第2023效勞承諾書最新10篇效勞承諾書篇一

1、關(guān)于監(jiān)理人員

1)、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作，如確有原因需要更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

2)、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的。穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。

3)、如因工作需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場。

4)、在工程已完工需要增加監(jiān)理人員時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場方案，在征得業(yè)主書面同意后按方案組織監(jiān)理人員退場。

5)、如有個(gè)別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理效勞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴(yán)肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處分。

6)、我公司將組織一個(gè)專門的后勤效勞小組，為本工程施工監(jiān)理的監(jiān)理人員效勞，他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場及生活保障，使現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有后顧之憂。同時(shí)，我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn)，集中公司的精華，爭取在本工程中創(chuàng)造良好的信譽(yù)，奉獻(xiàn)我們的力量。

2、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

1)、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施組織入場，進(jìn)場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。

2)、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成工程監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

3〕、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加局部監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4)、如局部工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，我監(jiān)理將書面報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意前方可才租住相應(yīng)的設(shè)施退場。

3、關(guān)于工程質(zhì)量

1)、我公司將選派資質(zhì)合格、義務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的好質(zhì)量。

2)、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施，以保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

3〕、我們將積極催促、檢查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

4〕、我們將采取超前控制〔審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等〕、過程控制〔巡視、見證、旁站、專項(xiàng)檢查等〕、驗(yàn)收控制〔質(zhì)量資料檢查、過程實(shí)體質(zhì)量檢測等〕等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過建立指令、通報(bào)批評、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過如上措施，我們保證到達(dá)如下質(zhì)量目標(biāo)：

分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%；

初步驗(yàn)收質(zhì)量評分在90分以上，質(zhì)量到達(dá)合格等級；

竣工驗(yàn)收質(zhì)量評分在95分以上，質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級；

4、關(guān)于工程進(jìn)度

1)、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度方案、年度度和月度施工進(jìn)度方案及月報(bào)，審查并催促其實(shí)施。

2)、隨時(shí)檢查進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，并將方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比擬，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證方案的實(shí)現(xiàn)。

3)、每月檢查一次承包人的施工投入情況〔包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲(chǔ)藏、人工等〕，并月方案投入情況進(jìn)行比擬，如因投入缺乏而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。

4〕、提高監(jiān)理工作效率：及時(shí)審查簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，以保證工程能按期開工，完工后及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強(qiáng)過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不因質(zhì)量和按期問題影響工程進(jìn)度。

通過以上措施，我們保證到達(dá)如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工，力爭提前完工。

5、關(guān)于平安生產(chǎn)

1)、催促承包人建立可靠的平安體系，建立縱向到底、橫向到邊的平安責(zé)任制；強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、工程監(jiān)理部的三級平安教育；完善平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)交底制度；編制平安生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案和平安事故應(yīng)急預(yù)案；催促承包人積極開展“平安工地建設(shè)〞活動(dòng)。

2)、催促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次平安文明施工教育、培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的平安意識(shí)，在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的平安事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的平安事故。

3)、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的事前控制，包括：編制平安監(jiān)理工作方案，審核開工報(bào)告及平安生產(chǎn)事故專項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人平安文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

4)、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的過程控制，建立平安生產(chǎn)臺(tái)賬和危險(xiǎn)源臺(tái)賬，認(rèn)真記錄平安監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患；通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評、停工整改、處分等手段來約束承包人保證生產(chǎn)平安。

通過以上措施，保證一般平安事故頻率控制在3‰以內(nèi)，事故費(fèi)率控制在1.5‰以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。

6、關(guān)于廉政建設(shè)

1)、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，組立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過程中。

2)、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會(huì)各界的監(jiān)督，全力打造精品工程。

3)、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施，同時(shí)無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處分。

通過以上措施，我們保證將此工程打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

特此承諾！

〔蓋章〕

法定代表人或授權(quán)委托人：〔簽字或蓋章〕日期：

效勞承諾書篇二

一、x市房產(chǎn)局行政效勞大廳工作職能

負(fù)責(zé)我市城鎮(zhèn)各類房屋的權(quán)屬登記和交易管理工作；負(fù)責(zé)我市市區(qū)及旗縣區(qū)住房公積金的歸集、管理、使用和監(jiān)督工作。

