第10頁共10頁2021年?助理年終考?核工作總結(jié)?年度工作?總結(jié)個人?工作總結(jié)?工作總結(jié)范?文工作總?結(jié)報告試?用期工作總?結(jié)黨支部?工作總結(jié)?班主任工作?總結(jié)財務(wù)?工作總結(jié)?學(xué)生會工作?總結(jié)銷售?工作總結(jié)?黨建工作總?結(jié)篇一：?一、加強?基礎(chǔ)管理，?創(chuàng)造良好工?作環(huán)境為領(lǐng)?導(dǎo)和員工創(chuàng)?造一個良好?的工作環(huán)境?是行政部重?要工作內(nèi)容?之一。一年?來，行政部?結(jié)合工作實?際，認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，加強與其?他部門的協(xié)?調(diào)與溝通，?使行政部基?礎(chǔ)管理工作?基本實現(xiàn)了?規(guī)范化，相?關(guān)工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如：做到?了員工人事?檔案、培訓(xùn)?檔案、合同?檔案、公章?管理等工作?的清晰明確?，嚴(yán)格規(guī)范?;做到了收?、發(fā)文件的?準(zhǔn)確及時，?并對領(lǐng)導(dǎo)批?示的公文做?到了及時處?理，從不拖?拉;做到了?辦公耗材管?控及辦公設(shè)?備維護、保?養(yǎng)、日常行?政業(yè)務(wù)結(jié)算?和報銷等工?作的正常有?序。成功_?__了室外?文化拓展、?羽毛球比賽?、讀書征文?、管理學(xué)、?市場營銷學(xué)?培訓(xùn)課、員?工健康體檢?等活動，做?到了活動之?前有準(zhǔn)備，?活動過程有?指導(dǎo)，活動?之后有成果?，受到一致?好評;行政?部在接人待?物、人事管?理、優(yōu)化辦?公環(huán)境、保?證辦公秩序?等方面做到?了盡職盡責(zé)?，為公司樹?立了良好形?象，起到了?窗口作用。?二、加強?服務(wù)，樹立?良好風(fēng)氣?行政部工作?的核心就是?搞好“三個?服務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工服?務(wù)、為廣場?商戶服務(wù)。?一年來，我?們圍繞中心?工作，在服?務(wù)工作方面?做到了以下?三點：1?、變被動為?主動。對公?司工作的重?點、難點和?熱點問題，?力求考慮在?前、服務(wù)在?前。特別是?行政部分管?的食堂、倉?庫、采購、?車輛、辦公?耗材管控及?辦公設(shè)備維?護、保養(yǎng)等?日常工作，?工作有計劃?，落實有措?施，完成有?記錄，做到?了積極主動?。日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時性事?物基本做到?了及時處理?及時反饋，?當(dāng)日事當(dāng)日?清。在協(xié)助?配合其他部?門工作上也?堅持做到了?積極熱情不?越位。2?、在工作計?劃中，每月?都突出__?_個“重點?”工作。做?到工作有重?點有創(chuàng)新，?改變行政部?工作等待領(lǐng)?導(dǎo)來安排的?習(xí)慣。3?、在創(chuàng)新與?工作作風(fēng)上?有所突破。?在工作思路?、工作方法?等方面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)新?，適應(yīng)公司?發(fā)展的需要?，做到工作?有新舉措，?推動行政部?工作不斷上?水平、__?_階。切實?轉(zhuǎn)變行政部?服務(wù)作風(fēng)，?提高辦事效?率，增強服?務(wù)意識和奉?獻(xiàn)精神。?三、加強學(xué)?習(xí)，形成良?好的學(xué)習(xí)氛?圍行政部?人員要具備?很強的工作?能力和保持?行政部高效?運轉(zhuǎn)，就必?須為切實履?行好自身職?責(zé)及時“充?電”，做到?基本知識篤?學(xué)、本職業(yè)?務(wù)知識深學(xué)?、修身知識?勤學(xué)、急需?知識先學(xué)，?不斷補充各?等方面的知?識和深入鉆?研行政部業(yè)?務(wù)知識。一?年來，我部?從加強自身?學(xué)習(xí)入手，?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?公司業(yè)務(wù)流?程、集團制?度等業(yè)務(wù)內(nèi)?容，切實加?