本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售個(gè)人年度總結(jié)20228篇銷售個(gè)人年度總結(jié)20228篇

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇1

在過去的一年里，新安·鄰里中心體驗(yàn)了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在工程組全體工作人員的共同努力下，工程客戶體驗(yàn)了從無到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值，實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金1000萬，上客320組，現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安鄰里中心工程部以來截至20__年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結(jié)如下：

一、營銷總結(jié)

1、20__年10月3日：本公司進(jìn)駐新安·鄰里中心

注：進(jìn)場之前已完成售樓部物料打定、人員及車輛配備等工作

2、20__年10月6日：新安·鄰里中心售樓部盛情開放

注：活動當(dāng)天來客14組，并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動，將新安·鄰里中心售樓部開放信息有效傳達(dá)，并引起確定的市場關(guān)注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。

3、20__年12月9日—20__年1月9日：新安·鄰里中心開盤前系列活動

注：活動期間客戶積累達(dá)150余組，為開盤工作順?biāo)斓耐七M(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類工程的調(diào)研工作，并寫出細(xì)致的調(diào)研報(bào)告

4、20__年1月10日：新安·鄰里中心一期首批房源正式開盤

注：新安·鄰里中心正式開啟銷售的序幕，開盤當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開盤前全體的廣告及打定工作。開盤達(dá)成預(yù)期效果，為后期資金的回籠及工程能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的根基，也為新安·鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

5、20__年1月25日：啟動新安·鄰里中心春節(jié)營銷籌劃

注：此期間主要推出針對保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書)的人物發(fā)放優(yōu)待卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品，并激勵其為本工程介紹客戶，若介紹告成賞賜其20__元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的，但作用不是太大，還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響，就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

6、20__年4月20日—20__年五一期間：推出“首批商鋪完備售罄，房源應(yīng)急加推”活動

注：將7#號樓正式推向市場并采納預(yù)定，但由于7號樓的工期一再延期，導(dǎo)致銷售工作沒有很好地

推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整，8號樓上調(diào)20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式，可能是由于對號段的掌管并不切實(shí)，短信的效果并不明顯。

7、20__年7月16日—8月30日：推出“涼快一夏”買房送空調(diào)活動。

注：因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季，且新安·鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢，適時(shí)推出“涼快一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動，并合作農(nóng)村村口電影放映等營銷方式，打破市場僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同商定交房日期，但由于8號樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

8、20__年9月10日—10月7日：推出“慶中秋，迎國慶”活動

注：期間推出看房送月餅及憑新安·鄰里中心宣傳單頁購房可在其他優(yōu)待根基上再優(yōu)待1000元活動。中秋國慶假期相連，推出的活動也很順應(yīng)市場，但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng)，導(dǎo)致10月12日施工人員對售樓部打砸，此次影響惡劣。致本工程前期用心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。保安地方不大，百姓人云亦云，而且浮夸其辭，事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無法消除的，也為后期的銷售推進(jìn)帶來確定的難度。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán)，對本工程也有確定的影響

9、20__年11月2日：新安·鄰里中心一期二批商鋪房源盛大公開

注：將D區(qū)、E區(qū)新建商鋪房源推向市場，推出商鋪交1000抵3萬活動，市場回響猛烈。當(dāng)月售出商鋪6套，住宅3套。此月為新安·鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通，致可銷售房源較少，也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷售時(shí)機(jī)。

10、20__年12月27日：新安·鄰里中心正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷籌劃

注：因私家小院銷售進(jìn)度緩慢，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動：液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、高壓鍋、電動車、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購房門檻，將私家小院的首付定為5萬元，但由于本工程的私家小院樓距較近，只有5米，且價(jià)格相對較高，市場回響一般。

11、20__年元月6日：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至新安·鄰里中心，農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。

注：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本工程的菜市場內(nèi)，市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街，為本工程的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的根基，將新安·鄰里中心又推向另一個(gè)高度。

小結(jié)：新安·鄰里中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地貫穿，能夠根據(jù)市場處境適時(shí)做出調(diào)整，順應(yīng)節(jié)點(diǎn)，做出不同的有針對性的營銷籌劃，并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。

二、銷售總結(jié)

