企業(yè)管理概述

企業(yè)管理概述1企業(yè)的產生過程企業(yè)的概念企業(yè)的分類現代企業(yè)制度目錄企業(yè)的產生過程企業(yè)的概念企業(yè)的分類現代企業(yè)制度目錄2氏族式生產力水平低奴隸主管理的莊園自給自足家庭式手工作坊作為基本的經濟單位出現工廠手工業(yè)代替了家庭手工業(yè)原始社會奴隸社會封建社會資本主義生產企業(yè)的產生過程氏族式奴隸主管理的莊園家庭式手工作坊作為基本的經濟單位出現工318世紀60年代，第一次產業(yè)革命的完成，蒸汽動力機器代替人工方式生產，社會生產力發(fā)展空前，生產規(guī)模擴大，資本家雇傭大批工人進行共同勞動，生產走向社會化。

19世紀30年代，機械化的工廠制度在英、德國家普遍建立。工廠制的建立，標志著企業(yè)的誕生。伴隨著企業(yè)管理制度的不斷完善，所有權和管理權逐漸分離，現代企業(yè)制度產生。18世紀60年代，第一次產業(yè)革命的完成，蒸汽4（1）企業(yè)存在于社會化大生產條件下，是商品生產與商品交換的產物

企業(yè)的產生是社會進步、生產力發(fā)展的必然結果，其內涵也會隨著科技的發(fā)展和知識的進步所帶來的生產力的急速發(fā)展而不斷演變。（2）企業(yè)是從事生產、流通與服務等基本經濟活動的組織

企業(yè)的責任是通過從事不同的經濟活動滿足社會需求（顧客的需求、企業(yè)投資者、內部員工、政府機關、同行業(yè)競爭者等一切與之相關的社會團體和個人需求）企業(yè)的基本概念（3）企業(yè)是追逐利潤的營利性組織

營利性是企業(yè)區(qū)別于其他社會組織（行政組織、事業(yè)組織）的根本特性。通過盈利創(chuàng)造附加值，滿足社會的需求。（1）企業(yè)存在于社會化大生產條件下，是商品生產與商品交換的產5企業(yè)所有制性質壹企業(yè)的法律形式貳企業(yè)從事的活動叁企業(yè)生產要素肆企業(yè)的分類企業(yè)所有制性質壹企業(yè)的法律形式貳企業(yè)從事的活動叁企業(yè)生產要素6（一）按企業(yè)所有制性質分類（1）國有企業(yè)（全民所有制企業(yè)）全部的生產資料和勞動成果歸全體勞動者或代表全體勞動利益的國家所有。

是我國企業(yè)的主體，掌握著國家的經濟命脈，是我國社會主義體制的集中體現。（2）集體所有制企業(yè)（集體企業(yè)）全部生產資料和勞動成果歸一定范圍內的勞動者共同所有。（3）私營企業(yè)企業(yè)的全部資產歸企業(yè)主所有。（4）混合所有制企業(yè)具有兩種或兩種以上所有制經濟成分的企業(yè)，如中外合資企業(yè)，具有多種經濟成分的股份制企業(yè)等。（一）按企業(yè)所有制性質分類7（二）按照企業(yè)的法律形式分類

現代企業(yè)制度種最常見的分類方法1、個人獨資企業(yè)，企業(yè)主個人完全出資興辦并直接經營的企業(yè)。企業(yè)主對企業(yè)所有重大事項有決定權（財務、業(yè)務、人事），并獨享企業(yè)利潤，同時獨自承擔企業(yè)經營風險，對企業(yè)的債務負有無限責任（屬于自然人企業(yè)，不屬于現代法人制企業(yè)）。2、合伙制企業(yè)，兩個或兩個以上的自然人共同出資興辦的聯(lián)合經營的企業(yè)。合伙人之間是一種契約關系，不具備法人的條件。3、公司制企業(yè)（現代企業(yè)形式最典型的代表）。依法設立公司，以營利為目的的社團法人。具備法人資格，資本具備聯(lián)合屬性，這是公司區(qū)別于其他企業(yè)形式的根本屬性。（二）按照企業(yè)的法律形式分類8（1）無限公司，兩個以上股東出資設立，股東對公司的債務負無限的連帶責任的公司。（2）有限責任公司，由一定數量的股東出資設立（50個股東以下），各個股東以出資額為限對公司債務承擔有限責任的公司。股東持有出資證明書，股份轉讓會受到嚴格的限制，不能對外發(fā)行股票。（3）兩合公司，

