..資料.資料.二、技術建議書編制說明據工程實際情況進行修改、完善，形成監(jiān)理規(guī)劃，送交發(fā)包人。根據招標文件的要求，本工程監(jiān)理范圍為施工及保修階段全過程監(jiān)YB-JL1(S1和S2)起點樁號K0+000.000K3+935.20013.60技術評審索引序號技術評審索引序號評分內容頁碼范圍1、質量監(jiān)理80-170一、監(jiān)理大綱和措施2、安全監(jiān)理171-1923、進度監(jiān)理3、進度監(jiān)理193-2094、費用及合同監(jiān)理210-2275228-253專家根據投標文件酌情二、對本工程重點難點分析254-297打分專家根據投標文件酌三、對本工程的建議298-308情打分目 錄1.1.11.21.3監(jiān)理工作指導思想.................................................1.41.52.監(jiān)理工作范圍...................................................2.12.22.32.4工地監(jiān)理試驗室的資質、建設內容及相應的檢查項目和抽檢頻率..................................................................2.53.3.2監(jiān)理儀器、設備和設施的配備及進出場計劃安排 505.監(jiān)理工作程序...................................................6.6.16.26.36.46.57.17.27.57.67.77.87.9夏（雨、冬季施工質量監(jiān)理的重點、難點分析及措施 392三大質量通病的防治措施及防治重點分析 3938.1PPP8.2建議采用BIM技術進行項目全面管理................................城市高架工程施工過程干擾因素多，應把環(huán)境文明、安全生產作為工作重點......................................................加強地質病害地段的監(jiān)控，尤其是橋樁位地質的設計與實際比對工作，加強設計部門施工期服務....................................8.58.6承包人的分包問題.................................................8.7采取有效措保障項目建設按合同工期開工 4058.8項目管理模式.....................................................8.9關于混凝土構造工程的外觀質量的要求.............................8.10關于為工程實施提供良好環(huán)境的建議 48.118.128.13......................................8.14工程概述編制依據1YB-JL1YB-JL2及招標答疑2《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTGG10-2016 》3、上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司《監(jiān)理大綱編制規(guī)定》4、按照GB/T19001-2014--ISO9001:2014 標準編制的公司質量管理體系文件5、《江蘇省公路水運建設市場信用信息管理辦法》6、《建筑工程質量管理條例》7、《建設工程安全生產管理條例》8、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)工程概況1、工程概況本項目工程范圍迎賓大道改造起自三環(huán)東路迎賓大道立交終點接G30 連霍高速公路徐州互通路線全長約7.612km全線快速路高架段6.57km地面段1.05km全線共設置出入口7對，其中上下匝道4對，地面出入口3對。全線互通式立交5324S1標段主路設計范圍K0+000.000～K2+060,2.06kmLK0+200～LK1+644.029211421.1m21433.9m1540m187.9mS2標段主路設計范圍K2+060.000～K3+935.200,1.875kmPZK0+005.162～PZK1+368.806，全長1.364km111336.05m22246.35m2802.9m135.4m1670m。S3標主路設計范圍為K3+935.2～K5+958.22.023km路設計范圍為TMK0+000～TMK0+090.575、GTK0+000～GTK0+074.066，全長為0.165km。楚韻路設計范圍為CLK0+000 ～CLK0+149.267、CSK0+000 ～CSK0+067.831，全長為0.217km。設計的主要內容包括：路線及互通、路基工程橋梁工程、地道工程、管線綜合等。標段互通式立交2處、出入口2對；橋梁工程包含主線橋1座，長度為2023.0m；上下行匝道4座，總長度為661.8m。S4標段主路設計范圍K5+958.2～K7+611.738，全長為1.653km。被交道漢源大道設計范圍HYK0+100 ～HYK1+164.9全長1.0649km設計的主要內容包括路線及互通、路基工程、橋梁工程、地道工程、管線綜合等。標段樞紐互通一處、出入口2對；橋梁工程包含主線橋1座，長度為1269.55m；互通匝道橋2座，總長度為351.0m上下行匝道2座總長度為310.9m地面橋2座總長度為88.8m地道工程包含1座車行地道，長度為525m。迎賓大道整體布局圖2、主要分項工程道路工程：路線全長約7.612km。包括一般路基、特殊路基、清淤填塘、橋頭路基、路基支護、公交站臺等分項工程。路面構造做法及材料如下：1）主線、輔路、匝道上面層：4cmSMA-13SBS 改性瀝青瑪蹄脂碎石混合粘層：SBS 改性乳化瀝青中面層：6cmSup-20SBS 改性瀝青混合粘層：SBS 改性乳化瀝青下面層：8cmSup-25 道路石油瀝青混合封層：SBS 改性乳化瀝青透層：液體瀝青基層：36cm 水泥穩(wěn)定碎石底基層：18cm 低劑量水泥穩(wěn)定碎2）非機動車道路面結構上面層：4cmSup-13 道路石油瀝青混合粘層：SBS 改性乳化瀝青下面層：6cmSup-20 道路石油瀝青混合層：SBS 改性乳化瀝青透層：液體瀝青基層：20cm 水泥穩(wěn)定碎石底基層：18cm 低劑量水泥穩(wěn)定碎3）人行道及公交站臺路面結構6cm 彩色人行道磚3cmM10 水泥砂漿10cm 細粒式砼（C20）15cm 級配碎石4）主線及匝道橋橋面鋪裝1）橋梁鋪裝上面層：4cmSMA-13(SBS 改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料粘層：SBS 改性乳化瀝青下面層：6cmSup-20（SBS 改性瀝青混合料5）主線、輔路及匝道橋橋頭搭板上面層：4cmSMA-13 （SBS 改性瀝青瑪蹄脂碎石混合粘層：SBS 改性乳化瀝青中面層：6cmSup-20（SBS 改性瀝青混合料粘層：SBS 改性乳化瀝青下面層：8cmSup-25（道路石油瀝青混合料）橋頭搭板：36cm底基層：18cm 低劑量水泥穩(wěn)定碎6）施工便道路面結構上面層：4cmAC-13封層：SBS 改性乳化瀝青基層：36cm 水泥穩(wěn)定碎底基層：18cm 低劑量水泥穩(wěn)定碎石主線、輔路、被交道主干道、次干道路段在交叉口中心線前后 100米范圍內行車道中面層添加抗車轍劑；支路新建范圍內行車道中面層添加抗車轍劑；高架快速路主線為雙向六車道，地面輔道為雙向六車道，標準橫斷面如下圖所示：高架有匝道段標準橫斷面如下圖所示：橋梁工程 主要包括：本項目工程范圍起自三環(huán)東路迎賓大道立交，終點接 G30 連霍高速公路柳集立交，路線全長約 7.5km。主線高架全長1421.1m，互通定向匝道橋A、B。3個互通：昆侖互通采用樁端后壓漿灌注樁彭祖互通采用樁端后壓漿灌注樁；漢源互通。地面橋2座：攔山河橋和郎溪河橋；樁基采用3種形式：嵌巖樁、摩擦樁、鉆(沖)孔灌注樁；地道工程：道路全線共設人行地道1座，車行地道3座，雙向四車99m6.6m0.20m道出入口兩側梯道采用人行踏步、坡道與自動扶梯相結合的設置方式，樓梯寬度22.0m3.0m1.2m。受到雨水管、供水管、電力管線、通信管線、燃氣管線等市政管線的限制，人行地道頂板覆土厚度按2.8m控制。人行地道采用明挖順作法施工，開挖深度0.5~7.5m不等，泵房加深段開挖深度最深約11.2m。根據地道場地地質條件以及周邊環(huán)境，采用SMW 工法樁的護結構形式，內支撐采用鋼管支撐。人行地道裝修側墻采用灰色大理石，頂部為鋁板吊頂，地面鋪裝采用光面淺灰色花崗巖石材，與深灰色花崗巖交錯布置。排水工程：隧道排水設施主要內容包括：雨水和污水排放及其排水控制系統。雨水經水處設置兩條橫截溝，并在隧道右洞右側設置邊溝，邊溝與集水池通過管道連接，綠化、環(huán)保設施等3、監(jiān)理標段劃分及招標范圍本監(jiān)理項目分 2個合同段。YB-JL1 標段監(jiān)理范圍為(S1和S2)起點樁號K0+000.000，終點樁號K3+935.200，建安工程費約13.60億元，監(jiān)理工作內容為上述范圍內道路、橋梁涵洞、地道、排水、臨時工程及附屬工程（不含照明、監(jiān)控綠化、外電接入、地道泵站設備采購與安裝、強弱電遷改）等施工階段的工程質量安全、環(huán)保文明、費用、進度、合同及其他事項管理等監(jiān)理工作及缺陷責任期的監(jiān)理工作。4、計劃服務期監(jiān)理服務期涵蓋工程施工期和缺陷責任期，YB-JL1標段對應計劃施工期約24個月，缺陷責任期為24個月。監(jiān)理工作指導思想本工程監(jiān)理原則：程師是監(jiān)理全部工作的負責人，監(jiān)理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事，另一方面應立場公正，為業(yè)主提供熱情服務，既要堅持以預防為主，又要尊重事實，以理服人。監(jiān)理工作指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面落實科學發(fā)展觀的要求，求真務實，改革創(chuàng)新，完善現代工程咨詢服務體系，努力開創(chuàng)工程監(jiān)理工作的新局規(guī)章，結合適用法律、合同管理和經濟、技術、組織、信息、協調等手段，認真、謹慎而勤奮地工作，以項目目標管理為中心，通過工程目標規(guī)劃，采用動態(tài)控制方法和風險管理，爭取實現項目目標，為建設單位搞好質量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理，協調好和參建單位的關系，公正地維護各方的合法權益。創(chuàng)造出一流的服務業(yè)績，讓顧客滿意，讓社會滿意。1、質量控制指導思想：根據本項目工程的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則、質量驗收標準和設計文件，以科學的監(jiān)理方法，完善承包人的質量保證體系，進行一絲不茍的中間檢驗和現場驗收，用數據說話，重視事前預防監(jiān)理，達到杜絕施工質量事故，嚴格遵守投標文件的要求，確保分項工程全部合格，整體工程質量優(yōu)良。2、進度控制指導思想：要求承包人提出工程進度計劃、年度計劃和月度計劃，跟蹤分析施工中產生的進度偏差，采取有效措施及時調整進度計劃，采取相應措施保證工程在合同工期內竣工。3設計變更、價格調整，仔細認真地做好施工現場記錄，當承包人要求追加施工承包合同之外的其他補償、索賠時，以第一手記錄為依據，為業(yè)主把好費用關，控制工程投資。4人在履行合同過程中進行監(jiān)控檢查和管理，使履約方均能按合同條款的規(guī)定，履行自己的權力和義務。5、安全管理指導思想：督促、審查施工單位的安全保證措施方案，加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內的安全管理及監(jiān)督，確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。6、環(huán)保管理指導思想：督促、審查施工單位的環(huán)保措施方案，加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內的環(huán)保、節(jié)能管理及監(jiān)督，爭創(chuàng)文明施工現場。監(jiān)理目標監(jiān)理工作的總目標本著公司“守法誠信、公正科學、創(chuàng)新發(fā)展、顧客滿意”的監(jiān)省、效益高的目的。