1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來看，8號樓銷售最多，由于8號樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型，面積為97。1㎡及120。93㎡的三室房源，事實(shí)證明本公司賦予開發(fā)公司的建議是正確及分外明智的。14、15號樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的，由于開發(fā)公司的丁總盲目自信，對本公司的.建議有所留存，不能夠完全采用，導(dǎo)致14、15號樓的兩室房源一向滯銷。

2、新安鄰里中心私家小院房源共2棟

注：本工程的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源，開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮工程的容積率，認(rèn)為增加房源，就是為工程增加利潤。事實(shí)證明此抉擇并不成熟，由于此兩棟樓是后加房源，在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮，導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑，所以銷售進(jìn)度一向緩慢。

3、新安鄰里中心商鋪房源150套

注：本工程的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場門口的9套外，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場采納度較低。

小結(jié)：本工程雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員，但也并不意味著可以不顧市場需求，與市場背道而馳。保安市場競爭強(qiáng)烈，地產(chǎn)工程較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家，市場存量房較多，永勝人家二期、賈墩小區(qū)二期及府東小區(qū)的二期都將在20__年春節(jié)之前集中推向市場，推出房源較多，而且價(jià)格相對較低。在保安，經(jīng)濟(jì)根基較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房，而留守人口經(jīng)濟(jì)根基差，百姓投資意識更差，大片面人由于經(jīng)濟(jì)理由，暫無購房籌劃或延緩購房籌劃。后期新安·鄰里中心面臨的競爭要挾照舊強(qiáng)烈，新安鄰里中心如何在競爭日益強(qiáng)烈的市場中站穩(wěn)腳跟，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展都將是后期要面臨及要解決的問題。

三、后期籌劃

1、案場管理方面

一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝結(jié)團(tuán)隊(duì)走向告成的基石，作為銷售部門尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，籌劃將從績效、鼓舞、行為、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素啟程，制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓(xùn)方面

一個(gè)地產(chǎn)工程的告成與否，離不開硬件創(chuàng)辦(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì))，也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售)，作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在確定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要，針對20__年的銷售籌劃和市場處境，將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)更加細(xì)化，培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)根基學(xué)識、工程學(xué)識、銷售技巧、銷售根本流程與特例操作方案等7大項(xiàng)，以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)參謀的專業(yè)水準(zhǔn)。

3、營銷計(jì)劃方面

市場競爭日益強(qiáng)烈，對產(chǎn)品的包裝及籌劃性的經(jīng)營，顯得尤為重要。針對新安·鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn)，適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動，把新安·鄰里中心在現(xiàn)有根基上再推向另一個(gè)高度。

四、個(gè)人總結(jié)

回想20__，一切歷歷在目，時(shí)間在不知不覺中飄然而過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)扶助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰，20__年過去了，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長，我自己也渴望成長，我夢想公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也夢想自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20__，我要和公司一起努力，一起成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇2

一年的時(shí)光在匆忙中過去了，自己開初在_月份進(jìn)入公司的場景還歷歷在目，但是轉(zhuǎn)瞬間，今年的工作就已經(jīng)終止了。完成了結(jié)果的工作，做好了結(jié)果的整理，自己一年的處境也變得明顯明朗起來。

現(xiàn)在站在年末往回看，自己這一年間，從一名根本沒有閱歷的新手，不斷的學(xué)習(xí)，成長，在培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)中累積閱歷，最終有了這樣的進(jìn)步。盡管和其他的同事相比差距還是分外的明顯，但是努力過后所得到的收獲，仍舊是值得慶祝的?，F(xiàn)在工作了一年，我的閱歷也增長了一年，為了能在下一年努力的提升自己，讓自己有跟多的收獲，我將這一年來的工作處境總結(jié)如下：

一、工作的處境

作為一名銷售，我最重要的職責(zé)，就是負(fù)責(zé)將公司的產(chǎn)品賣出去!在工作中，我擅長先做好打定，同時(shí)對潛在的客戶做好判斷，積極主動的去推銷我們的產(chǎn)品。