強了理論、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的?自覺性，形?成了良好的?學(xué)習(xí)氛圍。?四、認(rèn)真?履行職責(zé)?1.狠抓員?工禮儀行為?規(guī)范、辦公?環(huán)境辦公秩?序的監(jiān)察工?作。嚴(yán)格?按照公司要?求，在公司?員工行為規(guī)?范和辦公環(huán)?境等員工自?律方面加大?了監(jiān)督檢查?力度，不定?期對員工行?為禮儀、辦?公區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行抽?查，營造了?良好的辦公?環(huán)境和秩序?。2.培?訓(xùn)工作：為?了能切實提?高員工素質(zhì)?,以更好地?適應(yīng)市場競?爭,我部積?極配合公司?把優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)和提高?員工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)合?。在“學(xué)習(xí)?培訓(xùn)月”活?動中，成功?舉辦了管理?學(xué)、營銷學(xué)?等近___?課時的培訓(xùn)?課，并把培?訓(xùn)工作的規(guī)?劃納入部門?整體的工作?計劃之中，?大力加強對?員工政治理?論和專業(yè)技?能等方面的?培訓(xùn)。3?.人力資源?管理工作:?根據(jù)各部門?的人員需求?，在確保人?員編制完全?控制在標(biāo)準(zhǔn)?編制內(nèi)，本?著網(wǎng)上搜、?報紙上招、?內(nèi)部推薦等?方法，協(xié)助?部門完成人?員招聘工作?。對于新員?工，定期與?其面談，發(fā)?現(xiàn)問題隨時?溝通，深入?的了解，幫?助他解決思?想上的難題?，通過制度?培訓(xùn)、企業(yè)?文化的培訓(xùn)?等等手段，?讓員工喜歡?公司的文化?、了解企業(yè)?的發(fā)展前景?、設(shè)計員工?的職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃。通過?考核，肯定?優(yōu)點，更不?保留的指出?欠失，使員?工在企業(yè)中?順利的渡過?實習(xí)期。完?成公司人事?檔案信息的?建立完善、?公司員工勞?動報酬的監(jiān)?督發(fā)放、公?司人員進(jìn)出?的人事管理?等工作;并?按時完成員?工月考勤記?錄、月工資?報表的上報?工作。五?、存在的不?足過去的?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的重?視和指導(dǎo)下?，得到了各?部門的大力?協(xié)助下，行?政部取得了?一定的成績?。盡管我們?取得了一定?成績但仍存?在著很多不?足之處，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?：一是由于?行政部工作?常常事無巨?細(xì)，每項工?作我們主觀?上都希望能?完成得最好?，但由于能?力有限，不?能把每件事?情都做到盡?善盡美。二?是對公司各?部門有些工?作了解得不?夠深入，對?存在的問題?掌握真實情?況不夠全面?，從而對領(lǐng)?導(dǎo)決策應(yīng)起?到的參謀助?手作用發(fā)揮?不夠。三是?抓制度落實?不夠，由于?公司事物繁?雜，基本檢?查不到位，?因而存在一?定的重制度?建設(shè)，輕制?度落實現(xiàn)象?。四是對公?司的宣傳力?度有待加強?，加大對內(nèi)?對外的宣傳?力度，成立?宣傳小組，?保障月刊和?網(wǎng)站的上稿?率。五是對?公司其他專?業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?抓得不夠。?這些都需要?我們在今后?的工作中切?實加以解決?。六、行?政部___?年工作綱要?___年?即將過去，?新的一年將?要到來。在?新的一年里?，我們將繼?續(xù)圍繞公司?中心工作，?克服缺點，?改進(jìn)方法;?深入調(diào)研，?掌握實情;?加強管理，?改進(jìn)服務(wù);?大膽探索行?政部工作新?思路、新方?法，促使行?政部工作再?上一個新臺?階，為公司?的健康快速?發(fā)展作出更?大的貢獻(xiàn)!?下面根據(jù)?本年度工作?情況與存在?不足，結(jié)合?目前公司發(fā)?展?fàn)顩r和今?后趨勢，行?政部計劃從?下幾個方面?開展___?