具體目標如下：1、工作服務目標：確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質量達到交工驗收合格、竣工驗收優(yōu)良；工程安全要求：無安全事故。全面優(yōu)質地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，即優(yōu)質監(jiān)理服務。2驗收工程質量評定合格，竣工驗收工程質量評定優(yōu)良。3、安全管理目標：督促、審查施工單位的安全保證措施方案，加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內的安全管理及監(jiān)督，確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。4、環(huán)保管理目標：督促、審查施工單位的環(huán)保措施方案，加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內的環(huán)保、節(jié)能管理及監(jiān)督，爭創(chuàng)文明施工現場。5、工程費用目標：嚴格審查設計變更的經濟性，嚴把計量支付關，切實有效地控制工程投資，力爭各合同投標不超過中標合同總價。6要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。7、合同管理目標：監(jiān)督落實各方履行施工承包合同，自覺遵守監(jiān)理服務合同，提高合同管理水平，公正協調現場各類關系，維護合同各方權益。8、信息管理目標：按照有關合同條件及業(yè)主規(guī)定，按期填報各種報表，做好各項監(jiān)理記錄，搞好工程質量評定，以及各類數據資料的統計、歸檔工作，充分利用計算機，提供信息管理水平，確保交工驗收的及時準確。9加本項目各單位和部門之間的關系，確保各項工作處于受控，并保持有條不紊。監(jiān)理工作的依據（一）監(jiān)理總體工作依據1、有關建設工程的法律、法規(guī)，設計圖紙；2、有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準；3、政府批準的工程建設文件；4務合同；5、其它工程建設合同、協議文件（施工合同、供貨合同、工程設計合同等，附工程量清單及施工圖預算）；6、經監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設計（方案）；7工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關工程文件；8、工程項目的自然和社會外部條件；9、業(yè)主的有關要求；10、項目監(jiān)理大綱等。（二）國家的有關法律和規(guī)章1．《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令199791《中華人民共和國合同法》中華人民共和國主席令199915《中華人民共和國招標投標法》中華人民共和國主席令1999212000279《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國國務院令（393）（三）有關規(guī)范和標準江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2013]299關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路橋梁預應力智能張拉與壓漿施工技術指南的通知》江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2013]414關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路建設標準化指南（參建單位）的通知》江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2013]515關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路建設標準化指南（安全管理）的通知》江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2014]11于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路建設標準化指南（建設程序）的通知》（江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2014]380徐路程（）》的通知徐州市干線公路建設試驗檢測管理規(guī)定（試行）江蘇省公路水運建設市場信用信息管理辦法監(jiān)理工作范圍按照本工程的招標文件要求：完成本工程合同范圍內從施工準備至國家規(guī)定的缺陷責任期結束的三控制、三管理、一協調及投標時編寫的監(jiān)理大綱中規(guī)定的各項管理業(yè)務。根據本工程招標第十篇“監(jiān)理合同協議書格圍如下：監(jiān)理服務的工程范圍：設計文件圖紙和發(fā)包人與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部內容和發(fā)包人要求增加的項目內容。監(jiān)理服務的工作范圍：應發(fā)包人要求參與本標段的前期工作；在發(fā)包人及其派出機構的宏觀指導下，對于所轄工程標段的全部工程自施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理和工作協調實施全面管理；參與缺陷責任期的工作。施工準備階段的監(jiān)理工作內容準備工作監(jiān)理制度：負責建立監(jiān)理工作制度。監(jiān)理計劃：負責編制監(jiān)理計劃，報發(fā)包人審批。監(jiān)理細則：根據監(jiān)理計劃編制監(jiān)理細則，報發(fā)包人備案。4.設計交底：發(fā)包人主持召開設計交底會議，總監(jiān)辦派代表參加會議。5.施工圖設計文件：協助發(fā)包人進行施工圖設計文件的審查工作。進度監(jiān)理總體進度計劃：根據監(jiān)理項目的施工合同約定，負責審查承包人提交的總體進度計劃，經發(fā)包人審批后下達承包人執(zhí)行。質量監(jiān)理收標準。技術方案由發(fā)包人審批，監(jiān)理合同和發(fā)包人另有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。保證體系：負責檢查承包人的質量保證體系、施工安全生產管理體系、施工并將有關情況報發(fā)包人備案。后投入使用。進行審核和平行復測。工程劃分：負責審批分項、分部、單位工程劃分，報發(fā)包人備案。審批。加。設計單位派代表參加。工程開工令。費用監(jiān)理包人備案。報發(fā)包人同意后，簽認工程量復核結果。付證書，報發(fā)包人審批。施工安全監(jiān)理施工安全措施：負責審查承包人編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，對不符合規(guī)范要求或施工合同約定的督促改正，并將有關情況報發(fā)包人備案。施工環(huán)境保護監(jiān)理施工環(huán)境保護措施：負責審查承包人編制的施工組織設計中的施工環(huán)境保護措施，對不符合設計文件或環(huán)境影響評價報告要求的督促改正，并將有關情況報發(fā)包人備案。施工階段的監(jiān)理工作內容2.2.1進度監(jiān)理階段進度計劃審查：負責審批承包人提交的階段進度計劃，報發(fā)包人備案。程實際進度，解決存在問題，在工程監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告進度完成情況及主要存在問題和建議措施。進度計劃調整：負責審核承包人提交的進度計劃調整申請，報發(fā)包人審批。工程延期：負責審核承包人提交的工程延期申請，報發(fā)包人審批。2.2.2質量監(jiān)理工程分包：負責審查承包人提交的工程分包計劃、分包單位、分包協議，報和放線成果，經平行復測、抽測后批復。試驗后，報發(fā)包人審批。配備，報發(fā)包人備案。施工機械設備：負責審批承包人的施工機械設備，報發(fā)包人備案。藝，報發(fā)包人備案。新技術、新工藝、新材料的使用，須報發(fā)包人審批。認可首件工程，簽發(fā)分項、分部工程開工令，報發(fā)包人備案。構、配件或設備：負責審查承包人外購構、配件或設備，經抽檢后批復，9監(jiān)理工程師可就專項問題召開專題工地會議。促承包人整改。促承包人整改。抽檢和驗收：負責按監(jiān)理合同和規(guī)范的規(guī)定做好原材料、已完工程的抽檢位自檢或外委試驗數據作為監(jiān)理抽檢數據。備案。質量問題：發(fā)現質量問題，負責調查工作，提出處理方案報發(fā)包人審批；質量事故：發(fā)生質量事故，負責及時報告發(fā)包人，并和施工單位一起保護審批。程質量等級評定，簽發(fā)中間交工證書，報發(fā)包人備案。評定，并報發(fā)包人備案。和復工令。2.2.3費用監(jiān)理處理、隱蔽工程等重要項目的計量，須提供攝影或攝像證據，報發(fā)包人核查。發(fā)包人審批。發(fā)包人提出的變更，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。發(fā)包人審批。2.2.4施工安全監(jiān)理產責任，報發(fā)包人備案。理內容和方法等，建立安全監(jiān)理臺賬，處理日常施工安全監(jiān)理事務。并如實做好施工安全巡視記錄，發(fā)現問題及時向發(fā)包人報告。4施，驗收施工安全問題整改結果，并將有關情況報發(fā)包人備案。5.場，搶救人員和財產，積極配合調查、處理工作，提出事故處理方案，報發(fā)包人審批。.5施工環(huán)境保護監(jiān)理環(huán)保監(jiān)理事務：負責編制施工環(huán)保監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、壞環(huán)境的工序加強巡視，并如實做好施工環(huán)境保護巡視記錄，發(fā)現問題及時向發(fā)包人報告。護措施，驗收施工環(huán)保問題整改結果，并將有關情況報發(fā)包人備案。交、竣工及缺陷責任期的監(jiān)理工作內容.1交工驗收交工驗收申請：負責審批承包人提交的交工驗收申請，報發(fā)包人備案。工程質量評定：負責評定承包人工程質量等級，報發(fā)包人備案。監(jiān)理執(zhí)行報告：負責編制監(jiān)理執(zhí)行報告，報發(fā)包人備案。工驗收。賬證書，報發(fā)包人審批。預留費用：負責審查交工項目預留費用，報發(fā)包人審批。缺陷責任期監(jiān)理負責進度、質量、費用監(jiān)理工作?？⒐を炇蘸笾Ц蹲C書，報發(fā)包人審批。施工竣工資料和完善施工執(zhí)行報告，參加竣工驗收。止證書。工地監(jiān)理試驗室的資質、建設內容及相應的檢查項目和抽檢頻率（JTGG10-2016[2006]45標準、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定。（20142）的規(guī)定。監(jiān)理試驗室的資質及相應的檢查項目和抽檢頻率：符合《公路工程施工監(jiān)理（JTGG10-2016梁樁基礎的完整性、樁頭砼強度、大梁強度（）檢測施工單位檢測頻率100%20%。主要監(jiān)理人員的崗位職責為了高效地完成上述的監(jiān)理工作內容，實現本工程的工程建設管理任務，結合本工程的特點，我公司從組織形式、部門職責、人員配備、規(guī)章制度等方面對該項目監(jiān)理部組織組織機構進行了初步設計，在項目實施過程中將根據工程的進展情況進一步完善?？偙O(jiān)辦的職責與權限本監(jiān)理合同監(jiān)理辦設總監(jiān)、副總監(jiān)、試驗室主任（試驗檢測測量、合同計量、環(huán)保、安全專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員、試驗員等崗位人員，負責本合同段現場施工的監(jiān)理工作。