管道工程施工組織設(shè)計(jì)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)人:編制人:××公司第一項(xiàng)目部二〇〇九年三月二十六日目錄TOC\o"1-3"\u一、編制依據(jù)和范圍 8(一)、編制依據(jù) 8(二)、編制范圍 8(三)、編制原則 8二、工程概況 9(一)、工程概述 9(二)、工程特點(diǎn) 9三、施工部署 9(一)、施工總目標(biāo) 101、質(zhì)量目標(biāo) 102、工期目標(biāo) 103、安全目標(biāo) 104、文明施工目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 10(二)、設(shè)備人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到工地現(xiàn)場的方法 10(三)、施工總體安排 11四、現(xiàn)場平面布置圖 11(一)、現(xiàn)場平面布置 11五、施工方案 12(一)、主要工程施工方案 12(二)、主要工程施工方法 121、左岸排污管道施工方法 12六、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃 14(一)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 14(1)、組織機(jī)構(gòu)組成 14(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及各部門職責(zé) 15(3)、主要技術(shù)及管理人員配備 16(4)、施工人員及勞動力現(xiàn)場組織 16(5)、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 16(6)、主要材料供應(yīng)計(jì)劃 16(二)、施工段劃分及施工順序安排 16(三)、施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 171、施工總工期 172、施工進(jìn)度計(jì)劃 17七、質(zhì)量保證措施 17(一)、質(zhì)量保證體系 171、總則 172、質(zhì)量方針及質(zhì)量管理目標(biāo) 173、工程質(zhì)量管理保證體系 174、質(zhì)量控制措施 19(二)、質(zhì)量保證措施 231、質(zhì)量保證管理措施 232、質(zhì)量保證技術(shù)措施 23八、工期保證措施 24九、施工技術(shù)措施 27十、機(jī)械設(shè)備配備情況 28十一、安全施工措施 29(一)、安全生產(chǎn)保證體系 291、建立健全安全生產(chǎn)管理制度 292、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn) 293、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度 30(二)、安全防范重點(diǎn) 30(三)、安全施工技術(shù)保證措施 301、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 302、施工機(jī)械的安全控制措施 303、管道施工安全措施 31十二、文明施工措施 31(一)、文明施工保證措施 311、文明施工目標(biāo) 312、文明施工創(chuàng)立措施 32(二)、環(huán)境保護(hù)措施 331、建立健全環(huán)境保護(hù)體系 332、制定環(huán)境保護(hù)措施 34十三、安全應(yīng)急預(yù)案 35(一)、防塌方應(yīng)急預(yù)案 35(1)、防塌方領(lǐng)導(dǎo)小組 36(2)、值班人員流程 36(3)、實(shí)施措施 37(4)、坍方后處理措施 37(二)、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 38(1)、預(yù)防控制 38(2)、特種設(shè)備用事故分類 38(3)、救援程序 39(4)、救援電話——86280189 39(5)、事故責(zé)任追究 39(三)、施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案 40(1)、組織領(lǐng)導(dǎo) 40(2)、火災(zāi)預(yù)防措施 40(3)、火災(zāi)應(yīng)急措施 41(4)、火災(zāi)應(yīng)急的保障工作 41(四)、觸電應(yīng)急預(yù)案 42(1)、假設(shè)險(xiǎn)情 42(2)、應(yīng)急準(zhǔn)備 42(3)、事故險(xiǎn)情內(nèi)部快速通報(bào) 43(五)、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案 46(1)、事故范圍 46(2)、應(yīng)急救援組織 46(3)、職責(zé)分工情況 46(4)、應(yīng)急救援程序 47十四、附圖 48附圖一管道施工工藝流程圖 48附圖二施工組織機(jī)構(gòu)圖 48附圖三施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 48附圖四質(zhì)量保證體系 48附圖五安全生產(chǎn)保證體系 48附圖六安全設(shè)施示意圖 48附圖七宣傳牌示意圖 48一、編制依據(jù)和范圍(一)、編制依據(jù)1、西安市水利建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖。2、現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等?！督o水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268－97《井蓋及踏步》97S501-1,《排水檢查井》02S515,《柔性接口給水管道支墩》03SS505。3、生產(chǎn)廠家《左岸排污管道技術(shù)手冊》。4、我公司現(xiàn)有的施工能力和施工經(jīng)驗(yàn)。5、根據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和施工能力。6、西安市建設(shè)文明工地有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)等方面的的具體規(guī)定和要求。(二)、編制范圍設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)關(guān)于左岸排污管道的全部施工內(nèi)容。(三)、編制原則1、嚴(yán)格遵守ISO9001質(zhì)量運(yùn)行體系,在施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保每道工序達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,結(jié)合本工程的特點(diǎn),做到施工安全與社會安全同步,把安全防范工作落實(shí)到每一個(gè)角落。3、本工程時(shí)間緊,任務(wù)重,工程量大,在工期安排上必須做到合理布局,不等不靠,調(diào)動精良的設(shè)備,提高機(jī)械的使用效率,在規(guī)定的工期內(nèi),圓滿完成施工任務(wù)。4、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,采取行之有效的手段,嚴(yán)格控制支出,降低成本。5、環(huán)境保護(hù)工作十分重要,愈來愈得到人們的重視,在施工中必須加強(qiáng)環(huán)保工作,杜絕野蠻施工破壞環(huán)境的事件發(fā)生。6、充分體現(xiàn)”人民城市人民建,建好城市為人民”的宗旨,搞好文明施工,做到便民、利民、不擾民,把文明施工貫穿于整個(gè)施工的全過程。7、我公司擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械機(jī)具設(shè)備、管理水平、技術(shù)裝備以及多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況(一)、工程概述本工程位于西安市西北方向,北二環(huán)北側(cè),朱宏路西側(cè)。管道西起團(tuán)結(jié)水庫西庫大壩上游270m處,北至右岸截污暗涵,主管道全長4668米,主管道為DN800mm(二)、工程特點(diǎn)1、本工程屬水環(huán)境綜合治理工程,同時(shí)施工的單位較多,施工干擾較大,必須合理安排各工序施工,保證工程按期完成。2、本段工程工程量較大,工期要求比較緊,需要同時(shí)展開工作面較多,勞力、機(jī)械投入量大,因此必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。三、施工部署為保證本工程高速度、高質(zhì)量地完成,我公司將選用精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員,按照項(xiàng)目法施工的運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行工程管理,并根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立相應(yīng)的管理體系,將質(zhì)量安全、文明施工工作層層落實(shí)到人,按工程特點(diǎn)組建專業(yè)施工隊(duì),施工前對這些施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)安全交底,使其全面滿足質(zhì)量技術(shù)要求。(一)、施工總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo),合格。2、工期目標(biāo)本工程施工計(jì)劃工期為45日歷天。3、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)”不出現(xiàn)任何安全事故”。4、文明施工目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)達(dá)到市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。按照西安市文明施工、環(huán)境衛(wèi)生和市容管理有關(guān)規(guī)定的要求,采取行之有效的措施,建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。(二)、設(shè)備人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到工地現(xiàn)場的方法根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工條件及項(xiàng)目管理的總體要求,我們計(jì)劃分三個(gè)方面對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行優(yōu)化配置、組合及動態(tài)管理,以取得項(xiàng)目產(chǎn)品的最好效果。第一,本工程計(jì)劃工期45天,工程高峰期需上勞動力150人,勞動力分三階段進(jìn)入:第一階段,施工準(zhǔn)備階段:3天,組織人員設(shè)備進(jìn)場,進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工,技術(shù)資料的審核,線路復(fù)核。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,本階段高峰期勞力投入約20人。第二階段,主體施工全面展開階段,本階段高峰期需勞動力:150人,時(shí)間40天。第三階段,施工現(xiàn)場清理及竣工資料整理、移交等工作,現(xiàn)場需勞動力約40人,時(shí)間3天。第二,本工程所需的各種機(jī)械設(shè)備及各種試驗(yàn)檢測設(shè)備和運(yùn)輸車輛,我們將在5日內(nèi)準(zhǔn)備完畢,并根據(jù)施工程序和需要,分別快速到位,保證施工優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。第三,本工程所需的工程材料。我們將根據(jù)招標(biāo)文件要求和設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行采購,用汽車分期、分批運(yùn)到現(xiàn)場。