感悟企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)協(xié)作感悟企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)協(xié)作感悟企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)協(xié)作感悟企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)協(xié)作編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:感悟企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)協(xié)作中國(guó)有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”意思就是說(shuō)如果同心協(xié)力，一千個(gè)人就會(huì)發(fā)揮一千個(gè)人的力量；如果人心各異，一萬(wàn)個(gè)人就連一個(gè)人的力量都發(fā)揮不出來(lái)。這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。周武王在牧野誓師討伐商紂王時(shí)，在誓詞中說(shuō)：“商紂王有成億成兆的臣民，但他們離心離德；盡管我們只有十個(gè)治理國(guó)家的賢臣，但是我們同心同德。所以，我們討伐商紂王一定會(huì)成功。”在牧野之戰(zhàn)中，商紂王倉(cāng)促調(diào)動(dòng)軍隊(duì)，這些軍隊(duì)大多由奴隸、戰(zhàn)俘組成，剛一交戰(zhàn)，商朝的軍隊(duì)紛紛倒戈，周武王的軍隊(duì)直驅(qū)商都，結(jié)束了商朝的統(tǒng)治?？梢?jiàn)，凝聚力就是戰(zhàn)斗力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果喪失了凝聚力，將會(huì)不攻自破。那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢大到我們集團(tuán)、我們企業(yè)，小到我們加氣站而言，我認(rèn)為要做到：和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠(chéng)待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)。在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重，

在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企