駐地辦的職責范圍如下：1、編制監(jiān)理工作大綱和分階段計劃；2、熟悉合同文件，了解施工現場，糾正設計圖紙中的明顯錯誤；3、主持交樁和設計交底工作，審查和驗收承包人提交的復測成果和施工放樣；4、督促和檢查承包人建立質量保證體系；5、主持召開第一次工地會議和工地例會；6、在授權范圍內批準分項工程開工報告；7管理人員的資質；8、驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質；9檢測工作；10標準試驗；11、審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能及數量；12、審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量；14督促承包人實施進度計劃，審核承包人的月報和修正計劃；15巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；16、在授權范圍內審核中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；17督促承包人按規(guī)定上報有關部門；18、在授權范圍內發(fā)布停（復）工令；19、對已完工程進行準確的計量；20（重大、重要變更報業(yè)主核準；20、受理合同事宜，根據合同規(guī)定進行評估和處理；22、根據合同規(guī)定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；23、編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；24、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；25、在授權范圍內審核單項工程交工報告，簽發(fā)單項工程交工證書；26、督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；27、編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面的竣工文件；28已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任；2930、在授權范圍內簽發(fā)支付證書；31、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；32托的其他服務等。監(jiān)理人員的崗位職責與分工總監(jiān)理工程師的職責1對業(yè)主代表負責。2工。主持制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，督促業(yè)主和承包人嚴格履行合同。3、審查承包人的施工組織設計，并上報業(yè)主批準。4、負責工程監(jiān)理組日常監(jiān)理工作，認真組織好專業(yè)工程師、監(jiān)理員、試驗員的各項業(yè)務工作。5承包人的每月付款申請，報業(yè)主代表批準。6程實施過程中的進度、質量、投資情況進行全面檢查，解決現場施工中的實際問題。7、審查承包人的報告和請示。8量及合同履行情況、分析工程存在的問題，提出處理意見。9、審核并簽署單項工程開工、停工、復工，組織對單元工程的初步驗收。10表批準。11（竣）定報告。試驗室主任（試驗檢測監(jiān)理工程師）的職責1、按合同要求配備監(jiān)理辦試驗室儀器設備，制定試驗室管理制度和操作規(guī)程。2、熟悉合同文件，參加設計交底，編制試驗檢測監(jiān)理細則（作范圍和職責。3、審核承包人工地試驗室、試驗檢測人員資格、試驗室管理制度及操作規(guī)程。4、審批承包人的原材料、混合料，按規(guī)范規(guī)定進行平行試驗、驗證試驗、標準試驗等。5、審查承包人申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并進行試驗驗證。6、配合有關專業(yè)監(jiān)理工程師驗收承包人外購或訂做的構、配件或設備。7、按規(guī)定頻率，對原材料、各種混合料、已完工程實體質量進行抽檢，全過程參與主要試驗檢測項目、主要操作步驟，對監(jiān)理辦出具的試驗檢測報告的真實性負責。8、按規(guī)定對承包人的試驗過程進行旁站（或派出監(jiān)理員旁站。9測項目的檢測報告，并對委托的監(jiān)理試驗檢測項目的取樣、送樣負責（合同另有規(guī)定的除外。10測結果，協助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關試驗檢測工作。11、負責檢查、指導本專業(yè)試驗員的工作，承擔監(jiān)管責任。12、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。結構專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1作。2度、質量進行全面控制；對施工中出現的問題，要按技術規(guī)范的要求及時提出處理意見，發(fā)出指令。3細的進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況。4人用于永久工程材料的取樣送檢，配合試驗工程師、檢測單位的中心試驗室對承包人的砼、砂漿標號進行抽檢。5、審核承包人提交的橋梁工程資料，制訂控制橋梁、涵洞、地道工程質量與進度的措施及相關圖表，當橋梁工程的質量、進度與合同文件或承包人的承諾發(fā)生嚴重偏差時，應及時向總監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見。6、組織或參與橋梁的工程變更、工程延期、索賠以及質量事故的處理。7梁監(jiān)理員的監(jiān)理日記。8、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。道路專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1理業(yè)務工作。2則。對施工過程中的路基、路面工程的進度、質量進行全面控制，對施工中出現的問題，要按技術規(guī)范的要求及時提出處理意見，發(fā)布指令。3詳細的進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況。4現場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日記并檢查相應現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記。5、審核承包人提交的路基、路面工程資料，制定控制路基、路面工程質量和進度的措施及相關圖表。當路基、路面工程質量、進度與合同文件或承包人的投標承諾發(fā)生嚴重偏差時，應及時向總監(jiān)報告，并提出處理意見。6、會同合同（計量）工程師審查工程相關計量及中間支付申請，參與路基、路面工程變更、工程延期、索賠以及質量事故處理。7、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。測量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師領導下，負責本監(jiān)理合同段范圍內工程測量監(jiān)理業(yè)務工作。2控制樁的坐標進行現場查勘，資料復核，并對承包人進行現場交接。3、對施工單位設置的臨時測量控制點進行檢查、復核和復測。4落實。5、復核或復測施工單位的放線測量。6合格的儀器，有權制止使用，并限期添置新儀器，經檢定后投入使用。7報的測量結果進行復核。8、配合工程驗收，負責已完工工程的測量驗收。9、整理、匯編完整的工程測量資料。10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。計量監(jiān)理工程師的職責1務工作。2、負責本合同段計量支付、統計報表、工程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供與之有關的原始資料。3、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序會同承包人及時準確地對合格工程作好計量和月進度報表工作。4、深入工程現場，隨時掌握施工現場工、料、機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師做到數量真實，計算準確。5、審核承包人申報的支付報表，作好支付臺帳。6、負責督促承包人及時準確的呈報工作進度報表。7師簽字后上報。8料；9、協助總監(jiān)對施工計劃進行審查。10、辦理總監(jiān)交辦的其它工作。環(huán)保、安全員主要職責1作。2建設強制性標準；審查分包合同中是否明確環(huán)保、安全生產方面的責任。3、在工程實施過程中，發(fā)現存在環(huán)保、安全事故隱患的，應當要求施工單位立即整改，并及時報告監(jiān)理工程師；施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理工總監(jiān)理工程師匯報，并報建設單位。4織環(huán)保、安全生產檢查，督促施工單位落實安全整改。5、審查施工單位的環(huán)保、安全保證體系，檢查施工單位環(huán)保、安全生產管理人員持證情況，審核施工環(huán)保、安全生產責任制，環(huán)保、安全管理規(guī)章制度，環(huán)保、安全操作規(guī)程的制定情況；參與環(huán)保、安全事故的調查取證。6、檢查現場環(huán)保、安全設施布置及施工機械環(huán)保、安全檢查、驗收、掛牌情況，環(huán)保、安全設施不到位，施工機械未通過環(huán)保、安全驗收的不得施工。7、辦好總監(jiān)理工程師臨時交辦的其他工作。監(jiān)理員、試驗員的職責1、熟悉施工圖紙和設計文件，掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準及監(jiān)理程序實施細則。2、在總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師領導下執(zhí)行現場監(jiān)理工作。3施工技術規(guī)范和批準的施工工藝進行施工，特別是隱蔽工程與重點工程的旁站監(jiān)理，注意加強旁站控制力度。4的同時，做到安全文明施工。5現場工作情況，對承包人申報及時簽認或上報。監(jiān)理廉政措施1必須有更高的要求。2、首先選派具有較好素質的監(jiān)理人員，要求品行端正、責任心強、業(yè)務熟練隨時提醒監(jiān)理人員規(guī)范自己的行為。3、我公司完全接受本項目招標文件范本內合同格式中廉政合同(格式)所有條款，同意進場后簽定該合同，同時與施工單位簽訂廉政合同。4級人員按照各自職責對其經手的工作及工程負終身責任。5箱。自覺接受社會和輿論的監(jiān)督，發(fā)現監(jiān)理腐敗問題，如經查實，公司將予以嚴肅處理。6、總監(jiān)辦內部管理實行分級考核制度，人員考核中廉政所占分值超過60%嚴重的堅決予以清退。同時，公司制定了現場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀律和廉政準則，具體如下：1、現場監(jiān)理人員須持證上崗，并按“守法、誠信、公證、科學”的原則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關工程建設法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任。3、不得以個人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務，不得同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動，不得在政府部門、施工、材料設備的生產供應商單位兼職。4、不得向施工單位推銷建材、設備、構配件及指定分包商。5、不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價證券、旅游和高消費活動。6、不得私自借用被監(jiān)理單位的機動車輛和通訊工具。7、不得在被監(jiān)理單位報銷應由個人支付的費用。以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位的監(jiān)督，如有違反規(guī)定行為可向本公司舉報。2.5.3.2監(jiān)理機構內部管理制度實行總監(jiān)理工程師負責制，各專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師負責，同時相互之間協調合作；內部建立分級考核制度，特別訂立與工程質量責任嚴格掛鉤的考核條例；形成工地例會制度、請假休假制度、考勤制度、財產保管制度、資料管理制度以及學習制度等內部管理制度。