(三)、施工總體安排根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件以及質(zhì)量、工期目標(biāo)要求,本工程施工總的原則是:在確保質(zhì)量、工期目標(biāo)的前提下,制定切實(shí)可行的施工方案,落實(shí)文明工地創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),以管道為控制點(diǎn),圍繞管網(wǎng)施工確保全部工程的如期完工。四、現(xiàn)場布置(一)、現(xiàn)場布置1、臨時(shí)駐地考慮到經(jīng)濟(jì)效益和施工現(xiàn)場情況,項(xiàng)目經(jīng)理部位置計(jì)劃租用附近房屋,縮短前期的準(zhǔn)備時(shí)間,減少費(fèi)用支出。施工隊(duì)用房為搭設(shè)臨時(shí)活動房屋,在施工隊(duì)駐地租地設(shè)立庫房、材料堆放區(qū)及機(jī)械停放區(qū)。以上施工臨建的搭設(shè)布置均以市級文明工地和公司創(chuàng)立文明工地規(guī)范的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為要求。2、預(yù)制廠、拌和站在施工現(xiàn)場不設(shè)預(yù)制廠、拌和站。工程所需的混凝土采用商品砼?；炷翗?gòu)件在預(yù)制廠按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行預(yù)制,經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格后,汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。3、生產(chǎn)、生活用水本施工地段供水,考慮就近從已成給水管接入,以滿足生產(chǎn)、生活需要,同時(shí)我方將為本工程準(zhǔn)備水車一臺,以備急需。4、生產(chǎn)、生活用電生產(chǎn)用電甲方已引到工地旁,并架設(shè)臨時(shí)用電線路一條,安裝30個(gè)配電箱以解決施工用電,另外準(zhǔn)備100KW發(fā)電機(jī)兩臺,以備急用。6、通訊在項(xiàng)目經(jīng)理部安裝固定電話及傳真兩部,作為對外聯(lián)系的通訊工具。施工現(xiàn)場班組長以上管理人員每人配備手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。7、工地臨時(shí)排水和垃圾處理對于工地的臨時(shí)排水,我們將結(jié)合施工現(xiàn)場地形挖部分排水溝。在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)垃圾池,將其區(qū)域內(nèi)的糞便、污水、垃圾棄置在垃圾池內(nèi)并定期噴灑消毒藥水,待池滿后用密封的垃圾罐車運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)。五、施工方案(一)、主要工程施工方案本標(biāo)段管道溝槽開挖采用挖掘機(jī)挖土,人工配合修整槽底;管道基礎(chǔ)處理及溝槽回填采用小型機(jī)具夯實(shí);管道安裝采用人工配合吊車安裝。(二)、主要工程施工方法1、左岸排污管道施工方法1-1、排水管施工工藝流程圖排水管施工工藝流程圖見附圖一1-2、施工方法⑴、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和測定管道中線測設(shè)管道中線起、終點(diǎn),檢查井位置樁及中心線位控制樁,并在開挖范圍外設(shè)方向控制樁,在穩(wěn)固處設(shè)間距不大于100m的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后才能使用,并要經(jīng)常校核。⑵、溝槽開挖溝槽開挖采用挖掘機(jī)挖土,人工配合刷坡的方法施工。A、確定槽底開挖寬度(管道結(jié)構(gòu)寬與兩側(cè)工作空間寬之和),根據(jù)開挖邊坡1:1,確定溝槽上口開挖邊線。B、溝槽底土基,要保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定,嚴(yán)禁超挖。C、溝槽開挖在確保一側(cè)堆土滿足規(guī)定的同時(shí),多余土方另選點(diǎn)存放,以保證回填土。(3)、槽底基及基礎(chǔ)墊層處理A、溝槽成型后先進(jìn)行驗(yàn)槽,并將槽底夯實(shí),密實(shí)度達(dá)到95%。B、管道基礎(chǔ)墊層3:7灰土厚50cm,采用蛙式電夯按輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)分三灰土墊層材料質(zhì)量要求:土料采用就地挖出的素土,但必須過篩,粒徑不大于15mm;石灰采用袋裝白灰,白灰質(zhì)量等級必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)。灰土采用人工槽上拌和,袋裝運(yùn)至槽底攤鋪,根據(jù)氣候和土的濕度適量加水,拌和好的灰土顏色均勻一致,含水量在最佳含水量附近。C、按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)頻率檢查灰土拌和質(zhì)量和灰劑量、密實(shí)度、高程。(4)、管道安裝⑷、管道安裝及連接A、管道安裝可采用人工配合機(jī)械安管,由機(jī)械吊裝,人工配合入位。B、安管時(shí)用邊線法控制安管中心位置,高程樁法控制管內(nèi)底高程。C、管道嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求的角度安裝,三通及轉(zhuǎn)彎處管道提前向生產(chǎn)廠家定做。⑸、管道接口采用承插柔性接口、套筒接口和平端接口。⑹、管道與檢查井連接管道與檢查井連接,參照S460(七),采用油麻、石棉水泥。⑺、檢查井A、檢查井砌筑施工程序測量放線→檢查井基底基礎(chǔ)處理→澆注混凝土墊層→砌筑井室(澆注混凝土井室)→井室蓋板安裝→井筒砌筑→井圈(蓋)安裝→井周圍填土。B、施工要點(diǎn)B-1、測量放線管道施工前,用全站儀進(jìn)行檢查井位準(zhǔn)確放樣,保證檢查井的準(zhǔn)確位置及支管的安裝角度。B-2、檢查井底基礎(chǔ)處理檢查井底要求素土夯實(shí),密實(shí)度大于95%,然后鋪3:7灰土厚60厘米,最后澆筑C15混凝土基礎(chǔ),厚1檢查井底3:7灰土夯實(shí)用立式電夯夯實(shí),按輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求。灰土墊層分三層施工,鋪設(shè)時(shí)要及時(shí)檢測灰劑量,保證灰劑量達(dá)到設(shè)計(jì)要求?；炷粱A(chǔ)采用人工澆筑,插入式振搗器和平板振搗器振搗。B-3、井周圍還土檢查井周圍采用3:7灰土回填,其寬度為50厘米,并應(yīng)沿井室及井筒中心對稱分層進(jìn)行,不得漏夯。要從以下幾方面控制:a分層填筑厚度為20厘米,比規(guī)定的厚度小一些來控制;b回填土分層填筑,沿井室及井筒中心對稱進(jìn)行,四周高差不超過30厘米;c井周圍回填灰土必須在回填場外集中拌和、過篩、檢測灰劑量后才能用以回填于井周圍;d回填土厚度每層盡量做到均勻;e控制全鋪土層均勻的含水量,不能回填過濕土;f一定要用符合要求的便于夯實(shí)的土來回填。g土方回填后,使井周圍土面呈拱形,其拱高一般為15厘米。(8)、砼管基澆筑管基砼澆筑模板采用鋼模板,商品砼。根據(jù)設(shè)計(jì)所采用的砼基礎(chǔ),支模板時(shí)將管道周圍清掃干凈,將砼沿流槽流入模板內(nèi),用插入式振動器振搗密實(shí)。澆筑過程注意檢查管基幾何尺寸。(9)、閉水試驗(yàn)閉水試驗(yàn)前將試驗(yàn)管段兩端管口封堵;試驗(yàn)管段灌滿水浸泡時(shí)間不少于24小時(shí),使管道充分浸透。(9)、回填在管基砼及接口養(yǎng)生期滿,經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后方可回填土方?；靥钜x擇合格土質(zhì),不得采用腐殖土、垃圾土;回填前應(yīng)將溝槽內(nèi)雜物清理干凈?；靥钔?xí)r,胸腔兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填,兩側(cè)高差不超過30cm;而且每層虛厚不超過30cm。六、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃(一)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)、組織機(jī)構(gòu)組成根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程量,并保證工程順利進(jìn)展和有效指揮,我公司成立”××工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,下設(shè)工程部、安全質(zhì)檢部、綜合部等部門配合工作,各部門負(fù)責(zé)人由公司具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平的人員擔(dān)任,形成一個(gè)高效、精干的強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。施工組織機(jī)構(gòu)圖見附圖三(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理的第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作,提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。工程部職責(zé)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、工程技術(shù)管理、工程量清單、竣工交驗(yàn)及生產(chǎn)過程安全防范、管理工作。安全質(zhì)檢部職責(zé)主要負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo),新材料、新工藝的研究實(shí)施及本工程材料、工序試驗(yàn)、檢測工作,編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。施工過程安全及文明施工管理。下設(shè)質(zhì)檢組、試驗(yàn)組、安檢組。綜合部職責(zé)主要負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計(jì)劃編制、組織進(jìn)貨、各類施工設(shè)備,運(yùn)輸車輛的使用管理、維護(hù)保養(yǎng)工作,向工程提供及時(shí)配套、質(zhì)量可靠的物資保障,配套完好的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛等。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作管理,協(xié)調(diào)與地方關(guān)系、職工生活管理以及交辦的其它工作。(3)、主要技術(shù)及管理人員配備本工程由我公司楊祎慧同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,李紅軍同志擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要技術(shù)人員由有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,各工種工程師人員安排如下:技術(shù)負(fù)責(zé)人:李紅軍測量員:曹少波施工員:李銳質(zhì)檢員:史朝輝安全員:高鵬飛資料員:王潔(4)、施工人員及勞動力現(xiàn)場組織現(xiàn)場施工管理及技術(shù)人員抽調(diào)我公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成,具體人員配備如下:管理人員15人,技術(shù)工人20人。本工程施工高峰期配備勞力150人。(5)、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械、檢測器具設(shè)備以滿足施工需要為主,各種先期主要施工機(jī)械、器具在開工前到達(dá)施工現(xiàn)場。(6)、主要材料供應(yīng)計(jì)劃工程主要材料供應(yīng)按施工進(jìn)度進(jìn)行分批分量計(jì)劃供應(yīng)?；炷敛捎蒙唐讽?