行動(dòng)目標(biāo)擬定---王軍講師介紹

94年畢業(yè)于成都理工大學(xué)商學(xué)院某財(cái)經(jīng)學(xué)校6年的任教經(jīng)歷2000年加盟壽險(xiǎn)行業(yè)，歷任業(yè)務(wù)員、組經(jīng)理、分處經(jīng)理、組訓(xùn)、培訓(xùn)講師、分公司個(gè)險(xiǎn)部片區(qū)督導(dǎo)、支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理、支公司經(jīng)理、片區(qū)總，現(xiàn)任幸福人壽重慶分公司市區(qū)管理本部負(fù)責(zé)人

--王軍做一個(gè)最有價(jià)值的壽險(xiǎn)人

目標(biāo)是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果，它是前進(jìn)的一個(gè)方向，有目的的去做事。

朝思暮想、做夢(mèng)都想、時(shí)刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)!SMART原則:明確的(specific)、可測(cè)量的(measurable)、行動(dòng)導(dǎo)向的(action-oriented)、務(wù)實(shí)的(realistic)、有時(shí)間表的(time-related)。目標(biāo)

指為某種目的而進(jìn)行的有意識(shí)地活動(dòng)。行動(dòng)知于言者為

智知于行者為

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成功

唾手可得

怎么做用心借勢(shì)正確的心態(tài)定位持續(xù)的組織發(fā)展有效的工作模式有效的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1、正確的心態(tài)與定位你的成功，源于你對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)公司的價(jià)值！這份價(jià)值，是朝夕之功嗎？為了這份價(jià)值，你將如何做？如何面對(duì)一時(shí)的成??？2、持續(xù)的組織發(fā)展持續(xù)新增，是成功的起點(diǎn)。組織發(fā)展的關(guān)鍵，是建立組織生產(chǎn)線！意向洽談初步篩選持續(xù)跟進(jìn)擬定名單中堅(jiān)力量3、有效的工作模式堅(jiān)持出勤：一切的前提！學(xué)習(xí)、訓(xùn)練：學(xué)習(xí)筆記、硬盤資料庫(kù)工作計(jì)劃：用行事歷管理你的時(shí)間拜訪、記錄：堅(jiān)持每日3訪（工作日志）新增管理：新增50表、增員檔案活動(dòng)經(jīng)營(yíng)：定期集中分層經(jīng)營(yíng)你的準(zhǔn)增員4、有效地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)聚焦關(guān)鍵，多做多練?。ㄔ鰡T五部曲、異議處理）抓住問(wèn)題，快速學(xué)習(xí)！記錄、請(qǐng)教、總結(jié)、演練、運(yùn)用借鑒名師，一招制勝！學(xué)做講師，逼迫學(xué)習(xí)！親口講出來(lái)的知識(shí)，才會(huì)變成活的、自己的！堅(jiān)持閱讀，日積月累！怎么做用心借勢(shì)為什么要借勢(shì)！保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展之勢(shì)公司戰(zhàn)略調(diào)整之勢(shì)幸福重分發(fā)展之勢(shì)引進(jìn)政策之勢(shì)借--使得弱勢(shì)變贏家當(dāng)你為----