1名以上的無限責任股東和1名以上的有限責任股東共同出資設立，無限責任股東對公司的債務承擔無限連帶責任，有限責任股東以出資額為限對公司債務承擔有限責任。（1）無限公司，兩個以上股東出資設立，股東對公司的債務負無9（4）股份制有限公司，由一定數量的股東（2人以200人以下）出資設立，全部資本分為等額股份，股東以所持股份為限對公司債務承擔責任的公司。特點：a公司設立方式為發(fā)起或募集b全部資產分為等額股份c可發(fā)行股票，并可自由買賣或轉讓d公司財務狀況需公開披露股份有限制公司是最具生命力的現代企業(yè)組織形式，具有科學的管理組織機構和監(jiān)管機制。（4）股份制有限公司，由一定數量的股東（2人以200人以下10生產制造型企業(yè)從事產品制造的工業(yè)企業(yè)、農業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)等流通型企業(yè)

交通運輸、電信郵政、相關貿易的企業(yè)服務型企業(yè)

餐飲、咨詢、旅游、金融、信息服務等（三）按照企業(yè)從事的活動內容分類生產制造型企業(yè)流通型企業(yè)服務型企業(yè)（三）按照企業(yè)從11資本密集型企業(yè)經營過程中需投入資本較多，技術裝備程度較高，人力投入較少。（能源企業(yè)等）技術密集型企業(yè)綜合利用先進的科學技術成果，產品的科技含量較高。（科研類，航空航天企業(yè)等）勞動密集型企業(yè)企業(yè)競爭力不強，處于企業(yè)產業(yè)鏈低端，一般集中在勞動力成本較低的地區(qū)。（四）按照企業(yè)的生產要素結構分類