圖紙會審、技術交底制度監(jiān)理辦的圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責，各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須認真熟悉、審核圖紙，并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加設計交底。總監(jiān)理工程師負責與業(yè)主、設計單位及承包人研究解決圖紙會審中提出的有關問題。施工組織設計審核制度施工前，承包人必須編制施工組織設計或技術方案并報監(jiān)理審查。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員審查批準施工組織設計或技術方案，提出修改意見書面通知下達承包人，并報送業(yè)主。設備、材料和半成品質量檢驗制度承包人負責向監(jiān)理工程師申報結構工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構配件及設備質量的報驗工作。未經簽認，不能在工程上使用；監(jiān)理人對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件設備實行質量預控：1）監(jiān)理人向發(fā)包人、承包人提出預控項目；2）監(jiān)理人參加實行預控的原材料、構配件及設備的選樣、選廠家和質量簽認工作。重要隱蔽工程、分部（項）工程質量驗收制度質量驗收按國家、交通部部、省有關質量驗收規(guī)范和標準執(zhí)行；監(jiān)理員參加承包人對單元工程和工序的質量驗收；監(jiān)理工程師參加承包人對分部工程和部位的質量驗收；監(jiān)理工程師簽認驗收意見；未經監(jiān)理工程師簽認的隱蔽工程，承包人不得進行下道工序。2.5.3.7關鍵工序質量控制制度關鍵工序的質量由監(jiān)理工程師進行全過程旁站，嚴格按照圖紙施工，隨時作好記錄。監(jiān)理工程師參加對關鍵工序質量的驗收，并簽認驗收意見。分部工程、分項工程中間驗收制度質量驗收按國家、交通部、省有關質量驗收規(guī)范執(zhí)行。監(jiān)理工程師參加承包人對已完工程的驗收，并簽收中間合格檢驗單。設計變更處理制度承包人發(fā)現圖紙難以施工或有差錯時，可在征得有關單位同意后與設計單位進行工程洽商。監(jiān)理工程師負責審核工程洽商和設計變更技術問題，重點是工程洽商和設計變更是否違反施工規(guī)范、驗評標準和其它技術文件，是否影響工程使用功能和觀感。工程洽商和設計變更中涉及的經濟問題由承包人與業(yè)主洽商解決。監(jiān)理辦應按照“設計變更通知”進行質量監(jiān)理，并據此審核工程量，承包人變更未經監(jiān)理工程師簽認的項目，其工程量不計入已完工程量。施工備忘錄簽發(fā)制施工備忘錄歸檔；緊急情況處理制度1、在遇到緊急情況下，監(jiān)理工程師召開工地會議，形成會議紀要。2、監(jiān)理工程師可以根據實際情況隨時審批施工方案，形成記錄后上報業(yè)主。3、總監(jiān)辦下發(fā)緊急情況處理意見書。2.5.3.12工程款支付簽審制度監(jiān)理工程師審核承包人上報的工程量清單，總監(jiān)理工程師批復并上報業(yè)主。2.5.3.13工程索賠簽審制度做好記錄；總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠申請并報送業(yè)主。檔案管理制度與項目有關的上級來往文件，和地方有關的文函。以施工合同內容為區(qū)劃，施工合同文件、設計圖、施工圖和監(jiān)理合同、協議、會議記錄。業(yè)主、駐地辦、承包人的往來文件（任免、批件、指令及通知等。施工中計劃、檢測原始記錄、變更，索賠申請、質量評定、認可、計量、支付審校材料、現場指示、工地指令、圖紙及工程量變更審核、計量支付和工序、項目檢測、抽檢表單申報等。月進度報表和附件，承包商的有關情況資料。工作日記、氣象、工地會議、重要工程的詳細記錄。監(jiān)理辦公、儀器情況記錄。監(jiān)理工作日志制度由監(jiān)理工程師做好每天的監(jiān)理工作日志，及時記錄當天的工程情況，總監(jiān)理工程師簽字確認。監(jiān)理月報制度每月的月底，駐地辦以月報的形式如實的反映工程的質量、進度、費用等情況，總監(jiān)理工程師簽字并確認后上報發(fā)包人。其主要內容為：本月工程概況；本月進度，包括：本月實際完成情況與進度計劃比較；對進度完成情況及采取措施效果分析；工程計量與工程款支付，包括：工程變更、工程延期和費用索賠；本月監(jiān)理工作小結，包括：對本月進度、質量、本月監(jiān)理工作情況、工程款支付等方面情況的綜合評價，有關本工程的意見和建議，下月監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理的工地會議制度工地會議是總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師對本合同工程進行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人對本工程承包合同的執(zhí)行情況，協調有關各方關系、促進各方認真履行工程承包合同所規(guī)定的職責、權利和義務。工地會議可根據會議召開的時間、內容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議和現場協調會等形式。1、第一次工地會議第一次工地會議的目的在于對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，為確保工程的實施有一個良好的開端。監(jiān)理工程師應參加由總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會議，并做好有關準備工作。會議上，監(jiān)理工程師說明按合同要求為承包人提供條件的計劃及落實情況；會議應對此進行討論；監(jiān)理工程師說明監(jiān)理方法、監(jiān)理規(guī)程與制度、以及為開展監(jiān)理工作對承包人的要求等有關事宜；承包人說明開工準備及落實情況。會議應就施工準備及計劃方面問題進行討論落實。2、會議工地會議的目的在于對工程實施過程中的進度、質量、費用的執(zhí)行情況進行全面的檢查，協調各種關系，為正確決策提供依據，確保工程順利進行。工地會議應在開工后的整個施工活動期內定期舉行，每月不少于一次，由總總監(jiān)理工程師及其辦事機構工作人員根據需要參加。會議應逐項組織討論并作出決定決議的意向。工地會議，應由總辦的有關人員作出記錄，會后整理出會議記錄。會議記錄應有規(guī)定的格式，由記錄人簽名。記錄僅對承包人及監(jiān)理組起約束作用，會議中決定執(zhí)行的有關問題，仍應按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。3、協調會現場協調會的目的在于駐地辦對日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。在整個施工活動期間，應根據具體情況不定期召開不同層次的施工協調會，會議只對近期施工活動進行證實、協調和落實，對發(fā)現的施工質量問題及時予以糾正，對其它重大問題可不進行討論，另行召開專門會議或工地會議上進行研究處理。會議應由駐地辦主持，承包人出席，有關總監(jiān)辦及施工人員可酌情參加，承包人報告近期的施工活動提出近期的施工計劃安排，簡述發(fā)生或存在的問題?？偙O(jiān)辦就施工進度和施工質量予以簡要評述，并根據承包人提出的施工活動計劃，安排駐地辦人員進行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗、質量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作?，F場監(jiān)理機構結構監(jiān)理現場組織機構設置的目的是為了實現監(jiān)理的總目標，這是組織機構設置根據本工程的監(jiān)理目標、范圍和任務及工作特點，我們將組建以全國注冊理工程師、高級工程師費騰開 同志為總監(jiān)理工程師；配備工程經驗豐富、專業(yè)能力強的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部，代表本公司對工程全過程監(jiān)理。同時建立以公司總工程師及總工辦為成員的技術領導小組，從技術上給項目監(jiān)理部予以強有力的技術支持。擬采用直線式監(jiān)理機構組織形式，項目監(jiān)理部組織機構框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師費騰開費總監(jiān)代表、信息管理組道路監(jiān)理組結構監(jiān)理組試驗（室）監(jiān)安全、環(huán)保監(jiān)計量、測量組理組理組監(jiān)理員監(jiān)理員試驗員項目監(jiān)理人員配置特點我公司非常重視本項目的監(jiān)理工作，制定了投入本項目的監(jiān)理方案，精心安排從事多個高等級公路工程及大橋建設項目監(jiān)理工作的專業(yè)技術人員投入到本項目中，來進行該項目監(jiān)理工作。公司同時參照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》對人員配置的規(guī)定及招標文件的要求，全面分析本項目各施工合同段的路基、路面、橋涵、安全環(huán)保等工程特點及合同預定工期計劃要求，對本項目監(jiān)理人員按照結構合理、專業(yè)技術配套的原則，結合本工程特點，在人員配置上充分按照中、青年相結合的模式配備專業(yè)技術人員，以強化現場監(jiān)理力量為目的，用全新的觀念，合理地進行配置。此外，我公司還從工程監(jiān)理技術密集性的特點出發(fā)，重點考慮了監(jiān)理人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德，選派的監(jiān)理人員均能秉公辦事，廉潔自律，且都具有很強的責任心，能夠按合同條款公正地處理各項問題，并且在多個項目的監(jiān)理工作中得到業(yè)主和其上級主管部門的表彰。我公司擬指派的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師均為公路橋梁或相關專業(yè)畢業(yè)，并從事多年施工監(jiān)理工作，具有中級及以上職稱和交通部專業(yè)監(jiān)理工程師及以上資格證書。根據招標文件要求，所有人員資格情況均滿足招標文件和工程監(jiān)理實際的需求，并具有相應的專業(yè)特長。監(jiān)理機構人員組成擬參加本工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員見匯總表：..工作年限序號工作年限序號姓名 性別 年齡 學歷專業(yè)監(jiān)理職務專業(yè)技術設計施工監(jiān)理職稱證書1費騰開 男46本科 土木工程總監(jiān)理工程師交通部1013高工工工業(yè)與副總監(jiān)理工交通部2陳昌利 男50專科615高工民用建筑 程師 工公路工程交通部3徐秀平 女47大專試驗室主任12高工管理 工4張小東 男42本科交通土建工程道路專監(jiān)313高工交通部工交通部5蒙靜女39本科 土木工程道路專監(jiān)12工程師工工業(yè)與交通部6許再秀 女45?？频缆穼１O(jiān)21工程師民用建筑 工機械制造7竇艷紅 女49大專結構專監(jiān)17工程師交通部工藝與工..設備設備8雷跟黨 男53大專道路橋梁結構專監(jiān)12工程師交通部工交通部9孫軍男43大專 道路橋梁結構專監(jiān)12工程師工公路與城交通部10李珊珊工交通部11段春光工試驗檢12張樹京 男59本科 水文地質試驗專監(jiān)15工程師13李貽紅女38大專 礦產地質試驗專監(jiān)13工程師試驗檢14李小旭男34大專 公路工程試驗專監(jiān)6工程師試驗檢交通部15何敬坦男58大專工程測量測量專監(jiān)18工程師工女44大專結構專監(jiān)812工程師男市道路本科 土木工程結構專監(jiān)10工程師16劉 利女40?？乒放c合同計量專912高工交通部..城市道城市道監(jiān)工路工程公路與城17黃華峰男38大專市道路部安工程18辛相文 男42交通土建本科工程工程交通部19薛德新男46本科公路工程環(huán)保專監(jiān)18高工合2021-3515初級職稱、培訓36-416初級職稱、培訓42-443初級職稱、培訓總人數（人）44合計職稱組成高級：7 人，16 %中級：13人， 30%安全專監(jiān)17工程師安全專監(jiān)713高工..持證情況