玻璃鋼加砂管等主材的選用應(yīng)先征得業(yè)主、監(jiān)理同意,進(jìn)行材料進(jìn)場前檢驗(yàn)、試驗(yàn),合格后材料才能進(jìn)場,材料進(jìn)場必須附生產(chǎn)廠家的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告或材質(zhì)證明。材料進(jìn)場按材料儲存要求分類存放,而且掛標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識。根據(jù)工程進(jìn)度確定材料供應(yīng)計(jì)劃,按周、旬、月計(jì)劃保證材料及時(shí)供應(yīng),并有一定儲存。(二)、施工段劃分及施工順序安排1、施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期的要求,本工程劃分三個(gè)施工段,三個(gè)施工段平行施工,如現(xiàn)場條件具備,可分為四個(gè)施工段。(三)、施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工總工期本工程施工總工期為:45天。各分項(xiàng)工程工期如下:=1\*GB3①施工準(zhǔn)備:工期3天;=2\*GB3②工程主體:排水管道工程:工期39天;③場地清理:工期3天。2、施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖三七、質(zhì)量保證措施(一)、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系見附圖四1、總則1-1、為了保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),特制訂本質(zhì)量計(jì)劃。1-2、本質(zhì)量保證體系與保證措施是針對本工程制訂。1-3、在運(yùn)行本質(zhì)量保證體系與措施的同時(shí),必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。1-4、本質(zhì)量計(jì)劃制訂的依據(jù)是:我公司已經(jīng)過的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理文件為依據(jù),并針對本工程的具體特點(diǎn)而制訂。2、質(zhì)量方針及質(zhì)量管理目標(biāo)2-1、質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、科學(xué)管理、顧客滿意2-2、質(zhì)量目標(biāo):工程一次驗(yàn)收經(jīng)過率100%,顧客滿意率100%。3、工程質(zhì)量管理保證體系本工程按項(xiàng)目法進(jìn)行管理,組織一個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng),管理素質(zhì)高,團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部;組建一支技術(shù)水平高,質(zhì)量意識強(qiáng),整體素質(zhì)好,遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按”橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效”的原則,建立健全質(zhì)量自檢體系,實(shí)施全面質(zhì)量管理。3-1、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)A、項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量技術(shù)部,由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動。B、單項(xiàng)工程實(shí)行作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)制,由作業(yè)隊(duì)長全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。C、各作業(yè)隊(duì)和各作業(yè)班組分別由主管工程師、工班長兼職擔(dān)任質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢查、督促和落實(shí)。3-2、主要質(zhì)量管理者職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),并確保本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。b、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。c、履行對工程質(zhì)量管理職責(zé),杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。d、履行對工程質(zhì)量的策劃,組織質(zhì)量審核,落實(shí)糾正措施。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織制定本工程質(zhì)量保證措施。b、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。c、主持制定和實(shí)施各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)施工過程的控制,嚴(yán)把”圖紙、測量、試驗(yàn)”三關(guān),杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。d、主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。e、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,主持對關(guān)鍵工序的施工人員的培訓(xùn),編寫施工技術(shù)總結(jié)。C、質(zhì)量員職責(zé)a、負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量保證措施,并對計(jì)劃和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。b、定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。c、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定和驗(yàn)收。d、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,糾正錯(cuò)誤。D、材料員質(zhì)量職責(zé)a、深入現(xiàn)場,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,做好材料機(jī)具供應(yīng)工作。b、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場材料應(yīng)有出廠說明書和合格證外,應(yīng)對原材料進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。c、實(shí)行計(jì)劃用料,根據(jù)施工現(xiàn)場情況堆放材料,加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。d、建立物資進(jìn)出審批制度,嚴(yán)格控制工程日用品消耗。e、建立保管制度,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度,做到定期盤點(diǎn),帳物相符。E、試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。b、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員展開工作,積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。d、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)。e、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。f、不受施工進(jìn)度問題的干擾和影響,堅(jiān)持原則秉公辦事。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量控制措施4-1、施工準(zhǔn)備階段A、對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇a、參加本項(xiàng)目的管理干部,均參加過類似工程的施工,具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),為了再創(chuàng)佳績,所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。b、各工種人員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的,必須持證上崗,未經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)考核人員繼續(xù)培訓(xùn),直到培訓(xùn)考核經(jīng)過,才能上崗。c、新工人上崗前必須進(jìn)行”三級”教育。未進(jìn)行教育者不能上崗。B、施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備:a、熟悉、審核施工圖紙,參加由設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃,安排好施工順序。c、做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。d、配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求,并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。e、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。f、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù),均有超前的施工方案和施工措施。C、物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。b、安排好施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。c、主要材料按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定,選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。d、保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a、在確定的施工范圍內(nèi),按照規(guī)定程序做障礙物的清除,進(jìn)行施工場地圍蔽。若有地下管線,則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂并落實(shí)地下管線拆除、改移等保護(hù)措施。b、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等,按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。c、做好現(xiàn)場臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。d、做好防火、防水安全措施。4-2、施工階段A、物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資設(shè)備部門根據(jù)施工進(jìn)度按物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)按要求編制采購計(jì)劃,并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。a、對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。b、根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊記錄。c、供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。