年度的工作?：1、努?力提高行政?辦公室人員?的綜合素質(zhì)?，加強理論?學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強化?服務(wù)與管理?意識，制定?相應(yīng)的考核?管理制度，?明確分工，?充分調(diào)動工?作積極性，?使公司后勤?服務(wù)管理工?作再上新臺?階。2、?完成公司各?部門各職位?的工作分析?，為人才招?募與績效考?核提供科學(xué)?依據(jù);3?、作好員工?日常工作信?息的采集，?完成日常行?政招聘與配?置;4、?充分考慮員?工福利，做?好員工激勵?工作，做好?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃，培?養(yǎng)雇員主人?翁精神和獻(xiàn)?身精神，增?強企業(yè)凝聚?力。嚴(yán)格?按照公司要?求，在公司?員工行為規(guī)?范和辦公環(huán)?境等員工自?律方面加大?了監(jiān)督檢查?力度，不定?期對員工行?為禮儀、辦?公區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行抽?查，營造了?良好的辦公?環(huán)境和秩序?。2.培?訓(xùn)工作：為?了能切實提?高員工素質(zhì)?,以更好地?適應(yīng)市場競?爭,我部積?極配合公司?把優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)和提高?員工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)合?。在“學(xué)習(xí)?培訓(xùn)月”活?動中，成功?舉辦了管理?學(xué)、營銷學(xué)?等近___?課時的培訓(xùn)?課，并把培?訓(xùn)工作的規(guī)?劃納入部門?整體的工作?計劃之中，?大力加強對?員工政治理?論和專業(yè)技?能等方面的?培訓(xùn)。3?.人力資源?管理工作:?根據(jù)各部門?的人員需求?，在確保人?員編制完全?控制在標(biāo)準(zhǔn)?編制內(nèi)，本?著網(wǎng)上搜、?報紙上招、?內(nèi)部推薦等?方法，協(xié)助?部門完成人?員招聘工作?。對于新員?工，定期與?其面談，發(fā)?現(xiàn)問題隨時?溝通，深入?的了解，幫?助他解決思?想上的難題?，通過制度?培訓(xùn)、企業(yè)?文化的培訓(xùn)?等等手段，?讓員工喜歡?公司的文化?、了解企業(yè)?的發(fā)展前景?、設(shè)計員工?的職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃。通過?考核，肯定?優(yōu)點，更不?保留的指出?欠失，使員?工在企業(yè)中?順利的渡過?實習(xí)期。完?成公司人事?檔案信息的?建立完善、?公司員工勞?動報酬的監(jiān)?督發(fā)放、公?司人員進(jìn)出?的人事管理?等工作;并?按時完成員?工月考勤記?錄、月工資?報表的上報?工作。七?、存在的不?足過去的?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的重?視和指導(dǎo)下?，得到了各?部門的大力?協(xié)助下，行?政部取得了?一定的成績?。盡管我們?取得了一定?成績但仍存?在著很多不?足之處，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?：一是由?于行政部工?作常常事無?巨細(xì)，每項?工作我們主?觀上都希望?能完成得最?好，但由于?能力有限，?不能把每件?事情都做到?盡善盡美。?二是對公?司各部門有?些工作了解?得不夠深入?，對存在的?問題掌握真?實情況不夠?全面，從而?對領(lǐng)導(dǎo)決策?應(yīng)起到的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠。?三是抓制?度落實不夠?，由于公司?事物繁雜，?基本檢查不?到位，因而?存在一定的?重制度建設(shè)?，輕制度落?實現(xiàn)象。?四是對公司?的宣傳力度?有待加強，?加大對內(nèi)對?外的宣傳力?度，成立宣?傳小組，保?障月刊和網(wǎng)?站的上稿率?。五是對?公司其他專?業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?抓得不夠。?這些都需要?我們在今后?的工作中切?實加以解決?。