培訓率：100%以上人員均為公司正式員工，專業(yè)監(jiān)理工程師及以上人員從2016年工程監(jiān)理監(jiān)理人員將在中標進場前從監(jiān)理部針對性抽..資料.資料.監(jiān)理儀器、設備和設施的配備監(jiān)理儀器、設備和設施的配備及進出場計劃安排為更好地服務本工程，滿足監(jiān)理工作的需要，我公司擬在施工路線中段租用房屋供辦公、生活之用，配備必要的交通、通訊設備和辦公生活設施，以滿足監(jiān)理工作需要。配備的交通車輛、辦公用房、辦公設備不低于招標文件及合同專用）、江蘇省公路水運工程平安工地建設達標標準等相關文件的要求。試驗室須經交通建設工程質量監(jiān)督局審核備案且所有儀器設備須經當地技術監(jiān)督部門檢定認證。我公司擬設達到臨時資質規(guī)定的標準，保證監(jiān)理進行獨立的試驗檢測需要。根據監(jiān)理工作的要求，開展土工、集料、水泥、鋼筋、水泥混凝土、基層和底基層混合料、瀝青混凝土等方面的試驗檢測工作，滿足現場試驗檢測要求?？偙O(jiān)辦還配備全站儀、水準儀等測量儀器，滿足測量監(jiān)理的需要。試驗檢測是公路橋梁工程質量監(jiān)理工作的一個重要組成部分，貫穿于施工監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工作開展的主要依據。離現場。根據招標文件的要求，我單位對駐地辦人員的辦公、生活用房和設施、現場交通工具、通訊工具以及監(jiān)理工作必備的測量儀器、常用試驗器具等均由我單位自備，總監(jiān)辦配置的監(jiān)理設施和設備儀器詳見商務文件。主要儀器、設備配置如下表：序號序號設備儀器名稱 單位 數量性能主要用途監(jiān)理機構試驗室及管理自備監(jiān)理儀器和設備的管理1、校核和檢驗我們將定期送交有資格的核驗機構校核和檢驗，校驗合格后方準使用，嚴格按操作規(guī)程使用。并按照國家計量檢定站有關規(guī)定，我們計量器具的檢定周期如1212放線鋼尺（30～50m）12個月；游標卡尺、對國家未規(guī)定檢驗周期2～3m用，若使用中發(fā)現損壞，停止使用。2、保管與使用由試驗室全面管理，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師負責保管和使用。試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師將指定專人負責現場測量儀器、計量器具和質量檢測工具的管理、應擦拭干凈，裝入原包裝，妥善保存。試驗室的管理制度1、試驗檢測質量保證制度嚴格按照國家現行的技術標準和有關試驗檢測標準、規(guī)范進行各項試驗檢測工作。定期檢查、維護和檢定檢測設備，確保設備狀態(tài)良好和準確可靠，實行檢測設備專人負責制，未經同意，他人不得動用。檢測工作人員要努力提高業(yè)務水平，熟練掌握試驗檢驗的有關標準、規(guī)定和方法，并學習有關計量知識、計量法規(guī)，了解所用儀器設備性能。新參加試驗的工作人員必須進行業(yè)務學習，經考核合格后，才能上崗工作。在檢驗過程中發(fā)生停電或設備故障時，對影響檢測結果的均應作廢重測。試驗檢測人員違反有關技術規(guī)定進行檢測時，材料試驗監(jiān)理工程師有權責令其停止操作，重新測定。試驗檢測人員要認真填寫原始記錄，做到正確、清楚、不得涂改，并簽字負責。檢測人員要實事求是，必須根據檢測數據和有關標準編寫檢測報告，不受外界壓力的干擾和影響。2、試驗檢測報告的審查制度試驗檢測報告應正確、完整、清楚，每份檢測報告必須有檢測人員和審核人員簽名，報告必須編號，以備存查。檢測報告必須采用法定計量單位，其有效位數和誤差表達方式必須符合有關規(guī)定。檢測報告審核的主要內容有：引用數據是否與原始記錄相符合，檢驗方法是否符合標準和規(guī)范，計算方法和數據處理是否正確，檢測結論是否準確，試驗檢測報告最后由材料試驗監(jiān)理工程師審定并對報告的正確性和完整性負責。3、檢測樣品和資料的保管制度檢測樣品由有關檢測人員驗收保管，填表登記，并詳細記錄被檢測樣品的名做好標記，以確保不同單位的樣品不得混淆，已檢樣品與未檢樣品不得混淆。樣4、事故分析與處理制度在試驗進程中發(fā)生樣品丟失、損壞或因保管不良而變質或喪失應有性能；不同委托單位的樣品混淆而引起無法試驗或造成試驗結論錯誤；不按試驗規(guī)范、標準操作，造成試驗數據差錯，檢驗結論錯誤的，均按質量事故處理。當質量事故發(fā)生后，應采取相應的補救措施，并在“事故登記本”上如實記錄。如發(fā)生的事故無法補救時，應通知委托單位重新取樣試驗，但要對事故責任經檢驗員調修未能排除故障時，則應由設備保管員負責組織維修。試驗數據是否有效，要根據各種試驗的具體情況作出判斷，如在鋼筋拉伸、混凝10總之，發(fā)生意外情況需立即停止試驗時，其試驗數據的取舍應以保證試驗結論的準確性、科學性為前提。所有檢測工作人員如發(fā)現檢測過程和檢測報告中出現異常數據，應本著認真負責的態(tài)度，及時查找原因，對由于讀數錯誤、記錄錯誤及計算差錯等人為因素造成的差錯，應及時更正，對由于檢測儀器設備失靈而造成的差錯，則應作廢，待設備調試正常后再重新檢測。試驗過程中違章操作造成人身傷亡或儀器設備損壞的，按安全事故處理。當安全事故發(fā)生后，應立即采對事故的責任人按有關規(guī)定進行處理。對發(fā)生技術、安全事故不報告而蓄意隱瞞的，應作加倍懲罰。5、儀器、設備管理制度由材料試驗監(jiān)理工程師負責建立設備臺帳、主要儀器設備的使用記錄本及維修檢定檔案，并負責保管儀器設備使用說明書及檢定證書。設備負責人負責管理若對測試數據有影響，則需重新檢定后方可使用。所有儀器設備都必須有明顯的長期不用的設備應注意防潮防塵，嚴防損壞失靈，影響使用。儀器設備的維修和保養(yǎng)由保管人負責，使用人應在使用記錄本上登記使用情況，并協助保管人進行日常清潔保養(yǎng)，當出現較大事故時，應立即報告總監(jiān)理工程師，并做好記錄。6、儀器設備檢定校(檢)驗制度試驗室日常計量管理工作由計量管理員全面負責。所有在用檢測儀器設備，7、檢測前后對儀器設備及試件進行檢查的制度核對被檢試樣是否與委托單所寫樣品一致，確定無誤后，再進行外觀檢查，并做好記錄；對所用儀器設備進行檢查調試，確定其性能是否正常，禁止使用不合格及超過檢定周期的儀器設備；檢查用于檢測工作的原始記錄是否齊全；檢查監(jiān)理工作程序施工準備階段監(jiān)理的程序和方法施工準備階段是工程正式施工前的準備階段。做好本階段的監(jiān)理工作有助于合同三方更好地履行合同的職責和義務，有利于承包人適應監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況，按照合同賦予的權力、獨立、公正地對工程項目進行監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。監(jiān)理工作準備在施工合同規(guī)定開工日期以前的適當時間，派出滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地開展監(jiān)理工作。正式開工后，應按監(jiān)理合同規(guī)定的人數及名單全部到位。中途如有人員更換，必須征得業(yè)主的同意。1、配備試驗室設備總監(jiān)辦將按監(jiān)理合同要求建立工地試驗室，配置現場常用的試驗檢測儀器、設備。2、熟悉合同文件總監(jiān)辦將組織監(jiān)理人員熟悉有關法律、法規(guī)、文件，當發(fā)現有關文件不一致或有錯誤時，應及時書面報告發(fā)包人，由發(fā)包人與有關單位協調、處理。3、調查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師應對施工合同約定的施工條件進行調查，掌握有關情況。調查內容包括：征地、拆遷情況。調查發(fā)包人是否能夠按照總體施工進度計劃，按時向承包沿線環(huán)境敏感點的分布情況。通過實地踏勘，核實環(huán)境影響評價報告中相關內容與現場實際情況的符合性，取、棄土場布置及環(huán)保工程設計的合理性。如有變化，應及時向發(fā)包人反映，予以調整。并做好記錄，為審批承包人的施工組織設計和施工方案等提供依據。其它與施工活動有關的情況。4、編制監(jiān)理計劃總監(jiān)監(jiān)理工程師應在監(jiān)理合同簽定之日起一個月內及第一次工地會議和合同工程開工令下達之前，或合同規(guī)定的期限內主持編制監(jiān)理計劃，經監(jiān)理人審核并報發(fā)包人批準或按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。監(jiān)理計劃應針對本工程實際，明確監(jiān)理目標、依據、范圍和內容，駐地辦各部門及崗位職責，監(jiān)理人員和設備的配備及進退場計劃，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度，監(jiān)理程序及表格，監(jiān)理設施等。監(jiān)理計劃是駐地辦針對本監(jiān)理合同工程具體情況編制的指導、實施總體監(jiān)理工作的總計劃，應具有針對性和可行性。在監(jiān)理計劃的實施過程中，根據實際情況變化需要進行補充、修改和完善時，須經總監(jiān)理工程師審查批準并報發(fā)包人備案。5、編制監(jiān)理細則專業(yè)監(jiān)理工程師應根據經批準的監(jiān)理計劃在相應工程開工前主持編制監(jiān)理細A程監(jiān)理旁站工序經總監(jiān)監(jiān)理工程師批準后實施。監(jiān)理細則應當與經總監(jiān)辦批準的施工組織設計相呼應。對采用新技術、新材料、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程，應針對承包人編制的專項施工施工準備階段質量控制措施1、參加設計交底監(jiān)理工程師應參加設計交底，掌握本工程的設計意圖、設計標準和要點；熟悉對材料與工藝的要求，施工中應特別注意的事項，以及對施工安全、環(huán)保工作的要求等；澄清有關問題，收集資料并記錄。參加設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉合同圖紙和設計文件，對發(fā)現的設計問題應書面向發(fā)包人提出意見和建議。設計交底會一般由承包人編寫會議紀要，總監(jiān)理工程師應與參加交底會的其他與會單位代表一起對會議紀要簽認。2、審批施工組織設計提出審查意見，然后由總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內審批，重點包括：施工組織設計的審批手續(xù)是否齊全有效。施工質量、安全、環(huán)保、進度、費用目標是否與合同一致。點是施工自檢體系是否完善，包括自檢人員是否有技術、經驗，自檢負責人是否專職，職責及要求是否明確等。施工總體部署與施工方案和安全、環(huán)保等應急預案是否合理可行。性較大的分部工程，應要求承包人編制專項施工方案，并由相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準后實施。