d、對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。e、物資部門及時(shí)通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn),并作好記錄。f、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資,通知供貨方以便及時(shí)作出處理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資,按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理,及時(shí)標(biāo)識。g、物資發(fā)放前記錄該批物資相關(guān)要素和流向,如規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認(rèn),以便查找。B、測量控制a、測量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核制,經(jīng)過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。b、各種測量的原始記錄,必須在現(xiàn)場同步作出,原始資料不允許涂改,不合格時(shí)應(yīng)補(bǔ)測或重測。c、重要定位和放樣,必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測后,才能施工。d、測量人員對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,測量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等記錄清楚,以便核查、追溯并測量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。e、測量操作符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程,并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。C、關(guān)鍵工序和特殊過程質(zhì)量控制措施a、關(guān)鍵工序和特殊過程是指施工難度大、對工程整體質(zhì)量影響較大的工序,是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊過程是過程的結(jié)果不能經(jīng)過以的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證,過程能力要求預(yù)先簽定的過程。如有強(qiáng)度要求的焊接,表面防護(hù)涂層、防水、防腐處理等。b、關(guān)鍵工序和特殊過程實(shí)施要求:c、施工前必須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。d、編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書,并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底時(shí)做好交底質(zhì)量記錄。e、現(xiàn)場管理人員和操作人員持證上崗,嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作,施工中,如發(fā)生相悖要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。f、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品,凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。g、所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作,計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)施,所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。h、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢檢查合格后,填寫隱蔽工程檢查表,報(bào)請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。i、保證對施工全過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和參數(shù)控制。D、文件和資料控制a、對文件和資料的控制,確保本項(xiàng)目各場所施工所使用的文件,如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文件。b、所有技術(shù)文件按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理,分門別類建立臺帳和收發(fā)記錄,受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章,并清除、隔離存放。需作資料保存的文件,由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c、存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔記錄,為防止文件的丟失,所有存盤文件均須備份,也進(jìn)行標(biāo)識。d、所有技術(shù)文件,如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》及關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等,必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全管理人員等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后,才能在工序施工中使用。4-3、竣工階段A、工程項(xiàng)目交驗(yàn)控制a、工程臨近收尾,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。b、制定收尾工程的施工計(jì)劃,對零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。c、竣工前,由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等,按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙進(jìn)行全面檢查,找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施,及時(shí)落實(shí)處理。d、竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過程重要的記錄,按工程文件管理辦法的規(guī)定要求做好。e、按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、組卷,相關(guān)人員和部門積極配合,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。f、文件資料的整理、打印、蓋章、裝訂符合資料整理有關(guān)規(guī)定。g、工程移交h、工程移交前,所有工程項(xiàng)目,包括完善的部位,需全部完成并符合要求。i、所有文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。j、按照業(yè)主驗(yàn)收程序要求申請工程移交。B、質(zhì)量回訪及保修a、移交工程的同時(shí),經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解掌握顧客對該工程施工過程和質(zhì)量的意見和建議,及時(shí)處理顧客意見,做好保修工作,同時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),以達(dá)持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步滿足顧客要求。b、對回訪中反映的質(zhì)量問題,按我公司《顧客滿意程度程序》執(zhí)行,確保用戶100%滿意。(二)、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證管理措施1-1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會審和”三交底”(施組、合同與技術(shù)交底)制度,充分熟悉掌握工程設(shè)計(jì)圖紙、文件精神,掌握有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1-2、把好工程原材料質(zhì)量關(guān),所有材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定,經(jīng)試驗(yàn)檢測合格,才能投入使用。1-3、從工序質(zhì)量把關(guān)入手,把好質(zhì)量關(guān),做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。1-4、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行”三檢制”。1-5、經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)量技術(shù)部,配備質(zhì)量工程師,建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng),負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。1-6、以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計(jì)、施工方案,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高施工技術(shù)手段。1-7、大力推廣”四新技術(shù)”,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),公司成立技術(shù)服務(wù)組,增加經(jīng)理部科技攻關(guān)能力,提高科技水平。1-8、尊重和支持監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供工作、生活方便。定期或不定期地邀請建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和社會質(zhì)量監(jiān)督部門等人員參加質(zhì)量征詢會,認(rèn)真吸取各方面意見,使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。1-9、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn),邀請各方面專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)交流。1-10、加強(qiáng)施工測量、試驗(yàn)和監(jiān)測,配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測設(shè)備和人員,制定詳細(xì)的操作規(guī)程和要求。1-11、作好現(xiàn)場原始資料的收集和整理,提高辦公手段,加快施工信息反饋速度,提高工作效率和質(zhì)量。2、質(zhì)量保證技術(shù)措施2-1、管道工程質(zhì)量保證措施(1)、管道安裝工程采用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成施工隊(duì)伍。(2)、認(rèn)真熟悉與掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)和施工圖紙,根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際情況及其它建筑的相關(guān)關(guān)系建立施工測量網(wǎng),設(shè)置并加密控制樁。加強(qiáng)測量工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙檢復(fù)測制度。