在工作的打定中，我會努力的去學(xué)習(xí)我們的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的規(guī)格到耗能，大小的信息無一不去了解。對于產(chǎn)品的效果和其他實(shí)用性處境，我也從親身的體驗(yàn)和多方客戶的反應(yīng)中積極的收集信息。這樣充分的打定，讓我在推銷產(chǎn)品的時(shí)候，能更有自信，在面對客戶的質(zhì)疑的時(shí)候，也更有充沛的底氣和證據(jù)證明，我們的產(chǎn)品穩(wěn)當(dāng)且值得相信。

在對客戶方面，經(jīng)過了一段時(shí)間，自己也有了一些客戶群體。雖然還很小，但是自己也再逐漸的擴(kuò)大。通過對客戶的維護(hù)，以及對產(chǎn)品的議論，自己對買家群體的也有了不少的熟悉，這大大的增加了在工作中存在的推銷機(jī)遇。

二、學(xué)習(xí)的處境

作為一名銷售的新人，自己在這一年的時(shí)間中大多的處境還是在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。過去我曾很天真的以為銷售不過是學(xué)會那幾樣固定的套路，逐漸的在實(shí)踐中改善自己就好了。但是事實(shí)證明我錯了，在銷售的過程當(dāng)中，各種處境的變化都是可能的，做好萬全的打定，充分的累積好閱歷，才能真正的做好這份工作。

在開頭的時(shí)候，我跟在同事后面，邊培訓(xùn)，邊幫著做一些簡樸的工作，看著他純熟的工作，我也逐漸的明白了自己的工作是怎樣的。

在之后的工作中，我開頭作為一名銷售從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷地推銷，不斷的受挫，但是我也不斷的在提升自己的方法，找到適合自己的道路。最終，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助下，我逐漸的掌管了推銷的工作節(jié)奏，不斷的更新自己，讓自己能不斷地適應(yīng)產(chǎn)品和客戶，成為了一名稱得上是合格的銷售員。

三、總結(jié)

自己的成就，如今切實(shí)讓我感到高傲，但是作為一名銷售，就想我們產(chǎn)品在不斷的更新變化一樣，我們也要適應(yīng)市場，不斷的對自己做出提升。夢想在下一年的工作中，自己能有更多，更好的轉(zhuǎn)變!

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇3

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時(shí)間中我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成出息步。今鄰近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)，理清思路，特對自己這大半年以來的工作舉行全方面的剖析，使自己能夠更加的熟悉自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更卓越地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作!

一、工作中的感想和回想

自_月份滿懷激情與理想入司以來一向伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站，從__轉(zhuǎn)戰(zhàn)__，公司也從__到__，從之前的三個(gè)工程部到現(xiàn)在五個(gè)工程部，隊(duì)伍不斷的在壯大，團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在鞏固，公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大，可以說是分外不平凡的一年，今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，歷史上最嚴(yán)肅的一年，面對國家政策的不斷干預(yù)，對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職。

而我覺得越是在這艱苦的市場環(huán)境下，越能磨練自身的業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)，也是表達(dá)自身價(jià)值的時(shí)候，因我堅(jiān)信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示可惜和惋惜，他們之中不乏有些對比優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的，怎么經(jīng)不起折騰呢，而我堅(jiān)信逆境能賦予我們名貴的磨練機(jī)遇，只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感謝公司賦予我這次工作及磨練的機(jī)遇，我也很榮幸的成為__的一員。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄，不放棄我們，終究我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了，再次感謝公司對我們的栽培和扶助及激勵和支持!

自入公司以來從一個(gè)對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到現(xiàn)在從一個(gè)專業(yè)的投資置業(yè)參謀的不斷邁進(jìn)，在這大半年的時(shí)間里收獲頗多，同時(shí)對公司的進(jìn)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有確定的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。

由于我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團(tuán)隊(duì)，促使我務(wù)必提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)識和專業(yè)技能，只有以身作那么才能服眾。平日還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員理應(yīng)具備的最根本的素質(zhì)。更加是在派單上，碰見的是行行色色的人和物，能操縱自己的心緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二、工作中好的方面

1.思想上積極進(jìn)步，不斷進(jìn)取，喜歡銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，由于只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平日能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞，專心務(wù)實(shí)，按照管理，聽從安置，適應(yīng)才能強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有責(zé)任心自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，終究銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)參謀賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平日能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識，能制動調(diào)理自己的心緒!

