電廠土建工程施工物資管理方案1、總則1.1為加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目的物資管理，滿足業(yè)主對(duì)物資管理的要求，減少損失，避免浪費(fèi)，特制定本辦法。1.2本辦法以本工程《施工招標(biāo)文件煙囪、冷卻塔標(biāo)段》和公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量管理程序文件》以及項(xiàng)目部有關(guān)文件、規(guī)定為依據(jù)，結(jié)合工程實(shí)際情況制定。1.3本辦法僅適用于我公司為本工程組建的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、材料自行采購(gòu)控制程序2.1目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程實(shí)施控制，確保合格的資源，以滿足工程質(zhì)量要求。2.2工程用物資定義A類物資的定義：直接構(gòu)成工程實(shí)體的物資，如鋼材、水泥、砂、石、焊條等。B類物資的定義：除A類及檢測(cè)、計(jì)量器具以外的物資均屬B類物資，B類物資可不進(jìn)行分承包方評(píng)定。項(xiàng)目部對(duì)自行采購(gòu)的A類物資均要進(jìn)行合格分承包方評(píng)定。2.3材料計(jì)劃管理部會(huì)同工地在工程開(kāi)工前（圖紙會(huì)檢后）15天內(nèi)按照施工圖提出完整的單位工程工料分析，經(jīng)工程部審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)工程部一份，管理部留存一份。管理部按照施工進(jìn)度，根據(jù)審批的工料分析按月(每月日前)提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,報(bào)工程部審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。并根據(jù)批準(zhǔn)的材料申請(qǐng)計(jì)劃，按材料品種進(jìn)行分承包方評(píng)定。4合格分承包方的評(píng)定1）根據(jù)滿足合同要求能力評(píng)價(jià)和選擇分承包方。2）對(duì)分承包方的控制包括:a確定不同材料合格分承包方的主管部門及其評(píng)定內(nèi)容和方式；b對(duì)分承包方做出綜合評(píng)價(jià)，以確定該分承包方是否能列入合格分承包方名單；c建立并保存合格分承包方的質(zhì)量記錄和檔案。3）A類物資的分承包方評(píng)定，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，公司本部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、審計(jì)部參加，項(xiàng)目部各有關(guān)部門參加進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)業(yè)主(甲方)批準(zhǔn)確認(rèn)后，最終形成合格分承包方名單。項(xiàng)目部管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《分承包方評(píng)定表》。分承包方評(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)及信譽(yù)程度、質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)、生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)等。4）根據(jù)確定的合格分承包方，管理部負(fù)責(zé)編制《合格分承包方名單》，項(xiàng)目經(jīng)理審批,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師備案。5）合格分承包方提供的材料存在質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格、型號(hào)與要求不符和交貨不及時(shí)等），由管理部負(fù)責(zé)處理。偶爾發(fā)生不合格時(shí)，由管理部將《供貨質(zhì)量反饋單》反饋給合格分承包方，并向合格分承包方提出整改建議，令其整改。兩次發(fā)生不合格時(shí)，由管理部提出取消其合格分承包方的資格。2.5合同環(huán)境下的材料采購(gòu)1）主要材料招標(biāo)a根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的合格分承包方名單,邀請(qǐng)三家以上材料供貨商參加投標(biāo)。b項(xiàng)目部管理部組織項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部、安監(jiān)部參加進(jìn)行投標(biāo)，同時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公司參加招標(biāo)，最終選定甲方同意的中標(biāo)人，簽訂合同。2）合同的簽訂和管理a訂貨合同應(yīng)同合格分承包方簽訂。b訂貨合同的簽訂按項(xiàng)目部《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》執(zhí)行。訂貨合同簽訂后，副本提交業(yè)主一份。c訂貨合同內(nèi)容應(yīng)包括：物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法；首次采用的新材料應(yīng)具有省部級(jí)及以上技術(shù)鑒定部門組織鑒定的合格證書(shū)和近兩年該物資的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。d已簽訂合同的物資采購(gòu)，物資部保管員按合同要求對(duì)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。