八、行?政部___?年工作綱要?___年?即將過去，?新的一年將?要到來。在?新的一年里?，我們將繼?續(xù)圍繞公司?中心工作，?克服缺點，?改進(jìn)方法;?深入調(diào)研，?掌握實情;?加強管理，?改進(jìn)服務(wù);?大膽探索行?政部工作新?思路、新方?法，促使行?政部工作再?上一個新臺?階，為公司?的健康快速?發(fā)展作出更?大的貢獻(xiàn)!?下面根據(jù)?本年度工作?情況與存在?不足，結(jié)合?目前公司發(fā)?展?fàn)顩r和今?后趨勢，行?政部計劃從?下幾個方面?開展___?年度的工作?：1、努?力提高行政?辦公室人員?的綜合素質(zhì)?，加強理論?學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強化?服務(wù)與管理?意識，制定?相應(yīng)的考核?管理制度，?明確分工，?充分調(diào)動工?作積極性，?使公司后勤?服務(wù)管理工?作再上新臺?階。2、?完成公司各?部門各職位?的工作分析?，為人才招?募與績效考?核提供科學(xué)?依據(jù);3?、作好員工?日常工作信?息的采集，?完成日常行?政招聘與配?置;4、?充分考慮員?工福利，做?好員工激勵?工作，做好?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃，培?養(yǎng)雇員主人?翁精神和獻(xiàn)?身精神，增?強企業(yè)凝聚?力。行政?辦公室是公?司的綜合管?理部門，是?公司領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手，?綜合承接上?級部門指示?和公司各單?位__請示?、報告，綜?合協(xié)調(diào)處理?公司行政事?務(wù)，又是公?司政策指令?和各種信息?的交匯點和?集散地;行?政辦公室是?公司的窗口?和總進(jìn)出口?，負(fù)責(zé)接待?上級領(lǐng)導(dǎo)的?視察和兄弟?企業(yè)的參觀?訪問，接收?處理上級部?門和兄弟企?業(yè)的來文來?函，處理各?種公務(wù)往來?。行政辦公?室溝通上下?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)外?，其運行情?況直接影響?著公司整體?工作水平和?效率。半年?來，我們行?政辦公室全?體員工在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指導(dǎo)?下，在其他?部門的熱心?支持和大力?幫助下，團?結(jié)進(jìn)取、努?力工作，克?服困難，較?好的完成0?5上半年的?工作?，F(xiàn)將?___年上?半年工作總?結(jié)如下：?一、配合公?司各部門，?解決節(jié)前堵?路事件。許?平南高速公?路通車后，?因公司領(lǐng)導(dǎo)?班子調(diào)整引?起拖欠農(nóng)民?工工資問題?引發(fā)的農(nóng)民?上路阻路現(xiàn)?象時常發(fā)生?，特別是春?節(jié)前一段時?間，農(nóng)民堵?路、圍堵公?司和收費站?現(xiàn)象達(dá)到了?空前的地步?，行政辦公?室在努力做?好公司內(nèi)部?員工思想_?__工作的?基礎(chǔ)上，通?過及時向上?級匯報、參?與研究解決?堵路問題等?做法，與公?司一起通過?大量艱苦卓?絕的工作，?基本的解決?了節(jié)前堵路?問題保證了?營運工作的?正常。二?、___參?加省建投文?藝匯演并榮?獲一等獎。?元月份，省?建投___?下屬___?家控股企業(yè)?，參加省建?投系統(tǒng)“_?__年迎新?春文藝匯演?”。為塑造?我公司年輕?、積極、向?上的精神風(fēng)?貌，行政辦?公室積極協(xié)?調(diào)各收費站?，臨時從各?收費站抽調(diào)?___名女?同志，并從?方城聘請了?藝術(shù)指導(dǎo)，?克服時間緊?、標(biāo)準(zhǔn)高的?困難，從一?開始的籌劃?、選擇節(jié)目?形式和藝術(shù)?指導(dǎo)到正式?封閉排練都?是晝夜加班?。最終，在?省建投下屬?的___家?控股企業(yè)_?__個參演?節(jié)目中，我?公司推薦演?出的節(jié)目被?評為一等獎?，又被省建?投授予優(yōu)秀?___獎。?三、成功?___“許?平南高速公?路工程建設(shè)?總結(jié)表彰大?會”。許平?南高速公路?公路歷時三?年于___?年___月?___日全?線勝利通車?，在許平南?