3、檢查保證體系監(jiān)理工程師應檢查承包人質量、安全和環(huán)保等保證體系是否落實，重點檢查項目經理、技術負責人、工地試驗室負責人的資格及質量、安全、環(huán)保人員的履資金到位、規(guī)章制度到位和職責分工到位。對未按合同承諾落實保證體系的承包保證體系檢查工作應由總監(jiān)理工程師牽頭，由合同與計量工程師及各有關專業(yè)監(jiān)理工程師參加。4、審核工地試驗室監(jiān)理工程師應審核承包人工地試驗室的人員、設備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全，承包人中心試驗室授權是否有效，是否按規(guī)定向質監(jiān)機構報備并取得其認可。5、審批復測結果監(jiān)理工程師應對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿足規(guī)范要求時，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的期限內批復。6、驗收地面線監(jiān)理工程師應督促承包人在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定結果進行抽檢，其抽檢頻率應能判定承包人測定結果是否真實可靠。高速公路、一10050100監(jiān)理工程師的抽檢結果應當與承包人的測量結果及時進行對比，當出現超過測量誤差的明顯偏差時，必須及時重新測量，并將二級及以下公路地形平坦路段的復測頻率提高到100％。監(jiān)理工程師應對承包人提交的土石方工程數量計算進行認真審核，依據監(jiān)理工程師獨立測量資料，提出具體、明確的審核意見。7、審批工程劃分總監(jiān)理工程師應于總體工程開工前對承包人提交的分項、分部、單位工程劃分予以批復并報發(fā)包人備案。經批準的工程劃分應作為參建各方在分項、分部工程開工的申請和批準、分項工程的質量控制、驗收、評定和中間交工以及分部、單位工程的質量評定和工程的計量支付等施工全過程管理的依據。8、確認場地占用計劃監(jiān)理工程師應對承包人提交的場地占用計劃及臨時增減的用地計劃經審核后予以確認，并及時提交發(fā)包人。9、核算工程量清單監(jiān)理工程師應依據合同條件、合同圖紙和技術規(guī)范，按照合同規(guī)定的計量原則和方法進行工程量清單核算。經核算無誤后，及時對承包人提交的工程量清單復核結果予以簽認。10、簽發(fā)開工預付款支付證書總監(jiān)理工程師應在承包人提交了開工預付款擔保后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預付款支付證書，報發(fā)包人審批。11、召開監(jiān)理交底會總監(jiān)理工程師應在合同工程開工前主持召開由承包人項目經理、技術負責人及相關人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃的相關內容，印發(fā)并介紹路基、橋梁下部等先期開工工程的監(jiān)理細則。監(jiān)理交底會可以在開工前單獨舉行，也可以與第一次工地會議一起舉行。12、召開第一次工地會議總監(jiān)理工程師應主持召開第一次工地會議。會議的組織和要求應符合本規(guī)范第7.2節(jié)規(guī)定。13、簽發(fā)合同工程開工令監(jiān)理工程師收到承包人提交的合同工程開工申請后，應對合同工程的開工條件（包括人員、材料、設備、資金等到場情況）進行核查。具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令，并報發(fā)包人備案。核查開工條件，若某項條件因客觀原因未完成，且其對開工后的工程正常進行無明顯影響時，經發(fā)包人同意后，可簽發(fā)合同工程開工令。我公司將重點做好以下工作：1控造成的質量缺陷。2象，搞好監(jiān)理服務。3息交流工作。4、認真執(zhí)行部、省監(jiān)理規(guī)范、細則，按職責要求做好各級監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理工程師的工作重點在于監(jiān)理組織的管理和領導、合同管理、施工組織控制，宏觀質量、進度控制工作；各專業(yè)工程師的工作重點在于其質量控制主體工作和微觀進度控制工作。5、監(jiān)理設施從優(yōu)配置，人員按老、中、青分專業(yè)配合，合理流動，注重其資質和工作態(tài)度、能力、成效的培養(yǎng)、考核和獎懲。6有明確歸放要求，并形成制度。這樣做有利于使監(jiān)理工作上軌道，通過對資料的及時整理和檢查可督促工序控制工作并及時發(fā)現問題以改進日常監(jiān)理工作。7起到自上而下的監(jiān)理控制作用，并通過對各級監(jiān)理的適時有效控制，使各項監(jiān)理指令按時傳達到位并即時組織落實和檢查工作。8、嚴肅監(jiān)理紀律、工作紀律、工作規(guī)程的執(zhí)行和檢查工作，凡有問題及時調查處理。以一套行之有效的管理辦法來指導和約束監(jiān)理的思想和工作，提高其工形成一套完整體系，體現出一支紀律嚴明、工作出色的社會監(jiān)理隊伍的素質。9的有效手段。10理工作，督促承包人高效、優(yōu)質建成精品工程。施工準備階段主要監(jiān)理工作流程開工申請簽認程序施工單位各項開工準備工作完成施工單位各項開工準備工作完成總監(jiān)理工程師和建設單位代表審查施工單位以下工作的準備情況：1．各項報批手續(xù)已經完成，現場已經完成“三通一平”明確工程有關各方組織機構和人員情況總監(jiān)理工程師和建設單位代表審查施工單位以下工作的準備情況：1．各項報批手續(xù)已經完成，現場已經完成“三通一平”明確工程有關各方組織機構和人員情況確定協商聯絡方式和渠道確定行政例行程序，如會議周期和地點落實建設單位和監(jiān)理單位駐地監(jiān)理人員雙方的授權情況檢查施工單位在人力、機構、技術各方面的準備情況組織有關人員熟悉圖紙，完成設計交底工作現場測量放線定線經過核查總監(jiān)理工程師在開工報審表上簽認總監(jiān)理工程師在開工報審表上簽認圖5－1開工申請簽認程序圖5－1開工申請簽認程序..施工測量放線簽認程序施工單位做好：施工測量或施工單位做好：施工測量或定位測量或同時填報表專業(yè)監(jiān)理工程師審查核實或進行復測合格項目監(jiān)理組不合格審核或復測結果總監(jiān)理工程師在報審表上簽認施工單位進行下一道工序..資料.資料.施工組織設計簽認程序施工單位編制施工組織設計或施工方案，并填施工組織報審表后送項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理組審核1．施工單位編制施工組織設計或施工方案，并填施工組織報審表后送項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理組審核1．施工現場布置是否合理施工人力、機械安排是否滿足需要工程進度安排是否符合施工合同的要求工程質量有何可靠保證總監(jiān)理工程師在報審表上簽署審核意見總監(jiān)理工程師在報審表上簽署審核意見重大項目及大型工程項目報送施工單位按審定的意監(jiān)理公司總工程師審查見組織施工圖5－3施工組織設計（施工方案）審批程序圖5－3施工組織設計（施工方案）審批程序專業(yè)分包單位資信審核程序等級證書等級證書施工單位報送：分包單位資質的有關材料并填報技術能力表人員配備項目監(jiān)理組機構配備對有關情況進行調查和核查施工業(yè)績總監(jiān)理工程師同意分包總監(jiān)理工程師不同意分包單單位在報審表上簽注位在報審表上簽注“不同“同意”意”圖5-4專業(yè)分包單位資信審核表圖5-4專業(yè)分包單位資信審核表施工階段監(jiān)理的程序和方法施工過程監(jiān)理的控制方法1、檢查核實、簽認與審批監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質量數據進行檢查核算和進行現場核實，并逐一檢查、核實，簽認與審批。2、檢測與測量選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負責測量工作，加強測量工作的檢查、復核，對放線所依據的基準點、導線點要進行嚴格檢查，并隨時檢查承包單位的測量記錄，對重要工程的測量工作進行復查，如橋梁工程的軸線、高程及幾何尺寸等組按規(guī)定的標準、方法對中間產品、成品進行檢查驗收，并做好成品保護和竣工初驗，檢查質量驗收報告及有關技術資料、竣工圖，并及時整理歸檔。3、抽檢試驗監(jiān)理工程師根據工程檢驗有關標準和要求，按照確定的現場檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質的檢測單位如期進行現場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構配件等，監(jiān)理工程師按照現場抽樣檢驗標準、抽樣方法、抽樣比例和有關規(guī)定，跟蹤見證現場取樣及送檢試驗全過程，嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質量關，對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準用于工程。4、旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質量過程控制的重點，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工過程進行現場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測視覺檢查或量測工具，對開工準備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進行現場檢查、量測、記錄、對比分析，及時了解施工實際情況，及時發(fā)現施工偏差和質量隱患，及時采取糾正措施和預防措施。5、工地檢查巡視總監(jiān)、總監(jiān)代表和各監(jiān)理專業(yè)工程師定期和不定期地到工地檢查巡視，對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數和及時處理。而且，我公司總工室、工程部負責定期對總監(jiān)理機構工作進行巡視監(jiān)督，以確保監(jiān)理工作質量。6、簽發(fā)指令文件監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中，若發(fā)現質量隱患或施工問題按權限范圍下達書面預防指令、限期整改指令或停工指令，并對每一項指令要進行過程跟蹤逐項落實，且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結果要書面給以答復。7、加強與相關部門的聯系配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰措施。建立質量監(jiān)理日志，確保施工質量情況有據可查。施工過程質量控制的主要方法與手段序 控號 項

