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管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測試答案管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測試答案管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測試答案xxx公司管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測試答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度單選題1、主動工作和被動工作效能相差多少（10分）A3倍B4倍C5倍D6倍正確答案:D2、制定部門目標時，要遵循什么原則（10分）A公司原則BSMART原則C熱爐原則D南風原則正確答案:B多選題1、領導沒時間，下屬沒事干的原因是（10分）A領導者不懂如何授權和委派工作B下屬缺乏工作主動性C委派工作時未明確的任務的結果與目的D下屬停留在為工作而工作正確答案:ABCD2、優(yōu)秀的管理者在面對任務時，首先要梳理什么（10分）A任務本身B可用資源C安排人員D計劃時間結點正確答案:AB3、一個優(yōu)秀的目標應具備的條件有（10分）A清晰可量化的B有時間限制的C具體的D可見成果的E可接受可達成的正確答案:ABCDE4、委派工作需界定哪幾個要素（10分）A結果B期限C責任D獎罰正確答案:ABCD5、高效執(zhí)行的步驟有哪幾項（10分）A命令授出、理解到位B為結果找對策C簡單、服從和重復D監(jiān)督和檢查正確答案:ABCD6、如何有效地監(jiān)控任務的執(zhí)行（10分）A結果定義要清晰B一對一界定責任C建立嚴密的檢查體系D對檢查出的問題絕不放過E用獎懲貫徹習慣正確答案:ABCDE判斷題1、上司指令的可操作性=下屬的執(zhí)行力（10分）A正確B錯誤正確答案:正確2、管理

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