4.生活中與同事們相處友善，為人懇切并擅長助人!

三、工作中存在缺乏

1.工作中不擅長不自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交理由以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在表達(dá)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內(nèi)在表達(dá)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時(shí)不夠端正，不能實(shí)時(shí)校正自己的航向，意志不堅(jiān)強(qiáng)，自控才能差?？傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和細(xì)致的工作籌劃。做為一名銷售員假設(shè)沒有目標(biāo)，會導(dǎo)致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安置。

4.派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少，平日約客時(shí)跟進(jìn)不實(shí)時(shí)及客戶資源管理混讓，導(dǎo)致出團(tuán)量少，從而影響成交!

5.平日和客戶溝通不夠深入，未能把工程學(xué)識及樓盤賣點(diǎn)明顯的傳遞給客戶，及實(shí)時(shí)的得志客戶的需求，不能實(shí)時(shí)的察覺客戶對對工程的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。

6.平日在工作中進(jìn)展的問題未能實(shí)時(shí)的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7.談客才能還有待提高及鞏固，逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的提升及扶助

1.完善的工作籌劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!

2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的學(xué)識，掌管新的方法!

3.單提防質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類!

4.用平日工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍，及其它相關(guān)銷售學(xué)識，提高自己素質(zhì)!

5.日常工作中察覺問題實(shí)時(shí)反映，并實(shí)時(shí)得以有效解決!

6.正思想，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7.習(xí)掌管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦方面學(xué)識，充分調(diào)動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，打造一支王牌銷售隊(duì)伍，并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)才能!

8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合才能和素質(zhì)得到全面提高!

9.夢想在工作中好的方面賦予保持，缺乏之處在下不工作加予抑制及提升!以上是我入司以來的工作總結(jié)，缺乏之處懇請批評指正，從而更好的成出息步!

結(jié)果祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，工作順?biāo)?

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇4

20__年時(shí)間已經(jīng)過去了，雖然我還算是個(gè)新員工，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下、在同事們的支持和扶助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)識、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，通過自身的不懈努力，在工作上取得了確定的成果，但也存在了諸多缺乏。在這里將自己的思想、處境等簡要的個(gè)人工作總結(jié)如以下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大付出

回想在公司的這段工作歷程，是我人生中很珍惜的一段時(shí)間。在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的扶助與支持和自身的努力才取得的。我領(lǐng)會自己在咱們品牌店面的工作時(shí)間還不是很長，還有好多方面需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻衡量和要求自己的言行，留神加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)熟悉。我也夢想領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和扶助，我也將加倍努力，以無比的熱心與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，不斷進(jìn)取

日常工作中在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各個(gè)節(jié)期的每個(gè)活出工作.令活動順?biāo)焱瓿?。與同事們共同努力完成了每個(gè)活動舉辦前期的布置，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賦予計(jì)劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的籌劃內(nèi)容。從站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起。同時(shí)提高服務(wù)鞏固成員之間的團(tuán)結(jié)與活力，對待各項(xiàng)工作同事均充分發(fā)表觀法和建議，集思廣益，提防發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能，努力提高服務(wù)水平。成為一個(gè)富有朝氣、彌漫活力與活力的集體。同時(shí)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，努力做到，為提高業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的根基，也為自己的人生奠基更高的臺階。

三、缺點(diǎn)與缺乏

綜合看來我覺得自己還有好多的的缺點(diǎn)和缺乏，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能也需要進(jìn)一步鞏固，需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)才能。深知自己還缺乏根本的辦公室工作學(xué)識，在開展概括工作中，往往表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上展現(xiàn)錯漏，辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。我確定會在今后的工作中堅(jiān)持服務(wù)與效能相統(tǒng)一原那么，在走動中去察覺問題，在走動中去探索問題。通過實(shí)時(shí)的現(xiàn)場查看，去掌管工作中存在的問題和缺乏，從而去制定相應(yīng)的提升提高方案并能做到實(shí)時(shí)向上級部門舉行信息反應(yīng)，實(shí)時(shí)校正問題。

