第4頁共4頁2021年?單位醫(yī)院全?年工作總結(jié)?___年?，我院在林?業(yè)局黨委、?林業(yè)局的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?以黨的__?_屆___?中全會(huì)精神?為指針，堅(jiān)?持___理?論和“__?_”重要思?想，深入貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，用?科學(xué)的發(fā)展?觀指導(dǎo)工作?實(shí)踐，樹立?“以人為本?，以病人為?中心”的服?務(wù)理念，不?斷提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量和?綜合服務(wù)水?平，努力為?我局群眾提?供安全、方?便、有效、?低廉的醫(yī)療?衛(wèi)生服務(wù)。?在___省?森工___?“醫(yī)療質(zhì)量?萬里行”檢?查活動(dòng)中取?得了較好的?成績，受到?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。在全?院醫(yī)務(wù)人員?的共同努力?下，全面完?成局下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和?技術(shù)指標(biāo)，?現(xiàn)將全年工?作總結(jié)如下?：一、庭?院環(huán)境建設(shè)?為了創(chuàng)建?和諧生態(tài)型?醫(yī)院，__?_年我院為?醫(yī)院庭院環(huán)?境做了全面?細(xì)致的規(guī)劃?和建設(shè)，由?院領(lǐng)導(dǎo)班子?成員及后勤?工人組成一?支精干的勞?動(dòng)隊(duì)伍，主?動(dòng)承擔(dān)起這?項(xiàng)艱巨而繁?重的任務(wù)。?為了不影響?正常的醫(yī)療?工作，他們?利用早、晚?、雙休日和?節(jié)假日休息?時(shí)間，載植?綠化樹__?_余株，運(yùn)?場地回添土?240立方?米平整地面?，共鋪彩磚?踴路___?平方米，種?植草坪__?_平方米，?鑲馬路牙_?__米。把?醫(yī)院建設(shè)成?一個(gè)園林式?生態(tài)型醫(yī)院?，使患者能?夠在這綠色?、優(yōu)美、潔?凈的環(huán)境里?休養(yǎng)，康復(fù)?……二、?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量以提高?醫(yī)療質(zhì)量為?主題，落實(shí)?核心制度，?保證醫(yī)療服?務(wù)的安全性?和有效性，?大力推行“?人性化”的?服務(wù)理念，?新綜合大樓?建成，有了?一流的設(shè)施?條件，為了?促進(jìn)服務(wù)理?念的轉(zhuǎn)變，?切切實(shí)實(shí)“?以病人為中?心，以提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量”為主題?，醫(yī)院把重?點(diǎn)放在了醫(yī)?護(hù)人員一流?服務(wù)上，全?面提升了醫(yī)?護(hù)質(zhì)量。?1、___?年我院外科?在手術(shù)方面?有了新的突?破，與上級(jí)?醫(yī)院專家教?授聯(lián)合開展?具有高精尖?高難度的手?術(shù)，與__?_301醫(yī)?院和佳木斯?醫(yī)學(xué)院專家?教授同臺(tái)成?功手術(shù)“膝?關(guān)節(jié)置換術(shù)?”___例?，“人工股?骨頭置換術(shù)?”___例?，“全髖關(guān)?節(jié)置換術(shù)”?___例。?五官科今年?開展了我院?首例“腭咽?成型術(shù)”_?__例，“?高齡眼球積?膿眼球摘除?術(shù)”___?例。內(nèi)科醫(yī)?療工作也有?了新的進(jìn)展?，“心梗溶?栓再灌注擇?期介入治療?”___例?心肌梗塞患?者，效果顯?著。“急性?腦血栓時(shí)間?窗內(nèi)溶栓治?療”___?余例腦血栓?患者，治愈?率高，至殘?率低?！疤?尿病酮癥酸?中毒患者消?酮治療”_?__例，療?效顯著?！?高壓氧艙治?療重度一氧?化碳中毒急?性期休克”?患者療效甚?佳。2、?___年醫(yī)?院護(hù)理工作?重點(diǎn)是規(guī)范?服務(wù)行為，?轉(zhuǎn)變護(hù)理觀?念，密切護(hù)?患關(guān)系。與?此同時(shí)，特?別注重監(jiān)督?管理，確保?護(hù)理安全，?