資本密集型企業(yè)技術密集型企業(yè)勞動密集型企業(yè)（四）按照企業(yè)的12現代企業(yè)制度一、概述：以法人為主要形式，以財產權為基礎，以有限責任制公司為基本特征，以公司制為主要形態(tài)。內容：1、企業(yè)財產的生產制度。規(guī)定了企業(yè)經營活動中所需的生產要素的性質和形成方式，是其他相關制度建立的基礎。2、企業(yè)權益的組織制度。明確企業(yè)的權益構成方式、企業(yè)所有權益分配的原理和方法。3、企業(yè)經營管理制度。明確了企業(yè)的管理機制及組織形式、經營管理工作如何開展及如何分工?，F代企業(yè)制度13二、特點：1、產權清晰，以法律的形式明確企業(yè)出資人和企業(yè)組織的基本財產關系。2、責權明確，在產權清晰的基礎上，進一步明確企業(yè)出資人和企業(yè)法人對企業(yè)財產享有的權利、需要承擔的責任和應履行的義務。3、政企分開，明確產權責任的基礎上，將政府和企業(yè)的職能分離，建立符合有中國特色社會主義市場經濟體制要求的政企關系。4、管理科學，從市場經濟體制要求出發(fā)，在以上基礎上，建立企業(yè)內部管理和組織科學體系和制度。二、特點：14三、現代企業(yè)系統(tǒng)1、構成（1）按管理層級劃分高層經營決策系統(tǒng)中層管理系統(tǒng)基層執(zhí)行系統(tǒng)2按運作職能劃分a營銷系統(tǒng)：將企業(yè)生產的產品推向市場并進行銷售管理b生產系統(tǒng)：給營銷系統(tǒng)提供產品。c技術研發(fā)系統(tǒng)：開發(fā)新產品、新技術及新的生產工藝。d人力資源系統(tǒng)：負責管理協(xié)調企業(yè)經營管理所需要的人力資源。人員選聘、培訓、績效管理等。e財務系統(tǒng)：負責企業(yè)的財務管理工作。三、現代企業(yè)系統(tǒng)152、企業(yè)各系統(tǒng)之間的聯(lián)系1、人，是企業(yè)資源的核心。2、財，是企業(yè)運營所需要的資金和作業(yè)產生的價值，企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都存在資金的流動。3、物，企業(yè)生產產品的整個過程中的各個環(huán)節(jié)均伴隨者物資的流動。4、信息，是企業(yè)經營過程中的無形資源。在生產經營活動中發(fā)揮著至關重要的作用。2、企業(yè)各系統(tǒng)之間的聯(lián)系1、人，是企業(yè)資源的核心。163、現代企業(yè)治理結構股東大會、董事會、監(jiān)事會、經理人員等，上市公司還設置有獨立董事。1、股東大會：公司最高的權利機構，全體股東組成，代表全體股東的意志并對公司重大事項進行決策，有權對董事進行選聘和解除，并對公司的經營管理者有廣泛的決定權。對外不可直接代表公司，對內不能直接從事公司的經營管理活動。a年度股東大會（股東大會定期會議）b臨時股東大會3、現代企業(yè)治理結構17股東大會的決議原則：“資本多數決”，由股東按照出資比例形式表決權。普通決議事項，代表半數以上表決權的股東通過特別決議事項，代表2/3以上表決權的股東通過股東大會的決議182、董事會由全體董事組成的執(zhí)行股東大會決議的執(zhí)行機構。負責公司或企業(yè)的業(yè)務經營活動指揮和管理，對公司股東大會負責。股東大會所有決定，董事會必須執(zhí)行。組成：董事長董事會主席擁有最大權限。副董事長常務董事長屬會議機構，成員為奇數，5--19人。成員必須由股東大會選舉產生。董事任期每屆不超過3年，可連任。2、董事會19董事會決議是董事會集體意志的體現。一人一票制，經過半數以上的董事投票通過才可生效。董事會決議203、監(jiān)事會由股東大會選出的全體監(jiān)事組成，股份制公司常設機構。負責監(jiān)督公司日常經營活動，對董事會及其成員、經理等人員的行為行使監(jiān)督權。股份有限公司的監(jiān)事成員不得少于3人，公司的董事、經理人不得兼任監(jiān)事會成員。成員可為股東、公司職工和非公司專業(yè)人員。3、監(jiān)事會214、經理人員公司日常經營管理的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。對董事會負責，像董事會報告?？捎晒径潞妥匀蝗斯蓶|或非股東的職業(yè)經理人擔任。4、經理人員22結束語當你盡了自己的最大努力時，失敗也是偉大的，所以不要放棄，堅持就是正確的。WhenYouDoYourBest,FailureIsGreat,SoDon'TGiveUp,StickToTheEnd結束語23感謝聆聽不足之處請大家批評指導PleaseCriticizeAndGuideTheShortcomings演講人：XXXXXX時間：XX年XX月XX日

感謝聆聽演講人：XXXXXX時間：XX年24企業(yè)管理概述

企業(yè)管理概述25企業(yè)的產生過程企業(yè)的概念企業(yè)的分類現代企業(yè)制度目錄企業(yè)的產生過程企業(yè)的概念企業(yè)的分類現代企業(yè)制度目錄26氏族式生產力水平低奴隸主管理的莊園自給自足家庭式手工作坊作為基本的經濟單位出現工廠手工業(yè)代替了家庭手工業(yè)原始社會奴隸社會封建社會資本主義生產企業(yè)的產生過程氏族式奴隸主管理的莊園家庭式手工作坊作為基本的經濟單位出現工2718世紀60年代，第一次產業(yè)革命的完成，蒸汽動力機器代替人工方式生產，社會生產力發(fā)展空前，生產規(guī)模擴大，資本家雇傭大批工人進行共同勞動，生產走向社會化。

19世紀30年代，機械化的工廠制度在英、德國家普遍建立。工廠制的建立，標志著企業(yè)的誕生。伴隨著企業(yè)管理制度的不斷完善，所有權和管理權逐漸分離，現代企業(yè)制度產生。18世紀60年代，第一次產業(yè)革命的完成，蒸汽28（1）企業(yè)存在于社會化大生產條件下，是商品生產與商品交換的產物