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇5

時(shí)代在進(jìn)步，社會在進(jìn)展。公司要快速進(jìn)展，銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)_年，在這_年來，我深深體會到了這份工作的的榮譽(yù)與艱辛，自己也獲得了空前的成長，我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作，在已經(jīng)過去的20__年，是我在工作業(yè)績上極具突破、快速進(jìn)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)誠懇的指導(dǎo)和關(guān)切下，在全體同仁誠實(shí)的扶助和支持下，我以積極向上的態(tài)度，勤勉務(wù)實(shí)的工作，訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)，專心做好自己的本職工作，較順?biāo)斓耐瓿闪虽N售任務(wù)。現(xiàn)將我20__年度的工作簡樸地總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

20__年我全年完成銷售任務(wù)___萬，20__年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)___萬，而在我的不斷努力下，我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)__萬，在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的根基上還超額完成___萬，同比20__年增加__萬元，對于這樣的超額勞績，離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持，當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售閱歷。

一方面由于銷售人員直接與顧客接觸，只有首先贏得顧客的信任，才能告成地開展工作，所以我一向具備良好的修養(yǎng)，做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事，還需要做好售后服務(wù)，在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息，就實(shí)時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地舉行面對面的交流溝通，細(xì)致了解投訴或怨恨的內(nèi)容后議論解決方案并實(shí)時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)合意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù)，努力做到每一張訂單都讓客戶合意，時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益，通過猛烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。

二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻彌漫振奮的干勁和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不為艱辛、敢為人先的士氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)細(xì)致的籌劃，大到整一年的目標(biāo)，小到一個(gè)階段的步驟。有了籌劃之后，才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)遇是留給有打定的人，所以我堅(jiān)持做到主動銷售，而不是被動地等待商機(jī)。在日常的工作里，不管銷售過程是順?biāo)於瞧D難，我都會定期地總結(jié)閱歷，察覺自己的優(yōu)勢和缺乏，力爭在下一階段得到補(bǔ)充和進(jìn)展。

二、20__年工作籌劃

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在好多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20__年自己籌劃在去年工作得失的根基上取長補(bǔ)短。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一方面自己籌劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)籌劃專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的再進(jìn)展奠定人力資源根基。

二方面為確保完成全年銷售任務(wù)，平日就要極搜集信息并實(shí)時(shí)匯總，力爭在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

20__年取得的銷售勞績，是對于我辛勤工作的極大斷定，這也將鞭策我在日后的工作中，更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。

夢想在新的一年里，我能通過不斷的努力和拼搏，增長自己的銷售空間，也為公司贏取更大的利益，以報(bào)答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇6

我是20_年年初到公司工作的，加入的大型活動有__小區(qū)工廠直營店賣電視，__廣場活動，__鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動，__一店總經(jīng)理簽名會等等。加入的小型活動也是好多好多，每次活動我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。20_年__月份開頭采納校園市臨促工作，在沒有負(fù)責(zé)臨促工作以前，我是沒有閱歷的，僅憑對銷售和臨促工作的熱心，而缺乏對臨促工作的學(xué)識。

為了急速融入到這個(gè)工作中來，到__公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識，一邊摸索臨促工作，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司的市場部推廣們，也在下來和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售。并致力于和他人議論如何處理臨促的工作。通過不斷的學(xué)習(xí)，我告成的掌管了電視銷售的根本方法，具備了根本的銷售才能，并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動的才能。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系。磨練了自己處理事情的才能。感謝創(chuàng)維公司給我的磨練。下面是我對于這一年來我所存在的缺乏的總結(jié)：

存在的缺乏：

1、對于銷售市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌管的過度薄弱，不能特別明顯的向客、戶解釋。

2、有些問題展現(xiàn)的時(shí)候不能實(shí)時(shí)找出解決的手段。

3、做事總是畏手畏腳的，把自己的位置定的太低，總是畏縮做錯了事。

4、對于學(xué)校臨促工作，沒有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的合理調(diào)配，沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記，以至于臨促工資一片混亂，從而使得公司虧損較大。

5、沒有開啟內(nèi)江市高校的臨促渠道，我所帶來的臨促僅限于內(nèi)江師范學(xué)院，而職院和其他高校卻很少。

6、每次活動的時(shí)候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過，是否適合這個(gè)工作，導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。