監(jiān)理手段

實施內容 目的原材料外觀檢原 查材料、半 原材料資料成 查品控制見證抽樣理化試驗巡視檢查

監(jiān)理人員對施工單位采購的材料、成品、半成品，首先要進行外觀檢查，看其是否有過期、銹蝕、變質、斷裂、或其它外觀缺陷。同時還要檢查型號、規(guī)格、尺寸、包裝等是否符合要求。對施工單位進場的原材料、出廠合格證明材料、中文標示等要認真檢查和核對，看其是否與進場材料標示的規(guī)格、型號相對應，各項技術性能指標是否符合規(guī)范要求。施工單位進場材料在外觀和資料檢查合格后，應按規(guī)定送檢。監(jiān)理工程師應按批量大小，進行有目的的抽檢，見證送至有資質的檢測單位進行檢測。監(jiān)理人員對現場正在施工的部位和工序進行不定時的巡視監(jiān)督，發(fā)現問題及時指令承包商糾正和整改，對承包商的違規(guī)操作或不按方案操作的行為指令改正

判斷、確認材料外觀質量是否合格。資料和實物對應，防止假冒偽劣產品進場。科學判定材料是否合格減少因工藝 作產生的質量缺陷監(jiān)理利用測量手段，對施工單位的定位放工藝 平行檢查 平整度等進行實測檢查，對商品砼或控它半成品進行現場測試，對工序交接部制位進行工序交接復測。