企業(yè)的產生是社會進步、生產力發(fā)展的必然結果，其內涵也會隨著科技的發(fā)展和知識的進步所帶來的生產力的急速發(fā)展而不斷演變。（2）企業(yè)是從事生產、流通與服務等基本經濟活動的組織

企業(yè)的責任是通過從事不同的經濟活動滿足社會需求（顧客的需求、企業(yè)投資者、內部員工、政府機關、同行業(yè)競爭者等一切與之相關的社會團體和個人需求）企業(yè)的基本概念（3）企業(yè)是追逐利潤的營利性組織

營利性是企業(yè)區(qū)別于其他社會組織（行政組織、事業(yè)組織）的根本特性。通過盈利創(chuàng)造附加值，滿足社會的需求。（1）企業(yè)存在于社會化大生產條件下，是商品生產與商品交換的產29企業(yè)所有制性質壹企業(yè)的法律形式貳企業(yè)從事的活動叁企業(yè)生產要素肆企業(yè)的分類企業(yè)所有制性質壹企業(yè)的法律形式貳企業(yè)從事的活動叁企業(yè)生產要素30（一）按企業(yè)所有制性質分類（1）國有企業(yè)（全民所有制企業(yè)）全部的生產資料和勞動成果歸全體勞動者或代表全體勞動利益的國家所有。

是我國企業(yè)的主體，掌握著國家的經濟命脈，是我國社會主義體制的集中體現。（2）集體所有制企業(yè)（集體企業(yè)）全部生產資料和勞動成果歸一定范圍內的勞動者共同所有。（3）私營企業(yè)企業(yè)的全部資產歸企業(yè)主所有。（4）混合所有制企業(yè)具有兩種或兩種以上所有制經濟成分的企業(yè)，如中外合資企業(yè)，具有多種經濟成分的股份制企業(yè)等。（一）按企業(yè)所有制性質分類31（二）按照企業(yè)的法律形式分類

現代企業(yè)制度種最常見的分類方法1、個人獨資企業(yè)，企業(yè)主個人完全出資興辦并直接經營的企業(yè)。企業(yè)主對企業(yè)所有重大事項有決定權（財務、業(yè)務、人事），并獨享企業(yè)利潤，同時獨自承擔企業(yè)經營風險，對企業(yè)的債務負有無限責任（屬于自然人企業(yè)，不屬于現代法人制企業(yè)）。2、合伙制企業(yè)，兩個或兩個以上的自然人共同出資興辦的聯(lián)合經營的企業(yè)。合伙人之間是一種契約關系，不具備法人的條件。3、公司制企業(yè)（現代企業(yè)形式最典型的代表）。依法設立公司，以營利為目的的社團法人。具備法人資格，資本具備聯(lián)合屬性，這是公司區(qū)別于其他企業(yè)形式的根本屬性。（二）按照企業(yè)的法律形式分類32（1）無限公司，兩個以上股東出資設立，股東對公司的債務負無限的連帶責任的公司。（2）有限責任公司，由一定數量的股東出資設立（50個股東以下），各個股東以出資額為限對公司債務承擔有限責任的公司。股東持有出資證明書，股份轉讓會受到嚴格的限制，不能對外發(fā)行股票。（3）兩合公司，

1名以上的無限責任股東和1名以上的有限責任股東共同出資設立，無限責任股東對公司的債務承擔無限連帶責任，有限責任股東以出資額為限對公司債務承擔有限責任。（1）無限公司，兩個以上股東出資設立，股東對公司的債務負無33（4）股份制有限公司，由一定數量的股東（2人以200人以下）出資設立，全部資本分為等額股份，股東以所持股份為限對公司債務承擔責任的公司。特點：a公司設立方式為發(fā)起或募集b全部資產分為等額股份c可發(fā)行股票，并可自由買賣或轉讓d公司財務狀況需公開披露股份有限制公司是最具生命力的現代企業(yè)組織形式，具有科學的管理組織機構和監(jiān)管機制。（4）股份制有限公司，由一定數量的股東（2人以200人以下34生產制造型企業(yè)從事產品制造的工業(yè)企業(yè)、農業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)等流通型企業(yè)