(3)、裝配先進(jìn)的測量儀器,項(xiàng)目部裝配全站儀,精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器,以便充分地保證測量精度。測量時(shí)認(rèn)真作好記錄,所有施工測量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊,并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料,作為隱蔽工程檢查附件。施工測量資料及竣工測量資料作為工程竣工驗(yàn)收的附件。(4)、管道施工要從管材、安裝、砌井、回填四方面控制其施工質(zhì)量。A、管道施工首先要保證管材質(zhì)量,從”裝、運(yùn)、卸”三方面控制,采用吊車裝卸,汽車運(yùn)輸方法,保證所使用管材質(zhì)量合格,建立嚴(yán)格的管材驗(yàn)收制度,不合格管材嚴(yán)禁使用于工程。B、管道安裝前嚴(yán)格驗(yàn)收管基礎(chǔ)密實(shí)度和高程,確定合理的吊裝方案,保證管道安裝質(zhì)量,根據(jù)不同的管徑及不同的溝槽深度采用不同的吊裝方案;管道接口和檢查井施工采用”包干”方法,即,按編號記錄操作人員名單,爭取做到保證閉水試驗(yàn)一次合格。C、回填土質(zhì)量影響路基施工質(zhì)量,因此要嚴(yán)格控制回填土質(zhì)量。首先根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)實(shí)際情況確定科學(xué)合理的擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn),回填過程嚴(yán)格控制分層壓實(shí)厚度和夯實(shí)遍數(shù),并隨時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行取樣,保證密實(shí)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。八、工期保證措施本工程施工力爭縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益,使項(xiàng)目能按合同工期建成,盡早發(fā)揮投資效益,我們采取以下工期保證措施:1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位、施工力量迅速進(jìn)場。為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)部指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部成員已經(jīng)確立,即可迅速到位行使職責(zé)。實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已定,按合同要求及時(shí)到位。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍按期進(jìn)場,確保工程按時(shí)開工。2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊、施工組織不斷優(yōu)化。盡快做好施工準(zhǔn)備工作,積極配合建設(shè)單位及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù),主動疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確?？傮w工期。以投標(biāo)的施工進(jìn)度和工期要求為依據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行方案優(yōu)化,使工序銜接。勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。3、本工程進(jìn)度安排各分項(xiàng)工程施工均留有余地,既考慮到若出現(xiàn)意外情況時(shí),不致于貽誤工期,同時(shí)又考慮到工程需趕工時(shí),又有條件加快施工進(jìn)度。4、在設(shè)備配置上,各類主要施工機(jī)械均有一定富余,且安排有備用設(shè)備。管基模板采用新購組合鋼模板,保證混凝土澆筑和外觀質(zhì)量。5、加強(qiáng)施工管理,抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制,特別是施工準(zhǔn)備工作將作為重點(diǎn)及早準(zhǔn)備,提前安排,在最短時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施,并迅速完成,為第一階段施工有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ),同時(shí)做好砂、石材料儲備。6、本合同工程是我公司工程中的重點(diǎn),人、財(cái)、物將優(yōu)先保證,技術(shù)工人、管理人員隨時(shí)等待施工,并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。設(shè)立二級控制管理,即項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理,為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作,保證本工程所需的各種材料、設(shè)備及時(shí)提供。7、提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部,抽調(diào)高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn);配備專業(yè)齊全、人員精干,技術(shù)熟練的管理和技術(shù)人員組建施工管理層;抽調(diào)和聘請技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、操作熟練的技術(shù)工人作為施工層的骨干力量,為確保工期提供保證。8、工程開工前,優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,進(jìn)行倒排工期,抓住關(guān)鍵線路,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排組織施工。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制”月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對比,并采取修正調(diào)整,實(shí)行動態(tài)管理,做到”以日保旬、以旬保月”,確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施與兌現(xiàn)。9、邀請建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、公司等單位資深技術(shù)專家成立技術(shù)服務(wù)組,對關(guān)鍵施工技術(shù)、技術(shù)性措施和現(xiàn)場疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),確保方案的可靠性、科學(xué)性,為施工作好技術(shù)超前服務(wù)工作,為工程順利施工創(chuàng)造條件。10、工程進(jìn)度計(jì)劃采取項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工計(jì)劃和公司下達(dá)施工計(jì)劃相配合,項(xiàng)目經(jīng)理部制定月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,逐步落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中要做到:(1)、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),采取及時(shí)調(diào)整措施。(2)、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。11、根據(jù)施工總體目標(biāo)和施工進(jìn)度,施工難度、施工環(huán)境等特點(diǎn),充分利用以往工程施工所積累經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提前預(yù)測、超前管理,抓住重點(diǎn),優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞力及機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備使用循環(huán),縮短使用周期,加快施工進(jìn)度。12、根據(jù)城市施工環(huán)境復(fù)雜,交通干擾大特點(diǎn),成立交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,施工過程必須加強(qiáng)交通疏導(dǎo)工作,減少周圍行人、車輛對施工影響,加快施工進(jìn)度,以保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。13、合理安排施工工序循環(huán),減少工序之間的相互干擾,在滿足質(zhì)量要求和施工安全前提下,開展多工序平行作業(yè),加快工程施工進(jìn)度。14、嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃例會制度,工地每天由工程部召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會,落實(shí)每周由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開的周進(jìn)度計(jì)劃會,核實(shí)每周生產(chǎn)完成情況,布置下周施工進(jìn)度安排,重大問題及時(shí)報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。15、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng),保證設(shè)備工作期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)進(jìn)場原材料檢驗(yàn),使進(jìn)場材料合格,減少不合格材料以免延誤工期。16、本工程施工時(shí)要加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),謀求工程良好的外部施工環(huán)境。增進(jìn)同建設(shè)單位、駐地監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系與匯報(bào),加強(qiáng)與地方政府、交通、供電、供水、環(huán)保、土地、公安等部門、當(dāng)?shù)鼐用竦穆?lián)系與協(xié)調(diào),爭取她們的支持,確保施工的順利進(jìn)行。九、施工技術(shù)措施1、溝槽開挖施工技術(shù)措施1)、開挖溝槽根據(jù)土壤類別、土的力學(xué)性質(zhì)確定槽幫坡度,進(jìn)行土方開挖。2)、對于較深溝槽,分層進(jìn)行開挖,采用人機(jī)配合開挖方法。3)、開挖溝槽土之前,施工技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式,制定安全、易行、經(jīng)濟(jì)合理的堆土、棄土、運(yùn)土、存土方案。4)、溝槽挖方,在豎直方向,自下而下分層,在平面上從下游開始分段依次進(jìn)行,隨時(shí)做成一定坡勢,以利排水。5)、溝槽開挖過程中對塌方溝槽及時(shí)進(jìn)行清除,按規(guī)定做支撐加固措施。6)、施工過程中,加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真落實(shí)測量復(fù)核制度,挖溝槽時(shí),設(shè)專人把關(guān)檢驗(yàn)。在設(shè)計(jì)槽底高程以上機(jī)械預(yù)留10厘米土層待人工清挖。2、管座施工技術(shù)措施1)、混凝土管基座澆筑支設(shè)模板時(shí),要做好測量復(fù)核,復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)有無變化,復(fù)核槽底標(biāo)高和模板(頂)線高程,確認(rèn)無誤后,才能澆筑混凝土。