本文格式為Word版，下載可任意編輯——質(zhì)檢科年終工作總結(jié)3篇質(zhì)檢科年終工作總結(jié)3篇

質(zhì)檢科年終工作總結(jié)篇1

回想20_年酒店在國(guó)際、國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)艱苦的處境下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的固執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)下、酒店全體員工的努力下，還是圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。展望20_年國(guó)際、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)好、集團(tuán)公司根據(jù)酒店的實(shí)際才能和集團(tuán)公司整體目標(biāo)給酒店下達(dá)了合理的指標(biāo)，酒店領(lǐng)導(dǎo)研究之后對(duì)目標(biāo)的完成彌漫信仰，酒店把整體目標(biāo)劃分到各個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)在細(xì)分的根基上制定了年度籌劃。從酒店整體經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)和酒店領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)下結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際處境，質(zhì)檢部20_年度工作籌劃做如下安置：

一、加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)視、檢查力度，實(shí)時(shí)有效的察覺(jué)和解決存在的問(wèn)題，并對(duì)一些問(wèn)題舉行總結(jié)分析，做成案例并反應(yīng)到酒店。

我們的服務(wù)在客人眼中是否能真正圓滿(mǎn)的達(dá)成四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)將是20_年酒店工作重要的一年，也是酒店經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動(dòng)力，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意求進(jìn)展，并總結(jié)去年的閱歷，在新的一年里加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視、檢查工作，以期望提升酒店整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，成為真正意義上的四星級(jí)酒店。

二、做好酒店質(zhì)檢部培訓(xùn)工作：

酒店質(zhì)檢部作為一個(gè)監(jiān)視、檢查部門(mén)對(duì)本部門(mén)人員個(gè)人素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)、職業(yè)道德由較高的要求，這就需要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn);同時(shí)為了能讓酒店員工提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)和對(duì)酒店規(guī)章制度的理解和遵守，需要對(duì)他們舉行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以是部門(mén)內(nèi)部相互交流、輪替培訓(xùn)，也可以是部門(mén)間相互培訓(xùn)。

三、對(duì)上年度質(zhì)檢工作總結(jié)中存在的缺乏：

在分析的根基上提升或者改正，進(jìn)一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。

質(zhì)檢科年終工作總結(jié)篇2

今年上半年，__工程質(zhì)量安好工作把“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安好管理制度，更好的推動(dòng)創(chuàng)辦生產(chǎn)安好狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中堅(jiān)韌樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安好生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。以下是上半年的工作總結(jié)。

一、健全安好生產(chǎn)管理體系

__指揮部高度重視工程工程安好生產(chǎn)文明施工、環(huán)境養(yǎng)護(hù)等管理重點(diǎn)，在各監(jiān)理部、工程部設(shè)置了特意的安好監(jiān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本工程工程安好生產(chǎn)、文明施工、消防安好、環(huán)境養(yǎng)護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以工程部為中心的安好生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確工程經(jīng)理為安好生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安好生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安好生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)概括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

分管其他工作的副職在其分管工作中承受涉及安好生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安好部門(mén)對(duì)勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、群眾監(jiān)視等負(fù)責(zé);各部門(mén)對(duì)所承受的安好工作負(fù)部門(mén)責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安好員;并設(shè)置安好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安好生產(chǎn)工作。從而形成“縱向畢竟、橫向到邊”的安好生產(chǎn)、文明施工管理格局，使工程工程的整體安好生產(chǎn)管理根本處于受控狀態(tài)。

二、完善工程安好生產(chǎn)責(zé)任制

完善工程安好生產(chǎn)責(zé)任制是安好管理的首要工作。將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安好生產(chǎn)、人人有責(zé)。在工程部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安好生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安好生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危害源、預(yù)防和操縱各類(lèi)安好事故發(fā)生作為考核安好責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不專(zhuān)心履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安好生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將肅穆追究違約責(zé)任，從而把安好與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

三、安好生產(chǎn)重在落實(shí)

半年來(lái)，我們專(zhuān)心貫徹落實(shí)“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安好管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及過(guò)錯(cuò)等擔(dān)心全事情的發(fā)生，安好生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程未展現(xiàn)等級(jí)安好事故。

1、強(qiáng)化安好意識(shí)、明確安好責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安好生產(chǎn)主體責(zé)任，__指揮片面別與工程監(jiān)理公司、工程部和各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“安好生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，實(shí)現(xiàn)了安好目標(biāo)層層分解，安好責(zé)任人人擔(dān)的良好安好局面，鞏固了全員的安好意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為工程工程上半年的安好生產(chǎn)奠定了良好根基。

2、加強(qiáng)安好檢查，完善安好制度

__指揮部堅(jiān)持日、周、月安好檢查制度和不定期的安好巡查，努力做到安好生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安好檢查做到了“有的放矢”。在安好檢查中提防把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，專(zhuān)心分析事故隱患和擔(dān)心全處境的理由和責(zé)任，總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極合作上級(jí)主管單位舉行各專(zhuān)項(xiàng)安好生產(chǎn)大檢查。實(shí)時(shí)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。

質(zhì)檢科年終工作總結(jié)篇3

20x年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的扶助，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)識(shí)。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)樸了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作專(zhuān)心兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還好多好多。

作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先務(wù)必具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我專(zhuān)心投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有確定的熟悉。并專(zhuān)心聽(tīng)取閱歷，留心記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，掌管多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也展現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、扶助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在告成面前不高傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中急速的成長(zhǎng)和提高。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作才能，還是從思想上都存在大量的缺乏。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的員工的正確引導(dǎo)和扶助，使我在工作才能提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的根基。

通過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著