保證工序質量滿足設計要求隱蔽驗收、分部分項工程驗收

隱蔽工程、分部分項工程質量的驗收，應按規(guī)定進行，先由承包商在自檢合格的基礎上，報監(jiān)理驗收，監(jiān)理應進行現場的質量檢驗和書面簽認。

部分項工程合格驗收序 控號 項

監(jiān)理手段

實施內容 目的委托第三方檢驗

對于需進行現場檢測的工程項目和部位，除承包商自己進行檢測合格后，還應委托有資質的第三方進行檢測和鑒定。委在關鍵部位、關鍵工序施工過程中，由監(jiān)

確定現場需檢測的部分質量合格程序 工序驗控制

理人員在現場進行跟蹤旁站監(jiān)理，本工程主要旁站監(jiān)理的部位和工序，詳見旁站監(jiān)理項目表。項目和分項的開工，必須由承包商或分包商提供出開工報告，監(jiān)理單位視其開工條件情況，審批后方可開工。未經監(jiān)理檢查簽認的施工工序不得隱蔽和進行下一道工序施工。未經監(jiān)理質量驗收后，核批的現場簽證和

鍵工序質量關控制違紀施工行為控制工序質量以經濟手段控制工程款支付 中間工程款支付申請，不予支付承包商質量工程款。監(jiān)理工程師通知單指令性文

監(jiān)理如發(fā)現施工現場的違規(guī)行為，應及時發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面要求施工方按通知單內容進行整改，施工方必須按通知單執(zhí)行。施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時整改，或違規(guī)行為嚴重影響工程質量或

督促承包商按規(guī)范操作以指令嚴格控制停工復工令 安全的，監(jiān)理工程師應發(fā)停工令。令施件 質量工方停止施工，待整改方案審批后，再發(fā)復工令，按整改方案進行施工。專 對施工中的質量問題監(jiān)理應招集由有關單5項 位參加的專題會議，在會議上討論改工地會議5會 質量的措施和方法，并通過會議文件議 式，交流和轉達質量工作的信息。

改進工作質量序 控制序 控制監(jiān)理手段實施內容目的號 項目對于復雜的質量問題或施工工藝，總監(jiān)約請專家，招開專題研討會，根據專家的 發(fā)揮專家特長減專家會議意見和合同條件由總監(jiān)作出初步結論， 少工作失誤報業(yè)主通過執(zhí)行。施工過程監(jiān)理的主要控制流程設計單位業(yè)主監(jiān)理工程師承包人設計單位業(yè)主監(jiān)理工程師承包人承包人復核報驗復核資校樁設計單位設計單位業(yè)主監(jiān)理工程監(jiān)理工程師向承包人承包人交正校樁校樁a．監(jiān)理工程師交樁 b．設計單位直接交樁導線樁、水準點樁、逐樁坐標導線樁、水準點樁、逐樁坐標保護所有樁志不受損壞復測復核合格放樣、路中線樁、路基邊緣樁、橋涵增補控制點、水準點樁監(jiān)理工程師復核合格監(jiān)理工程師批準資料及樁志監(jiān)理工程師批準資料及樁志路線放樣監(jiān)理工作流程..單位工程質量控制程序組織施工圖會審審批施工組織設計組織施工圖會審審批施工組織設計對隱蔽工程和關..資料.資料.隱蔽工程、分部工程、分項工程簽認程序不能進入下一道工序施工

施工單位 可進入下道工序施工質保資料

隱蔽、分部、分項工程自檢驗收、簽認完成

成、自檢合格施工單位向監(jiān)理單位申請工程驗收監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程等是否完成

檢查質保資料是否符合要求

檢查隱蔽分部分項工程不合格：書面通知施工單位合 格：書面通知施工單位..圖5-6 隱蔽工程、分部分項工程質量控制程序原材料、構配件、設備進場等的簽認程序原材料、構配件、設原材料、構配件、設施工單位對將要進場的原材料、構配備可以進場件和設備自檢合格后，填報審表合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽認原材專業(yè)監(jiān)理工程師對影響使用功能料、構配件、設備的質量或觀感的原材料、構配件、設備進行預控（復檢）資料...資料.資料.圖5-7 材料進場簽認程序圖各分項工程監(jiān)理工作流程橋梁工程質量控制工作流程橋梁工程開工申請審批測量基樁交接完畢測量控制網建立和檢查審批施工技術方案和進度計劃審檢查工地試驗室施工材料抽檢，施工控制指標，做對比試驗施工人員審核；審查通過開工申請

橋面系監(jiān)理橫隔板施工監(jiān)理橋面鋪裝施工監(jiān)理防撞墻、欄桿、燈柱、人行道等監(jiān)理橋面附屬工程監(jiān)理批準開工下部工程監(jiān)理下部工程開工申請審批基礎工程施工監(jiān)理蓋梁、橋臺監(jiān)理枕梁、搭板監(jiān)理

引道施工 監(jiān)理工程師竣工驗監(jiān)理業(yè)主竣工驗收上部工程監(jiān)理預制梁施工監(jiān)理支座安裝施工監(jiān)理（2）測量放線與變形監(jiān)測的監(jiān)理工作程序資料.資料.監(jiān)理審查確認業(yè)主和承包商已向政府有關部.門申請并辦理施工許可證監(jiān)理參與并協助業(yè)主方書面向承包商提交測量基準點資料監(jiān)理監(jiān)督和檢查承包商對交付的測量控制點進行相互間的印證和校核有誤 監(jiān)理復驗測量控制點監(jiān)理督促業(yè)主和承包商辦理測量基準點移交簽認手監(jiān)理予以驗收簽認監(jiān)理督促承包商對測量基準點落實保護措施不確認

監(jiān)理復核并簽認承包商對測量基準點的延伸測量監(jiān)理督促承包商開始工程的定位放線監(jiān)理獨立檢查和復核導線、中線、水準高程和斷面測量監(jiān)理監(jiān)督承包商對已確認校核的定位標志采取有效的保護措施能受到本工程影響的建、構筑物設置變形觀測點監(jiān)理在施工過程中對測量和觀測實施承施 包商 督促承包商采 不可能保護的取 量基準點進行糾 復正措不正確

督促檢查復核承包商對工程的測量測試（軸線、標高、位移、沉降等）情況異

督促承建商按規(guī)定的據進行回歸分析監(jiān)理發(fā)出通知

監(jiān)理審查測量及觀測結果 總監(jiān)發(fā)出暫停工令正確進行正常施工 總監(jiān)發(fā)出復工指令

按處理程序進行處理程序完成..資料.資料.原材料、半成品、成品、構件質量控制監(jiān)理程序承包人提交材料、構件審批表承包人提交材料、構件審批表附樣品、合格證、質保書、檢測報告等監(jiān)理審查必要時考察供貨商不合格審查結果合格承包人組織材料、成品、構件進場填報驗單監(jiān)理組織進場驗收不合格驗收結果加倍取樣復見證運出場合格合格承包人對材料、成品、構件加工、分類承包人使用材料、成品、構件..模板工程施工監(jiān)理程序基層處理、材料設備承包商基層處理、材料設備承包商承包商監(jiān)理工程師不合格整改驗收結果承包商承包商驗收模板系統監(jiān)理工程師不合格驗收結果整改承包商簽署驗收意見監(jiān)理工程師澆筑混凝土承包商..鋼筋工程施工監(jiān)理程序熟悉施工結構圖熟悉施工結構圖承包商、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包商鋼材進場檢驗承包商、監(jiān)理工程師不合格檢驗結果檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師資料.鋼材退場換料承包商合格進場、掛牌堆放承包商試 焊承包商、監(jiān)理工程師..資料.資料.承包商承包商鋼筋焊接現場取樣檢測鋼筋焊接現場取樣檢測承包商、監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師不合格試驗結果焊工返工承包商合格鋼筋綁扎、預埋件、預留孔洞驗收鋼筋綁扎、預埋件、預留孔洞驗收承包商、監(jiān)理工程師不合格驗收結果承包商合格合格簽署隱蔽驗收單簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工機具準備、檢查承包商、監(jiān)理工程師原材料準備、檢驗承包商、監(jiān)理工程師簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質量檢查承包商、監(jiān)理工程師有有無缺陷無簽署檢驗證明監(jiān)理工程師提出缺陷修補方案承包商進入下道工序施工監(jiān)理工程師師混凝土缺陷修補承包商混凝土配合比試配、審定監(jiān)理實驗室承包商、監(jiān)理工程師復核性試驗簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師不合格返 承包澆筑、養(yǎng)護制作模塊承包商拆模申請承包商缺陷責任期的監(jiān)理方法缺陷責任期監(jiān)理目標和任務缺陷責任期的工作任務是：檢查督促施工單位嚴格按照工程缺陷責任期內應承擔的責任履行應盡的保修義務，滿足用戶在缺陷責任期內所提出的合理要求。在正常使用條件上，房屋建筑工程的最低缺陷責任期限為：⑴地基礎工程和主體結構工程，為設計文件歸定的該工程的合理使用年限。⑵屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲為5年。⑶供熱與供冷系統，為兩個采暖期、供冷期。2⑸裝修工程為2年。⑹其它項目由建設單位和施工單位約定缺陷責任期。