精益知識考試試卷部門：姓名：工號：成績：一、填空題（每空2分，共40分）：L工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了單件生產(chǎn)方式、、O.產(chǎn)品增值的目標(biāo)是將的比例最大化，同時盡可能消除,減少附帶活動；.目標(biāo)設(shè)定應(yīng)符合SMART原則，即明確性、、實(shí)際性、；.精益生產(chǎn)體現(xiàn)的思想理念有：以反對"成本主義"、提倡積極進(jìn)取為指導(dǎo)思想、樹立最高理想的"雙零”奮斗目標(biāo)——""和""、強(qiáng)化永不滿足、永遠(yuǎn)改進(jìn)的意識、堅(jiān)持視問題為發(fā)展機(jī)會的辯證思維。；.精益生產(chǎn)的兩大支柱是：和；.動作經(jīng)濟(jì)四原則ECRS是指：取消、、、簡化;.產(chǎn)品增值的三種層次：、不增值但必要、o.精益生產(chǎn)管理方法的特點(diǎn)是：團(tuán)隊(duì)工作法、并行工程；.是根據(jù)物料生產(chǎn)或供應(yīng)的先后W頁序依次使用；.8S是指：整理、整頓、清掃、清潔、、安全、、學(xué)習(xí)二、選擇題（包含單選、多選題，每題3分，共計(jì)30分）TOC\o"1-5"\h\z.生產(chǎn)計(jì)劃的特性是（）A.動態(tài)性B.不確定性C.統(tǒng)計(jì)波動D.依存關(guān)系.以下不屬于管理浪費(fèi)有（）A、推卸責(zé)任B、主管當(dāng)員工C、作業(yè)幅度大D、管理決策錯誤。.以下不屬于精益生產(chǎn)管理方法的特點(diǎn)是（）A、拉動式生產(chǎn)B、全面質(zhì)量管理C、團(tuán)隊(duì)工作法D、推動化生產(chǎn).精益生產(chǎn)的目的（）A.降低成本B、改善質(zhì)量C、縮短生產(chǎn)周期D、降低庫存

.可以起到節(jié)省開支、降低成本、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存，稱為（）6.ECRS6.ECRS改善4技巧中的（A.取消B.合并6.ECRS改善4技巧中的（A.取消B.合并A、安全庫存B、成品庫存6.ECRS改善4技巧中的（A.取消B.合并C.重排D.簡化7.編寫SOP時應(yīng)具備的資料（）A、成品圖B、BOM表C、零件圖D、打樣資料&（）是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法?！ˋ、動改法B、防呆法C、流程法D、人機(jī)法.班組長需具備的基本素質(zhì)有（）A、優(yōu)秀的思想素質(zhì)B、突出的業(yè)務(wù)素質(zhì)C、健康的身心素質(zhì)D、專業(yè)的技術(shù)知識.限制理論中提高利潤的途徑有（）A、增加產(chǎn)銷率B、減少庫存C、減少運(yùn)行費(fèi)D、增加規(guī)模三、簡答題供計(jì)30分）L5W2H是解決問題的一種常用方法，請簡述5W2H分別指的什么？（7分）2、庫存的危害有哪些？（7分）3、影響安全的心理因素主要有哪些？（8分）4、請寫出常見的浪費(fèi)動作當(dāng)中的任一8種。（8分）答案填空題：.大量生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)方式.增值活動、浪費(fèi).衡量性、可接受性、時限性.零庫存、零缺陷.自動化、準(zhǔn)時化生產(chǎn).合并、重排.增值、不增值.拉動式生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理.先進(jìn)先出.素養(yǎng)、節(jié)約選擇題：1.ABCD2.C3.D4.ABC5.C6.A7.ABCD8.B9.ABC10.ABC簡答題：.who:何人發(fā)現(xiàn)？何人產(chǎn)生？when:何時發(fā)生？where:何處發(fā)生？what:發(fā)生何事？why:為何發(fā)生？how:如何做；howmuch:需要多少錢;.額外的搬運(yùn)儲存成本、造成空間浪費(fèi)、資金占用(利息及回報損失)、物料價值衰減、造成呆料廢料、成先進(jìn)先出作業(yè)困難、掩蓋問題造成假象.僥幸心理、經(jīng)驗(yàn)心理、"趕工"心理、麻痹大意、偷懶省事、心情煩躁、爭強(qiáng)好勝、判斷失誤。.(任意8個即可)①兩手空閑②單手空閑③作