高速公路建?設(shè)三年來，?特別是在_?__年的工?程建設(shè)中，?全體員工在?公司黨、政?班子的領(lǐng)導(dǎo)?下，以__?_理論和“?___”重?要思想為指?導(dǎo)，緊緊圍?繞公司“抓?質(zhì)量、促進(jìn)?度、保通車?”和營運準(zhǔn)?備的中心任?務(wù)，迎難而?上，頑強拼?搏，開拓進(jìn)?取，圓滿完?成了省政府?確定的__?_年底全線?建成通車的?目標(biāo)任務(wù)，?同時公司涌?現(xiàn)出一批先?進(jìn)___和?先進(jìn)個人。?為表彰先?進(jìn)，宣傳典?型，進(jìn)一步?激勵全體職?工在公司的?改革和發(fā)展?中，繼續(xù)發(fā)?揚奮勇拼搏?精神，不斷?取得新的更?大的成績，?行政辦公室?成功的于_?__年__?_月___?日___召?開了“許平?南高速公路?工程建設(shè)總?結(jié)表暨公司?___年度?工作會議建?設(shè)總結(jié)表彰?大會。為了?慶祝許平南?高速公路建?成通車，活?躍職工業(yè)務(wù)?文化活動，?增強公司的?凝聚力，行?政辦公室還?精心準(zhǔn)備策?劃了“迎新?春”文藝匯?演。這次大?會是一次“?動員會、總?結(jié)會、聯(lián)歡?會”，大會?辦出了干勁?、辦出了積?極性、辦出?了水平。大?會及文藝匯?演取得了圓?滿的成功。?四、充分?準(zhǔn)備迎接省?建投___?年度考核工?作。___?年___月?___日，?由___省?建設(shè)投資公?司牽頭，各?股東方代表?參與的__?_年許平南?高速公路公?司經(jīng)營班子?考核工作在?我公司進(jìn)行?。行政辦公?室充分準(zhǔn)備?，合理籌備?，積極協(xié)調(diào)?各部門迎接?考核。此次?考核取得了?近三年來最?好的成績，?為公司建設(shè)?期工作畫上?一個圓滿的?句號，也為?公司運營初?期開了一個?好頭。五?、成功創(chuàng)辦?了六期《許?平南人》報?。報紙是經(jīng)?濟建設(shè)的工?具、報紙是?傳播知識的?工具。報紙?不但要成為?企業(yè)內(nèi)部溝?通信息、上?情下達(dá)、表?揚好人好事?、豐富員工?業(yè)余生活的?工具，更要?成為展示企?業(yè)形象的一?個重要窗口?。行政辦公?室就是看到?了報紙在一?個企業(yè)里的?重要的作用?，創(chuàng)辦了公?司的第一張?企業(yè)報刊《?許平南人》?，迄今為止?已成功創(chuàng)辦?了六期。在?辦報的版面?內(nèi)容上，一?版二版是公?司重大活動?和公司領(lǐng)導(dǎo)?講話精神及?各部室、基?層單位本月?發(fā)生的重大?事件。三版?四版主要以?刊登員工的?工作心得和?文學(xué)創(chuàng)作。?如今，員工?們都積極踴?躍的投搞為?>能辦的更?好增磚添瓦?。每期報紙?出來后，員?工們都爭先?恐后的搶著?看，甚至帶?回家讓家里?人看?！皩?內(nèi)提高企業(yè)?凝聚力,對?外樹立公司?形象”是我?們今后辦好?《許平南人?》的目標(biāo)。?六、成功?處理一系列?工程建設(shè)官?司。三年建?設(shè)期遺留了?大量債權(quán)債?務(wù),自通車?以來,公司?不斷有各類?、各級官司?找上門來。?鑒于公司尚?未明確此類?問題應(yīng)由那?一個部門處?理的實際情?況,為了不?使此類問題?影響到公司?正常的辦公?秩序,行政?辦公室克服?專業(yè)知識缺?乏、工作量?大的困難，?積極、誠懇?、實事求是?的處理了一?系列此類問?題。為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難,?保障了公司?正常的工作?和秩序。?七、加強管?理制度,部?門團結(jié)空前?加強。沒有?規(guī)矩不成方?圓。工作也?是一樣，需?要有專門的?制度來約束?。行政辦公?室半年來出?臺了《經(jīng)理?辦公會議制?度》、《車?輛管理制度?》、《打印?復(fù)印管理辦?法》、《公?司總部辦公?用品使用辦?法》、《公?司領(lǐng)導(dǎo)值班?制度》等多?項規(guī)章制度?,切實通過?落實各項規(guī)?章制度,規(guī)?范了工作程?序。公司領(lǐng)?導(dǎo)一直都把?各部門的團?結(jié)看的尤為?重要,行政?辦公室也是?一樣。部門?人員雖少,?但人心不齊?一樣是干不?了大事。半?年來,行政?辦公室又新?進(jìn)了幾名員?工,部門領(lǐng)?導(dǎo)都一一告?戒他們一定?要注意團結(jié)?,不利于