三十一頁，共67頁。第三十二頁，共67頁。第三十三頁，共67頁。第三十四頁，共67頁。第三十五頁，共67頁。第三十六頁，共67頁。第三十七頁，共67頁。第三十八頁，共67頁。第三十九頁，共67頁。第四十頁，共67頁。第四十一頁，共67頁。第四十二頁，共67頁。第四十三頁，共67頁。第四十四頁，共67頁。第四十五頁，共67頁。第四十六頁，共67頁。（事故致因理論）第四十七頁，共67頁。第四十八頁，共67頁。第四十九頁，共67頁。第五十頁，共67頁。第五十一頁，共67頁。第五十二頁，共67頁。只有加強安全管理，控制人的不安全行為、消除物的不安全狀才能有效預(yù)防事故的發(fā)生第五十三頁，共67頁。

事故金字塔理論事故的發(fā)生是有原因和預(yù)兆的，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。事故的發(fā)生是有原因和預(yù)兆的，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。1操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了操作工滑了一下，扭傷了腳操作工滑了一下，但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理第五十四頁，共67頁。事故控制理論“冰山原理”造成死亡事故與嚴重傷害、未遂事件、不安全行為形成一個像冰山一樣的三角形，一個暴露出來的嚴重事故必定有成千上萬的不安全行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分，而冰山隱藏在水下看不見的部分，卻龐大的多。死亡損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故不安全行為不安全狀態(tài)管理上的缺陷事故冰山理論第五十五頁，共67頁。第五十六頁，共67頁。第五十七頁，共67頁。第五十八頁，共67頁。第五十九頁，共67頁。安全文化建立的過程嚴格監(jiān)督階段獨立自主階段

互助階段

管理承諾

雇傭條件紀律約束

規(guī)則程序

監(jiān)督控制,

個人承諾,個人價值

自主管理

自我保護能力和習慣

自我約束

幫助別人遵守

留心他人

團隊貢獻

關(guān)注他人

集體榮譽本能階段依賴人的本能以順從為目標主要仰仗安全管理人員管理層參與欠缺傷害率時間公司現(xiàn)處位置第六十頁，共67頁。需要第六十一頁，共67頁。第六十二頁，共67頁。第六十三頁，共67頁。第六十四頁，共67頁。第六十五頁，共