精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)泉州市金龍旅游服務(wù)有限公司文件泉金旅[2011]05號(hào)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)方案根據(jù)泉交委安監(jiān)[2011]05號(hào)文件精神，《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（泉政{2010}354）關(guān)于“嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)”的部署要求，鞏固和提升我司開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)（一下簡(jiǎn)稱(chēng)“第一輪三年行動(dòng)”）成果，按照市政府的部署，市交通委決定從2011年7月至2014年6月，再用三年時(shí)間開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”）。根據(jù)《泉州市人民政府關(guān)于印發(fā)泉州市開(kāi)展企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)方案的通知》（泉政文{2011}88號(hào)）精神，結(jié)合我司實(shí)際，制定行動(dòng)方案如下：一、目的意義2008年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，我司開(kāi)展了“第一輪三年行動(dòng)”落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體，狠抓了整改治理，消除了安全隱患，企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，安全生產(chǎn)水平明顯提升，安全生產(chǎn)管理能力得到提高。我司在開(kāi)展“第一輪三年行動(dòng)”的安全級(jí)別達(dá)到A級(jí)。根據(jù)市政府決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動(dòng)，其目的旨在進(jìn)一步鞏固我市“第一輪三年行動(dòng)”的成果，按照“突出企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，執(zhí)行、銜接國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制”的原則，我司根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”的工作要求繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)加大投入，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)水平，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生，以進(jìn)一步促進(jìn)我司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市實(shí)施“兩個(gè)加快”，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的交通安全生產(chǎn)環(huán)境。二、工作內(nèi)容1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，我司通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，使各生產(chǎn)環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，安全生產(chǎn)投入，法律法規(guī)和安全管理制度，教育培訓(xùn)，設(shè)備設(shè)施，作業(yè)安全，隱患排查和治理，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，職業(yè)健康，應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理，績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等十三個(gè)方面。2、安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)我司在“第一輪三年行動(dòng)”中制定的交通行業(yè)安全級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為A級(jí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照《泉州市交通行業(yè)道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容及要求，進(jìn)行補(bǔ)充完善。3、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動(dòng)，使我司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的十三方面要求得到較好的落實(shí)。具體目標(biāo)：2011年12月底前，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn).若國(guó)家、省有出臺(tái)新的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，則按新出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、方法步驟：根據(jù)市交通行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動(dòng)：1、制定標(biāo)準(zhǔn)，建立體系。（2011年7月底前）由安機(jī)科室負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)后，報(bào)總經(jīng)理審核，編印成小冊(cè)，分發(fā)各科室實(shí)施執(zhí)行。2、宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，限時(shí)申報(bào)（2011年10月底前）全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動(dòng)的目的意義、內(nèi)容及工作目標(biāo)，讓全體工作人員充分了解和支持“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動(dòng)的工作。8月前做好駕駛員有關(guān)培訓(xùn)工作。10月前按照區(qū)交通局函告書(shū)的申報(bào)時(shí)限進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申報(bào)。3、自查整改，自評(píng)申報(bào)（2011年10月底前）根據(jù)區(qū)交通局的函告書(shū)，按照要求進(jìn)行自查整改，自評(píng)合格后形成自評(píng)報(bào)告并在10月底前向區(qū)交通局申報(bào)。四、工作要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動(dòng)作為重要工作議事日程，公司主要總經(jīng)理李齊躍親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)安全副經(jīng)理歐陽(yáng)子欣和安辦主任陳國(guó)元具體抓，各科室積極配合，確保工作扎實(shí)有序開(kāi)展。2、明確職責(zé)分工。各科室按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“各科室管理”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，檢查和督促公司按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的部署要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確?！皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”扎實(shí)有序開(kāi)展。具體分工如下：李齊躍（公司總經(jīng)理）：負(fù)責(zé)公司“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”綜合協(xié)調(diào)工作；檢查、指導(dǎo)、督促公司、分公司各科室按要求抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。倪珊娜（公司副總經(jīng)理）：協(xié)助和配合總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的落實(shí)工作。歐陽(yáng)子欣（公司安全經(jīng)理）、陳國(guó)元（公司安辦主任）：負(fù)責(zé)落實(shí)和組織實(shí)施本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司、分公司各科室：配合好公司安辦科做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。按照?qǐng)?jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施、公司、分公司各科室聯(lián)合行動(dòng)、全公司工作人員齊抓共管的工作機(jī)制，以確?！皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效開(kāi)展?！皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，一季度召開(kāi)公司會(huì)議，各科室及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析存在問(wèn)題，研究解決辦法，不斷推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深入開(kāi)展。4、建立考核機(jī)制。嚴(yán)格按照要求建立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”責(zé)任考核考評(píng)和工作督導(dǎo)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按照有關(guān)規(guī)定和程序，嚴(yán)肅追究責(zé)任。5、強(qiáng)化技術(shù)支撐。結(jié)合本公司的特點(diǎn)，成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”檢查小組，對(duì)公司各部車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)檢查、嚴(yán)格執(zhí)行日趟檢工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)工作。6、搞好宣傳工作。由公司安辦主任陳國(guó)元全面負(fù)責(zé)宣傳工作：以墻報(bào)、會(huì)議等形式，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患排查整改工作，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練和學(xué)習(xí)交流。7、