并進(jìn)行材料復(fù)檢。材料復(fù)檢執(zhí)行第四章《材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。2.6非合同環(huán)境下材料的采購(gòu)1）非合同環(huán)境下材料的采購(gòu)，執(zhí)行《采購(gòu)任務(wù)單》。2）管理部根據(jù)批準(zhǔn)的材料申請(qǐng)計(jì)劃，作為簽發(fā)《采購(gòu)任務(wù)單》的依據(jù)?！恫少?gòu)任務(wù)單》由管理部部長(zhǎng)編寫(xiě)，項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)?！恫少?gòu)任管理物資部部長(zhǎng)、采購(gòu)員、保管員各留存一份。3）采購(gòu)員根據(jù)批準(zhǔn)后的《采購(gòu)任務(wù)單》進(jìn)行采購(gòu)。4）材料到貨后，管理部保管員進(jìn)行材料驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料按《材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。2.7自行采購(gòu)的A類產(chǎn)品，必須具有材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件，并把材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件交給管理部試驗(yàn)員，由試驗(yàn)員統(tǒng)一做試驗(yàn)，統(tǒng)一向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。3、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序3.1目的通過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證材料滿足規(guī)定要求。3.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）項(xiàng)目部在原材料進(jìn)場(chǎng)以前24小時(shí),通知業(yè)主、監(jiān)理共同清點(diǎn)貨物。2）所有用于工程上的原材料進(jìn)場(chǎng)以前,由管理部采購(gòu)員負(fù)責(zé)向分承包方（供貨單位）索要進(jìn)場(chǎng)材料所必需的材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性管理物資部試驗(yàn)員報(bào)監(jiān)理工程師審核，并根據(jù)有關(guān)原材料技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)行原材料的取樣、填寫(xiě)《試驗(yàn)委托單》、辦理委托材料復(fù)檢試驗(yàn)。3）試驗(yàn)報(bào)告取回后，管理部試驗(yàn)員應(yīng)在《材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄》中填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容并負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)合格的原材料、成品、半成品的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告在使用前向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)編號(hào)要統(tǒng)一，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方可在工程上使用。4）材料報(bào)驗(yàn)完成并取回報(bào)驗(yàn)材料后，管理部要在當(dāng)天將所有報(bào)驗(yàn)材料報(bào)質(zhì)保部備案，并將相關(guān)材料報(bào)資料室存檔。5）業(yè)主、監(jiān)理公司可對(duì)材料不定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，對(duì)不合格材料有權(quán)終止使用。對(duì)發(fā)生的材料代用，應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后才能使用。3.3原材料檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求1）鋼筋檢驗(yàn)鋼筋以同一牌號(hào)、同一爐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，重量60t為一批，不足者為一批。2）水泥檢驗(yàn)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)水泥和過(guò)期或受潮水泥進(jìn)行檢驗(yàn)。同品種、同標(biāo)號(hào)、同編號(hào)的水泥每400t為一批，不足者為一批。必須檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：安定性、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度。3天檢驗(yàn)結(jié)果合格后方可使用。3）砂檢驗(yàn)按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收，以400m3為一批、不足者按一批驗(yàn)收。必須檢驗(yàn)項(xiàng)目：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量。4）碎石檢驗(yàn)按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收，以400m3為一批、不足者按一批驗(yàn)收。