醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全指標(biāo)考

核打分表-標(biāo)）隹化文件發(fā)布號(hào)：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全指標(biāo)考核打分表考核科室： 考核時(shí)間:類別指標(biāo)名稱具體指標(biāo)分值得分科室醫(yī)學(xué)裝備團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度健全，檔案記錄完整認(rèn)真。有科室保養(yǎng)維修管理制度；有維修、日常保養(yǎng)檔案；跟隨設(shè)備操作手冊、使用說明等資料保存完整。10分科室團(tuán)隊(duì)定期開展自評(píng)活動(dòng)。定期開展科室自評(píng)活動(dòng)包括操作人員操作水平考核，并有記錄，每季度最少有一次。10分科室聯(lián)系操作人員的培訓(xùn)、再培訓(xùn)。有對(duì)科室新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)科人員的醫(yī)療設(shè)備操作培訓(xùn)；產(chǎn)品升級(jí)時(shí)聯(lián)系操作人員的再培訓(xùn)。10分發(fā)生醫(yī)療器械不良事件及時(shí)上報(bào)，并分析改進(jìn)，追蹤落實(shí)改進(jìn)。發(fā)生不良事件及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不延報(bào)；根據(jù)科室分析原因或者醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)分析原因落實(shí)整改，并有記錄。10分科室醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理指標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)，每日做好設(shè)備交接班記錄，準(zhǔn)確記錄設(shè)備狀態(tài)，檢查設(shè)備安全隱患。有設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)記錄；有交接班記錄；發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)通知醫(yī)學(xué)裝備科。10分價(jià)值20萬以上設(shè)備每日準(zhǔn)確登記設(shè)備開關(guān)機(jī)時(shí)間、診療次數(shù)和收入。有每日登記開關(guān)機(jī)時(shí)間診療次數(shù)和收入；登記信息應(yīng)與HIS系統(tǒng)相符。10分

設(shè)備外觀正常，整潔，標(biāo)識(shí)完整、清晰，設(shè)備擺放在指定位置或者擺放合適，設(shè)備上無其他雜物堆放。設(shè)備表面整潔；設(shè)備擺放合理；設(shè)備上及周圍不堆放其他雜物。10分每臺(tái)設(shè)備有操作規(guī)程并熟練認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)合理擺放；按正常程序操作。10分巡檢發(fā)現(xiàn)問題并告知科室后，科室能及時(shí)整改。醫(yī)學(xué)裝備科巡檢發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知書，應(yīng)按期限進(jìn)行整改。10分耗材定量領(lǐng)取，符合預(yù)算要求。領(lǐng)取耗材量不能超過科室業(yè)務(wù)增長量的