交通運輸、電信郵政、相關貿易的企業(yè)服務型企業(yè)

餐飲、咨詢、旅游、金融、信息服務等（三）按照企業(yè)從事的活動內容分類生產制造型企業(yè)流通型企業(yè)服務型企業(yè)（三）按照企業(yè)從35資本密集型企業(yè)經營過程中需投入資本較多，技術裝備程度較高，人力投入較少。（能源企業(yè)等）技術密集型企業(yè)綜合利用先進的科學技術成果，產品的科技含量較高。（科研類，航空航天企業(yè)等）勞動密集型企業(yè)企業(yè)競爭力不強，處于企業(yè)產業(yè)鏈低端，一般集中在勞動力成本較低的地區(qū)。（四）按照企業(yè)的生產要素結構分類

資本密集型企業(yè)技術密集型企業(yè)勞動密集型企業(yè)（四）按照企業(yè)的36現代企業(yè)制度一、概述：以法人為主要形式，以財產權為基礎，以有限責任制公司為基本特征，以公司制為主要形態(tài)。內容：1、企業(yè)財產的生產制度。規(guī)定了企業(yè)經營活動中所需的生產要素的性質和形成方式，是其他相關制度建立的基礎。2、企業(yè)權益的組織制度。明確企業(yè)的權益構成方式、企業(yè)所有權益分配的原理和方法。3、企業(yè)經營管理制度。明確了企業(yè)的管理機制及組織形式、經營管理工作如何開展及如何分工。現代企業(yè)制度37二、特點：1、產權清晰，以法律的形式明確企業(yè)出資人和企業(yè)組織的基本財產關系。2、責權明確，在產權清晰的基礎上，進一步明確企業(yè)出資人和企業(yè)法人對企業(yè)財產享有的權利、需要承擔的責任和應履行的義務。3、政企分開，明確產權責任的基礎上，將政府和企業(yè)的職能分離，建立符合有中國特色社會主義市場經濟體制要求的政企關系。4、管理科學，從市場經濟體制要求出發(fā)，在以上基礎上，建立企業(yè)內部管理和組織科學體系和制度。二、特點：38三、現代企業(yè)系統(tǒng)1、構成（1）按管理層級劃分高層經營決策系統(tǒng)中層管理系統(tǒng)基層執(zhí)行系統(tǒng)2按運作職能劃分a營銷系統(tǒng)：將企業(yè)生產的產品推向市場并進行銷售管理b生產系統(tǒng)：給營銷系統(tǒng)提供產品。c技術研發(fā)系統(tǒng)：開發(fā)新產品、新技術及新的生產工藝。d人力資源系統(tǒng)：負責管理協(xié)調企業(yè)經營管理所需要的人力資源。人員選聘、培訓、績效管理等。e財務系統(tǒng)：負責企業(yè)的財務管理工作。三、現代企業(yè)系統(tǒng)392、企業(yè)各系統(tǒng)之間的聯(lián)系1、人，是企業(yè)資源的核心。2、財，是企業(yè)運營所需要的資金和作業(yè)產生的價值，企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都存在資金的流動。3、物，企業(yè)生產產品的整個過程中的各個環(huán)節(jié)均伴隨者物資的流動。4、信息，是企業(yè)經營過程中的無形資源。在生產經營活動中發(fā)揮著至關重要的作用。2、企業(yè)各系統(tǒng)之間的聯(lián)系1、人，是企業(yè)資源的核心。403、現代企業(yè)治理結構股東大會、董事會、監(jiān)事會、經理人員等，上市公司還設置有獨立董事。1、股東大會：公司最高的權利機構，全體股東組成，代表全體股東的意志并對公司重大事項進行決策，有權對董事進行選聘和解除，并對公司的經營管理者有廣泛的決定權。對外不可直接代表公司，對內不能直接從事公司的經營管理活動。a年度股東大會（股東大會定期會議）b臨時股東大會3、現代企業(yè)治理結構41股東大會的決議原則：