必須檢驗(yàn)項(xiàng)目：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、針、片狀顆粒含量。5）其它材料檢驗(yàn)其它材料檢驗(yàn)按“電力工程施工技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)定”及業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。4、材料標(biāo)識(shí)和可追溯性4.1對(duì)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，防止不同的材料混用，必要時(shí)可進(jìn)行可追溯性。4.2對(duì)于合格分承包方提供的原材料，如鋼材、水泥、砂石等；廠家提供的成品、半成品，如煙囪用的超細(xì)玻璃棉氈、冷卻塔用的涂料、塔芯填料、拖架、擋風(fēng)板、除水器等，如材料上已有明顯標(biāo)識(shí)，則以原標(biāo)識(shí)為準(zhǔn)；如沒(méi)有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的，在進(jìn)場(chǎng)后物資部按要求對(duì)該材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.3進(jìn)貨材料的標(biāo)識(shí)設(shè)置標(biāo)牌，并使標(biāo)牌置于明顯位置，標(biāo)牌采用300mm×250mm鐵板，底為白色，字為紅色。4.4工程上常用材料的標(biāo)識(shí)主要包括以下內(nèi)容：1）鋼材：規(guī)格、牌號(hào)、生產(chǎn)廠家、爐罐批號(hào)；2）水泥：品種、規(guī)格、出廠日期、生產(chǎn)廠家；3）砂石：品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家；4）焊條：品種、規(guī)格、出廠日期、生產(chǎn)廠家。4.5庫(kù)房?jī)?nèi)材料的標(biāo)識(shí)：對(duì)工程質(zhì)量無(wú)直接影響的材料只做一般性標(biāo)識(shí)，如庫(kù)房?jī)?nèi)的B類零星材料，用標(biāo)簽在貨架上對(duì)其進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.6對(duì)需要移置的材料，則其標(biāo)識(shí)也要隨之進(jìn)行移置。管理部保管員負(fù)責(zé)對(duì)工程為使用前材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，各施工工地負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中材料的移置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.7物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，是為了保證使用合格品，防止錯(cuò)用不合格品：1）檢驗(yàn)狀態(tài)分類：未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)；已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，但結(jié)果待定；已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，且合格；已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，但不合格。2）以上四種檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分別用以下字樣進(jìn)行標(biāo)識(shí)：未檢；已檢待定；合格；不合格。3）對(duì)標(biāo)識(shí)為“不合格”的材料，其處置程序如下：復(fù)檢不合格的材料，管理部保管員立即以醒目標(biāo)識(shí)和合格材料區(qū)分開(kāi)，避免誤用到工程中。立即向業(yè)主或監(jiān)理公司報(bào)告，按照業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令辦理。在業(yè)主或監(jiān)理工程師指令的時(shí)間內(nèi)分一次或分幾次從現(xiàn)場(chǎng)搬走。隨即根據(jù)采購(gòu)程序采購(gòu)適用、合格的材料以取代原來(lái)不合格的材料。5、材料搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付控制程序5.1目的1）使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法，確保材料質(zhì)量在搬運(yùn)過(guò)程中不受影響和損壞；2）提供適當(dāng)?shù)馁A存場(chǎng)所和貯存條件，保證材料在貯存過(guò)程中的質(zhì)量。3）對(duì)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b和防護(hù)，防止材料的質(zhì)量在使用和交付前受到影響。5.2適用范圍本條款適用于項(xiàng)目部此次承建的工程中材料的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制。5.3工作程序1）材料搬運(yùn):a物資的搬運(yùn)及工地領(lǐng)用時(shí)的搬運(yùn)，管理部根據(jù)不同的物資類型、特點(diǎn)，確定相應(yīng)的搬運(yùn)、安放方法，以防止物資損壞或變質(zhì)，并保證物資標(biāo)識(shí)不受損壞。b對(duì)于直接卸在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)、裝卸時(shí)應(yīng)選擇合理的停放位置，并按順序擺放，以免造成損壞和二次搬運(yùn)。