戰(zhàn)略田明習(xí)題班講義_第1頁
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文檔簡介

第二章分于2007年在成功并上市2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%此外，丙公司于2009年初在以15億英磅的價格了新的油田，目前正在進(jìn)行公司的價格自2009年開始一直低于每股15英鎊。2011年4月7日，乙公司認(rèn)為收購丙公司的時機(jī)已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出③通貨膨脹率。2008年以來全球金融促使各國均采取寬松貨幣政策，而且丙公司第三章選【例題1·簡答題】一項報告顯示，方便面雖然是方便食品，但我國消費者非常關(guān)注方便面的口味和品質(zhì)。除了口味以49.0%的比率排在因素的第1位之外，有38.5%的K1/3明顯的市場區(qū)隔，使WJ產(chǎn)品口味差異化。例如，T牌老壇酸菜牛肉面，通過推出新的產(chǎn)品口味，與K牌方T根據(jù)報告顯示的信息你認(rèn)為在方便面市場競爭適宜采用何種基本競爭？為什么？（2）（2）W牌方便面、J牌彈面、T牌老壇酸菜牛肉面采用的是什么樣的競爭？闡述采用這種競爭的優(yōu)勢（2分）（2013比例明顯高于關(guān)注價格的消費者。所以依據(jù)差異化和成本領(lǐng)先的實施市場條件分（3）K牌方便面在我國方便面市場占據(jù)1/3左右的市場份額，其在產(chǎn)品口味、品種、包是差異化。實施差異化的風(fēng)險主要有：價格差距過大，客戶很可能會放棄對這一品牌的忠誠度而轉(zhuǎn)向采購更便宜的產(chǎn)品以節(jié)省費用；本案例中，K牌方

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