使醫(yī)院護(hù)理?質(zhì)量穩(wěn)步上?升，同時(shí)，?嚴(yán)格作好帶?教工作，_?__年共帶?教實(shí)習(xí)護(hù)士?___余人?，通過授課?，技術(shù)操作?訓(xùn)練，階段?性考核等方?法，使每名?護(hù)士都能掌?握護(hù)理基礎(chǔ)?理論和基本?護(hù)理技術(shù)操?作，獨(dú)立完?成臨床護(hù)理?工作，為醫(yī)?院臨床護(hù)理?工作增加了?新生力量。?3、重視?人才培養(yǎng)，?我院始終采?取送出去，?請(qǐng)進(jìn)來的方?法，引進(jìn)先?進(jìn)的醫(yī)療技?術(shù)，提高醫(yī)?務(wù)人員素質(zhì)?和醫(yī)療技術(shù)?水平。在原?有的基礎(chǔ)上?，___年?又選派__?_名醫(yī)療骨?干分別到_?__、佳木?斯、等上級(jí)?權(quán)威醫(yī)院進(jìn)?修提高，切?實(shí)提高醫(yī)務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。4?、醫(yī)院為確?保藥品質(zhì)量?，藥品采購?時(shí)本著對(duì)患?者高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，將?藥品安全性?放在第一位?，通過藥事?委員會(huì)討論?、___論?證的方法，?堅(jiān)持質(zhì)量保?證，價(jià)格最?低的原則，?確立采購方?案，統(tǒng)籌采?購行為，避?免___，?不允許以任?何形式索取?回扣，監(jiān)督?藥品引進(jìn)的?合理性、科?學(xué)性和供貨?渠道的透明?性，確保臨?床用藥安全?，挑選信譽(yù)?度高的大制?藥廠生產(chǎn)的?藥品，確保?藥品質(zhì)量。?做到同類產(chǎn)?品比質(zhì)量，?同樣質(zhì)量比?價(jià)格，保護(hù)?群眾的根本?利益。5?、醫(yī)院感染?管理加強(qiáng)?院內(nèi)感染監(jiān)?控，建立醫(yī)?院感染管理?___機(jī)構(gòu)?，制定工作?制度，按照?《醫(yī)院感染?管理辦法》?《醫(yī)療廢物?管理?xiàng)l例》?制定醫(yī)院感?染管理的相?關(guān)規(guī)章制度?，加強(qiáng)對(duì)手?術(shù)室、產(chǎn)房?、檢驗(yàn)科、?供應(yīng)室等重?點(diǎn)科室的管?理，醫(yī)療廢?物管理規(guī)范?，妥善處理?醫(yī)療廢物的?分類、運(yùn)送?、暫存工作?，有效預(yù)防?和控制醫(yī)院?感染，無醫(yī)?院感染事件?發(fā)生。三?、經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)完成情?況截止_?__月底，?完成總收入?___萬元?，門診患者?___人次?，比去年底?提高_(dá)__?%，住院患?者_(dá)__例?，比去年同?期提高_(dá)_?_%，手術(shù)?___例，?搶救危重患?者_(dá)__例?，成功率_?__%，基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率___%?，無菌護(hù)理?技術(shù)合格率?___%，?護(hù)理表格書?寫合格率_?__%。各?項(xiàng)指標(biāo)均比?去年提高。?四、行政?管理工作?醫(yī)院通過加?強(qiáng)基礎(chǔ)管理?，深化醫(yī)院?改革，改善?就醫(yī)環(huán)境，?建立長效管?理機(jī)制，促?進(jìn)了醫(yī)院管?理科學(xué)化、?規(guī)范化、制?度化。醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)，明確責(zé)?任，各施其?職。院長主?抓行政管理?工作，書記?主抓醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育，業(yè)?務(wù)院長主抓?醫(yī)療業(yè)務(wù)工?作，后勤院?長負(fù)責(zé)院內(nèi)?感染和后勤?工作，各項(xiàng)?制度建立健?全，并落到?實(shí)處，各項(xiàng)?工作按部就?班，井然有?序。通過?醫(yī)院全體醫(yī)?務(wù)人員的不?懈努力，_?__年醫(yī)院?的各項(xiàng)工作?取得了較好?的成績，無?差錯(cuò)事故發(fā)?生，無醫(yī)療?糾分現(xiàn)象發(fā)?生，提高了