2)、管座模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,采用組合鋼模板。3)、澆筑混凝土?xí)r砼罐車向溝槽內(nèi)倒混凝土?xí)r其自由傾落高度不得超過2米,超過2米用流槽下落,防止砸跑模板。4)、搗實(shí)混凝土拌和物時(shí),插入式振搗器的移動間距不大于作用半徑的1.5倍,混凝土振搗分層進(jìn)行,澆筑厚度不超過振搗器作用長度的1.25倍,為保證上下層混凝土結(jié)合良好,振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5厘米。5)、混凝土出現(xiàn)小蜂窩時(shí),用水沖洗干凈,然后用1:2水泥砂漿修補(bǔ)壓實(shí)抹光;對于大蜂窩,先松動的骨料和突出的顆粒剔除,用水沖洗干凈,再用強(qiáng)度高一級的豆石混凝土澆注搗實(shí),并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。6)、商品混凝土要采用質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)可靠的供應(yīng)廠商,確保原材料質(zhì)量。3、管道安裝技術(shù)措施1)、管道安裝采用掛邊線安管,管子半徑高度要丈量準(zhǔn)確,線要繃緊,安管過程中要隨時(shí)檢查。2)、在調(diào)節(jié)管子的中心線和高程時(shí),要用石塊支墊,不得松動。3)、在澆筑混凝土管基座之前,用與管基座同標(biāo)號的水泥砂漿將管子兩側(cè)與管枕相接處的三角部分填滿填實(shí)后,再在兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。4、回填土施工技術(shù)措施溝槽回填施工的質(zhì)量,特別是胸腔部分回填密實(shí)度,直接影響管、渠結(jié)構(gòu)的安全,因此管道土方回填質(zhì)量至關(guān)重要。1)、溝槽回填應(yīng)分層進(jìn)行夯實(shí),鋪土厚度根據(jù)夯實(shí)和壓實(shí)機(jī)具性能確定。2)、溝槽回填前,必須將溝槽中積水、淤泥、雜物清除干凈。回填土中不能含有碎磚和大于10厘米的干硬土塊,含水量大的粘土塊。3)、回填土每種土都應(yīng)做出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)密度(在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行土樣擊實(shí)試驗(yàn)做出最大干密度和最優(yōu)含水量)?；靥钔亮显谧顑?yōu)含水量和接近最優(yōu)含水量狀態(tài)下進(jìn)行夯實(shí),每個(gè)分層按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍和頻率,做出壓實(shí)度試驗(yàn),直至達(dá)標(biāo)為止。4)、回填土要保持一定的坡勢,保證遇雨排水暢通。5)、在檢查井周圍和邊角機(jī)械碾壓不到位的地方,一定要人力補(bǔ)夯措施,不能出現(xiàn)局部漏夯。6)、非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處,應(yīng)將每個(gè)夯實(shí)層留出臺階,階梯長度大于高度的2倍。十、機(jī)械設(shè)備配備情況根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求,結(jié)合本投標(biāo)人企業(yè)定額水平,我們將合理組織投入一批性能優(yōu)良、生產(chǎn)率高的施工設(shè)備及各種測試器材,充分滿足工程任務(wù)的需求,確保施工工期。本工程時(shí)間緊,任務(wù)重,為了更好地完成施工任務(wù),我項(xiàng)目部將調(diào)動精良機(jī)械設(shè)備,投入到該工程施工中,以提高工作效率,確保工程質(zhì)量。本工程主要施工機(jī)械設(shè)備測試儀器詳見下表。按照工程進(jìn)度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求,設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場,并根據(jù)變化隨時(shí)加以調(diào)整。十一、安全施工措施(一)、安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。1-1、樹立”安全第一”的思想,要生產(chǎn)必須要安全,以安全促生產(chǎn),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,配備專職安全員,負(fù)責(zé)全面安全管理工作,施工隊(duì)配備安全員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。1-2、建立安全生產(chǎn)保證體系(見附圖五)。1-3、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級管理由工程部長負(fù)責(zé),三級管理由工程項(xiàng)目各作業(yè)班組長及施工隊(duì)長負(fù)責(zé)。1-4、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任,做到縱向到底,橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作,實(shí)行安全獎罰制度。1-5、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度,杜絕無證上崗操作行為。1-6、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),工程管理部門編制安全技術(shù)措施,對采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。1-7、對施工機(jī)械要加強(qiáng)維修與保養(yǎng),嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具,并堅(jiān)持安全掛牌制。1-8、作好安全宣傳工作,施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)語,提醒隨時(shí)注意安全生產(chǎn),各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得擅自拆動。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)2-1、加強(qiáng)安全教育制度,實(shí)行三級安全教育,提高操作者的安全意識和自保互保能力,牢固樹立”安全高于一切”的思想。2-2、實(shí)行”三工制”,加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解,積極開展各項(xiàng)安全活動。2-3、對各工種要及時(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,作好崗前安全培訓(xùn)。2-4、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考核合格,持證上崗。3、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度3-1、項(xiàng)目經(jīng)理部保證檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。3-2、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查每周進(jìn)行一次,施工作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行一次。3-3、對特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險(xiǎn)性大,采取新工藝以及節(jié)假日前后要進(jìn)行非定期檢查。(二)、安全防范重點(diǎn)防機(jī)械傷害事故、防起重傷害事故、防觸電事故、防交通事故、防火災(zāi)事故。(三)、安全施工技術(shù)保證措施1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施1-1、施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防風(fēng)、防觸電等安全規(guī)定及安全施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場地、機(jī)械停放場等按業(yè)主批準(zhǔn)的平面圖進(jìn)行布置。1-2、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材專人管理,所有施工人員必須掌握消防設(shè)備的性能與使用方法。1-3、施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電,嚴(yán)格按我公司用電安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除,均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成,非電工不得進(jìn)行電工作業(yè)。1-4、電纜線路采用”三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定,并架設(shè)在專用電桿上。1-5、檢修線路必須停電作業(yè),現(xiàn)場架設(shè)的電力線路不得使用裸導(dǎo)線。1-6、作好勞動保護(hù)工作,為所有作業(yè)人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。2、施工機(jī)械的安全控制措施2-1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須持證駕駛,不準(zhǔn)操作與不相符合的機(jī)械,嚴(yán)禁無證駕駛。2-2、操作人員必須按照機(jī)械操作規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。2-3、指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員,必須站在安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。2-4、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的問題,進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。3、管道施工安全措施3-1、管道施工下管作業(yè)必須統(tǒng)一指揮,下管前檢查設(shè)備安全情況,下管前在平臺上試吊,確認(rèn)安全后方可下管。3-2、下管時(shí)嚴(yán)禁管子下方有人。管至坑底30-50厘米時(shí),作業(yè)人員方可靠近管子進(jìn)行穩(wěn)管作業(yè)。3-3、上下溝槽應(yīng)走安全梯,嚴(yán)禁攀登撐木或乘吊運(yùn)機(jī)械上、下溝槽,經(jīng)過溝槽必須走便橋,作業(yè)中不得碰撞溝槽支撐。3-4、不得從槽上向下或者從槽下向上拋扔工具、物料。溝槽邊1米內(nèi)不得堆土、堆料、停放工具。3-5、溝槽回填使用電夯必須由電工接裝電源,檢查線路、接頭、零線及絕緣情況,并經(jīng)試夯確認(rèn)安全后方可作業(yè)。3-6、蛙式電夯手把上的開關(guān)按鈕應(yīng)靈敏可靠,手把應(yīng)套膠管;蛙式電夯由兩人操作,一人扶夯,一人牽線,兩人必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。施工過程嚴(yán)禁夯機(jī)砸線,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)行時(shí)隔夯扔線,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中清掏土塊、雜物。十二、文明施工措施(一)、文明施工保證措施1、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然,防火設(shè)備完備,居民不受干擾。進(jìn)行規(guī)范作業(yè),文明施工,杜絕野蠻施工。文明施工是一項(xiàng)綜合性工程,必須保證施工現(xiàn)場、施工安全、工程質(zhì)量、辦公、生活設(shè)施等各方面都符合要求。