二、公開承諾內(nèi)容及時(shí)限

1、轉(zhuǎn)移變更業(yè)務(wù)中的個(gè)人二手房買賣、繼承、贈(zèng)與、換證、遺失補(bǔ)辦、購置公產(chǎn)、變更、房改房上市等八項(xiàng)業(yè)務(wù)受理后實(shí)行“即收即辦，立等可取〞；

2、轉(zhuǎn)移變更中除即收即辦的八類業(yè)務(wù)外，商品房買賣、單位存量房過戶等其他業(yè)務(wù)在受理之日起在3個(gè)有效工作日內(nèi)完成登記發(fā)證工作；

3、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記自受理之日起在3個(gè)有效工作日內(nèi)完成登記發(fā)證工作；

4、房屋抵押登記自受理之日起在3個(gè)有效工作日內(nèi)完成登記發(fā)證工作；

5、申領(lǐng)商品房預(yù)〔銷〕售許可證自受理之日起在1個(gè)有效工作日內(nèi)完成登記發(fā)證工作；

6、營業(yè)部辦理住房公積金轉(zhuǎn)移時(shí)限：20人以下一個(gè)工作日完成，100人以下10個(gè)工作日完成，最長不超過15個(gè)工作日；

7、營業(yè)部辦理住房公積金支取時(shí)限：個(gè)人支取當(dāng)日完成，單位集體支取20人以下1個(gè)工作日完成，100人以下3個(gè)工作日完成，最長不超過15個(gè)工作日；

8、住房公積金貸款業(yè)務(wù)時(shí)限：

〔1〕手續(xù)提供齊全信貸科當(dāng)日審核完畢；

〔2〕辦理擔(dān)保手續(xù)材料提叫齊備且信貸科審核完畢，自受理之日起7個(gè)工作日辦理完畢；

〔3〕信貸科每月定期放款。

效勞的承諾書篇三

作為出納崗位，與公司各部門、銀行以及外單位打交道，應(yīng)該有崗位效勞意識(shí)，效勞于各部門就是代表財(cái)務(wù)部門，而對外辦業(yè)務(wù)就是代表公司的形象，應(yīng)該熱情大方的與人相處，做事有耐心，不急不躁。我自認(rèn)為自己是愛樂于幫助別人的人，我相信在以后的工作崗位上能有耐心、友好的對待業(yè)務(wù)往來人員，我會(huì)以公司的大局為中心，只要有需要我的地方，我會(huì)積極對待不退縮。

對于出納崗位的效勞，我認(rèn)為有以下幾方面：

第一、一般周一、三、五的下午，各種報(bào)銷單會(huì)送到出納這邊來，我會(huì)耐心檢查有無缺漏，資料不全的會(huì)細(xì)心講解缺少什么。例如哪里需要簽字、報(bào)銷單需要怎樣粘貼。

第二、對于突發(fā)情況，需要利用中午或者晚上的時(shí)間進(jìn)行，就要放下手頭上的事情回崗位進(jìn)行辦理。這也是自己的崗位職責(zé)。

第三、對外來的人員，還是剛剛?cè)肼毜膯T工，更要效勞態(tài)度良好，他們有什么不懂得地方就要耐心講解，即便有的問題不涉及工作內(nèi)容，作為公司一員就是代表公司形象。

第四、出納每天都會(huì)接到許多電話，不管有多繁瑣的事情，只要涉及出納崗位的業(yè)務(wù)，就要信心解答問題，直到對方聽清楚，事情協(xié)商明白為止。

既然來到得益，作為得益的一員，就要真心為公司效力，特別是對于自己崗位上的事情，要兢兢業(yè)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)信任你，把任務(wù)交給你，就要學(xué)會(huì)有忘我工作、無私奉獻(xiàn)的精神。這樣才會(huì)爭得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的稱贊。在此我承諾在今后的工作中，增強(qiáng)自己的崗位效勞意識(shí)，當(dāng)自己的利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，以公司大局為重。在今后與人員往來中，做到細(xì)心、耐心，對于自己崗位上的業(yè)務(wù)嚴(yán)格要求自己。

投標(biāo)效勞承諾書篇四

尊敬的x市政府：

您好！

本企業(yè)鄭重承諾：

一、將遵循公開、公平、公正和老實(shí)信用的原那么參加〔具體的工程工程名稱〕的投標(biāo)；

二、本次投標(biāo)所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的；

三、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，不損害采購人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益；

四、不與采購人或集中采購