7、給自己的目標(biāo)定的太低，做事有點(diǎn)拖拉，做事太慢。自己對于公司的好多地方都沒有去學(xué)習(xí)，認(rèn)為只做好臨促工作就好，而沒有更深入的了解公司，導(dǎo)致自己對于公司的好多事都不太了解。

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇7

20__年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作，也有了一點(diǎn)收獲，鄰近年終，我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好，自己有信仰也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作舉行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的，四月份開頭組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有__銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱心，而缺乏__行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)識。為了急速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些對比難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對__市場有了一個(gè)約莫的熟悉和了解。現(xiàn)在我逐步可以明顯、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，切實(shí)的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐步取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)告成客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐步積累到了確定程度，對市場的熟悉也有一個(gè)對比通明的掌管。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識和積累閱歷的同時(shí)，自己的才能，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)對比完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事情。對于一個(gè)工程可以全程的操作下來。

部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上逐漸被客戶所熟悉，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了名貴的銷售閱歷和一些告成的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的對比好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售處境：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的特別的失敗。__產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè)，加上沒有記錄的概括為__個(gè)，八個(gè)月__天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天訪問的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的處境特別明顯的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出急速的回響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或采納的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和籌劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的調(diào)配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作籌劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)才能還有待提高。

市場分析現(xiàn)在__市場品牌好多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)由于價(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對購買數(shù)量對比多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)分外敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在__區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場對比晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比__小一點(diǎn)。外界因素裁減了，加上我們的銷售人員的生動性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)進(jìn)展快速地今天，明年是大有作為的一年，假使在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)遇，永遠(yuǎn)沒有機(jī)遇在做這個(gè)市場。

20__年工作籌劃，下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟諳業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最名貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)___，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理手段

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員察覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷售人員察覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能察覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然變更行程，毀約，車輛不在家的處境，使籌劃好的行程被打亂，不能順?biāo)焱瓿沙霾畹哪康摹Ｔ斐蓵r(shí)間，資金上的濫用。

5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根基上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)辦是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

銷售個(gè)人年度總結(jié)2022篇8

本年度是我公司快速進(jìn)展的一年，也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下，在兄弟部門大力合作支持下，緊緊圍繞銷售工作，我率領(lǐng)銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，提高執(zhí)行力

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇進(jìn)展，公司完成建筑面積由x萬平方米增加到x萬平米，這對我和全體銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn)。為此，我組織團(tuán)隊(duì)成員，專心學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖，提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí)，使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想熟悉：公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)進(jìn)展的生命線，是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證，“不以規(guī)律，不成方圓”，沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路，就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成片面，是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實(shí)現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng)。告成的銷售，可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度，帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我留神引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機(jī)意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。

二、盡職盡責(zé)，領(lǐng)先垂范，努力做好銷售本職工作

上半年，我?guī)ь^努力，四處以身作那么，較好地開展了各項(xiàng)工作。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放處境;奔波繁忙，與銷售代理公司溝通，與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào)，扶助銷售公司制定銷售方案，全面監(jiān)視市場運(yùn)作處境。在我的率領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員工作積極，較好開展了各項(xiàng)銷售活動。經(jīng)過用心籌備，x月x日，__x城銷售部正式啟用，三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場闡明多位一體向市民傳達(dá)工程信息，使人們了解了__x新城的全貌;x月x日，__x城工程正式開工，工程由虛擬的想象向未來可摸可看的真實(shí)邁出重要一步;x月x日，用心組織的工程品鑒會﹠客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦，扶助現(xiàn)實(shí)客戶和潛力客戶多方解讀__x城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量繁重的工作，從一月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時(shí)已添置人員，目前積累客源__x余組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于工程的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感，為一期房源的順?biāo)扉_盤做好了良好鋪墊。

加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，積極為銷售部門營造良好的進(jìn)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé)，工作中我更加留神了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息，實(shí)時(shí)了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)處境，適時(shí)安置廣告宣傳工作;全力合作財(cái)務(wù)部工作，實(shí)時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng)，確保賬目明細(xì);專心與物業(yè)公司協(xié)作，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色，引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時(shí)我率領(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流，售前積極舉行上門訪問活動，引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場