2、文明施工創(chuàng)立措施創(chuàng)立文明工地做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,并形成相應(yīng)機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目部形成一個(gè)橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò),從組織上保證創(chuàng)立文明工地活動的順利開展;保證投入,為創(chuàng)立文明工地提供必要的條件,文明施工費(fèi)用要做到?？顚Ｓ?。2-1、施工現(xiàn)場規(guī)范管理:A、施工現(xiàn)場的標(biāo)志、標(biāo)牌及宣傳:=1\*GB3①、現(xiàn)場管理人員必須掛牌上崗;=2\*GB3②、項(xiàng)目部設(shè)置施工標(biāo)志牌,內(nèi)容包括工程簡介、施工平面布置圖、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工負(fù)責(zé)人、開、竣工日期、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅、內(nèi)容包括:企業(yè)形象、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面,并插設(shè)彩旗,以渲染施工氣氛。B、施工隔擋:施工過程中要把施工現(xiàn)場和周邊居民單位相隔開,施工現(xiàn)場設(shè)置堅(jiān)固整潔、高度2.0米的彩鋼板,其上標(biāo)有安全、質(zhì)量、效益等方面的標(biāo)語。彩鋼板用經(jīng)緯儀定線,做到順直、美觀(見附圖六、七C、施工現(xiàn)場材料管理:=1\*GB3①、對水泥、白灰、井蓋、模板、鋼筋、圓木、板材等材料搭板存放,并堆放整齊,設(shè)專人看管,做好防雨、防潮處理。=2\*GB3②、塊材進(jìn)入場地時(shí),整平場地后碼放整齊,碼放時(shí)成排成行,高度不超過1.8米。=3\*GB3③、對貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。=4\*GB3④、施工現(xiàn)場按用料計(jì)劃進(jìn)場,使材料不積壓,減少退料,同時(shí)做到鋼材、木材、管材等材料的合理使用。做到長料不短用,優(yōu)材不劣用。=5\*GB3⑤、對易損材料現(xiàn)場搬運(yùn)時(shí),應(yīng)輕拿輕放,減少材料的損壞。2-2、機(jī)械設(shè)備管理:A、施工現(xiàn)場機(jī)械車輛統(tǒng)一停置,便于是夜間看護(hù),機(jī)械設(shè)備保持清潔。B、設(shè)備技術(shù)性能,型號符合施工要求,操作人員必須持證上崗。C、現(xiàn)場運(yùn)輸車輛時(shí)速不超過20Km/h,運(yùn)輸車輛不帶泥沙出場,蓬布覆蓋,符合不撒、不漏標(biāo)準(zhǔn)。2-3、辦公生活設(shè)施規(guī)范管理:A、項(xiàng)目部懸掛單位標(biāo)識牌,牌子清晰、美觀、規(guī)范,辦公生活區(qū)場地平坦、不起泥、不掛土、不積水,區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施搭設(shè)整齊,內(nèi)外整潔。B、辦公區(qū)、生活區(qū)按平面布置圖合理布置,各辦公室懸掛相應(yīng)的崗位職責(zé)。C、項(xiàng)目部會議室布置上墻圖表,內(nèi)容包括:施工平面布置圖、施工管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工管理體系、晴雨表。D、食堂內(nèi)廚具衛(wèi)生、整潔、定期消毒,鍋臺周圍瓷片砌筑,操作人員均有健康證,設(shè)專人管理,確保無食物中毒事件發(fā)生。2-4、營造良好的文明施工氛圍:A、加強(qiáng)對職工文明施工教育,明確創(chuàng)立文明工地的意義,開展做文明職工活動。B、向沿線群眾發(fā)布公告,通知有關(guān)安全事項(xiàng),與治安管理部門加強(qiáng)聯(lián)系,建立勞務(wù)登記制度,不發(fā)生重大治安、擾亂事件。C、生活區(qū)設(shè)置職工之家,配備彩電、音響、棋牌、報(bào)刊、書籍等文體娛樂設(shè)施,定期組織健康有益的文體娛樂活動,豐富職工業(yè)余生活。D、施工中做到文明施工,并開展文明施工勞動競賽,在施工現(xiàn)場及生活區(qū)營造良好的宣傳氛圍。(二)、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是中國一項(xiàng)基本國策,我公司將與建設(shè)方、當(dāng)?shù)孛芮信浜?在施工過程中愛護(hù)施工現(xiàn)場的樹木、花草、植被。嚴(yán)格控制施工污染,減少粉塵及噪音污染,為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。嚴(yán)格遵守國家和地方政府的環(huán)境保護(hù)法規(guī),采取必要措施,保護(hù)工地周圍的環(huán)境,盡量減少破壞工程范圍以外的植被。圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師反映指示外,不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施,不得隨意清除植被和樹木。1、建立健全環(huán)境保護(hù)體系A(chǔ)、我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的文明施工環(huán)境保護(hù)及綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定量的環(huán)保實(shí)施人員和技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識,共同搞好環(huán)保綠化工作。B、重視環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法的宣傳教育工作,并制定切實(shí)可行的管理制度,工程施工期間,我們將在辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。C、遵守國家和地方所有有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流的污染。防止揚(yáng)塵、噪音和燃料油等物質(zhì)對大氣的污染,而且應(yīng)采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法,把施工對環(huán)境、鄰近單位和村民生活的影響減少到最低程度。D、遵守西安市環(huán)境衛(wèi)生和市容管理要求,遵守噪聲、振動、粉塵等環(huán)保規(guī)定,按照城市文明施工管理的規(guī)定和要求進(jìn)行。2、制定環(huán)境保護(hù)措施A、水的保護(hù)A-1、施工期間和完工之后,建筑場地、砂石料場應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處理以減少對河流和溪流的侵蝕。A-2、施工期間,施工物料水泥、油料等堆放應(yīng)嚴(yán)格管理,防止在雨季雨水將物料隨雨水涇流排入地表及相應(yīng)的水域造成污染。A-3、工地的生活垃圾、各種廢油、廢液應(yīng)集中處理,不得隨意堆放,以免造成污染。A-4、施工機(jī)械應(yīng)防止漏油,杜絕施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排入或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。A-5、不論出于任何需要,沒有監(jiān)理工程師的事先書面同意,不應(yīng)干擾水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動。B、塵土控制B-1、在全部施工期間,應(yīng)對施工場地灑水使塵土飛揚(yáng)減到最低程度。B-2、容易起塵的細(xì)料和松散材料應(yīng)予以覆蓋進(jìn)行適當(dāng)?shù)臑⑺畤姖?。這些材料在運(yùn)輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。B-3、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場地,如混凝土拌和場、大型砂石場等的投料器均應(yīng)有防塵設(shè)備。C、保護(hù)道路兩旁的植被C-1、我們盡量保護(hù)道路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,我們負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。C-2、要保護(hù)道路兩旁有價(jià)值的樹種,即使處在道路用地范圍內(nèi),也要盡量設(shè)法保護(hù)。C-3、施工區(qū)域現(xiàn)有樹木的保存筑路前,對于施工范圍內(nèi)既有樹木的留植,移植或砍伐均有妥善的保護(hù)計(jì)劃。C-4、既有的花木如非必要,不應(yīng)該為施工方便而予以砍伐,應(yīng)極力保護(hù)加以維護(hù)。C-5、珍貴或生長良好的花木,可在施工前移植于暫設(shè)的培植區(qū)予以培養(yǎng),待工程完畢后根據(jù)地形需要進(jìn)行移植。D、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)D-1、工地和生活的廢棄物及時(shí)處理,運(yùn)到監(jiān)理工程師或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置,污水要妥善處理,以免影響環(huán)境衛(wèi)生和污染水源。D-2、完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍擋,安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。D-3、運(yùn)材料及土石方、建筑垃圾等的車輛,應(yīng)采取有效掩蓋措施,保證不污染道路和環(huán)境。十三、安全應(yīng)急預(yù)案(一)、防塌方應(yīng)急預(yù)案本工程管基施工溝槽開挖和砌筑檢查井時(shí),思想上稍有放松,即可能引起開挖后掉塊、剝落,砂粘土松散滑移甚至塌方。因此成立了防塌方領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各項(xiàng)目值班人員、施工人員的職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人,(1)、防塌方領(lǐng)導(dǎo)小組組長:××副組長:××成員:×××值班電話:(2)、值班人員流程××(項(xiàng)目經(jīng)理):全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督檢查各級值班人員值班情況,不定時(shí)對值班情況進(jìn)行巡查,對其它值班人員不能解決的問題進(jìn)行最終拍板定案?！痢?生產(chǎn)副經(jīng)理):值班領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場所有工作有決定權(quán),有對所有人員的調(diào)整、調(diào)動權(quán)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場一切施工資源(人、機(jī)、料)的協(xié)調(diào)、調(diào)配,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,合理利用一切資源?！痢?技術(shù)總工):對技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)組織出臺施工方案,并督促技術(shù)人員現(xiàn)場落實(shí)。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,各值班技術(shù)人員不能解決落實(shí)的,負(fù)責(zé)督促落實(shí)。經(jīng)常對技術(shù)值班人員情況進(jìn)行檢查,及時(shí)將施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題反饋到項(xiàng)目經(jīng)理處,做好技術(shù)保障工作。