c對(duì)材料在搬運(yùn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按項(xiàng)目部程序文件《不合格品的控制程序》執(zhí)行。2）材料貯存:a材料到貨驗(yàn)收和發(fā)放的管理辦法采購(gòu)材料的驗(yàn)收：項(xiàng)目部采購(gòu)的材料，由管理部保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收的內(nèi)容包括類別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及合同中規(guī)定的其它內(nèi)容，并及時(shí)做好《物資到貨驗(yàn)收記錄》；生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和其它技術(shù)性文件報(bào)物資部，由管理部復(fù)檢并向業(yè)主或監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目部物資的發(fā)放，由工地向管理部提交《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》應(yīng)填好領(lǐng)料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目，領(lǐng)料人和工地負(fù)責(zé)人蓋章，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放。為保證貯存物資的質(zhì)量，物資的發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)后出的原則。倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)料后，按《領(lǐng)料單》的發(fā)出數(shù)量進(jìn)行登卡記賬。b材料貯存的要求對(duì)驗(yàn)收合格的物資要提供適宜的堆放、貯存的環(huán)境，對(duì)貯存條件要求較高的物資，應(yīng)有有效的防護(hù)措施。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔，物資堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，并有必要的防潮、防凍、防盜措施。露天保管的物資要做好上蓋下墊工作，并做好防水、防雨、防潮、防銹工作，以防止貯存的物資發(fā)生變質(zhì)、損壞。保管好物資的標(biāo)識(shí)，保持標(biāo)識(shí)的清晰與準(zhǔn)確。對(duì)庫(kù)存物資要做好日清月結(jié)及季度盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳、卡、物相符，保證資料完整，并妥善保管。管理部保管員應(yīng)每季度檢查一次物資貯存情況，并填好《××檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以糾正。c包裝和防護(hù)進(jìn)貨包裝、防護(hù)內(nèi)容主要有：物資包裝在箱內(nèi)要穩(wěn)定可靠，并有適當(dāng)?shù)姆冷P、防塵、防潮等措施；包裝材料要符合訂貨合同規(guī)定的要求；物資包裝要分門別類，并有明顯標(biāo)識(shí)以免混淆。管理部配合安監(jiān)部對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)采取特殊管理措施，按規(guī)定隔離保管和防護(hù)，至少每季度檢查一次，并填寫(xiě)《××檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以糾正。6、物資供應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理6.1我公司物資管理采用計(jì)算機(jī)管理，所用軟硬件應(yīng)與業(yè)主方系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。工程項(xiàng)目和主要設(shè)備、材料按甲方編碼規(guī)定統(tǒng)一編碼。6.2按月提交物資入庫(kù)領(lǐng)用報(bào)表。6.3在單位工程竣工后負(fù)責(zé)向業(yè)主方物資處提交用于本工程的材料實(shí)耗明細(xì)表，匯總資料及相應(yīng)的管理軟盤(pán)。7、物資供應(yīng)的其它管理工作7.1計(jì)量工作7.1.1我方將按規(guī)定配備合格計(jì)量器具，做好物資驗(yàn)收發(fā)放的計(jì)量工作，并做好記錄臺(tái)帳，計(jì)量驗(yàn)收的原始記錄憑證及簽收資料，整理編號(hào)裝訂成冊(cè)，妥善保存?zhèn)洳椤?.1.2計(jì)量器具有專人保管，定期校驗(yàn)，以確保準(zhǔn)確性。7.2現(xiàn)場(chǎng)文明管理7.2.1庫(kù)場(chǎng)管理文明、整潔，庫(kù)區(qū)設(shè)置平面圖，庫(kù)場(chǎng)劃區(qū)，料位、料架排列整齊，編號(hào)完整，并設(shè)置標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)明確。7.2.2庫(kù)區(qū)堆場(chǎng)場(chǎng)地結(jié)實(shí)平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地布置合理。7.2.3負(fù)責(zé)回收廢油、油回絲、廢電池等對(duì)環(huán)境有影響的危害物，設(shè)立管理臺(tái)帳，加強(qiáng)管理，定期處置。7.3安全保衛(wèi)消防7.3.1會(huì)同安全、保衛(wèi)部門制定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)區(qū)域安全、防火制度，嚴(yán)格執(zhí)行。7.3.2