××:及時(shí)進(jìn)行施工放樣,確保中線、高程準(zhǔn)確?！痢?做好配合比設(shè)計(jì)工作并確保配料的準(zhǔn)確性,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查落實(shí),對砼應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行工藝指導(dǎo)?！痢?對工序銜接工序安排進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,保證工序安排合理,工序銜接緊湊。及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系,保證人、機(jī)、料的及時(shí)到位。(3)、實(shí)施措施1．方案制定每個(gè)基坑開挖前由當(dāng)班經(jīng)理召集值班技術(shù)干部、值班員、安全員及施工隊(duì)帶班人員,根據(jù)施工現(xiàn)場情況及施工情況,制定該基坑開挖的施工方案。內(nèi)容包括:基坑開挖的深度,土質(zhì)情況,基坑周邊和坑內(nèi)的防護(hù),防坍塌。2．過程監(jiān)控施工現(xiàn)場帶班人員根據(jù)現(xiàn)場施工方案的要求通知材料,根據(jù)交底要求對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)交代,各施工人員按要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。值班員在施工過程中幫助施工帶班人員注意協(xié)調(diào)各工序之間的銜接,做到工序安排合理有序、銜接緊湊;做好聯(lián)系工作;同時(shí),協(xié)助技術(shù)干部做好施工質(zhì)量的監(jiān)控工作?，F(xiàn)場技術(shù)干部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工中施工隊(duì)伍是否按照現(xiàn)場交底進(jìn)行落實(shí),對現(xiàn)場不能及時(shí)落實(shí)的問題要向當(dāng)班經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)填寫”基坑開挖值班記錄表”。值班學(xué)員協(xié)助當(dāng)班技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)值班工作,同時(shí)不懂之處多問、多請教,虛心學(xué)習(xí),填寫好”技術(shù)人員值班記錄”及做好地質(zhì)描述工作。當(dāng)班經(jīng)理負(fù)責(zé)洞內(nèi)所有施工資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)洞內(nèi)所有人員、工序間的關(guān)系,督促洞內(nèi)所有值班、施工人員認(rèn)真履行各自職責(zé),對各級值班人員不能落實(shí)的問題予以現(xiàn)場拍板定案。(4)、坍方后處理措施1．危險(xiǎn)段處理如發(fā)基坑內(nèi)有坍方的現(xiàn)象時(shí),專職安全員魯海亮應(yīng)在危險(xiǎn)地段監(jiān)守,且設(shè)立明顯標(biāo)志。經(jīng)過值班電話:86280189通知施工負(fù)責(zé)人。情況嚴(yán)重時(shí),立即將全部工作人員撤離危險(xiǎn)地段。2．坍方處理如發(fā)生坍方時(shí),基坑值班人員及專職安全員應(yīng)首先清點(diǎn)人數(shù),主要機(jī)具設(shè)備,并通知領(lǐng)導(dǎo),詳細(xì)記入施工日志。如發(fā)生人員傷亡,急救隊(duì)由車輛急運(yùn)傷員。3．急救和搶險(xiǎn)設(shè)備(見下頁表)序號名稱規(guī)格型號產(chǎn)地?cái)?shù)量(臺)1挖掘裝載機(jī)AWL500-2西安12輪式裝載機(jī)LG833西安13面包車長安之星陜西14小轎車奧迪上海1(二)、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為保證項(xiàng)目部突發(fā)性特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援工作及時(shí)、快速進(jìn)行,保證發(fā)生事故后及時(shí)投入救援工作和進(jìn)入救援等程序,特制訂本預(yù)案。(1)預(yù)防控制1、項(xiàng)目部要經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,定期組織設(shè)備安全檢查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、各類設(shè)備均應(yīng)制定安全操作規(guī)程和保養(yǎng)檢修規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作、帶事故作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用,及時(shí)修理。(2)特種設(shè)備用事故分類1、特種設(shè)備包含旋挖樁機(jī)、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等。2、設(shè)備因正常損壞造成停機(jī)或使設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)性能降低、影響正常使用的,均為設(shè)備事故或故障。3、設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故。(1)、一般事故:<1>設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間五天及以上;<2>設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)1萬元以上、5萬元以內(nèi)。(2)、重大事故:<1>設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間十五天及以上;<2>設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)5萬元以上、15萬元以內(nèi)。(3)、特大事故:<1>設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間三十天及以上;<2>設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)15萬元及以上。(3)救援程序1、設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、搶救傷員采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,迅速撥打急救電話要求救援。2、設(shè)備事故上報(bào)時(shí)間及處理權(quán)限:一般事故,應(yīng)于發(fā)生后一日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部管理層,由管理層負(fù)責(zé)處理,并上報(bào)公司物資設(shè)備部備案。重大事故,應(yīng)于事故發(fā)生當(dāng)日報(bào)公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部和安全質(zhì)量部協(xié)同處理,并由物資設(shè)備部上報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部備案。特大事故,應(yīng)于事故發(fā)生后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部當(dāng)日報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理。(4)救援電話——86280189(5)事故責(zé)任追究違反操作規(guī)程和檢修規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備事故,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任,對隱瞞事故不報(bào)、弄虛作假的項(xiàng)目和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對于一般事故,直接責(zé)任人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。對于重大事故,主管責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。對于特大事故,主管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(三)、施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力,預(yù)防和處理突發(fā)事件,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和處理突發(fā)事件的精神,結(jié)合工地實(shí)際,特制定如下預(yù)案。(1)、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立消防應(yīng)急指揮小組,楊祎慧總?cè)谓M長,衛(wèi)軍賢、李紅軍副組長。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)成員,指揮小組設(shè)在工程部辦公室,日常消防工作由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報(bào)信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。(2)火災(zāi)預(yù)防措施１．工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資,成立消防隊(duì)。在工地配置MFZL8干粉滅火器10個(gè),消防桶4個(gè),消防斧、消防鎬各8把。備有黃沙,設(shè)4個(gè)消防兼施工水池,在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。2．平時(shí)加強(qiáng)對職工群眾安全防火教育,工地物資材料堆放整齊有序,機(jī)械設(shè)備停放在固定車位,對職工用電嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(3)火災(zāi)應(yīng)急措施火災(zāi)事故發(fā)生后,必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段,采取不同的處理方法和策略。1．前期處理?；馂?zāi)初期,規(guī)模不大,此時(shí)要迅速組織力量,趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時(shí)馬上向指揮部報(bào)告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況,根據(jù)火災(zāi)情況,及時(shí)撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系,做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量,及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救,力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段。2．中期處理?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展,現(xiàn)場人員增多,要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報(bào)警后,指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。同時(shí)與武警總隊(duì)駐工地代表或消防部門聯(lián)系,必要時(shí)請她們協(xié)助撲滅火災(zāi)。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作,做好道路交通疏通工作,確保消防車和